中国人民大学人力资源管理专业全套经典考研资料

第一篇：中国人民大学人力资源管理专业全套经典考研资料

中国人民大学人力资源管理专业全套经典考研资料

第一部分、历年考研试题

1、人力资料管理专业历年真题及答案：1998-2006年人力资源管理最全考研历年真题，其中：1998-2002、2004、2005年试题有详细参考答案！

第二部分、考试重难点（笔记讲义）

1、人力资源管理考研复习笔记。（手写版，共25页）

该笔记是研究生自己所做，按章节进行了整理，内容充实，知识点详细，重点突出！

2、人力资源管理教师授课笔记。授课老师：付亚和。（手写版，共25页）该笔记是根据老师授课重点记录整理的，参考性强，便于考生掌握复习重点及考试要点。

3、人力资源管理教师授课笔记。授课老师：徐芳。（手写版，共35页）2-

4、国际人力资源管理笔记。授课老师：林新奇。（手写版，共12页）2-

5、《人力资源管理》彭剑峰老师讲义。（打印版）

此讲义对应彭剑峰老师编的《人力资源管理》（复旦版）。此讲义是彭剑峰老师将指定教材的主要内容，结合他自己的研究，以及目前人力资源的热点和理论前沿进行讲授，是难得的复习资料，更是考研复习必备的。讲义具有一定的研究性质，专题性质，与人力资源的本科笔记结合使用效果更好。【另外，附赠彭剑峰老师讲义课程介绍，打印版，共5页，此介绍可帮助考生迅速了解讲义内容，从而把握讲义要领，确定学习重点，是学习讲义的最好的指向标！】

6、人力资源管理课件。（电子版，9份文档，3.50MB）

以上是人力资源管理考试重难点（笔记讲义）

7、《组织行为学》讲义。授课老师：周文霞。（打印版，共21页）

8、《组织行为管理学》课件讲义。授课老师：许玉林。（打印版，共158页）该讲义内容详尽，重点突出，概括了组织行为管理学各方面知识要点，是考生复习的最好参考资料。已整理并打印成册！

9、组织行为管理学听课笔记。授课老师：许玉林。（手写版，A4，共61页）2-

10、《组织行为学》讲义。授课教授：孙健敏。（打印版，共155页）

孙健敏教授的《组织行为学》讲义（研究生班的）这个讲义对应的教材就是考研的指定教材，罗宾斯编的《组织行为学》（翻译版）。这个班上老师主要是将指定教材的主要内容，结合他自己的研究，以及目前人力资源的热点和理论前沿进行讲授，是难得的复习资料，更是考研复习必备的。讲义具有一定的研究性质，专题性质，与组织行为学的本科笔记结合使用效果更好。

11、《组织行为学》课件。（电子版，13份文档，3.32MB）

以上是组织行为学考试重难点（笔记讲义）

第三部分、考研相关内部题库

1、组织行为学期末复习题。共一份，能帮助考生把握老师的出题思路，可参考性强！

第四部分、其他重要参考资料

1、绩效管理授课笔记。授课老师：付亚和。（手写版，共35页）4-

2、薪酬管理讲义。授课老师：文跃然。（电子版，1.06MB）

3、薪酬管理授课笔记。授课老师：文跃然。（手写版。共28页）

配合文跃然老师的讲义所做的笔记，内容精要，授课要点突出，参考价值高！4-

4、复习重点习题归总。（手写版，共21页）

由人大优秀本科生整理，对课程的重要知识点以问题的形式提出。页数不多，但对把握老师的出题思路非常有用！

5、《员工训练与开发》讲义。授课老师：付亚和。（打印版，共30页）非指定考试点，但参考性较强，考高分必看！

全套复习资料优惠包括以上所有资料！（并赠送以下资料）

人力资源管理相关期刊2005-2007年最新文章选集；人大人力资源专业硕士生导师2005-2007年最新论文集。

【说明】多了解相关专业最新发展热点和动态对提高专业素养和能力非常有益，最新期刊文集反映了人力资源管理专业最新的研究热点和动态。通过导师论文可直接了解导师研究方向及研究热点，对考生专业选择及复试都有非常好的帮助！

