一季度安全工作总结-202_-4

第一篇：一季度安全工作总结-202_-4

物流郑州北分公司一季度安全工作总结

一季度以来，物流郑州北分公司紧密结合自身实际，围绕四季度安全问题整改、规范经营、安全大检查、消防安全、基础管理制度、劳动保护等重点工作，开展了一系列工作，现简要汇报如下。

一、四季度发现问题整改落实情况：

在总公司组织的四季度安全评估中，总公司对我分公司的基础管理制度、职工安全培训、消防、劳动保护等项工作进行了指导，并对分公司一季度工作提出具体要求。

（一）、存在问题：

在四季度安全评估中，郑州北分公司存在以下五点问题：

1、问题台账无记录、内容不全；

2、文电收发不全，记名式传达签字不全；

3、没有事故台账；

4、合同签订需进一步规范、完善；

5、没有消防演练图片；

（二）、整改措施：

1、完善分公司基础管理制度，规范文件传达登记；

2、设置事故台账；

3、完善合同签订；

二、一季度安全工作开展情况：

一季度，我们根据物流总公司和车站的阶段工作安排，结合冬季作业特点，重点做了以下几个方面工作：

认真吸取2.8事件教训，结合公司实际，扎扎实实地组织开展规范经营、安全生产及劳动安全专项整治活动，重点开展了以下工作：

1、劳动安全：要求职工严格执行作业标准、人身安全十不准，经常进行人身安全教育，培养、引导职工正确使用劳动防护用品的好习惯；

2、货物装载加固：一律按方案装车，严格执行装车前的车辆检查、装车时的按方案装载加固、装车后的货物装载状态以及尺寸复核、施封、蓬布苫盖捆绑及装车照相等工作；

3、车辆防溜：认真落实车辆防溜措施和防溜用具的管理，防溜措施及时采取、撤除及时，认真填记“专用线防溜铁鞋登记簿”，做好登记，防止车辆溜逸；

4、治安和消防：要求货场严禁抽烟，禁止闲杂人员出入，蓬布、绳索做到堆码整齐，并远离火源，货场内垃圾要及时清运，严禁堆积或就地焚烧，各岗点按规定使用大功率电器，严禁使用电炉和私拉乱接电线，对裸露线进行整治，干部职工要达到“四懂四会”的要求，灭火器才要按规定位置摆放；

5、干部作风和职工“两纪”：加强现场作业检查指导，处理问题要本着“四不放过”的原则，杜绝老好人思想，严厉查处作业中、劳动安全方面的违章违纪行为，规范现场作业，保证安全生产；

6、防止捏报货物品名：外勤货运员要求监装监卸，对待装车货物，认真检查核对品名，袋装物品应随车抽检，杜绝货物与品名不符情况的出现，发现危险货物及时登记上报；

7、货运从业人员路风工作：发扬“人民铁路爱人民”的服务宗旨，对待货主文明礼貌、主动热情，工作中严格执行货运营业行为“八不准”，严禁以车、以货谋私，严禁敲诈勒索货主和行贿受贿；

8、开展专用线、消防、人身、劳动保护等专项检查。认真落实“防止职工伤亡事故措施”的各项要求，严格按定型图规定进行装车，认真落实车辆防溜措施、监装制度、巡视检查制度，大力整治违章作业，确保安全；

9、适时组织企业、货主召开“开门评站、服务评议”活动，不断提高车站、公司的社会形象，发扬“人民铁路爱人民”的服务宗旨，对待货主文明礼貌、主动热情，工作中严格执行货运营业行为“八不准”，严禁以车、以货谋私，严禁敲诈勒索货主和行贿受贿；

10、深刻吸取“2.8”事件教训，对规范经营行为进行部署，认真开展自查自纠，进一步规范经营行为。

三、202_年二季度重点工作安排：

针对一季度存在问题，下一阶段我们公司班子重点做好以下几方面工作：

1、积极转变干部作风，切实做好室外工作人员的劳动保护工作，保证职工的身体健康，为职工创造良好的工作环境；

2、围绕职工人身安全、货运装载加固、车辆防溜等安全关键环节，加强对日常装车作业的监督检查，进一步规范、细化监装作业标准，尤其对一些装车量较大或易出现超、偏载现象的货物品类，要建立标准的装载模式，以确保装车质量；

3、整章建制，规范各经营部安全基础工作；

4、做好职工的安全教育培训；

5、加强同各经营部门保持联系，及时了解和掌握存在的问题，做好督促与整改。针对当前装车数量下滑、收入降低等问题，及时做好形势教育与职工的思想政治工作，帮助他们端确认识、正确对待，以饱满的工作热情、积极的工作心态投入到正常的运输代理工作当中去。

