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工程师评选资料

工程师评选资料



第一篇:工程师评选资料

附件1:

建筑工程专业技术资格评审材料及装订要求

为有利于对评审对象的审核、审议和评审,提高评审质量,特明确如下专业技术资格评审材料及其装订要求:

一、评审对象应提交的有关评审材料及要求:

(一)综合材料

1、送审单位提交《申报评审专业技术资格人员名册》,同时报送电子文档Excel表;

2、申报人员近期正面一寸照片1张(背面注明单位、姓名、出生年月),上报单位应将申报对象的照片集中放置于一个信封内;

3、送审单位集中提交不具备规定学历培训考试合格人员公布文件。

(二)个人评审材料内容及装订顺序要求:

第一册:

1、本册材料清单二份(一份贴在材料袋的封面上);

2、申报人学历(学位)证书、专业技术资格证书、聘任书、专业进修证明和继续教育证书等原件并同时提交复印件一份;

3、个人获得的有关荣誉证书复印件;

4、专业技术工作总结(总结自从事专业技术工作开始,重点在任现专业技术职务以后);

5、专业技术人员任现专业技术职务以来年度考核登记表各一份,均报送复印件以免原件在评审过程中遗失;

6、《专业技术资格评审材料真实性保证书》。

第二册:

1、本册材料清单;

2、论文、论著或研究报告(应同时复印刊物封面和目录,未曾发表的,单位应予认定盖章);

3、科研成果;

4、科研、设计、施工项目获奖证书复印件(若证书上没有申报人姓名及排名,单位应出具申报人在该项目中的角色、担任的职务和责任等情况证明)。

成册的评审材料均按A4纸规格装订,如材料较多,可再分册,如第一册-1,第一册-2等,但材料装订顺序不能随意改变。

所有复印件,单位经办人应与原件核对相符,并在复印件上签署“与原件核对相符”字样,经办人签名且加盖公章。

二、不需装订成册的材料

1、《专业技术资格评审表》一式二份(使用人事职改部门的统一格式文本);

2、《推荐晋升级专业技术资格人员情况综合表》一式五份(此表必须打印,统一用A3纸)。

第二篇:优秀工程师评选办法

优秀工程师()评选办法

第一章 总则

第一条 人才和技术是公司创新发展的两大基石,为激发公司广大工程师的从业荣誉感和工作积极性,充分发挥其聪明才智,推动公司业务的健康发展和产品的创新升级,评选及激励表现突出的工程师,特制定本办法。

第二条 优秀工程师每评选一次。评选范围涵盖研发、电气、设备、技术、质量、安保、土建、IT等专业的工程师(高层不参与)。

第三条 优秀工程师名额分配,将按各专业总在职人数、当年申报人数等因素进行综合考量。每每专业获奖人数不超过2名。对于同一专业,一家单位原则上当选不超过2名。第四条 公司评选小组组织开展评选及授奖工作。

第五条 优秀工程师的评选工作,遵循公平、公正、公开、客观的原则。

第二章 申报人条件

第六条 申报优秀工程师的人员,必须同时具备下列条件:

1、在公司从事工作1年及以上(包括虽入职未达到一年,但为公司作出重大贡献者),具有大专及以上学历;

2、遵守国家法律法规,严格遵守本岗位工作准则和本单位各项规章制度,爱岗敬业,工作认真,具有良好的职业道德和敬业精神;

3、掌握本专业基础理论和专业技术知识,以及本专业有关的标准、规范等;

4、了解相关专业知识和本专业最新技术状况和发展趋势,能将新技术成果应用于工作实践;

5、有较丰富的实际操作技术经验和工作能力;

6、能独立解决技术问题,具有独特思考和解决问题的能力;

7、在技术改革、创新、引进过程中,能有效地消化、吸收新技术并运用于生产当中,为本单位的技术能手;

8、对设备管理、生产安全、技术创新和改革、产品的改良、升级,能够提出合理化建议;为公司降本增效作出突出贡献;

9、未因发生严重安全、质量事故而受到相关处罚。

第三章 评选机构及计分标准

第七条 评选领导小组承担“优秀工程师评选”职责。人力资源部负责组织实施,负责拟定评审细则、受理申报材料和组织具体评审等。

第八条 本届评选领导小组分别由董事长、常务副总、总工程师、研发总监、人力资源总监、光源产品事业部总经理、电子级产品事业部总经理、坩埚产品事业部总经理、审计部经理等组成。董事长为评选领导小组组长。