资料使用建议：

一、以上笔记讲义均为跨考网人大辅导员精心收集，课堂笔记讲义均来自出题老师（也是官方指定参考书的作者），能很好的反映出题老师思路，重点难点一目了然，有助于外校外专业学生全面把握专业课的考研侧重点，而作为成功的过来人，考研笔记绝对是值得仔细研读的好资料。较快速度进入复习角色；是考研第一轮复习的好帮手。

二、建议大家一定要重视历年真题、以及相关老师给的习题或模拟题。吃透历年真题和习题有利于把握出题思路，真正做到有针对性的复习，获得高分！

目前教育部禁止学校办专业课辅导班，这套资料应该是来自出题老师最权威的指导，只要用心复习，专业课130分以上没什么问题。

全套资料来自人大在读研究生手中，全套资料收集的都是人大考研最新、最权威的精华资料，适合跨考人大的学生。有针对性，资料全面，不用再购买其它资料。参考书目

1、《人力资源管理概论》彭剑锋复旦大学出版社2003年；

2、《组织行为学》[美]罗宾斯中国人民大学出版社2004年以后各版均可；

3、《薪酬管理原理》文跃然复旦大学出版社2004年；

4、《绩效管理》付亚和、许玉林复旦大学出版社2004年。适用学院

----劳动人事学院

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第二篇：中国人民大学人力资源管理专业山东青岛班

中国人民大学人力资源管理专业在职研究生山东青岛班

中国人民大学简介

中国人民大学是一所以人文社会科学为主的综合性研究型全国重点大学。中国人民大学成立于1950年，是新中国创办的第一所新型正规大学，是教育部直属国家“985工程”和“211工程”重点建设的大学之一。

中国人民大学被誉为“我国人文社会科学高等教育领域的一面旗帜”。中国人民大学拥有25个国家重点学科，人文社会科学领域全国第一，共培养出400多位国家、省部级和3万名左右司局级政界要员。在教育部学位与研究生教育发展中心公布的2007-2009年全国81个一级学科排名结果中，中国人民大学在理论经济学、应用经济学(包括金融学、劳动经济学等十个二级学科)、法学、政治学、新闻传播学、社会学、马克思主义理论等7个学科排名全国第一，占所有人文社会科学一级学科21个学科的三分之一。

中国人民大学以“国民表率、社会栋梁”为人才培养目标，充分发挥人文社会科学学科在全国高校数量最多、门类最全、综合水平最高的优势，积极为国家经济建设和社会发展培养高层次的理论型、应用型、管理型人才。中国人民大学劳动人事学院简介

中国人民大学劳动人事学院成立于1983年，由中国人民大学与原国家劳动人事部联合创办；2000年隶属关系归为中国人民大学。

在我国学科发展和专业建设的历史上，劳动人事学院创造了多个第一，多年来学院始终奉行“攻克更多的学术难关，解决更多的实际问题”的办学宗旨，为HR职业经理人量身打造了最系统、最具前瞻性、操作性的动态案例教学体系，引领学员与H R教学科研领域的精英师资团队面对面，分享最给力的体贴入微的教学服务保障。

中国人民大学劳动人事学院是有志于HR职业生涯的莘莘学子实现梦想的理想殿堂，2013年劳动人事学院首次入驻山东，在山东开设最专业的、最具影响力的人力资源专业课程，给HR们提供了在山东聆听HR领域最顶级师资讲授人力资源相关知识的机会。

