第一篇:铝合金门窗厂家考察报告2
铝合金门窗厂家考察报告
陕西永明项目管理有限公司航空国际大酒店及科技公寓项目监理部:主送:西安兴荣房地产开发有限公司
按照规定对工程重要的产品生产厂家实地考察,202_年10月22日上午10:00同建设单位兴荣房地产开发有限公司领导张总和两个刘工,航空国际大酒店及科技公寓项目监理部姜工,西安飞机工业(集团)事业装饰工程公司实地考察。
西安飞机工业(集团)事业装饰工程公司,成立于一九九七年至今16年,现有员工87人,重要以铅合金及塑钢两大生产经营实体组成。
本公司金属门窗、建筑幕墙、装饰装修、钢结构工程专业承包二级企业,建筑幕墙设计乙级企业。
公司《西飞牌》铝型材及铝门窗,金属结构符合标准。西飞公司从日本引进先进水平的模具制造,铸棒、铝型材搭压型材,表面处理以及铝门窗、幕墙深加工等生产线,生产能力强制造、安装一体化,高层装饰装修工程能力强。
公司业绩自成立以来承揽各类项目,设计并施工,获得“陕西省建设装饰优质工程奖等各类奖项。
公司信誉度自创建以来,一直加工适用于高层、中高层、多层住宅楼,具有强度高,节省能源。它的最大优点是轻质、高强、体积小、增大使用面积、防腐、防燃、安装方便、使用寿命长。
西安飞机工业(集团)事业装饰工程公司,营业执照、税务登记 1
证、组织机构代码证、安全生产许可证、等资料齐全有效,有材料出厂产品质量合格证。
西安飞机工业(集团)事业装饰工程公司,是全国建筑装饰行业企业,该厂制安装规模较大,门窗设计加工安装比较专业,管理人员分工明确,人员充足,技术能力强该厂守合同重信用。
联系人:xxx电话:xxxxxx 项目监理机构:专业监理工程师: 姜吉祥日期:202_ 年 10 月 22日2
第二篇:铝合金门窗厂家考察报告1
铝合金门窗厂家考察报告
陕西永明项目管理有限公司航空国际大酒店及科技公寓项目监理部:主送:西安兴荣房地产开发有限公司
按照规定对工程重要的产品生产厂家实地考察,202_年10月17日上午11:00同建设单位兴荣房地产开发有限公司领导张总和两个刘工,航空国际大酒店及科技公寓项目监理部姜工,西安市鑫龙建筑装饰工程(集团)有限公司,有管理人员陪同进行厂房实地考察。西安市鑫龙建筑装饰工程(集团)有限公司企业概况简介
西安市鑫龙建筑装饰工程(集团)有限公司是一家具有近30年发展历史的民营企业,是全国建筑装饰行业百强企业,也是西北地区唯一一家中国装饰协会副会长单位。
鑫龙装饰系西本地区较早从事大型建筑装饰设计和施工的专业公司,现有员工300余名,其中注册建造师30余名,具有中、高级职称50余人。公司在发展中组建了一支诚信做人、业务精湛、专注企业发展的高素质国际化设计、施工和管理精英团队。也因此奠定了鑫龙装饰的实力与水平在西北地区乃至全国装饰行业中的领先地位。公司已获得国家建筑装饰设计甲级资质、国家建筑装饰施工壹级资质、建筑幕墙工程专业承包壹级资质、建筑幕墙设计资质、机电设备安装工程专业承包资质、钢结构工程专业承包资质、园林绿化资质等专项资质,同事也是陕西省安全技术防范规范(达标)单位。并且已经通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康与安全管理体系的三位一体的认证。
公司规模下设园林绿化分公司、北京分公司、榆林分公司、宁夏分公司、甘肃分公司、塑钢门窗加工场;在新疆拥有大型石材加工场及矿山,主产石材波斯银麻。公司承揽的业务遍及省内外,实际的各类大中型装饰项目过千项。主要行业有:政府机关、金融机构、医疗卫生、大型商场、酒店宾馆、餐饮娱乐等。工程类别涉及建筑装饰、建筑幕墙、机电设备安装、钢结构工程等。本着与国际化接轨的运营模式,鑫龙装饰近年已着手开拓国际市场,一批大型国外精品装饰工程已逐步实施。
公司业绩自成立以来承揽各类项目1700余项,设计并施工的咸阳证券大厦(财苑宾馆)装饰工程、曲江惠宾苑馆装饰工程、骡马市兴正元百货装饰工程及西安建设工程交易中心装饰工程等五项工程荣获中国建筑装饰行业最高奖—“全国建筑工程装饰奖”。获得“陕西省建设装饰优质工程奖”、“陕西省建设工程长安杯”、“雁塔杯”等各类奖项总计一百余项。