第九条 优秀工程师评选采用计分制。计分包括“业绩得分”、“项目贡献得分”、“综合素质”、“行为态度”四部分。其中,“业绩得分”(权重30分)取年终绩效考核得分;“项目贡献得分”(权重40分)包括承担或者参与的重点项目等内容;“综合素质”(权重15分)包括工作态度、沟通协调能力、学习创新能力等;“行为态度”(权重15分)包括客户导向、同事评价、文化认同。重大突出贡献者可加分(不超过10分)。

第四章 评选程序

第十条 申报。申报者,应如实填写及提交相关申报表格,并提供本人工作简历、主要事迹等有关材料。第十一条 推荐。坚持自下而上、公开民主的原则,严格标准条件。推荐工作由部门根据民主测评结果提名,上报人力资源部。

第十二条 人力资源部根据部门上报材料进行初评,对推荐评选人员进行调查与测评,提出优秀工程师名单,报领导小组审定。领导小组在充分征求意见,认真讨论研究后确定最终的优秀工程师名单。

第十三条 入选者经评审及公示已无异议的,由公司授予“优秀工程师”称号,奖励500元,次年工资每月上浮50元,享受A线旅游,同时颁发证书,并在全公司通报表扬。

第五章 附则

第十四条 本办法自公布之日起施行。第十五条 本办法由人力资源部负责解释。

第三篇:资料工程师岗位职责

1.技术资料开发工作:深入掌握H3C数通产品的软件、硬件特性,掌握配置过程,开发指导用户学习和使用H3C产品的技术资料。

2.组织协调工作:协调周边部门共同完成产品所有技术资料的开发工作,对各个资料工作的进度、质量、规范度和效率负责。

第四篇:PE工程师资料

PE

一、主要的职责

新产品的导入、试产的安排、生产指导,现场异常问题的及时排除(遇到异常立即有临时对策),生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。总之PE工程师对于生产具有绝对的权威性。相当于工程技术的工程师——PE的侧重点是现场的生产。PE须对生产工艺、产品性能、结构十分的了解。可以说在一个工厂中对生产最熟悉的人就是PE,做到生产中任何事情都在PE的掌握中。

二、PE应具备条件

第一、首先PE应具备三个基本条件:

1熟悉生产工艺,2熟悉产品性能,3熟悉产品结构;

第二、应具备较强的分析能力和良好的沟通能力;懂得观察、分析工序能力的变化带来的结果,并迅速改善制程中存在的缺陷等;附加分便是要会沟通.第三、应具备三点观念:

1、在工厂中对生产最熟悉的人;

2、生产过程中理论结合实际运用的最好的人;

3、生产中任何事情都应在掌握中;

只有这样严格要求自己,踏实去学习专业知识,积累经验,借鉴行业先进技术,融会贯通的应于生产。才能作到防患于未然,才可能对生产现场突发的异常问题进行及时的排除。

第四、应具备多领域专业知识,比如需懂机械,电子,化工等越多当然效率会越高.第五、应具备不断创新的精神。一个合格的PE除了要具备一般的专业技能以外,还需在实践中摸索,沉淀专业技术,不断发展创新才能更好的服务于生产。

第六、要树立PE工作目标:

1、质量要求,先于客人满意;

2、降低生产成本;

3、为公司创造更高的经济效益;

三、PE工程师的工作职责是做什么?

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格产品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

一、SOP的由来

SOP 在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大,产品日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此,必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。

二、SOP的格式

1、明确职责:包括负责者、制定者、审定者、批准者。

2、格式

每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样; 制定SOP单位全称;

反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码; 准确反映该项目SOP业务的具体题目;

反映该项SOP主题的关键词,以利计算机检索; 简述该份SOP的目的、背景知识和原理等;

主体内容:具体内容简单明确,可操作性强,以能使具备专业知识和受过培训的工作人员理解和掌握为原则; 列出制定该份SOP的主要参考文献; 每份SOP的脚注处有负责者、制定者、审定者、批准者的签名和签署日期; 标明该份SOP的生效日期。

三、SOP的作用

⒈ 将企业积累下来的技术、经验,记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;

⒉ 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;

⒊ 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;

⒋ 树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意。

⒌ 是贯彻ISO精神核心(说,写,做一致)之具体体现,实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。