物流郑州北分公司

202_年4月10日

第二篇：202_一季度安全工作总结

一季度安全工作总结

202_年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，安全工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以加强安全教育，增强安全意识，完善各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的管理，努力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下：

一、安全管理方面

为切实加强安全工作的管理，保证安全工作有效开展。安环部负责日常的安全检查，发现和查明各种危险源和事故隐患，责令限期整改，加强了安全生产工作的日常管理。同时还开展了“查隐患、反违章”活动，通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式，一季度在全公司共查出安全隐患75项，已完成整改项目73项，整改率为97.3%。其中，现场整改12项，限期整改63项，有2项由于其他原因没有进行整改。结合公司实际，要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订，从而做到各司其职、各负其职。同时，完善安全基础台账，建立了危废台账及管理制度，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。加大对危险废物现场的管理力度，在可能产生职业危害的生产场所，设置危废标识牌。与此同时，依据环保部门的要求，制定了环保整改方案，配合环保部门做好工作。

二、安全指标情况

202_年公司安全管理有了进一步的提高，但职工安全防范意识不强，职工对各自岗位的应知（危险因素、防范因素）认识不足，导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故，其中，设备事故几起，伤害事故几起。为此，公司对工伤事故本着“四不放过”原则，积极组织事故调查分析及善

后处理工作，查找事故原因，落实整改措施，并对相关责任人给予处罚。

虽然事故是因违章作业引起的，同时也暴露出我们在管理上存在缺陷，管理制度不够健全，安全培训教育工作还不到位。举一反三，我们吸取事故的教训，加强各岗位的安全培训工作，杜绝各类事故的再发生。

三、安全培训方面

对新入职员工进行了公司级安全培训教育，不断完善员工的安全生产教育培训，完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训，培训次数共7次，培训人次共51人。通过对员工进行认真教育，使各岗位员工对公司安全生产的各岗位，初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。

四、存在的不足

对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位，不够细致。

五、下一步工作

一是以“查隐患，反违章”为工作重点，加大现场检查管理力度；二是加强对员工安全培训工作，通过安全教育培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试；三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求；四是认真开展安全标准化达标工作，完善企业各项安全管理制度，规范现场安全设施，使公司安全工作跨入新的台阶。

安环部 202_年4月1日

第三篇：一季度安全工作总结

采油作业一区一季度安全工作总结

202_年一季度，我采油作业一区严格按照油公司及厂安全科要求，并结合作业区自身生产任务的重点及特点，从制定完善作业区《绩效考核办法》、《催化氧化执行细则》、《火驱井组执行细则》入手，严抓生产现场的过程监管和制度的落实，并组织开展对重点岗位和要害部位开展安全生产隐患排查治理，分析问题原因，制定有效措施和管理办法，完善作业区管理制度。为全年的安全生产工作奠定了坚实的基础。

一、以制度为指导，做好培训教育工作。

今年我作业区通过组织班站干部、职工、大班、测试巡检人员、新入场员工等，有针对性的开展《绩效考核办法》、《催化氧化执行细则》、《火驱井组执行细则》、危害隐患识别等培训教育工作，利用多媒体、事故案例、小组讨论等多种形式，有效的提升了广大干部员工的安全意识和防范意识。

二、严抓生产现场的过程监管和制度的落实。

1-3月，我作业区加强了日常对生产设备和消防设施以及小伙房用火、用电的检查，加大了对送班签到、私家车上站、不用点火枪点火的考核力度，并且针对催化氧化和火驱井组的生产各个环节制定了执行细则并采用“三严”的管理方法，即严把施工现场审批关、严把施工现场质量关、严把施工过程安全环保关，确保了项目的安全实施和正常生产。

第四篇：一季度安全工作总结

一季度安全工作总结

在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年的首季度安全工作，我们以认真学习，贯彻上海市安监站、上海大众场内有关安全规定、南通建工总公司的《市政府关于修改上海市建设文明施工管理规定的决定》《上海市建设文明工地标准》《上海市政府关于进一步规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》为主线，落实好安全生产责任制度，认真学习新编《岗位操作标准》，《安全生产管理条例》以及安全制度的学习贯彻，不断推进职业安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场安全质量标准化工作，确保两节期间的安全生产，现将本季度的安全生产工作汇报如下：

一、一季度安全绩效情况：

1、人身伤亡事故，本季度未发生人身伤亡事故。

2、非人身伤亡事故，本季度未发生非人身伤亡事故。

二、本季度发生“三违”情况：

1、本季度发生三违情况40起，一般三违38起，严重三违2起。

2、主要安全工作，认真学习，宣传贯彻《上海市政府关于进一步规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》的精神，通过宣传媒体，悬挂横幅，张贴宣传画等通俗易懂的办法，让民工能够接受。公司安监部门对学习、考核情况进行监督，考核情况纳入单位安全绩效，使全体员工明白了今年的指导思想，安全目标对策措施以及安全讲法规定，认真领会上级文件精神，重新认真开展新编《岗位操作标准》，《安全生产管理条例》以及安全制度的学习，并对新进场全体人