●成立于1983年，由中国人民大学与原国家劳动人事部联合创办

●世界劳动科学领域当之无愧的顶级教学和科研机构项目简介

自中国人民大学劳动人事学院面在山东开设人力资源管理课程以来，凭借一流的师资团队、高端优质的学生群体、周到细致的教学服务和现代化的教学硬件设施树立了优良的口碑，为山东地区高端教育树立了典范。为适应山东地区社会经济发展对高层次专门人才的需求，中国人民大学劳动人事学院于2014年继续在青岛、济南、烟台、淄博等地区面向全省开设人力资源管理专业。

培养方式

课程学习时间两年，采取每月一至两次（双休日全天）集中面授的培养方式；授课教师全部为中国人民大学教授兼硕士生或博士生导师；授课地点在山东青岛/济南。课程设置

题库考试课程：管理学名企业战略管理，市场营销管理，中国特色社会主义理论与实践

非题库考试课程：劳动经济理论，组织行为学，绩效考核与绩效管理，薪酬理论与管理，人员素质测评，人力资源开发与培训，劳动关系专题，研究设计与数据分析，社会科学研究方法，马克思主义与社会科学方法论，英语申请和录取报考条件

大学本科毕业，并获得学士学位后，工作三年以上（含3年）。如果报考者条件优秀，但工作经验未达到3年，可申请提前进入课程学习。拥有本科学历但未获得学士学位或只拥有专科学历的报考者可参加课程学习。

免费跨专业辅修

为了培养具有竞争力的复合型人才，中国人民大学山东教学中心向在校学员提供跨专业辅修的机会，即所有人大在校学员可以针对自身发展和个人兴趣辅修其他专业（方向）的课程。跨专业辅修没有门次限制，不需考试，不计学分，不额外收取学费。

收费标准

学费按中国人民大学有关收费标准交纳，详情请垂询课程咨询与学生服务专线：400-708-7088 申请步骤

1.击本页在线资格预审，如实并完整填写个人信息后提交； 2.携带相关资料至山东中心面试和注册；

提交的资料包括：入学申请信；毕业证、学位证、身份证（正反面）复印件各2份（须为原件1:1等比例复印在A4纸上且编号清晰可见）；一寸白底和二寸蓝底照片各4张，报名费300元。3.资料提交至中国人民大学进行资格审查，审查通过后寄发入学通知书； 4.收到通知书后，以刷卡或转账形式缴纳学费和教材讲义费； 5.开通MyScitae文泰在线学生支持平台； 6.参加开学典礼及班级拓展。联系我们

文泰研究生教育中心

课程咨询与学生支持专线：400-708-7088 地址：青岛市韶关路54号乙(八大关)烟台市芝罘区南大街213号市长大厦26层

第三篇：人力资源管理资料

人力资源管理资料大全

招聘管理资料http:///zqzl_more_page.asp?classid=197&flag=123

绩效管理资料http:///zqzl_more_page.asp?classid=174&flag=123

薪酬管理资料http:///zqzl_more_page.asp?classid=191&flag=123

员工管理资料http:///zqzl_more_page.asp?classid=194&flag=123

行政管理资料

培训管理资料

岗位分析资料

员工手册资料

人才测试资料

企业文化资料

人事制度资料

人力规划资料

职业生涯资料 http:///zqzl_more_page.asp?classid=193&flag=123 http:///zqzl_more_page.asp?classid=178&flag=123 http:///zqzl_more_page.asp?classid=171&flag=123 http:///zqzl_more_page.asp?classid=195&flag=123 http:///zqzl_more_page.asp?classid=182&flag=123 http:///zqzl_more_page.asp?classid=180&flag=123 http:///zqzl_more_page.asp?classid=183&flag=123 http:///zqzl_more_page.asp?classid=183&flag=123 http:///zqzl_more_page.asp?classid=225&flag=124

