建设六型机关高效为民服务

第一篇：建设六型机关高效为民服务

建设六型机关高效为民服务

劳动保障

我局把贯彻落实省厅26条措施，作为立党为公、执政为民的重要抓手，与学习贯彻党的十六届四中全会精神、优化经济发展环境、民主评议政风行风等紧密结合，建设六型机关，提高工作效率，强化为民服务，有力地推动了各项工作开展。

一、把省厅26条措施邯郸化，建设高效服务型机关

一

是领会实质，深化认识。省厅26条下发后，局党组高度重视，立即组织领导班子和全局干部学习讨论，把大家的思想统一到便民高效、促进发展的认识上来，并对贯彻落实进行了细致的安排部署，明确了层层由一把手负责，全员付诸行动，专门处室抓督促落实。二是深化细化，力显特色。为把省厅26条措施细化深化，落到实处，我们自带紧箍，自我加压，按照范围只能扩展、不能缩小，时限只能提前、不能延后，要求只能从高、不能从低的原则，经过几上几下充分酝酿层层把关，制定了邯郸市劳动和社会保障系统提高效率、强化服务、端正行风、优化环境30条承诺措施，把多项与群众关系密切的办事时限进一步缩短，使之更具邯郸特色，更具有操作性，更便于监督检查。三是加强宣传，郑重承诺。全系统采取丰富多样的形式，广泛宣传省、市的服务承诺措施，制作图板上街集中宣传，印制文件资料向服务对象发放，召开新闻发布会公开承诺，并将承诺内容在新闻媒体和劳动保障网站上向全社会广泛宣传。在5月13日召开的有市行风办、优化办、信访局领导，新闻单位、行风评议员、服务对象等共百余人参加的新闻发布会上，向全市作了承诺必践诺、践诺必到位、违诺必追究的保证，公布了6部投诉监督举报电话。四是严格督导，确保实效。几个月来，我们通过调查暗访等方式，开展了三轮督导活动，一次现场观摩评议。9月中旬市局抽调精干力量，由局级领导带队，采取听取汇报、实地查看、现场提问、电话暗访等方式，对市局多个窗口单位和19个县（市、区）贯彻落实情况进行了督导检查。

二、开展“端正作风、规范管理、提高效率、优化环境”集中教育活动，建设规范型机关

全系统自3月初至7月中旬，用4个多月时间，以基层处室为单位，通过动员学习、查摆问题、整改建制、检查验收四个阶段，重点解决思想观念陈旧，工作效率不高，办事程序、责任衔接、行政执法不规范等突出问题。集中教育活动把学习提高贯穿始终，把对照省厅26条查找整改突出问题贯穿始终，把促进工作、强化服务贯穿始终。5次调度，逐单位评点，一针见血解决问题。活动办12次深入处室单位明察暗访，对建章立制、业务流程和AB岗责任制等情况进行督导。将制度规范辑印成册，业务流程、服务指南公示上墙，使工作有规可依，业务有章可循。

通过整改提高，初步实现了“四个规范”。一是岗位职责规范。局机关和各事业单位都将办事程序、业务流程、时限要求、职责权限，制作成美观醒目的公开栏，在办公地点悬挂。全局每名干部职工都明确了职责，业务岗位特别是窗口岗位全部实行A、B岗责任制，上桌上墙，方便群众监督。二是工作程序规范。对每一办事程序，分别定出简便易行、不留空档、衔接有序的工作规范，从首问接待到登记、立项、受理、交办、认定、审核、审批、签字、盖章、审批时限等多个环节都做了刚性规定。三是工作衔接规范。每个处室、单位都结合自身业务性质，对照工作职能和职责，制定详细可行的业务流程，使行政处室与办事机构之间衔接、处室与处室之间衔接、每个岗位与每个环节之间衔接。四是职业道德规范。建立文明用语、礼貌待人等行为准则，从制度上解决推诿、扯皮、谋私等问题。

