企业识别系统目录

第一篇：企业识别系统目录

企业识别系统目录（例）

第一部分：基本设计系统

视觉基本要素系统规范

识别基本要素规范是由标志、中英文标准字体及标准色等构成，它们是整个标识信息和形象识别的核心，由此确立了企业对外的视觉形象。基本要素设计一经确立，即应遵照执行，不容轻易变更修改。因此，所有有关单位的标识应用于表现，均应严格遵循本手册所规范的使用方法，以树立完整统一的企业形象。 企业标志释意说明

 企业标志墨稿、反白效果稿  企业标志方格制图  企业标志标准化制图  企业标准字中文简称

 企业标准字中文全称（横式、竖式） 企业标准字英文简称  企业标准字英文全称

 中英文标准字制图（横式、竖式） 分公司中英文标准字  营业厅中英文标准字

 企业理念用语中英文标准字  企业标准色  企业辅助色  标志明度规范  企业标准色阶  色彩搭配专用表

 线饰辅助图形色彩搭配专用表  线饰辅助图形（辅助线饰） 图饰辅助图形

 连续图形饰辅助图形  中文专用字体  英文专用字体

 标志和中英文简称组合  标志和英文简称组合  标志和中英文全称组合 标志和分公司及营业厅中英文组合  标志和企业理念用语中英文组合  标志整体和辅助图形组合横式  标志整体和辅助图形组合竖式  图形错误范例  色彩错误范例

第二部分：应用设计系统（1）公司内部办公系统应用规范

公司办公系统应用规范由名片、信封、信纸、公文袋、工作证等日常办公用品组成。本系统自对外交流、沟通中的形象统一起到重要的作用。

在各项目实际应用制作时，除了考虑系统性、美观性因素外、还应考虑到功能和材质等实际应

用。

所有有关部门办公用品的表现，均应严格遵循本手册所规范的使用方法，以树立完整统一的电信形象。

 企业专用名片  企业专用信封  企业专用信纸  企业专用便签纸  企业对外专用传真纸  企业专用文件夹  企业专用职位牌  来宾卡  车辆出入证  接站牌  培训证书

 员工手册封面、封底  企业徽章  聘用证书

 PPT演示文稿标识规范  名片座、名片夹  工作笔（文具） 公文包  及时贴标签  纸杯

 财产编号牌

 合同书存档用封面  出入证  工号牌  桌牌  单据规范  挂带

 营业人员胸牌  工作证

 档案柜标志规范

应用设计系统（2）

公司外部环境系统应用规范

本部分是基本要素规范在企业外部环境方面的应用，外部环境的统一能够更好达到指引认知，准确识别的目的。

包括向导牌、指示牌、符号牌、营业厅门头、背板等规范，在实际应用中，应注意形式、工艺等客观条件与形象整体要求的相互协调。

所有有关单位外部环境形象的表现，均应严格遵循本手册所规范的使用方法，以树立完整统一的中国电信形象。

 通信指挥中心外墙标识形象规范  企业旗帜  户外指示牌  大堂目录牌

 公司背板及接待台  公司挂式平面图  楼层立式平面图

 楼层立式导向图  标识符号牌  挂式信息牌

 会议室背景板及会议室讲台  会议室告示牌及公告栏  会议室座位牌  企业户外标识牌  各部门形象标识牌  各部门形象指示牌  新闻发布会背板  企业名称牌  分公司名称牌  室外标识灯箱  营业厅门头  企业桌旗