第四篇：人力资源管理资料

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人力资源管理360度全面工具模版资料大全

细化目录：

+---人力资源系统知识

一、出差管理办法.doc | | |

三、员工出国办法.doc | | |

二、出差管理规定.doc | | |

五、员工出差旅费支给办法.doc | | |

一、防火安全制度.doc | | |

一、宿舍管理办法.doc | | |

三、职工宿舍文明守则.doc | | |

二、钥匙管理规定.doc | | |

一、车辆管理办法.doc | | |

三、司机管理规定.doc | | |

二、车辆管理办法范例.doc 精品管理资料世界 QQ：20337695 至简网络服务精品管理资料世界网址 http://zhijian1233.taobao.com/ | | |

一、文印室管理规定.doc | | |

七、公文管理规定.doc | | |

三、公司报刊、邮件、函电收发制度.doc | | |

二、文件收发规定.doc | | |

五、文书管理规则.doc | | |

八、公文处理实施细则.doc | | |

六、公司文件管理制度.doc | | |

一、印信管理制度.doc | | |

七、公司安全管理准则.doc | | |

三、关于公司制服、工作服和其它劳保用品发放的规定.doc | | | 三

十、公司行政事务管理制度.doc | | |

九、值班管理制度.doc | | |

二、员工着装管理规定.doc | | |

二十、识别证使用细则.doc | | | 二

十一、保险库管理办法.doc | | | 二

十七、公司图书管理办法.doc | | | 二

十三、技术保密合同书.doc | | | 二

十九、办公室主任工作责任制度.doc | | | 二

十二、保密制度.doc | | | 二

十五、员工上下班遵守细则.doc | | | 二

十八、办公室布置要点.doc | | | 二

十六、公司来宾参观接待办法.doc | | | 二

十四、员工打卡管理规定.doc | | |

五、公司警卫人员值勤准则.doc | | |

八、卫生管理准则.doc | | |

六、值班室管理制度.doc | | |

十、总台值班管理规定.doc 精品管理资料世界 QQ：20337695 至简网络服务精品管理资料世界网址 http://zhijian1233.taobao.com/ | | |

十一、公司总机管理制度.doc | | |

十七、计算机安全管理制度.doc | | |

十三、电话管理规定.doc | | |

十九、员工识别证使用准则.doc | | |

十二、公司电话机线管理制度.doc | | |

十五、电脑室管理规定.doc | | |

十八、员工姓名牌管理办法.doc | | |

十六、公司计算机管理制度.doc | | |

十四、长途电话管理办法.doc | | |

| | |

一、文书档案立卷归档制度.doc | | |

一、提案管理办法.doc | | |

三、员工建议改善办法.doc | | |

二、创意提案改善制度.doc | | |

五、提案建议效益奖的管理条例.doc | | |

一、会议审核表.doc | |

三、会议管理要领.doc | |

二、会议计划表.doc | |

| | | 职位说明1.doc | | | | | +---事业部 | | | +---上海

| | | | 职位说明书.xls | | | | | | | +---学生奶

| | | | 职位说明书.doc | | | | | | |---黑龙江

| | | 杨郁红、全部.doc | | | | | +---审计 | | | 审计部.doc | | | | | +---技术部

第五篇：人力资源管理专业

人力资源管理专业

概述：

本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力，能在企、事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

一、专业综合介绍

随着科学技术的发展，在各种生产资源中，人力资源逐渐成为最重要、最昂贵的资本。如何更有效的组织和利用人力资源，成为各个大企业和公司最为关心的问题。例如，美国十大软件公司都是以搞人力资源起家而发展起来的。

人力资源管理，也就是通常所说的人事管理。以往在人们的脑海中，是一种万金油式的工作，似乎什么人都可以干。其实人事管理在西方有较长的历史，20世纪早期，人事管理人员第一次从主管人员手中接过雇用和解雇的权利开始，从X理论、Y理论到Z理论，从动作研究到企业文化，从人们自发的管理到自觉的管理，从对人抑制型的管理到开发型的管理，从工业化、现代化到信息化，从雇工到员工到知识工人，从“人是工具”到“人是资源”……一次又一次人事管理的发展，最终使人事管理在今天进入了她的又一个发展阶段，也就是从人事管理到今天的人力资源管理阶段。现代人力资源管理，强调以人为本的观念，强调培养雇员的献身精神，形成企业文化。

