新技术厂防暑降温工作汇报材料[精选]

第一篇：新技术厂防暑降温工作汇报材料[精选]

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第二篇：新技术厂防暑降温工作汇报材料

新技术厂高温酷暑期间安全专项检查结果通报

根据矿安字【2012】18号文件精神和要求，为进一步做好我厂防暑降温工作，我厂于7月11日开展了一次针对高温天气的专项安全检查，从检查情况上来看，我厂整体防暑降温工作都较好，员工对防暑降温知识都基本掌握；防暑药品发放到位；防暑降温设备配备齐全，各重点部位的降温、通风设备运行正常。现将本次检查结果汇总如下：

1、结合本单位的特点新技术厂提前进行了防暑降温工作的安排，将防暑降温工作纳入了厂各种会议、以及段务会、班前会内容，根据各岗位特点提前部署，预防措施落实到位。

2、加强了员工的安全学习教育，特别是防暑降温知识的学习。要求员工尽量避开高温时段户外作业，对重点部位的作业和检修，采取专人安全监护，并增添了遮阳措施，同时做到安全措施齐全，劳保用品穿戴到位。

3、6月20日，我厂将防暑降温药品发放到各工段、各班组、个人手上，在特殊高温岗位现场配备了部分应急药品。

4、7月4日，厂领导对各工段一线生产操作人员进行了“保安全、送清凉”慰问活动，将两百多箱防暑降温饮料送到生产线上，同时要求各工段负责人要强化防暑降温措施，合理调整作息时间，确保安全生产。

5、加强六公里食堂的监督工作，并不定时地进行抽查食堂饮食的卫生和质量。中餐后，并为员工准备了绿豆汤，以增强员工的体能。

6、我厂是危险化学品使用、储存重点单位，在高温条件下各种化学品且有易挥发的特性，为此我厂加强对重点部位的安全监督，采取了有针对性的降温措施，一是对液氨罐表面实施了冷却水喷淋，降低了液氨罐表面的温度，保持了液氨罐的正常安全压力。二是加强对柴油库房、硫化钠仓库的通风，降低库房内可燃气体的含量，预防可燃气体的积聚。

7、各工段的降温设备配备到位，加强对生产过程中易产生有害气体的作业地方的通风（冶金化工工段氨浸车间的焙砂预处理放料处；选钼工段配药车间配药处等）。

8、加强对排班室空调温度监管，规定空调设置合理的温度为（26℃），防止员工因环境温度变化太大而引起中暑。

9、加强用电安全管理，针对夏季用电高峰期拉闸限电，制定了突发事件应急方案，确保我厂安全生产正常运行而和废气、废水不外排。

新技术厂安委会

2012-7-12

第三篇：物业管理科防暑降温工作汇报材料

物业管理科防暑降温工作汇报材料

物业管理科积极响应朔里矿业公司指示精神，认真做好今年的防暑降温工作。我单位于5月份成立了防暑降温工作领导小组，制定了可行性防暑降温工作方案。并利用安全办公会和班前会时间进行了防暑降温知识宣传，发放了防暑降温药品，安排专人负责供应茶水和绿豆汤。

具体做法有三点：一是领导重视，我们在高温季节到来之前，就预见性地对各个班组工作人员进行了宣传，成立了防暑降温工作领导小组，制定了防暑降温工作方案。为做好今年防暑降温工作打好了基础。二是措施得力，我们制定的防暑降温工作方案具有可操作性，具有知识性和预防性，对防暑降温工作环节进行了比较全面的涵盖。为防暑降温工作的顺利开展做好了准备。三是组织到位，首先职工食堂保质保量24小时为职工提供绿豆汤，并把熬好绿豆汤送到井口，供上下井职工饮用；同时还为地面高温车间准备了绿豆汤，随时供他们领取； 职工食堂承包点每天中午、晚上向就餐职工提供免费稀饭和汤；茶炉房保证做到24小时供应开水；工会、团委还利用多种形式向职工发放毛巾、六神花露水、清凉油、风油精、西瓜、饮料等防暑降温用品、食品、饮料。其次随时开放井口会议室，为不能回家的一线职工提供休息场所，并有专人负责。再者我们把班组工作场所作为防暑降温的重点来抓，做到责任到人，明确职责。

第四篇：床垫厂工作汇报材料

床垫厂工作汇报材料

一、xx床垫厂的基本情况

1、法人的基本简历

王康培，男，1966年7月4日出生，初中文化程度，现居住于奉节县永安镇月牙街2号B幢1单元13-8。法人王康培从16岁开始从事沙发、床垫手工业制作，具有相当强的领导管理能力。1987年至1989年，在湖北武汉 “联络床垫厂” 从事管理工作；1990年至1991年，在成都的“八益床垫厂” 从事管理工作；从1992年开始在奉节县自主创业，1996年申报注册“xx床垫”，1997年得到奉节县工商局批准注册，现担任“xx床垫”的法定代表人，从事床垫制作、销售和管理。