三、实行制度化管理，建设法制型机关

我局把制度化管理作为落实26条措施的长效机制来抓，进一步完善了各项制度。一是完善了政务公开制度。通过网络、发放宣传资料等形式公布劳动政策、规章制度、办事程序等。利用日报、晚报、广播、电视等新闻媒体，开办政策专栏，宣传劳动保障政策。设立公开栏，聘请劳动保障执法监督员，全方位接受社会各界对劳动保障工作的监督。二是规范信访工作。充实加强了仲裁信访工作人员力量，制定下发了《信访接待考核办法》，明确责任，理顺程序，实现人性化信访管理。设立专职信访员，把大企业的仲裁调解员或劳资人员明确为兼职信访员，形成上下贯通的信访工作网络。完善局长信访接待日制度、处长轮流接待制度、政策解答日制度，变被动接访为主动问访。通过强化信访工作，消除隐患，促进稳定，树立劳动保障部门新形象。三是认真贯彻落实《行政许可法》。请有关专家集中讲授了《行政许可法》，并组织了严格的闭卷考试。召开专门会议，安排部署清理行政许可事项，按要求逐条逐项地核实依据，上报公布。四是严格行政审批制度改革。制定《审批制度改革实施方案》，一方面组织局领导和处室负责人对有关文件政策认真学习，吃透把准。一方面加强督导，督促落实，积极“简政放权”。五是规范行政执法行为。形成了行政执法的立案、办案、公开公示、监

第二篇：六型机关建设

求真务实，扎实推进“六型机关”建设

一、加强修养，建设学习型机关

一是创新学习理念。树立学习就是责任、学习就是工作、学习就是进步的理念。认真学习省第八次党代会的精神和河北省沿海发展规划的具体内容，把党的方针政策学习好、理解透、掌握准，自觉地用于指导实践。树立与自己身份相一致、与履行职责相匹配、与社会发展相统一的学习观，不断提高自身知识水平和工作能力。二是创新学习机制。坚持周五学习制度不动摇，形成领导班子带头学、党员干部自觉学的浓厚氛围。努力在机关内部营造刻苦学习、勤奋工作、创先争优的良好风气。

二、精诚团结，建设和谐型机关

一是人际关系和谐融洽。大力营造领导与下属之间、同事与同事之间相互包容、相互支持的氛围，同心同德，诚信友爱，形成强大的凝聚力和向心力。二是科室之间和谐融洽。科室在各司其责、各尽其职的基础上，注重与其他科室的交流和配合，共同推进镇政府整体工作的顺利进行。三是人与单位和谐融洽。全体机关干部要树立与机关单位共荣辱的思想意识，把自己的成败得失与机关机密连接在一起，共同推动机关单位这个大家庭的进步。

三、爱岗敬业，建设实干型机关

一是全力推进项目建设。切实做好信诺立兴投资12.6亿元的四期聚羧酸续建项目的跟踪服务，加快投资5000万元的兴海硫酸钡项目的建设步伐，争取早日投产达效。二是扎实搞好招商引资。紧紧抓住河北沿海地区上升为国家战略的有利时机，广泛开展小团体招商、企业主体招商、对口招商等招商活动，积极引进一批大项目、好项目。加快投资3亿元的河北泛华15万吨改性沥青项目、投资3亿元的祥泰乙烯和投资1.5亿元的建业石油等项目各项手续的办理进程，争取早日开工建设。三是切实提升园区功能。坚持把吕桥石化园区作为项目聚集的洼地、产业发展的平台和经济发展的引擎。加快推进污水处理厂建设进度，提升石化园区的吸引力与承载力。四是大力推进农业结构调整。切实做好8700余亩的中低产田改造工程的前期准备工作，保证项目能够按时完工，提高土地的产出效益。进一步深化林权制度改革，围绕路、河、园、村、企、校、机关等主要绿化重点，掀起全民绿化的新高潮，搭建起吕桥生态绿化系统的基本框架。

四、亲民爱民，建设服务型机关

一是做好新民居建设。着力推进周东、下堡二期、大王庄等省、市级新民居工程的建设进度，保证明年两到三处顺利入住。同时，保证其质量安全、资金安全。二是完善农村路网建设。切实做好“村村通”等上级帮扶资金的争取和落