由于经济体制等原因，我国的人事管理长期以来一直是使用传统的模式，几乎被局限在档案管理的范围内，不能算作是一门科学。改革开放后，随着经济的飞速发展，与世界经济的进一步接轨，我们开始从国外学习先进的人力资源管理知识和技术。特别是最近几年，随着国有企业体制改革的推进，股份制的形成，客观上要求各个企业必须充分重视人力资源管理。各企业人力资源管理部门更多需要越来越专业，素质越来越高的人才加入。基于上述的发展背景，人力资源管理专业近几年来发展迅速。各大高校的经济管理学院纷纷建立自己的人力资源管理专业。特别是与人力资源管理紧密相关的硕士专业——工商管理硕士（MBA）专业，在国内各高校如同雨后春笋般出现。

人力资源管理是一个很有特色的管理型专业。强调以人为本，是一门以人为中心的学科。对于要选择这个专业的考生来说，最好是参加过较多的管理和组织性工作，有管理和组织方面的能力，比较善于与人交往。还要求有一定的统筹能力，有比较新的观念。总的来说，该专业对个人能力的要求比较高。目前，本专业在国内刚刚兴起，特别是开设的本科专业比较少，经验也比较少。

人力资源管理专业本科毕业授予管理学学士学位。本专业培养的毕业生除具备人力资源管理方面的知识外，还具备管理、经济、法律等方面的知识和能力；学生毕业以后，可以在各种类型的企业、事业单位及政府部门从事人力资源管理方面的工作。特别适合到大型企业做高级白领管理人员。各大外企都非常需要专业的人力资源管理人才，尤其是研究生以上的高层次人才。本专业毕业生，有很多到外企工作的机会。选择继续深造，攻读研究生也是一个非常有发展前途的选择。不过目前工商管理硕士（MBA）之类学位需要花费较多的学费，而且要求一定的工作经验，主要面对的不是应届本科毕业生。先工作几年，积累一定的工作经验，然后继续进行深造，不失为一个可取的方法。目前国内的MBA培养发展迅速，这为你将来的发展提供了很好的保证；另外，本专业毕业生也可以选择出国深造。不过由于是热门专业，出国需要很多的资金支持，一般人难以承受。

人力资源管理专业代码：110205。

二、专业教育发展状况

人力资源管理是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行计划、组织、指挥和控制活动的一门学科。它是研究在组织中人与人关系的调整、人与事的配合，以充分开发人力资源、挖掘人的潜力、调动人的积极性、提高工作效率，实现组织目标的理论、方法、工具和技术。人力资源管理专业培养的基本目标是：德、智、体全面发展，掌握国际、国内现代人力资源管理理论、方法，了解人力资源管理最新成就，能熟练运用计算机技术与外语，能实施现代人力资源管理运作（偏重微观），具有较强的动手能力、知识面广、适应性强的复合型现代人力资源管理人才。

人力资源管理专业产生于本世纪七十年代，首先从日本兴起。当时有“日本造”的日本产品，以其优质、低价响誉世界时，越来越多的企业，开始考虑日本的管理模式。同时，为了探索日本腾飞之谜，管理学者做了大量的研究工作。研究发现，日本式管理的主要特点是以人为本，公司的活动及战略都是围绕着这样一个中心思想展开的。