 桌旗放置效果

 柜台（非开放式）规范  柜台（开放式）规范  迎宾毯标识色彩规范  营业厅背板  咨询台

 咨询台标识牌  营业厅时间牌

 营业厅室内指示牌（挂式） 营业厅室内指示牌（立式） 营业人员工作台（资料发放柜） 电脑咨询台应用规范  宣传布告板应用规范

 营业厅宣传资料架应用规范  营业厅护栏应用规范  防撞条应用规范  防撞条放置效果  电话亭规范

 公共电话牌规范

 宣传展示接待台及背板  展览会展位识别规范  展板标识色彩规范  基本项目运用概况

应用设计系统（3）

公司形象宣传系统应用规范

本部分是基本要素规范在对外宣传品上的应用，形象宣传部分在宣传、展示自身形象的同时，与公众建立良好的亲和力。

包括媒体、赠品及礼品的形象规范，自实际运用中，应注意形式、工艺等客观条件与形象整体要求的相互协调。

所有有关单位形象宣传品，均应严格遵循本手册所规范的使用方法，以树立完整统一的中国电信形象。

 形象广告规范

 业务及促销广告规范（海报） 业务及促销广告规范（样本）

 公交车体广告规范  内部报刊刊头设计规范  广告吊旗规范  悬挂式POP  桌面式POP  立式POP  手提袋  贺年卡  请柬  邀请函  公告栏规范  授权证书  宣传礼品  包装纸  业务宣传单  电话卡规范  霓虹灯规范 网站

应用设计系统（4）

公司公关形象系统应用规范

本部分由网页、接待用品系列、服装、车体四部分组成。是基本要素在公共关系用品上的应用或规范。

在实际应用中，应注意形式、工艺等客观条件与形象整体要求的相互协调。

所有有关单位公关用品，均应严格遵循本手册所规范的使用方法，以树立完整统一的中国电信形象。

 主页构图及色彩规范

 面巾纸、手帕标识装饰规范  专用茶具标识装饰规范  专用烟具标识装饰规范  工作人员制服

 应急通讯车符号规范  应急通讯车标识规范  运输货车标识规范  施工车标识规范  轿车标识规范  客车标识规范 

第三部分： 再生资源

为便于应用，考虑到VI执行条件不一，本手册除了提供电子文件，另副一系列复制资料，包括标准色、辅助色专色及四色色标、字标常用组合、比例缩放等。

为确保VI执行的尽可能精准，在条件允许的情况下，建议尽量使用电子文件进行复制和再生。 企业标准色  企业辅助色

 标志、标准字组合规范

 标志、标准字、线饰辅助图形组合规范  标志、标准字比例变化

第二篇：VIS-企业视觉识别系统目录

VIS-企业视觉识别系统目录

西恩观点：

以下目录只是一种泛泛的整理，真正的VIS系统应该根据企业的自身特点及所处的发展阶段，与设计公司或VIS专业负责人沟通定制VIS.同时不是全面的VIS就是完美的VIS，也是根据企业的情况，分阶段设计和导入，有时候根据企业分发展情况，反而更有利于企业的发展，更好的促进企业的品牌建设。刻板的追求传统VIS，有时候像手铐和脚镣，套牢的企业的手脚。

以下目录仅供参考。

A基本要素系统

A-1 标志、标志释义

A-2 标志反白制作规范

A-3 标志最小使用范围

A-4 标志使用最小预留空间

A-5 标志标准制作图

A-6 标志方格座标制图

A-7 标志使用最小规范

A-8 企业全称中文标准字体

A-9 企业全称中文标准字体方格制图

A-10 企业全称中文标准字体反白使用规范

A-11 企业简称中文标准字体

A-12 企业简称中文标准字体方格制图

A-13 企业简称中文标准字体反白使用规范

A-14 企业全称英文标准字体

A-15 企业全称英文标准字体方格制图

A-16 企业全称英文标准字体反白使用规范

A-17 企业简称英文标准字体

A-18 企业简称英文标准字体方格制图

A-19 企业简称英文标准字体反白使用规范

A-20 中英文简称基本组合规范

A-21 中英文简称基本组合方格制图

A-22 中英文简称基本组合反白使用规范

A-23 中英文全称基本组合规范

A-24 中英文全称基本组合方格制图

A-25 中英文全称基本组合反白使用规范

A-26 中英文简称基本组合规范之竖排、反白使用规范

A-27 中英文全称基本组合规范之竖排、反白使用规范

A-28 中英文简称基本组合规范之横排、反白使用规范

A-29 中英文全称基本组合规范之横排、反白使用规范

A-30 标志与中英文简称基本组合规范之横排、反白使用规范 A-31 标志与中英文全称基本组合规范之横排、反白使用规范 A-32 标志与中英文简称基本组合规范之竖排、反白使用规范 A-33 标志与中英文全称基本组合规范之竖排、反白使用规范