公司信誉度自创建以来,一直以“金玉品质”为企业理念,追求卓越,弘扬“共同发展,赢得尊重”的企业核心价值观,恪守“做让人放心的企业”的信念。承接的各项工程得带了社会的认可,先后获得中国建筑装饰行业全国装饰行业质量服务“诚信企业”、陕西省装饰协会常务理事单位、中国建筑装饰协会“AAA级信用等级企业”、西安建筑装饰“AAA级信誉企业”、中国农业银行西安市分行“AAA级信用企业”、西安市工商行政管理局“重合同、守信用”单位、建筑装修行业“陕西省消费者关注的十大品牌”、西安市建筑装饰行业
“信得过”企业,等诸多荣誉。
加工制品适用于高层、中高层、多层住宅楼,具有强度高,节省能源。它的最大优点是轻质、高强、体积小、增大使用面积、防腐、防燃、安装方便、使用寿命长。
西安市鑫龙建筑装饰工程(集团)有限公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证、安全生产许可证、等资料齐全有效,有材料出厂产品质量合格证。
西安市鑫龙建筑装饰工程(集团)有限公司,是全国建筑装饰行业百强企业,信用等级AAA级企业。该厂制安装规模较大,门窗设计加工安装比较专业,管理人员分工明确,人员充足,技术能力强该厂守合同重信用。
联系人:xxx 电话:xxxxxx
项目监理机构:专业监理工程师:姜吉祥
日期:202_ 年 10 月 17日
第三篇:铝合金门窗厂家作息时间调整通知
关于公司作息时间调整安排通知
为规范公司统一作息时间,根据季节特点,结合工作实际情况,经公司研究决定对作息时间予以调整通知如下,请各部门按照通知要求认真贯彻执行。
202_年7月1日起上下班时间调整为:
上午:8:00-12:00
休息12:00-14:00 下午:14:00-18:00
此作息时间从202_年7月1日实施生效,请公司各部门严格执行作息时间,公司人事部将根据作息时间对员工进行考勤,并做好与作息时间调整相关的工作安排,请各员工相互转告并执行。
特此通知。
德来客人事部
202_-6-27
第四篇:铝合金门窗合同
云南·曲靖·安厦房地产集团有限公司
铝合金门窗订购
合同
合同编号:202_-002
订购单位:曲靖·安厦房地产集团有限公司
供货单位:曲靖市麒麟区锦田门窗工程有限公司
项目名称:安厦·锦源丽都中央美食新区
合同页数:伍页(不含封面)
合同签订日期:年
铝合金门窗订购合同
订购单位:曲靖·安厦房地产集团有限公司(简称甲方)供货单位:曲靖市麒麟区锦田门窗工程有限公司(简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》、《建筑安装工程承包条例》及相关法律、法规和公司对安厦·锦源丽都项目工程建设的具体要求,为明确甲、乙双方的权力与义务,在平等互利的基础上,经双方充分协商,达成如下协议,在合同实施过程中,必须严格遵守:
第一条、工程概况
1、工程名称:安厦·锦源丽都单元房、别墅、酒店门窗工程
2、工程内容:单元房、别墅铝合金推拉门、铝合金窗;酒店铝合金窗
3、工程范围:安厦·锦源丽都中央美食新区
4、工程地点:曲靖市沾益县城望海新区九龙人工湖旁
5、工程造价:单元房、别墅铝合金推拉门和铝合金窗共计8449.01m2,2酒店铝合金窗共计1337.77m2,合计9786.78m2。综合包干单价185.00元/m(壹
佰捌拾伍元/m2),此单价包括铝合金门、窗主材,玻璃,窗带沙窗及所有配件的人、材、机和各种税、费及1%(以本合同造价为基数计算)的土建配合费等费用,工程总价款为:1810554.30元(壹佰捌拾壹万零伍佰伍拾肆元叁角)。
第二条、承包方式
本工程采用固定综合单价合同,包括铝合金门、窗的制作,运输,现场保管及搬运,安装,现场清理和成品保护,在施工合同有效期内不予调整。
第三条、工期要求
1、乙方在接到甲方批准的门、窗型大样后组织生产即为开工日期,所有门、窗必须在202_年03月15日前安装完毕。
2、乙方没按合同约定时间完成,每拖延一天按合同总价的1‰(总额不超过工程总造价的5%)进行处罚(不可抗力因素除外),遇不可抗力或甲方因素影响工期的须经甲、乙、监理三方签证后工期可顺延,甲方只给工期补偿,一切经济损失概由乙方承担;提前或按期完工不予奖励。