人力资源管理专业的前身是劳动力管理和人事管理。1880—1929年为劳动力管理时期，又称科学管理时期。在这一时期，弗雷德里克·泰勒在其辉煌著作《科学管理原理》中提出的科学管理四项基本原则对于工业企业的人员管理具有深刻的影响力。1910—1970年为人事管理时期，又称行为科学时期。当时梅奥等以霍桑试验的结果为依据，提出完善企业管理的新原理。马斯洛的激励理论、赫茨伯格的双因素理论也都强调人力资源调配的重要性，靠激励职工的“士气”来提高劳动生产率。

我国人口数量大、质量低，人力资源不容乐观。这种人力资源在很大程度上制约了中国经济现代化的步伐和体制改革的进程。而与此同时，另一个问题是教育水平落后。据统计，中国科技人员80%远离企业生产实践，而集中于各科研院所或高等院校，这就是人力调配的一个失误。

改革开放后，企业的管理部门细微化，生产流程复杂化，这样，对人力资源的管理成为一种需求，教育系统也为适应社会生产的要求而开设人力资源管理专业；此外，由于国际人力资源管理专业的发展，也有了许多可以借鉴的经验。政府结束了对人力资源开发机构的管理，人力资源教育、培训机构像雨后春笋一样发展起来，企业管理层次中也设置了人力资源部门经理、专门管理企业人力资源。

在国内的许多院校，如对外经贸大学、东北财经大学等都把人力资源管理从管理学专业中单独分出，成为一个专业。人力资源管理专业是培养熟悉国际企业人力资源管理的规则与惯例、专业英语纯熟、能在国际环境中从事企业人力资源管理活动的专门人才。其主要专业课程包括管理学原理、人力资源管理、人员测试、工作评价、人力资源经济学、管理沟通、组织行为学、国际企业管理、企业战略与政策、会计学、公司理财、市场营销等。

截至2000年，中国共有37所院校开设人力资源管理专业，如中国人民大学、南开大学、上海交通大学、上海财经大学、厦门大学和南京理工大学等。高校人力资源管理专业招生人数每年大约2000人左右，虽然招生人数不是很多，但发展比较迅速，比前三年增长率在150%以上；人力资源管理专业现设有本科、硕士和博士学位。中国人民大学是最早具有国家教委授权的人力资源管理专业硕士点、博士点的院校之一。在人力资源管理专业发展的过程中，出现了许多有志之士致力于人力资源管理研究，如苑克健教授，他是中国派出的第一位攻读管理学硕士学位的留学生。90年代初，他转向人力资源管理专业的研究。曾先后在外企总公司人事部和国际教学培训中心工作，对人力资源管理有着深刻的理论与实践经验，对人力资源管理专业的发展做出了巨大贡献。

从现代人力资源管理取代传统的人事管理开始，人们的观念发生了非常重大的变化。随着时间的推移和国际社会经济环境的急剧变化，人力资源管理专业将再一次面临调整和改变，现已呈现出许多新的发展趋势。纵观社会发展，各种各样的竞争，归根到底是人的竞争，只有把握住人力资源，才可以用好其他资源。人力资源管理是个新兴的专业，极富生命力，学习人力资源管理专业的同学，必将能有一个光明的前程。

三、专业院校分布（部分）

云南民族大学北京物资学院首都经济贸易大学河北经贸大学山西财经大学沈阳大学哈尔滨理工大学山东工商学院河南财经学院中南民族大学上海财经大学西南财经大学华北电力大学河海大学石家庄经济学院中国矿业大学南京理工大学重庆工业管理学院西安工业学院中国人民大学上海交通大学厦门大学四川大学兰州大学西安交通大学南开大学云南财贸学院湖北科技大学西安石油大学中南财经政法大学江西财经大学武汉大学内蒙古大学