A-34 标志与中英文简称基本组合规范之居中排（两种）、反白使用规范 A-35 辅助图形结构图

A-36 辅助图形基本变化形式

A-37 辅助图形的组合规范、应用规范

A-38 企业标准色

A-39 辅助色

A-40 标志明度使用规范

A-41 标志、标准字与企业分支机构名称之基本组合规范

A-42 标志、中英文标准字与机构资料之基本组合规范

A-43 企业名称中英文标准字特殊组合规范

A-44 企业印刷专用指定中英文字体

A-45 吉祥物彩色稿及造型说明

A-46 吉祥物立体效果图

A-47 吉祥物基本动态造型

A-48 吉祥物使用规范

A-49 标志与吉祥物多种组合A-50 基本要素禁止组合范例

B应用要素系统

事物用品类：

B-1 集团高级职员名片

B-2 集团职员名片

B-3 分支机构职员名片

B-4 下属实体（子公司）职员名片

B-5 信纸

B-6 便笺纸

B-7 稿纸

B-8 传真纸

B-9 国内标准信封（５号，７号，９号）

B-10 国际标准信封（５号，７号，９号）

B-11 企业内部沟通格式

B-12 企业表格格式

B-13 档案袋

B-14 文件夹、袋

B-15 工作笔记

B-16 POST贴

B-17 不干胶贴纸

B-18 员工胸卡（考勤卡）

B-19 IC卡、贵宾卡、参观证

B-20 车辆通行证、临时出入证

B-21 吊带

B-22 吊带式工作证

B-23 公文包、通信录

B-24 光盘资料袋

B-25 3.5寸磁盘贴纸

B-26 录像带贴纸

B-27 聘书、奖状、荣誉证书、贺卡、请柬 B-28 座签

环境指示类

B-29 企业旗帜

B-30 挂旗、竖旗、谈判旗

B-31 企业名称牌

B-32 造型招牌

B-33 企业大门、外观标识名称

B-34 入口道路指示标牌

B-35 厂区分布指示牌

B-36 接待台及背景板

B-37 楼层指示看板

B-38 部门挂牌

B-39 环境指示图标规范

B-40 区域内指示看板

B-41 公共设施指示看板

B-42 布告栏、公司形象墙

B-43 户外指示看板

B-44 建筑外观

B-45 室内豪华形象墙

B-46 室内简易形象墙

B-47 玻璃门窗色带

B-48 职工大会场地规范

B-49 接待室场地规范

B-50 会议室场地规范

B-51 分公司及分支机构形象牌

B-52 横、竖式悬挂灯箱

B-53 立地式道路导向牌

B-54 立地式道路指示牌

B-55 停车场区域指示牌

B-56 企业厂房外观

B-57 生产区楼房标志设置规范

B-58 生产车间门牌规范

安全生产类

B-59 生产区平面指示图

B-60 生产区指示牌

B-61 室内企业精神口号标牌

B-62 车间室内标识牌

B-63 警示标识牌

B-64 内部作业流程指示

B-65 设备标识牌

B-66 车间功能区域地面导向线

店面、活动展示类

B-67 小型销售店面规范

B-68 大型销售店面规范

B-69 资料展示架

B-70 店内背景板（形象墙）

B-71 终端售点货架风格

B-72 室内环境风格

B-73 条幅规范

B-74 气球飘带

B-75 立墙灯箱

B-76 路牌形象

B-77 大遮阳伞

B-78 串旗、彩拱门

B-79 展示用POP、标签

B-80 刀旗、大型挂旗

广告宣传类

B-81 通栏广告版式规范（黑白、彩色）B-82 半版广告版式规范（黑白、彩色）B-83 版广告版式规范（黑白、彩色）

B-84 报或杂志广告版式规范

B-85 DM、台卡版式风格

B-86 POP版式风格

B-87 影视标版风格（A、B）

B-89 网页版式形象规范

B-90 文宣印品之画册

B-91 文宣印品之月刊

B-92 年历、月历、日历

B-93 广告手表、雨伞、钥匙扣、打火机、烟灰缸 B-94 纸杯

B-95 塑料袋、手提袋

B-96 包装胶带、礼品包装纸

B-97 公交车体广告风格