3、在施工过程中因甲方要求修改门、窗大样而影响工期的经签证后只能工期顺延,其他一切经济及窝工损失由乙方承担。
第四条、工程质量
1、按甲方批准的铝合金门、窗大样图和确定的颜色及《铝合金门窗施工验收规范》及质量标准进行施工。
2、铝合金材料必须使用甲方指定的“广西南宁—南南牌82系列静电粉末喷涂铝型材(厚度δ=1~1.2mm);玻璃选用昆明玻璃厂生产的(厚度δ=5mm)玻璃,所选用的主材及配件都必须符合国家产品质量标准。除上述材料外,其他材料严禁使用,否则按违约处理。
3、质量要求:达到国家建筑安装工程施工质量验收统一标准,即终验一次验收合格,终验一次验收不合格的按工程总造价的2%处罚;经整改二次验收合格的,乙方承担二次复验费;二次验收仍不合格的,工程不予结算,并赔偿甲方的经济损失。
4、本合同的质量保修期为2年(以竣工验收[终验]合格之日起计算)。
第五条、安全文明施工
乙方必须按国家现行相关施工现场安全生产的法律、法规和沾益项目部制定的《工程项目管理手册》有关安全文明施工之规定组织施工,并接受相关部门的监督、检查;任何违规操作或不听指挥,不重视安全管理造成的一切安全事故和损失概由乙方承担。
第六条、双方的权利与义务
1、甲方的工作
①负责施工现场的协调工作;
②按合同规定拨付工程进度款;
③审批乙方提供窗型大样,及时解决施工技术问题;
④随时检查乙方的施工质量、工程进度和现场安全文明施工情况,并组织相关单位对工程质量进行验收。
2、乙方的工作
①严格按甲方批准门、窗大样组织施工,确保工程质量、进度和安全;②未经甲方同意不得随意改变门、窗大样,否则造成的损失由乙方负责;③按每种门窗型号提供产品合格证及82系列门窗制作安装手册;
④不得将工程转包给其他单位或个人,否则按违约处理;
⑤根据甲方批准的门、窗大样到现场实测洞口尺寸,以实测尺寸按规范要求进行门、窗制作安装。因此项工作造成的返工和损失由乙方负责。
⑥乙方在施工现场的水、电费由乙方负责;
⑦在质保期内门、窗非人为因素(即产品本身的质量缺陷)损坏,乙方在接到维修通知后,必须在6小时内派人到现场维修,否则甲方有权安排其他单位维修,乙方承担双倍的维修费用;
⑧乙方在施工前须向甲方物业公司交纳房屋维修基金,额度为工程总造价的1%,待保修期满后28日内(扣除非乙方维修的费用)连同质量保证金一起付给乙方(不计利息)。
⑨乙方向土建施工单位支付1%的配合费,否则由甲方代为扣除并支付。
第七条、工程价款的结算与支付
1、工程结算:按实际完成工程量(经甲、乙、监理三方现场实测签证工程量)乘以综合包干单价进行结算。
2、工程款支付
①合同签订后7个工作日内支付合同总造价40%的材料预付款;
②门、窗框安装完毕后支付到合同总造价的70%;
③工程完工,经甲方组织相关单位初验合格并达到交付使用条件后28个工作日内付至工程总造价的90%;待乙方交齐工程档案资料经竣工验收合格(即五方终验合格)后14个工作日内付到工程总造价的97%(扣除3%的质量保修金,若验收不合格按第四条第3款处理);
④质量保修金(工程总造价的3%)的支付:保修期满,扣除非乙方在保修期内维修所发生的一切费用后28日内付清(不计利息)。
第八条、违约责任
1、甲、乙双方须严格遵守本合同,如合同签订后,甲方又将工程承包给第三方,或乙方将工程转包给其他单位或个人,都视为违约。
2、乙方在门、窗制作安装过程中使用甲方指定材料(见第四条)以外的 其他品牌材料,或同品牌材料以次充好的,都视为违约。
3、不管谁违约,都将赔偿对方的经济损失,并承担合同造价5%的违约金。
第九条、其他事宜
1、本合同未尽事宜,双方协商解决,并有双方签认的书面记录,该记录作为附件与本合同具有同等法律效力。
2、合同终止:工程完工,乙方交齐工程资料,竣工验收合格后,办理结算,款项支付完毕,该合同即告终止。
3、本合同一式七份,其中正本二份,副本五份;甲、乙双方各执正本一份,副本甲方四份,乙方一份,每份具有同等法律效力。
订货方:(公章)供货方:(公章)住所:住所:
法定代表人:法定代表人:
委托代表人:委托代表人:
电话:电话:
传真:传真:
开 户银 行:开 户银 行:
账号:账号:
邮 政编 码:邮 政编 码:
第五篇:铝合金门窗年终工作总结
202_年门窗行业年终总结 202_年已经结束,门窗行业经历了一年的成长与洗礼,是时候交出成绩单了。本文通过门窗行业的关键词分析来对202_门窗行业的发展进行总结。202_年,建材家居行业整体相对低迷,门窗行业自然也不好过,不少企业经营状况不如去年,但也有部分企业呈现“逆势增长”;为了在严峻的环境中获得发展,不少企业开始想方设法挖掘更多的营销渠道,其中o2o模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐。另外,在以天猫为首的电商平台双十一网购狂欢中,门窗行业虽然称不上硕果丰收,但相信也积累了不少经验;随着互联网化的加强,众多门窗企业也在这方面发力,尤其是新兴的移动互联网吸引了不少企业的目光,手机 app、移动端广告开始进入大众眼帘。关键词1:经营状况 202_年家居行业整体表现平淡:从最新全国建材家居景气指数bhi来看,10月份数据为113.49,环比下降3.98点,同比下降9.73点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为1229.4亿元,环比上升4.49%,同比下降14.57%。1-10月累计销售额为9874.7亿元,同比下降2.76%。作为家居行业的细分产业,门窗行业自然也不好过,不少门窗企业均表示经营状况而因此受到影响,出现增长放缓甚至下滑的情况。但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势:欧派木门去年总体销售额为6亿,今年销售额同比增去年长30%;关键词2:渠道
一直以来,门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程采购、家装采购等等,而近年来新兴的电商与o2o模式也是门窗企业着力发展的方向,随着互联网经济的快速渗透,传统渠道的份额将逐渐被挤压,未来或将与电商渠道相融合。
另外,据笔者观察,大部分消费者只在有装修需求时才会专门去逛传统的家居卖场和专卖店,因此近年来有不少家居品牌开始进驻大型综合类商场,而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场渠道。但是,包括门窗业在内的家居行业,短期来说不会出现大规模的“出走潮”,而新型的网络营销渠道也不够成熟,业内人士认为,不管门窗渠道布局如何日新月异,未来几年内都不会放弃线下专卖店布局,传统渠道仍然占据主流。
关键词3:o2o o2o模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词,线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产品网购所缺失的用户体验。有关专家分析说,o2o模式的重点在于线上线下相结合,即线上客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的崛起,线上查询资料,线下体验购买已经日渐成为一种流行的消费模式。但目前为止,这个方式仍然不能得到成熟的发展。
红星美凯龙星易家相关负责人表示,要做好家居电商,就必须根据家居网购的特点进行网站优化,从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验。门窗企业发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性的同时,必须合理布局线下店面,提高线下体验的专业性,发展线上线下联动的o2o模式;随着整体家居的流行,不少门窗企业开始进行跨界涉足整体家居,但这个“界” 是否跨得还需“从长计议”。
关键词4:电商 202_年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果,家居类入围全品类排名前十的就有3家,打破了过去服饰类称霸甚至占据排行榜半壁江山的格局,这充分说明了家居企业对于电商的重视与努力。而“建材”品类前5位依次为欧普照明、tata木门、九牧、奥普、贝尔。其中,tata作为门窗行业的代表,以7097万的销售额跻身亚军位置。