四、职业故事

个人档案

姓名：杨阳身份：××公司人力资源部经理性别：女年龄：28

个性自述：热情、开朗、人际关系好

人力资源经理的—天

伴随着与同事们一连串的互问早安，踏进纤尘不染的办公室开始了新的一天的工作。

人未坐稳，电话就开始欢歌了，精神百倍的一只手拿起电话应答，另一只手却不敢丝毫懈怠，忙着查收邮件，回复一些不是很重要的邮件。还好，只是员工关于公司的休假制度的咨询，解释一下就可以了。因为上午有个很重要的面试，不想被太多事情打扰，于是到预先定下的洽谈室，再次仔细研究应聘者的简历，重新审视面试方案。俗话说不打无准备之仗嘛!终于在距离正式面试时间15分钟前敲定了。大家都觉得去面试的时候会紧张，为了能够顺利过关需要做足功课。其实，负责面试的人也不轻松呢，因为每个人都有自己的特点。这就要求，根据每个人的特点，制订相应的面试方案，这样才能保证在短短的面试中，尽可能多地获得自己需要的信息量，同时通过这些来初步判断这个应聘者是否符合这个职位的要求，是否能融入公司的文化，从而尽量保证招聘的质量。

两个小时的面试，在轻松而有序的状态中结束，结果在我意料之中。放松下来，才忽然觉得有点口渴，想想也是，一上午基本上还滴水未进呢。为了慰劳自己，我给自己泡了一杯清香的绿茶，喝茶当中，也没有忘记回复收到的各种电子邮件。

11：10，肚子已经开始“咕咕”叫了，看看表，还有20分钟才到吃饭时间，作为一个人力资源管理者，自己绝对不能违反公司的规定，再怎么也得挺着。正好有个员工准备辞职，找他做离职前谈话吧。但愿我的胃给我点面子，到时候不要叫的震天响就好了。

中午吃饭的时候是最开心的时候，有时候和公司同事聚在一起，有吃有聊；有时候约了朋友到公司附近吃商务餐，也很开心，惟一美中不足是中午休息时间比较短。

下午约了一个项目经理开短会，了解一下他的培训需求。认真地谈完，发现公司的技术骨干对培训的需求挺迫切。他们一方面在为公司贡献自己的聪明才智，另一方面也希望能从公司得到除工资、奖金之外的回报，他们需要不断给自己充电，只有这样才能保证在激烈的技术革新中处于不败之地。他们的心情我很理解，平日无休止地加班，使他们没有更多的时间、精力来完善自己的职业生涯发展计划，这个时候他们就需要人力资源部的帮助了。但是培训也面临一系列问题，比如今年受大环境影响，公司业务受到一定的冲击，很多项目都在削减预算，要平衡这两者间的矛盾还真得好好想想办法呢。

下午要把最近了解到的培训需求，好好汇总一下。然后还要和培训专员交流一下，看看是否还有未掌握的培训信息，比较培训专员做出的培训计划和我掌握的需求是否有出入，了解一下公司重点接触的两个培训公司各有什么特点。

总之，每一天都是忙碌的，不过也好，很充实！自己也在不断经历的过程中逐渐成熟。说老实话，和所有的人一样，当我每天累得直不起腰的时候，我就安慰自己：没关系，我今天的付出一定会有回报。在私人时间里，尽量让自己放松，以便有足够的精力来面对新的挑战。

点击职业

●职位基本信息

职位名称：人力资源部经理所在部门：人力资源部上级职位：公司COO(首席运营官)●主要工作内容、职责

监督、指导下属各个专员完成工作目标，并对其工作质量负责；制订人力资源战略，使公司在招聘、薪酬、绩效考评和培训发展方面能有效吸引、激励和保留优秀员工；跟踪人力资源管理的最新趋势，引进先进管理办法，提高公司人力资源管理的整体效率；参与公司整体发展战略制订。

●任职要求

知识／经验：管理学、心理学、人力资源管理工作经验、掌握各种常用办公软件、熟悉多套人力资源管理系统。

工作能力：能承受较大的工作压力、具有前瞻性、敏锐的观察能力和较强的适应能力。

工作态度：具有强烈的责任心、亲和力，具有良好的团队合作精神，善于沟通协调。