车体、服装类

B-98 面包车

B-99 中型厢式车

B-100 巴士

B-101 大、中型厢式货车

B-102 管理人员春夏装（男、女）

B-103 管理人员秋冬装（男、女）

B-104 前台工装

B-105 店面职员工装

B-106 生产职员工装

B-107 清洁职员工装

B-108 警卫职员工装

B-109 运动装

B-110 休闲上装

B-111 文化衫

B-112 领带、领带夹、腰带

B-113 帽子

B-114 工牌、徽章

第三篇：企业识别系统

理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是一企业经营的宗旨与方针，还包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力。完整的企业识别系统的建立，首先有赖于企业经营理念的确立。所谓理念，就是企业经营的观念，我们也称之为指导思想。它属于思想、意识的范畴。在发达的国家中，现在越来越多的企业日益重视企业的理念，并把它放在与技术革新同样重要的地位上，通过企业理念引发、调动全体员工的责任心，并以此来约束规范全体员工的行为。

第四篇：海尔企业识别系统

海尔企业识别系统

海尔是海。海尔的CI战略具有深厚的文化内涵；海尔的形象识别，也在与时俱进，不断地完善自我，并且始终走在业界的前列。

一、ＭＩ——企业理念识别，企业之“心”。

ＭＩ是指理念识别，包括经营观念、企业文化、精神标语、方针策略等。它是ＣＩＳ战略运作的原动力和实施的基础，属于企业的最高决策层次。完整的企业识别系统的建立，有赖于企业经营理念的确立。

1。海尔企业文化

海尔文化是一种价值观，这个价值观的核心是创新，他是在海尔16年发展历程中产生和形成的文化体系。海尔文化以关念创新为先导，以战略创新为保障，以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有，从小到大，从大到强，从中国走向世界，海尔文化本身也在创新，在发展。员工的主动认同，主动参与是海尔的最大特色。

海尔的核心是创新--物质文化--价值观精神文化--制度行为文化。

2。海尔精神--敬业报国，追求卓越

海尔作风--迅速反应，马上行动。

3。海尔理念

1)生存理念--永远战战兢兢、永远如履覆冰

(2)用人理念--人人是人才、赛马不相马

(3)质量理念--优秀的产品是优秀的人干出来的 高标准，精细化，零缺陷。

(4)品牌理念--国门之内无名牌(如果在国内市场做得和好，不进入国际市场，那么优势也是暂时的)

资本是船，品牌是帆，企业是人，文化是魂。

--有缺陷的产品就是废品。

(5)营销理念--先卖信誉，后卖产品。

(6)市场竞争理念--打价值战不打价格战。

(7)竞争理念--浮沉法：只有比竞争对手高一筹，半筹也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市场的主动权。

(8)市场理念--只有淡季的思想，没有淡季的市场，只有疲软的思想，没有疲软的市场。

(9)售后服务理念--用户永远是对的。

(10)出口理念--先难后易

(11)海尔技术改造理念--先有市场，再造工厂

(12)服务理念--您的满意就是我们的工作标准

4。海尔对市场的三大原则

紧盯市场创美誉--决不对市场说不--报怨就是投诉

海尔抓住了CIS的实质，CIS必须与产品质量相依存。形象的关键在于产品质量。产品质量过硬，再加之CIS的宣传、系统化、一体化，那么企业形象就可以真正提升，如果光是CIS，光是作视觉形象识别，究其实质，产品仍不过关，那是徒劳而不能长久的。我们将CI贯穿在产品开发中，每个产品都有生命周期，当新的改良的同类产品取代消亡产品时，CI在产品上的导入，则延续了这类产品的生命力。我们力求在产品代代更新中，在市场上保持熟悉而不陌生、新颖而不陈旧的形象，避免因标准识别及基本设计思想的差异而产生信息混乱，在消费者心中产生不可靠的印象，从而影响产品的销售。