电商渠道意味着更大的商机,聪明的门窗企业自然不会放过这个机会。但是对于门窗此类大型建材家居产品来说,物流配送、安装、售后服务等成为约束其发展的短板,这也是门窗行业电商路不能有大突破的原因。而针对这些短板,门窗企业必须在全国加速布局更多网点,让利经销商鼓励经销商配合售后服务,只有这样才能真正打破门窗企业电商短板,在电商路上越走越顺。
关键词5:互联网化
互联网的风潮早已经席卷到门窗行业,无论是电商还是o2o都是互联网引发的营销渠道,根据中国互联网信息中心(cnnic)的相关报告,我过互联网用户已突破1.2亿人次,这也意味着互联网化的势如破竹,门窗企业分分跟随潮流在网络投放广告,进行网络营销,而这也为门窗企业带来了丰厚的回报。
互联网化已是老生常谈,随着智能手机的普及,一个衍生词开始走俏——移动互联网也在逐渐兴起。根据《202_年上半年中国移动互联网统计报告》,截至 202_年6月,中国移动互联网网民达到6.86亿。与202_年12月相比,用户数增长5%。部分嗅觉灵敏的门窗企业意识到移动互联网的商机,也开始发力移动端。手机app、手机端的广告投放、微营销逐渐兴起,移动互联网化将成为新趋势。
关键词6:跨界
整体家居也是不少门窗企业转型发展的方向,而涉足整体家居自然需要跨界,这也是门窗企业实现多元化发展应对激烈战争的方式之一,但所谓“隔行如隔山”,在门窗行业中也不乏跨界失败的例子。
门窗企业若想成功跨界,借此获得更大发展就必须充分利用好自身资源,进行周全规划。跨的界限也不宜太大,涉足的新品类应该是能够能够利用自身原有资源更好进行开拓的,不
宜盲目跟风跨界,但是人力、渠道、管理等都没有跟上,而跨界也面临着在新领域“不专业”的尴尬,这种多元化发展可能会拖垮企业。门窗企业首先自己要有一定的基础,有专业的售后、服务、技术体系,如果没有这个根基,跨界肯定存在比较大的风险。
结语:202_年对于门窗行业而言是挑战与机遇并存的一年,这一年有变化,有考验,也有丰收。在这过去的一年有许多关键词值得门窗企业深思与探索,让我们共同期待门窗企业在这不平凡的一年中吸取更多经验谱写下一年的辉煌!篇二:门窗厂技术员年终总结 202_年终总结 忙碌中的202_年已经过去,充满希望的202_年终于来临。审视自己一年来得工作,总结一年的得失,感触很多,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,更有遇到困难和挫折时惆怅,非常感谢公司给我这个平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质。回头一望,在这一年中即有成绩也有不足,现将一年的主要工作总结如下:
一、足迹 202_年春节过后,公司组织春游给我们开阔了眼界,给公司树立了形象,实现了公司内强素质外树形象宗旨,公司正式开业以来,我通过向公司领导及同仁学习,取长补短,技术能力一定的提高。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的职能位置,不断提高自己的技术能力,从上半年的优化下料单,资料的整理、标书的整理,到下半年多个工地同时进行的忙碌,以及部分工地的现场调度及售后维修,车间设备的维修,现场材料的优化,这些实践使自我技术水平有了很大的提高。202_年年初国家实行收缩银根以来,压缩银行贷款来预防泡沫经济时代到来,加速房地产黄金时期的结束,间接的压制建基行业的发展速度,在这种不利的的情况下我们超出完成了我们年初定下的工作目标。这是我们公司全体员工共同努力的结果:
从一季度亚光、新河湾、领域商城、祥泰47#等多个工地的交工,从现场的找补检查到各种资料的整理,忙碌中一年的开端。二季度祥泰46#开工,以及与房产局门窗厂强强联合后,后车间气电线路的铺设、设备的调试,凤凰城、华纺、荷香苑、金翠园、二中、交运、锦泰园、无棣建设、世纪华庭、魏棉铝合金、邹平魏棉塑钢、中海四号星的多个工地的标书,以及华纺工地补充调整。三季度华纺工地的找补、二中工地的开工、荷香苑工地的开工、交通局工地、广饶工地等得同时开工,各种尺寸的测量,以及荷香苑、交通局铝合金料,二中一体框等车间的现场优化,以及二中异型窗的测量及出数和一体窗的简易做法。四季度亚光高层、亚光车间、市立医院、青藤园、祥泰38#39#楼的成本核算以及标书,亚光车间高窗、中悬窗的研究,领域商城一体框的研究及一体框角度的核算,领域商城的工地联系,算料出数。亚光高窗的测量调数,以及新车间门窗的零料搭配和祥泰抗风压计算书等。