2、xx床垫厂简介

xx床垫厂始建于1997年。14年以来我厂始终坚持“诚信创新、以人为本、争创一流”的企业精神，由最初的作坊手工生产低等品质、半机械生产中下等品质，到今天的自动化生产中上等品质；由最初的家庭作坊发展到今天具有较大规模、具有良好质量、拥有自主品牌的现代化企业。经历了开发研发性生产的锻炼成长过程，其规模增扩20余倍。现有混泥土框架结构厂房面积3000㎡、员工人数60余人、技术力量雄厚、机械设备先进、管理机制完善、生产品种达20余个。年产成品床垫能力可超过10000张，年产值达约500万元，实现利税约100万元；该企业荣获重庆市工商行政管理局、重庆市私营个体经济协会认定的“光彩之星”； 2000年被奉节县工商局评选为“消费者信得过商品”；2001年被奉节县工商局评选为“消费者信得过商品”；2006年被奉节县工商局评选为“产品质量信得过单位”；2010年4月被奉节县工商局评选为 “奉节县知名商标”；2010年被中国品牌评价中心评选为“中国著名品牌”；2010年被重庆市工商局评选为“重庆著名品牌”；2010年被中国315产品质量网，中国消费者权益促进中进中心评选为“中国优秀绿色环保产品”。

二、xx床垫的发展基础

口碑是金，“好货”信誉传千里。xx床垫以物美价廉广泛赢得消费者的好评，各地经销商说“xx床垫好卖，我们青睐她”。根据消费者反馈信息，xx床垫存在以下优点：清爽耐久、坐卧无声、舒适美健、复原性强，符合人性。消费者普遍反映“买得放心，用得舒心，睡得温馨"。

“诚信铸就品牌、品牌铸就质量”。xx床垫结构科学、造型优美、用料精选，并着力于色彩和空间的塑造，具有观感大气雄浑、视觉色彩生动、床垫结构科学，融合人体力学原理，使身体得到充分放松，提高了睡眠质量。xx床垫厂一直发扬“不断创新、坚守诚信、体贴消费、铸竖品牌”的企业精神，把生产优质产品为第一要素，视质量为生命，环节严谨、措施强力、精益求精：一是坚持质量问题“三不放过”的原则，责任到人，劣质产品不出厂。二是主动邀请各级质检部门进厂检测和抽查、并接受不定时监测检查。三是经常对员工进行质量意识教育，引导和激励大家树立“企业的前景，我们的信心；xx的事业，我们的责任”的爱岗敬业的责任感。四是适时引进注入现代科技，同时强化对员工的岗位技术培训，在质量问题上绝不迁就员工的技术水平，确保质量长久不衰。五是严格杜绝购进不合规格的假货劣质原材料，坚决做到每件产品都货真价实。

三、xx床垫的发展规划

一直以来，xx床垫厂都具有良好的发展趋势，目前在城乡统筹、户籍改革的大好形势下，“xx床垫厂”的发展前景更加广阔。近期，本厂将筹措资金引进一批先进的生产设备，让生产技术进一步创新，生产规模进一步扩大，使“xx床垫厂”的产品质量更可靠、信誉更高、名气更大，为更多的家庭服务。由于 “xx床垫”多年的信誉和可靠的质量保证。一直以来，“xx床垫厂”在竞争对手中地位越来越高，在本行业中遥遥领先，具有广阔的发展优势。在奉节县城内就有七个专卖店，并远销成都市、武汉市、西安市、重庆市、恩施市等28个县市，建立了150余个专卖经营点的经销网络体系。并于2010年初，在重庆市九龙坡区含谷工业园区设立分厂。本厂年销售量达2万余张，年营业额收入约1300万，利润收入近130万左右，创造社会效益约50万元。

商标是企业的一面旗帜。我们始终坚持科学发展观念，不断注入科技含量，以申报认证绿色环保产品为契机，以荣获《重庆著名品牌》为基石，进一步提高产品质量，再度争取质量体系认证，加大各种形式在各地的强劲宣传广告投资，乘势强力开拓市场，扩大和增强“xx”牌商标的信誉度和知名度，让“xx”牌成为响亮的品牌，并充分利用这一难能可贵的无形资产，以绿色舒健、物美价廉、人性化服务为原则，开发多品种多款式并申报专利，拟将研发以竹为基本原料的系列床具技术投入生产、增建软质床（坐）垫生产线、中高档床上用品生产线，继续以创造一流企业为目标，加速发展，在三年内力争产值超过5000万元，将xx床垫打造成《中国驰名商标》办成夔州乃至渝东的亮点企业。

四、目前存在的困难1、14年来，由于多次搬迁厂房，严重影响床垫厂发展；且员工无宿舍居住；无成品存放仓库。为了床垫生产经营发展，需要扩建厂区二万平方米,请求政府给予划拨土地。