实，营造便捷、完善的出行网络。三是关爱弱势群体。进一步完善社会保障体系，严格落实各项社会保障制度，确保基层救助不留死角、不存空档。

五、遵规守纪，建设规范性机关

一是要建章整制，使各项工作有规可依。进一步完善机关规章制度，严格日常考勤、请销假和车辆管理制度，把日常考勤纳入到年终考核体系中。二是要有规必依，确保各项制度得到执行。通过个人自律、同事监督、领导考察等形式严格落实各项机关制度，保证各项规定不只挂在墙上，而且落实在工作中。三是奖罚分明，营造规范性机关良好氛围。对于违反机关规章制度的行为和个人必将严格追究，肃清风气，培育遵规守制的良好风气。

六、严于律己，建设廉洁型机关

一是加强廉政制度建设。以落实党风廉政建设责任制为总抓手，扎实开展整治“三乱“行为，切实健全和规范镇机关接待、公务用车和镇级财务收支等管理制度。二是加强廉政教育建设。通过定期召开专题会议和观看警示教育片等形式，教育全体机关干部自省、自警、自励、自强，打造清廉高效的机关队伍，实现廉政与主政的高度协调统一。

第三篇：六型机关自查报告

保定市新市区财政局 创建“六型”财政机关自查报告

市财政局：

根据《河北省财政厅关于对全省财政系统‚六型‛机关建设进行督导检查的通知》的要求，我局对‚六型‛机关创建工作进行了自查，202_年，我局始终坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，全面落实科学发展观，结合实际，突出重点，注重实效，从建设‚学习型‛、‚服务型‛机关入手，全面推进‚六型‛财政机关建设。现将我局创建‚六型‛机关活动的自查情况报告如下：

一、领导重视 成立组织

为确保‚六型‛财政机关创建活动深入、扎实的开展，我局高度重视，高站位，高起点，抓开局，抓推动，抓落实，把创建‚六型‛财政机关活动作为进一步加强财政队伍建设，提升工作质量和服务水平的重要举措来抓。一是成立了由林海局长任组长，副局长马新娟、张广军、杨旭东任副组长的‚创建‘六型’财政机关活动领导小组‛，下设办公室。制定了创建‚六型‛财政机关活动的《实施方案》，提出了开展此项活动的具体要求和保障措施，有力地推动了创建‚六型‛财政机关活动的顺利开局。二是实行局长林海总体负责、领导干部分工负责，任务分解到人的责任制，将创建‚六型‛财政机关活动作为全年工作考核及目标完成的一项重要内容，制订了详细的考核办法，力求达到‚人人有认识、人人有转变、人人有行动、人人见成效‛。

三是建立了报告制度。各股股长每月向创建活动领导小组报告创建情况、存在问题和下一步工作计划。领导小组成员对所负责股所不定期检查，对活动开展的情况、工作中存在问题和难题及时了解掌握，并对其工作提出指导性意见，确保活动有效开展。四是为了确保基层的创建力度，局副职以上领导对全区5个乡镇财政所实行了分工督导，保证创建工作准确到位，不留死角。五是建立了监督机制，实行局长对局领导班子成员实行监督，领导班子成员对所分管股室的负责人实行监督，股室负责人对本股室人员实行监督，全体干部对局领导班子实行监督。形成层层监督，相互促进的良好氛围。六是做好深入细致的宣传工作。充分利用财政网络、学习专栏等加强对创建‚六型‛财政机关的宣传工作，进一步提高全体财政干部对这项活动重要性的认识和开展和这项活动的信心，表扬在创建活动中的人和事，推动这项活动的顺利开展。

二、制定方案 认真实施

根据文件要求，我局制定了《保定市新市区财政局创建‚六型‛财政机关实施方案》，认真开展创建‚六型‛财政机关活动。

在开展创建‚六型‛机关活动中，针对我局实际情况，重点在加强学习、搞好服务、力求创新上下功夫。以提高学习力为目标，努力营造人人讲学习的氛围。一年来，局机关党组坚持每月两次政治学习制度，要求大家坚持以集体学习与个人学习相结合，坚持理论与实际、学习与运用、思想与行动的统一，着力提高全体人员快速捕捉信息和知识鉴别的能力、资料筛选汇集的能力、调查研究的能力、总结归纳 的能力、实际应用的能力，把学习转化为创造性的实践。以树立服务理念为目的，不断提高服务意识。在创建‚六型‛机关活动中，我局突出服务重点，完善服务手段，修改和完善了规章制度，要求大家变被动为主动服务，变家长式服务为亲民式服务，努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