总之这一年在预算、各种标书、算料、量数出数、资料、售后维修、设备维修、各种窗型设计、各个资料的整理,各个疑难问题的处理,二、成绩
三、不足
1、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。
2、对公司的技术管理还需进一步加强,我虽然自我技术水平有了一定的提高,但技术管理力度都明显不够,出现了这样或那样的一些问题。
3、在帮助员工方面努力还不足。少数员工工作不实,技术不精、质量意识薄弱,等待转变、改善和提高。
4、在对外关系的维护方面,还需很大的提高,为业务开展打好基础。
四、计划
在今后的工作中,我将努力学习新的知识及技术职能,不断提高自身的素质水平,做好自己的本职工作的同时,及时帮助团队提高整体素质,争取为方大的再次跨越腾飞做出自己的贡献!
以上是我在一年工作总结,纵观一年的工作,客观自我剖析,还 忙碌中度过了具有收获的202_。
存在很多不足之处,恳请领导及同事的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。
方大技术
202_年1月20日篇三:南南铝门窗项目部202_年年终总结(贾新然)门窗项目部202_年年终总结
南南铝 贾新然 202_年是项目部紧随门窗事业部走出低谷重塑品牌的第二年,也是项目部进行ie工程改革的第一年,是至关重要的一年。这一年,在集团公司和事业部的正确引领下,在门窗业务部、生产部、技术部的全力配合下,项目部各级人员开拓创新,抢抓机遇,强化内部管理,落实安全管理责任,紧紧围绕年初事业部制定的各项工程建设任务。精心策划,理清工程的主要矛盾,积极推进工程建设进度,在项目部全体管理人员同心协力和集团公司、事业部的大力支持下,做了大量的工作,取得了良好的工作成效,基本完成了预定的各项目标任务。以下就202_年项目部建设情况进行总结,并就202_年的工作进行安排部署:
第一部分 项目部202_年工作简要回顾
一、202_年项目部组织架构情况
二、202_年项目部工作完成情况 1.202_年项目部完工工程
1大方盛绿海云天 2万昌邕江明珠 3同人学府一期 4中房翡翠园
5龙光水悦龙湾一期 6红日江山 7国泰粮食局 8桂林广源二期 2.202_年项目部在建(新建)工程 1汇荣桂林桂林(202_年新建工程)2南宁广源国际社区 3桂林广源三期(202_年新建工程)4大方盛金盛时代 5同人学府二期 6龙光水悦龙湾二期(202_年新建工程)7龙光卡地亚庄园(202_年新建工程)8碧水天和(202_年新建工程)9八桂绿城富康园(202_年新建工程)10合美春天(202_年新建工程)11红日山湖 12大嘉汇东城 13昌泰东盟园 14皇巢世家酒店 15临桂君临山水 3.202_年项目部工程回款
截止总结时间202_年项目部累计回款7000万元,回款面积达18万平方。
三、完成202_年战略任务,主要做了以下工作 1.建立健全安全管理体系,加强安全宣传和现场管理,确保施工安全。
今年以来,始终把安全施工摆在重要的位置当头等大事来抓,制定安全管理措施,落实安全责任,实现了全年无一起安全责任事故的安全目标;主要做了四方面的工作:①建立健全安全保证体系。②加强安全生产宣传,认真贯彻落实集团公司安全管理工作的指示精神,以 “安全生产月”活动为契机,积极开展安全教育活动。每周将安全重点工作做了计划安排,并逐一落实。③强化现场管理,针对施工现场高空作业高度很高,作业面积很大,危险性极高等特点,项目部各级管理人员严格执行安全制度对南南门窗施工队伍进行监督教育,确保施工质