⒍是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术数据。

四、SOP的精髓

SOP的精髓就是把一个岗位应该做的工作进行流程化和精细化,使得任何一个人处于这个岗位上,经过合格培训后都能很快胜任该岗位。

五、如何做SOP

做SOP的方式可能由于基本不同的管理模式和管理方式,会有一定的区别。从国内公司的实际情况来看,我们大体上可以按以下几个步骤来进行:

1、确定流程

先做流程和程序。按照公司对SOP的分类,各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来,然后根据主流程图做出相应的子流程图,并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中,确定有哪些控制点,哪些控制点应当需要做SOP,哪些控制点不需要做SOP,哪些控制点是可以合起来做一个SOP的,包括每一个分类,都应当考虑清楚,并制定出来。

2、明确步骤

确定每一个需要做SOP的工作的执行步骤。对于在程序中确定需要做SOP的控制点,应先将相应的执行步骤列出来。执行步骤的划分应有统一的标准,如按时间的先后顺序来划分。如果对执行步骤没有把握,要及时和更专业的人员去交流和沟通,先把这些障碍扫除掉。

3、制定SOP 套用公司模板,制定SOP。在这些问题都搞清楚的前提下,可以着手编写SOP了。按照公司的模板在编写SOP时,不要改动模板上的设置;对于一些SOP,可能除了一些文字描述外,还可以增加一些图片或其他图例,目的就是能将步骤中某些细节进行形象化和量化。

4、执行操作

用心去做,才能把SOP做好。由于编写SOP本身是一个比较繁杂的工作,往往很容易让人产生枯燥感觉,但SOP这项工作对于公司来说又非常重要,公司在这方面也准备进行必要的投放,特别是从时间用2到3年的时间来保证,因此我们必然用心去做,否则不会取得真正好的效果,甚至走到形式主义的负面去了。正象一位劳模所说,“认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”,并用这句话和大家共勉。

QC工作职责

1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2、监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;

3、及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

4、为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

5、检验工具的管理,清单的维护;

6、QC或生产部门反映品质不良时,到现场进行确认,并做出初步的指导工作;

7、如有新材料进来,追踪新材料的厂家是否是合格分包商;

8、每日定期抽查组员填写的报表是否真实(每三~四小时一次);

9、如有新产品生产,跟踪其品质情况,并汇总给QE;

10、学习产品检验规范,并教育组员使用之;

11、教育新进员工,并使之达成上岗;

12、每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况,并将其结果报上级;

13、每日收集数据,对组员进行考核分析;

14、协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

QA工作职责

1、监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定合理性;

2、根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量监控;

3、定期评估工艺或控制方案;

4、制定产品质量检验标准;

5、处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;

6、总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;

7、分析工序能力,进行质量改进;

8、工艺流程、控制计划、工程变更通知单的接受;

9、为纠正质量问题,有权停止现场的生产;

10、对不合格产品作处理判定;

11、协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;

12、协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;

13、制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;

15、配合技术部门进行新产品试制及质量控制;

16、分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案;

17、如有开发新供货商,协助相关部门对其进行品质方面的稽查;

18、完成上级委派的其它任务。

第五篇:工程师申报资料

2013 年 专 业 技 术

职 务 任 职 资 格 评 审 申 报 材 料

姓 名:工 作 单 位:评审任职资格:申 报 时 间:

康国华

西安洁通土方工程有限公司 工程师 2013-5-6

二、委托评审证明

西安市人才服务中心:

康国华 同志参加2013年职称评审,该同志有关信息如下:

名:康国华

身份证号:62050319791225 学

历:中专,1999年7月毕业于西北工业学校建筑

装饰专业。

工作单位:西安洁通土方工程有限公司,该同志档案由本人保管。

现委托西安市人才服务中心为康国华同志评审工程师。

西安洁通土方工程有限公司

2013-5-6

目录

一、工作证明

-----------------(1)

二、委托评审证明--------------(2)

三、毕业证复印件--------------(3)

四、教育部学历证书电子注册备案表---------------------(4-10)

五、继续教育证书复印件----(11-12)

六、专业技术工作总结-------(13-16)

七、论文-----------------------(17-21)

八、业绩材料--------------------(22-36)

九、身份证复印件--------------(37)

十、企业简介--------------------(38)

十一、企业营业执照复印件---(39)

十二、个人书面承诺----------(40)

十三、单位公示证明------------(41)