三、认真自查 整改提高

一年来，回顾我局开展创建‚六型机关‛活动，虽然取得了一定的成绩，但也存在一定的差距。比如，学习氛围还不够浓厚，创新的举措还不够到位，因此，在今后的创建活动中，需要大力加强。根据自查出来的问题，我局打算制定出具体的整改措施，以便在今后的创建活动中真正把我局机关建设成服务型、廉洁型、高效型、学习型、创新型、和谐型机关。

202_年9月25日

第四篇：强化六种意识___建设六型机关（范文）

强化六种意识

建设六型机关

长期以来，******十分重视机关建设和干部队伍建设，在创建“六型”机关活动中，我们坚持围绕主题抓深化，把握重点求实效，积极强化“六种意识”，促进我镇“六型”机关创建活动向深度、广度开展。

一、强化学习意识，建设学习型机关。我镇充分发挥主观能动性，狠抓各项制度落实，做到学习任务有目标、学习时间有要求、学习情况有记载、学习成效有监督、学习经费有保障，逐步形成制度化学习、常态化学习的良好氛围。在开展集中学习、个人自学、座谈讨论的基础上，结合党委中心工作，积极创新方式、丰富载体，开展了一系列活动。一是组织开展“班子成员大讲堂”活动。镇党委成立理论中心组，由班子成员轮流讲课，内容涉及党风廉政、经济发展、机关服务等方面，进一步激发干部职工的学习兴趣，通过学习增强干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，提高政治敏锐性和鉴别力。二是在“七一”等重大节日开展主题活动，通过举办知识竞赛、演讲比赛、组织观看革命历史影片等多种形式，加强对党的相关知识及历史的再宣传、再教育，激发党员干部干事创业的政治热情。自“六型”机关创建活动开展以来，我镇领导班子成员撰写调研文章10篇、学习心得40余份，全体机关干部每人记20000字以上笔记一本。

二、强化实干意识，建设服务型机关。正确镇理管理与服务的关系，真正把管理的过程变为服务的过程。我镇从自身职能出发，积极改革办事程序，减少办事环节，实行“一个窗口对外”、“一站式服务”、“一条龙办理”的快捷高效工作模式，不断完善经济、法制、社会环境。镇党委班子成员率先垂范实行“一线工作法”，围绕当前全镇工作重点及老百姓关心的难点、热点问题，深入基层，深入一线，掌握第一手资料，切实帮助群众解决实际问题。设立便民服务接待室、便民服务大厅，将干部职责、权限、联系电话、干部去向在便民服务大厅予以公开，同时认真推行首问负责、限时办结等制度，加强服务型政府建设。202_年我镇以基层服务平台建设为重点，率先实现社区服务平台进农村，从计生、民政、农技、水利等部门抽调人员建立了“**888社区服务中心”，使农民办事实现了足不出村。我镇还投资185万元建成了*****社区服务中心，该中心采用“10+X”便民服务模式，提升了社区服务能力，提高了社区居民满意度。

三、强化创新意识，建设创新型机关。创新工作方式方法，善于学习借鉴先进经验，创新工作思路。实行领导带班制、不定期抽查制等规范干部职工行为。实行绩效奖励机制为干部营造干事创业良好氛围。创新用人机制，坚持正确用人导向，充分发挥每个干部职工的积极性和创造性，让德才兼备的干部脱颖而出。