量、进度。安全管理工作力争做到以管为主,经济处罚为辅,管罚结合,坚持耐心教育疏导为主的工作方法,确保各项安全管理制度、措施落实到位。④抓好安全教育培训,对每个上岗的队伍每个上岗人员进行三级安全教育和每天上岗前的日常安全教育。2.严把工程进度,确保全年工程工期不造成延误投诉 202_年项目部手头上的各个项目任务重,时间紧,为此项目部各级管理人员召集事业部的相关部门分析、讨论,精心组织,周密安排,合理编制各工程物资需求计划和安装进度计划。要求每位项目管理人员要各尽其职,各尽其责,深入施工现场,全面掌握土建施工单位的工程进度,制定我们门窗相关的进度计划实施及时进行纠偏并对施工队伍的进度及时查找不足,寻求解决办法,抢时间,提速度,促使各项工程进度都按计划进行。3.牢固树立质量意识,狠抓措施落实,确保项目优质。
①严把技术关,对设计部门出图下单前项目管理人员一般都会亲自审核,以此确保设计方面的出入;②严把现场关,对现场的安装队伍所安装的质量进行监督,事业部也会派出品保人员到各个项目现场协助检查,对于发现的质量问题项目管理人员会第一时间监督落实施工队伍进行整改。③严把成品关,事业部生产车间制作出来的产品如若不符质量要求,项目管理人员会予以拒收或返回车间整改,以此保证现场安装质量。4.加强制度和企业文化建设,稳定员工队伍,推动项目部稳步发展
①项目部今年以来,不断建立健全各项管理制度,打造长效管理机制。项目部从202_年11月份开始实行内部绩效管理,对项目部各个管理人员从安全、质量、进度、回款、资料等5大方面进行管控,有力的推进各项工作的顺利开展。
②积极组织开展各项活动,丰富项目部管理人员的业余生活,先后开展项目
部烧烤、棋牌比赛等集体活动,以进一步提高项目部团队凝聚力和职业技能素质。
③做好项目人员思想教育稳定工作,掌握了解项目部各级管理人员思想动态和生活上的困难,解决后顾之忧,使他们安心工作。
四、工作中存在的困难和不足 1.由于项目部管理人员不足以及部分人员业务水平,前期工作不够细致,与甲方、土建、监理等协作沟通不够紧密,工作中出现脱节现象,导致施工过程中需协调问题较多,例如插单、补单、加急单等现象时有发生,需在在今后的工作中加强沟通协调。2.集团公司和事业部内部需要协调的部门较多,部分工程由于需协调集团公司其分厂、部门,审批手续较长,导致工程中遇到的问题不能及时得到解决,工期推后。3.安装施工人员不够,严重影响施工进度,我们将近一步加强解决方法和力度。4.有些材料(配件)计划到货不及时,协调难度较大,严重影响安装进度。在今后的工作中将加大跟踪催办力度,确保材料、配件及时到货。5.由于部分项目的合同签订较慢,预付款未及时付,导致部分项目材料进场时间不能按时。我们将积极加大协调力度,争取按计划完成。
第二部分 项目部202_年工作安排
一、工作思路 202_年是项目部改革管理和重塑品牌至关重要的一年。为此,我们要继续以集团公司和事业部的总体战略为指导,深刻领会改革小组在事业部管理改革会议上的讲话精神,全面落实202_年集团公司和事业部下达的目标,实现202_年项目安装掀高峰。明确目标,坚定信心,科学谋划,精心组织,加强质量控制,打造精品工程,确保改革管理与工程建设有序推进,为南南品牌在广西市场奠定坚实的基础。
二、202_年工作安排: 1.安全目标:实现项目部承建的各门窗安装项目安全的“无缝衔接”和“无缝管理”,确保不发生重大安全责任事故。2.质量目标:项目质量始终处于受控状态,全年无一般及以上质量事故。项目竣工验收合格率100%。3.进度目标:项目部各级管理人员加强协调力度,努力提高自身水平,积极服务项目建设,紧抓质量,确保每月的生产需求计划、工程安装进度计划落实到位,尽一切努力不使任何一个项目工期延误。4.回款目标:按合同节点请款,追款,力争款项每月到位,全年完成集团公司和事业部下达的回款任务。5.资料目标:与项目安装进度同步进行资料管理报验,不因资料问题造成款项不回和甲方土建监理发函;
三、保证目标实现采取的主要措施:
紧紧围绕集团公司和事业部及管理改革的主要精神,实现安全、质量、进度、回款、资料“五大控制”,科学谋划、精心组织;明晰职责,落实责任;统一思想、形成合力;强化管理,严格考核;全力推进项目部建设,完成集团公司和事业部下达的总目标,具体措施如下: 1.安全控制:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强预控,以控制的理念认识安全管理,用控制的手段加强安全管理。2.质量控制:建立健全质量保证体系,全面推行安全质量责任制,强化质量程控制和措施。