2、为了床垫厂健康成长，保护“重庆著名品牌”的品牌效益，请求政府在城区给予规划一定的广告位，加大宣传力度。

3、为了扩大生产规模,资金周转困难，需要银行大额贷款，请求政府给予财政补息。

第五篇：厂党支部基层建设工作汇报材料

厂党支部基层建设工作汇报材料

夯实基础开拓创新推动基层建设不断迈上新台阶

——机械制造公司工艺配件厂党支部

我们机械制造公司工艺配件厂，现有在册职工125人。其中在岗职工60人，在岗党员15人。主要承担的生产任务是：各种规格的法兰、螺栓、金属软管、人孔等工艺配件和大中小型锻件、封头压制、热处理产

品。总厂专业化重组改制以来，在工程公司和机械制造公司党委的正确领导下，我们支部坚持加强以党建为核心的基层建设，认真做好党的“三基”工作，努力夯实基础，不断创新思路，使工艺配件厂的基层建设不断迈上台阶。2000至2002年，连续3年被评为原机械厂和现机械制造公司先进党支部。2001、2002年连续两年被评为总厂先进党支部、双文明建设先进单位，2001被评为总厂主题教育先进单位，连续五年被评为总厂和机械厂、机械制造公司先进职工之家。

一年来，我们紧紧围绕党建这一核心，强加了队伍建设和制度建设，转变职工思想观念，不断提高生产经营管理水平；发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为企业发期发展提供了坚强的思想和组织保证。

一、正视困难，理清思路，从转变思想观念入手，从严管理带队伍

工程公司重组后，机械制造公司按专业化生产模式进行了整合，工艺配件厂也进行了相应的产业结构和产品结构调整，从原来的生产机械加工零件和换热器产品，转型为主要生产工艺配件产品。由于工艺配件产品利润率的逐年下调，使我们厂的局部利益受到了影响。在这种形势下，工艺配件厂新一届领导班子临危受命。此时的职工思想波动较大，对新一届领导的工作能力持怀疑和不信任态度，对企业今后的发展持消极观望情绪。一时间，队伍涣散，纪律松驰，骨干消沉。面对复杂的市场形势、活跃的职工思想动态和全新的生产模式所带来了新的课题和挑战。在经过一次次深入的调查和摸底后，我们支部班子成员认真分析研究，达成共识：虽然我们牺牲了一点局部的利益，但能够使机械制造公司的整体效益得到提高，这个重担，我们必须要担下来。因此，我们的工作就是要从内部基础工作抓起，努力多创效益。要想做到这一点，就必须有一支过硬的职工队伍作保障。没有过硬的队伍，一切都是空谈。队伍建设是企业发展的保证。而要想带出过硬的队伍就必须树立正气，培养团队精神。于是，我们从思想建设和制度建设入手，加强了领导班子建设和队伍作风建设，培养一支过硬的职工队伍。

一是加强班子建设，提高领导水平。只有建设一个好班子，才能带出一支好队伍，才能更好地带领全体职工战胜困难，迎接挑战，迈开新的步伐。因此，我们认真抓好班子建设这个根本。党支部组织班子成员坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉用科学的理论和先进的思想统一思想，指导行动。不论生产多么繁忙，我们班子成员都要抽出时间坚持理论学习，坚持民主议事制度。形成了主要领导带头学，强化管理规范学，突出重点系统学，联系实际深入学，大胆创新互动学的方式。通过学习，启发了思维，增强了合力，营造了一个干事创业的良好氛围。

二是加强作风建设，不断增强班子的凝聚力。我们班子成员在工作中做到分工明确，相互补位。青年领导敢抓敢管，老领导注重传授经验，发挥传帮带，形成了优势互补的领导梯极结构。大家心往一处想，劲往一处使，增强了班子的感召力和凝聚力。使班子这个集体真正成为求真实务、凝聚队伍的核心。主任王忠良同志在抓好生产经营管理的同时，主动支持党务工作，按时参加支部组织的活动。支部书记也积极配合主任抓生产抓管理。在今年总厂的化工厂弛放器装置检修中，班子成员分片包干跟踪在现场，和参战职工摸爬滚打在一起，鼓舞士气。在班子的带领下，经过全厂职工的努力，圆满完成了化工厂弛放器装置检修工程，被评为机械制造公司样板工程，受到生产装置的一致好评。

三是加强队伍建设，培养过硬作风。结合队伍实际，确定了“抓先进带整体，抓个别促落后”的工作思路。领导班子在处理具体问题时，相互沟通，相互交流，坚持原则，不掺杂个人感情。一次有一名党员技术骨干，由于第二天请假回老家，就提前半小时离开了厂，查岗时车间扣罚了他20元钱，对此他非常理解，因为他认识到，处理某个人不是目的，也不是整某个人，而是要通过严肃的纪律，培养一支令行禁止的具有战斗力的团队。经过一段时间的细致工作，领导班子在职工中树立了威信，配件厂的风气也因此有了很大的转变。现在，我们每月的奖惩情况都必须上板报，与职工见面。对待问题的处理一视同仁，车间的几位领导，也都曾因为发生的质量问题而被通报批评并受到处罚。

与此同时，我们通过积极的思想政治工作和加强对党员的党性锻炼和修养，带出了一支过硬的党员队伍。他们在生产中时时处处充分发挥先锋模范作用，以实际行动激励和带动全体职工努力生产。

党员王荣义同志，克服了文化