四、强化廉洁自律意识，建设廉洁型机关。一是坚持教育倡廉。在党员干部职工中坚持开展了理想信念教育，及时组织干部职工学习反腐倡廉教育文件，筑牢了思想道德防线。继续实行领导干部“一岗双责”制，层层签订“党风廉政建设责任书”，落实党风廉政建设责任制保障机制。二是广泛开展廉政文化教育活动。联合江汉油田组织召开了干部廉政教育报告会，通过召开报告会，进一步促进了全镇党员、干部廉洁从政的意识。镇党委、办事镇制作廉政文化宣传栏16个，各部门、村（居）在文化建设中把廉政建设纳入其中，使全镇形成学廉、崇廉、尚廉的浓厚氛围。三是坚持公开公示制度。深入推进政务公开，对群众关心的财务问题实行“双公开”制度。四是开展廉政风险防范管理制度。通过“四查四看”对镇党委、办事镇在重大事项决策权（招投标）、人事调配权、财物支配权、指标审批权、镇理镇罚权等五个方面的权利和工程招投标、干部选拔任用调动、党员发展和违纪党员镇理、财物管理、民政救济等十项具体工作查找风险点，并完善和规范了以上工作的制度和操作程序。采取前期制度预防、中期监督监控、后期镇置的防控措施，使预防腐败工作管理科学化、系统化。五是坚持监管并举。将监督作为反腐倡廉的关键性措施常抓不懈。一方面坚持自律、法律、他律“三律”原则，即党员干部要加强自我监督，搞好自律；加强法规条例和规章制度的约束，搞好“法”律。另一方面自觉接受职工和社会的监督，抓好“他律”。在机关管理中，凡涉及物品购置、车辆使用等经办公室一个出口统一报帐实报实销，坚决反对奢侈浪费。

五、强化职责意识，建设效能型机关。我镇在抓工作落实上下真功夫，并作为转变作风的首要任务和提高执行力的重要体现，推动各项工作高效落实。定目标、定责任、定时限，强化措施，一抓到底。

六、强化勤俭意识，建设节约型机关。我镇要求全体机关干部在日常工作和生活中从现在做起，从自身做起，从身边做起，从细节做起，逐步养成厉行节约的良好习惯。在日常办公中，精打细算，严格控制，压缩办公经费；按需采购办公用品，严格领用登记；从简办事，精简各类会议，削减一切不必要开支。在日常工作接待中，严格机关接待制度，从严控制接待标准。加强监督检查，依法依规从严惩镇铺张浪费，努力在全镇形成厉行勤俭节约，反对铺张浪费的良好氛围。

202_年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，我们将以这次会议为契机，一如既往把“六型”机关的创建工作推向深入，不断提高“六型”机关创建工作科学化、群众化、常态化水平，为“五个潜江”建设作出更大贡献。

202_年2月28日

第五篇：机关效能建设六型机关创建活动经验交流材料

什么是机关效能建设？

机关效能建设是管理科学的重要组成部份，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者，是效能的主体；人民群众是效能建设的受益者，是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行政行为。因此，效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束，更好地服务客体，寓服务于管理之中；同时让客体能有效地监督主体，以获得满意的服务，增强机关工作人员的“公仆”意识，做到用职能去管理，用机制去完善，用领导的人格去影响。在体制上解决好“政府权力部门化，部门权力个人化”的弊端。建立多维监督制约机制，将行政的全过程置于社会全方位的监督之下，提高决策质量，消除不当、不良行政行为，建立良好的行政环境。意义：

开展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是实现“三个代表”重要思想的具体体现，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。无论从机关的性质和任务，还是从当前的形势要求看，开展机关效能建设都具有十分重要的意义。第一，开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径；第二，开展机关效能建设是巩固机构改革成果的重要措施；第三，开展机关效能建设有利于“三个代表”重要思想的落实，进一步增强为人民服务的意识；第四，开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动；第五，开展效能活动是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要；第六，开展机关效能建设是廉政反腐败斗争的重要举措，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。机关效能建设的要求：

机关各部门工作人员应树立服务意识，忠于职守、依法行政、廉洁奉公、高效率地履行工作职能和岗位职责；各部门要减少工作环节，简化办事程序，压缩办事时限；各部门应优化责任管理，提高工作效能，追究失职行为；强化宏观调控职能，不断修定完善各项管理制度和服务功能，对工作全过程实施监督。什么是效能？ 效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。效能建设的根本目的是运用各种科学管理的手段、制度和载体，调动工作人员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作人员的办事效率和工作能力，提高为人民服务的质量，保证党和政府的方针政策得以贯彻落实。机关效能建设的目标：

通过开展机关效能工作把各级党政机关建设得更加廉洁、勤政、务实、高效。要在以下几个方面取得实效：一是机关管理有明显改善，向制度化、规范化迈进；二是为人民服务的宗旨在机关具体工作中得到体现，机关作风有明显好转，“三乱”（乱收费、乱摊派、乱集资）、“三难”（门难进、脸难看、事难办）现象明显减少；三是机关中的“中梗阻”现象得以清除，工作效率明显提高；四是依法治国、以德治国的基本方略得到贯彻；五是党风廉政建设责任制和从源头上预防、治理腐败的各项措施更加落实。