员做好三级安全教育工作，以及各分项安全技术交底，对特种作业人员做到持证上岗，人证相符，做到教育培训有计划，有方案、有考核，提高了职工的安全意识和水平，确保职工上岗安全，放心干活。推行职业健康安全体系，以及公司信息化操作系统，分管领导亲自组织，广泛发动群众积极参与，全面辨识、评价作业环境或设备运转检修中出现的危险源，确保辨识危险源充分而无遗漏，确定风险级别采取相应措施，公司对上报的危险源进行汇总，及时做好汇总表发放至对口部门。

三、落实安全责任，注重现场安全管理，确保两节期间的安全生产

1、部署安全工作，针对两节期间员工思想不稳定，又面临放假等众多不安全因素。项目部认真部署了两节期间的安全工作，把安全工作责任落实到位，使在岗人员人人头上有责任。做好停工复工的验收工作保证对查出的问题按照三定原则落实整改，确保节后复工有保证。

四、针对现场施工人员多，素质参差不齐，项目部配备了专职安全管理人员以外，并对各施工班组班组长作为兼职安全管理人员，做到安全第一，预防为主，发现事故苗子和隐患及时地消灭在萌芽状态。

五、关心职工的工作从关心职工的生活开始，项目部对职工生活区食堂进行监督，对职工意见较大的饭菜价格进行干预，并且免除食堂的水电费，使食堂的饭菜价格下降，质量不变，职工普遍接受，对于出现的部分职工想自己开火烧饭外，项目部耐心做好职工的思想工作，并把上海11.15大火的情况向大家介绍，个别不听劝告的职工，带头违章做饭的，项目部一经查出，除了对其按照奖罚制度罚款外驱逐出现场。

下个季度，面临主体施工和辅楼大面积的开始，我们要坚持一贯的踏实的工作作风，对塔吊、外架、卸料平台、模板支撑、临时用电进行定期检查，做到不违章指挥，不违章操作，广大职工遵章守纪，共同把上海大众技术中心主体顺利封顶而努力。

南通建工大众技术管理中心项目部

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第五篇：一季度安全工作总结

新源热力一季度安全工作总结

202_年一季度，我公司在局正确领导下圆满完成了第一季度的安全生产和综治维稳工作，现将具体工作汇报如下：

一、强化责任意识，签订安全生产责任书

进入202_年1月份，我公司负责安全工作部门立即组织全公司人员，层层签订202_年安全生产责任书，经理与副经理、副经理与分管部门负责人、部门负责人与部门员工分别签订安全生产责任书，明确了安全责任，强化了安全制度。

二、安全文件的传达学习

公司向各部门及时传达202_年安全会议及文件精神，学习局下发的安全警示教育小册子案例，向各部门传达综治维稳工作精神，要求公司职工禁止参与社会非法聚集和非法上访事件，提高对重点人群的警惕性，不要轻信传言，防止被人利用做出对党和政府不利的事情，保证我公司的维稳工作。

组织主管以上中层干部骨干参加3月17日供热安全集中培训和局系统安全培训。

根据我公司工作总体安排已做出今年安全培训计划，计划6-7月份对职工进行集中培训。

三、开展安全宣传月活动

3月份我公司积极开展安全宣传进居民小区活动，向居民及物业分发安全生产宣传页，小区换热站张贴安全生产标语和悬挂安全生产口号标语条幅，向社会宣传供热安全，同时告知用户登陆我公司网页，注意查看学习安全用热知识。

四、开展安全大检查

结合供热运行节能工作的开展，同时对公司供热设施展开全面安全隐患大检查，重点查隐患和消除隐患，同时针对年久设施进行有计划的改造，制定出改造计划和方案，并结合供热运行结束后的检修维护工作，同时实施老旧设施改造工作，杜绝安全隐患。

五、第二季度安全工作计划

1.结合公司供热设施检修维护，实施老旧设施改造工作； 2.开展职工消防安全和供热运行安全知识培训；

3.继续向各部门强调和学习维稳文件精神，做到不参与社会非法集会、非法上访活动，提高防范意识；

4.开展安全应急部分项目的演练，计划在6月份左右实施，根据演练情况做好总结，提高应急处理能力；

5.做好夏季防汛的准备工作。

6.做好局领导安排布置的各项安全工作。

202_年4月12日