3.进度控制:结合各项目实际现场进度和甲方、土建要求的目标,结合各项工作进展情况,统筹全局,抓住影响门窗安装总工期的关键线路和主要矛盾,认真编篇四:门窗厂技术员年终总结 202_年终总结
各位领导及同事们 你们好
忙碌中的202_年即将过去,充满希望的202_年即将来临。审视自己进入建立门厂七个月来的工作,总结得失,感触很多,有工作的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,更有遇到困难和挫折时的惆怅,非常感谢建立门厂给了我这个平台,令我在工作中不断的学习,慢慢的提升自身的素质。回头一望,在这七个月中既有成绩也有不足,现将七个月来的主要工作总结如下:
一;自进入建立门厂以来,在领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的职能位置,技术能力获得一定的提高。从预算、优化下料单、制作单、到业务的接触、及售后服务,这些实践使自我技术水平和沟通能力有了
二;不敢言成绩,但总的说一下自己的收获,在这七个月技术方面使我自身技术水平有了一定的提高,我感觉最大的收获是门厂业务的接触、开展,使我增长了见识与提高了沟通能力。
三;工作中不足
1、工作经验和相关技术知识仍需进一步学习,积累。
2、对技术力度还需进一步加强,虽然自我技术水平有了一定的提高,但技术力度都明显不够,出现了这样或那样的一些问题。
3、在对外业务及沟通方面,还需要很大的提高。
四;在今后的工作中,我将努力学习新的知识及技术职能,不断提高自身的素质水平,做好自己的本职工作,同时要更勤奋的学习门厂生产技术、提高产品品位、同时提高产品效益和质量。争取为建立门厂的再次跨越腾飞做出自己仅有的贡献!
以上是我在一年工作总结,纵观一年的工作,客观自我剖析,还存在很多不足之处,请领导及同事的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。202_年12月11日
很大的提高。忙碌中度过了具有收获的202_。何美林篇五:门窗厂技术员年终总结 202_年终总结
忙碌中的202_年即将过去,充满希望的202_年即将来临。审视自己
进入明和半年来的工作,总结得失,感触很多,有工作的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,更有遇到困难和挫折时的惆怅,非常感谢公司给我这个平台,令我在工作中不断的学习,慢慢的提升自身的素质。回头一望,在这半年中既有成绩也有不足,现将半年来的主要工作总结如下:
一、足迹
自进入公司这个大家庭以来,在领导和同仁的关怀与支持下,明确了
自己的职能位置,技术能力获得一定的提高。从预算、优化下料单、制作单、二次优化设计、进度报表及标书的整理,到家装业务板块的接触、开展及售后维修,这些实践使自我技术水平和沟通能力有了很大的提高。忙
碌中度过了具有收获的202_。
二、成绩
不敢言成绩,但总的说一下自己的收获,在这半年技术方面使我自身
技术水平有了一定的提高,我感觉最大的收获是家装业务的接触、开展,使我增长了见识与提高了沟通能力。
三、不足
1、工作经验和相关技术知识仍需进一步学习,积累。
2、对技术力度还需进一步加强,虽然自我技术水平有了一定的提高,但技术力度都明显不够,出现了这样或那样的一些问题。
3、在对外关系的维护方面,还需很大的提高,为家装业务开展打好基
础。有愧领导对我的信任与支持,家装业务还未做出成绩。
四、计划
在今后的工作中,我将努力学习新的知识及技术职能,不断提高自身的素质水平,做好自己的本职工作,同时要更勤奋的带动家装业务的发展。争取为明和的再次跨越腾飞做出自己的贡献!以上是我在一年工作总结,纵观一年的工作,客观自我剖析,还存在 很多不足之处,请领导及同事的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。