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紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增强服务意识；以转变机关工作作风为重点，以塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标，加快机关管理制度化、规范化建设，真正把机关效能建设工作抓深、抓实、抓出成效。

一、今年来效能建设开展情况

1、深入宣传，强化教育。主要是抓好三件事：一是强化学习；二是加强宣传力度。通过在各办公楼层的宣传窗中张贴标语等各种类型的宣传形式，进一步营造机关效能建设浓厚氛围，使全区干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感；三是抓好结合。将机关效能建设与先进性教育有机统一起来，开展了党员干部思想作风纪律教育整顿，进行正反典型的示范和警示教育，切实解决了机关干部工作作风漂浮、工作不深入，团结协作不足、互相推诿扯皮，服务能力较低、不能适应形势发展要求等实际问题。

3、加强督察，开门纳谏。找准机关效能建设方面存在的问题，才能有的放矢地采取措施。为此，XXX根据工作实际，一是成立了督查室，采取听取汇报会，召开座谈会、查阅资料、实地查看或暗访等形式，定期或不定期地对工作任务的执行情况进行督查。明确督查室的职责和监督检查的对象、内容，促进干部作风改进，服务意识增强，提升工作效能。二是设立了机关效能建设意见箱，并在各村（社区）聘请了监督人员，开展以重点项目推进为主的效能监察，开展干部作风的明查暗访。XXX党委、管委会将督查反馈的情况在汇报会上进行通报，对典型案例予以公开曝光、严肃处理，对整改情况进行跟踪落实，加大对机关效能建设的督查力度。三是严格奖惩。对每次督查结果，将以附加分的形式计入机关、村（社区）二级干部目标管理责任制考核得分中，并制定措施奖优罚劣。

4、围绕中心，强化服务。

5、狠抓重点，形成长效机制。一是完善学习教育机制。通过不断营造和利用各种教育载体，有针对性的开展各个层面的思想教育，促进了党员干部观念的转化和素质的提高。坚持理论学习与业务学习并重，开展创建学习型办公室、争当学习型干部的活动；二是狠抓民主管理，深化“双民主”建设工作，完善了执行制度和责任追究相配套的管理体系。通过村级民主管理的一系列工作，XXX民主管理工作已向制度化、规范化迈进。三是健全完善政务公开制。对XXX财务制度、党风廉政建设、干部管理、机关效能建设、重大工程以及群众关心、社会关注的问题坚持公开办事程序、办事标准、办事结果。

二、存在的突出问题

1、机关办事效率还有待进一步提高。部分部室办事程序有些过于繁琐，有的部室干部服务态度欠佳，服务质量不高，群众对个别机关干部工作作风还有所反映，一定程度上影响了机关形象。

2、制度建设执行上还不够到位。开展机关效能建设工作以来，相应制定了一整套规章制度，但有的制度缺乏检查监督机制，执行起来随意性较大；有的只把制度写在纸上，挂在墙上，讲在嘴上，没有落到实处，出现了有章不循，制度落实不够到位的现象。

3、信息利用程度低。虽然计算机在办公中得到了广泛的应用，但各部门之间未建立局域网，很多信息不共享，导致信息的利用率低，同时造成了纸张、油墨等资源浪费。

4、督促检查力度还有待进一步加大。机关效能建设整体性强、覆盖面广、工作量大与专职人员少、督促检查力度小、整体素质提高慢的矛盾还比较突出；效能监督员队伍的作用未能得到充分发挥等等。什么是效能？为什么要开展机关效能建设？这些问题在开展机关效能建设初期一直萦绕在我们脑海里。经过这段时间的学习，我们的理解是：效能不能简单的等同于效率，效率是劳动的效果与劳动量的比率，而效能是事物所蕴藏的有利的作用，要从思想、从观念、从机制、从行为、从效果、从长远效益上去综合思考。重点在于建立起一套长效机制并树立起一种能绩概念。机关效能建设就是要以提高效能为基本目标，把行政管理的诸多要素结合起来，建立起严格机关管理、提高服务质量、强化机关监督的长效机制。