一、工 作 证 明

兹有我单位职工 康国华 同志,于2009年8月进入我公司工程部从事建筑工程施工管理工作,任项目技术负责人,先后参与曲江阑山一期桩基工程、东方星苑二期桩基工程、红光嘉苑桩基工程、利君未来城DK-1桩基工程等的管理工作,连续从事本专业技术岗位工作年限为13年,工作积极,团结集体,遵纪守法,各方面表现优秀,我单位对本证明真实性负责。

特此证明

西安洁通土方工程有限公司 2013-5-6

十三、单位公示证明

我单位康国华同志申报工民建专业工程师,公示内容:毕业证、二级建造师证、施工员证、工作业绩、工作经历、论文等,公示期为2013年4月17日至2013年4月24日,进行了一周公示,此期间无任何异议,根据该同志的一贯表现和任职以来业绩成果,同意该同志申报工程师,公示通过。

特此证明

西安洁通土方工程有限公司

2013年5月6日

六、个 人 专 业 技 术 工 作 总 结

总 结 人: 康国华

2013-5-6

本人康国华,于1999年7月毕业于西北工业学校建筑装饰专业,于2000年4月进入渭南建筑工程总公司参加工作,到现在已有13年,在此期间我曾在四五单位工作,先后担任过助理施工员、施工员、技术员、项目技术负责人

2000年3月至2001年2月,我进入渭南市政工程处1、2号住宅楼工,担任助理施工员,主要负责现场的测量放线、监督工程质量、整理相关等。我端正学习、工作态度,认真完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积极的向有经验的同事们请教,直到弄懂为止。在领导及同事们的热情帮带下,在较短的时间里,我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间我参与工程的地基与基础、主体验收及竣工验收。在工作中,我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作,努力提升自身专业技术水平和综合素质。

我任渭南市政工程处3、4号住宅楼施工员。负责组织施工人员按照图纸、规范、施工方案在工作中,我仔细阅读图纸,认真核算各种材料的申请数量,力争避免不必要的浪费:认真阅读图纸、施工方案及有关规范,将施工任务分解并告知班组长;每天施工前,对工人进行技术交底,指出当日施工中的重点及容易出现问题的地方,下班前要告知工人当天施工中存在的问题,都坚持记施工日志,认真记录当天发生的有关工程上的事件,对于工程上发生的自己不能解决的问题,及时向主管施工员汇报。

2002年2月至2003年5月,临渭区基督教堂工程施工员。这是我接触的第一个框架工程,这个工程对我从满了挑战,框架工程的特点是大体积混凝土施工较多、梁板柱含筋量较大,在基础大体积筏板施工过程中,先是选择水化热较低水泥,再是严格按到规范及施工方案预留冷凝管,混凝土浇筑完毕后要及时养护、覆盖,养护次数、时间必须符合规范的有关规定;在混凝土施工过程中,严格按规范事先确定施工缝的位置,须在混凝土初凝之前振捣完毕;在钢筋工程施工前。我反复阅读图纸、规范、及有关图集,弄清每根钢筋型号、长度、数量,在验收钢筋是做到心中有数。总之,通过临渭区基督教堂工程施工,我基本上掌握了框架工程施工技术和施工管理的要点。

2003年10月至2005年12月,我任渭南市市容局1、2、3住宅楼及办公楼工程技术员,有了市政3、4号楼的施工经验,对于这个工程我充满了信心,在施工中我协助项目技术负责人编制土建工程各分项工程施工方案和施工进度计划,科学合理安排人员、机具组织施工,保证了工程的按期竣工,在市容局项目施工中,我收益最大掌握了冬季施工施工的要点,由于工期紧,主体工程必须在冬季施工,为此针对本工程特点,我查阅相关冬季施工有关要求、规定以,结合本地冬季气候、温度变化特点,制定了详实、有效的施工方案,使工程能够顺利的按期交工,主体工程质量为优良,为此,我受到公司领导的高度赞扬。

2008年9月至2013年4月,我担任西安洁通土方工程公司项目技术负责人,先后支持曲江阑山一期桩基工程、东方星苑二期桩基工程、红光嘉苑桩基工程、利君未来城DK-1桩基工程的技术工作,这是我第一次以全局管理技术工作,为此,针对本工程特点、现场情况,制定详尽的施工方案、用电方案、材料进场计划,尤其提前联系好商混站,保证商混及时到场,确保混凝土连续浇筑,同时配合桩基检测单位做好试桩检测工作,通过以上努力,以上桩基工均按合同规定日期完工,工程质量合格。

同时,我不断加强业务理论知识的学习,先后取得施工员资格证书、助理工程师证书、二级建造师执业证书,现在西安广播电视大学就读建筑施工与管理专业。

以上是从事建筑行业以来,所从事的主要专业技术工作的总结。通过理论结合实践,再加上自己的不断总结经验,我已能够胜任本职工作,较好地完成了各项工作任务,同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中,我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平,扬长避短,进一步做好本职工作。

姓名:康国华

2013-5-6

八、业 绩 材 料

编制人:康国华

2013-5-6

题目:浅谈土建工程施工质量管理

七、论 文

编 制 人:康国华

所在单位:西安洁通土方工程有限公司2013-5-7

题目:浅谈土建工程施工质量管理

摘要:在一般的建筑工程中,土建工程比重占过程中的绝大部分,在实际施工工程中,土建工程质量管理尤为重要,因为质量管理得好,会影响到整个建筑工程的整体质量,也会影响到整个工程的经济效益,本文中论述土建工程施工过程中常见质量问题的原因进行了分析,提出了进一步加强质量管理的方法,这不仅有利于对常见的质量问题事先加以预防;而且有利于对出现的质量事故应及时进行分析和处理。

关键词:管理控制;土建工程;工程质量;

在当前建筑领域中,土建工程的质量各方关注的热点,随着我国基础建设的迅速发展,土建工程在建筑施工中起着不可磨灭的作用,其施工质量的好坏,既对结构物的安全,也对结构物的造价有很大影响,若土建质量未控制好,那下面的施工质量控制就有意义,因此土建质量的控制,有非常重要的意义。

一、建筑土建工程出现施工质量问题的原因

土建工程常见的施工质量问题有建筑物的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等,但究其原因,可归纳如下:

1、未按程序施工;

2、地基未处理好;

3、建筑材料及制品不合格

4、自然条件影响;

6、设计考结构图纸不合理或是错误,图纸会审时未发现;

7、施工方和管理的问题,二、加强土建工程质量施工管理的措施:

(一)、施工前的质量控制措施:

1、建立健全完善的各项规章制度、质量保证体系

严格按照施工单位质量体系文件进行施工过程管理,建立健全完善的组织管理、质量保证体系,制定合理可行的岗位责任制,各负其责,按程序办事,保持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责,责权分明

2、严格按程序办事,落实施工组织设计、施工方案

工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸,施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底,严格按图施工,认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统,并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。

3、选择能力较强的劳务队伍,不得违法分包、转包。

(二)、施工中的质量控制

1、原材料的质量控制

工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书照国家规定,见证取样后,送至国家认可资质的实验室做复验试验,合格才能使用。

2、隐蔽工程的质量控制

(1)地基隐蔽验收。基坑开挖完毕后,应组织勘察、设计、技术、监理,施工单位进行验收,是否存在软弱下卧层、实际地质情况是否与勘测报告相符合。确认地基土符合要求后,才能进行下道工序施工。

(2)钢筋分项工程隐蔽验收。钢筋分项工程的隐蔽验收,钢筋的型号、数量、位置、锚固长度、连接方式等需符合设计要求、规范规定

(3)基础结构验收、主体结构验收。基础、主体结构工程隐蔽之前,应组织设计、监理、质监等有关单位技术负责人进行验收,重点检查:砖砌体的组砌方法,柱梁板砼是否有缺陷用HT-225型砼回弹仪对柱粱、板砼进行抽点回弹,并结合施工留置的砼试块试压强度进行对比。待确认砖砌体组砌方法正确、灰梁饱满度>80%,结构砖砌砂浆试块试压强度符合设计要求,砼无缺陷而且砼强度达到设计强度等级后,才能进行隐蔽。

3施工后的质量控制 :

是把装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴。在这一阶段的监督应着重把好两关;a、严格对其竣工验收备案的审查、监督,确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。b、加强对土上建筑过程中的质量监督管理,使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现,为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境,使建设工程质量实现可持续发展。c、做好建筑物沉降、倾斜的变形观测。

三、结论:

在施工中最为重要的问题就是将问题落实到实处,我相信只要是真的在施工的过程中下功夫了,只要认真的按照以上方法去做了,一定可以保证土建工程施工质量。

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