一、不断深化、调整企业识别、产品品牌战略，适应企业飞速发展的要求

海尔集团的前身是1984年由濒临倒闭的两个集体小厂合并成立的“青岛电冰箱总厂”。1984年引进德国“利勃海尔”公司先进技术和设备生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱，为体现出双方合作，将产品名称定为“琴岛——利勃海尔”，图形标志以德方标志为基础，经加笔划而成，当时从适合国情的冰箱装饰考虑，成功地设计了象征中德合作的两个儿童吉祥物图案，这些视觉及名称，我们称为企业第一代识别。这些识别的广泛及时推广，对企业的发展起到了积极作用。

随着企业的成功发展，产品的畅销，出口量的不断增加，也显示出企业标志与德方的“近似”，影响国际市场拓展，以及企业名称“青岛电冰箱总厂”与产品名称“琴岛——利勃海尔”不统一、不利识别等弊端，经过几次变更，1991年企业名称简化为“青岛琴岛海尔集团公司”，产品商标也同步过渡为“琴岛海尔”牌，实现了企业与产品名称的统一。与此同时导入CIS理念，并推出了以“大海上冉冉升起的太阳”为设计理念的新标志，以及“海尔蓝”企业色，形成了集团CI的雏形。这一阶段，我们称之为第二代识别。这些识别存在着不够凝练，工业感、科技感不强等弱点。伴随着企业的迅猛发展，多角化、国际化经营进一步明确，迫切需要更为超前的企业识别设计及产品品牌定位。

1993年5月，经过深入调研，我们将第二代识别中图形标志去掉，将企业名称简化为“海尔集团”，将拼音“Haier”作为主识别文字标志，集商标标志、企业简称于一身，信息更加简洁直接，在设计上追求简洁、稳重、大气、信赖感和国际化。为推广“Haier”，以中文标准字“海尔”及两儿童吉祥物与“Haier”组合设计辅助推广，力求建立长期稳固的视觉符号形象。这种抛开抽象、具象图形符号标志，追求高度简洁文字标志的超前做法，顺应了世界设计趋势，为企业国际化奠定了形象基础，短期内似乎个性不突出，但从长远及集团家电特性出发，经长期推广，将会树立起庄重信赖的品牌形象。在此基础上，我们把企业识别系统看作一个过程，而非一种表现形式。在企业发展中，以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，不急于对外宣传不成熟的视觉，经过了改进、否定、再改进的不断反复，形成了具海尔特色的CI之路。

海尔识别的三次演变互相连贯，逐步简化，以极少的宣传投入，成功地实现了自然过渡。

从以上时间看，海尔集团的企业识别演变似乎快了，但这也恰恰反映出海尔集团发展的飞跃。

二、正确实施品牌定位，树立产品独特个性

企业产品在电冰箱的基础上，已发展电冰柜、空调器、微波炉、洗衣机、展示柜、小家电等七大类产品，65个系列，3000多个品种，并在其他领域拓展。这么庞大的产品家族，没有完整、系统的品牌定位战略，无疑会导致市场的混乱。我们的做法是首先将集团品牌划分为企业牌（产品总商标）、产品牌（产品类别名称）、行销牌（产品销售识别名）三个层次。从家电的长线产品及企业发展现状诸多因素考虑，我们将各类家电产品统一以“Haier海尔”总商标统筹，近期最大限度地发挥了“Haier海尔”名牌的连带影响力，大大降低了广告宣传中的传播成本。我们认识到在激烈的市场竞争中，任何一种新商标的宣传、推广都是一次十分艰巨和全新的策划工作，将新产品和原有的“青空牌”空调器、“得贝牌”冷柜归入已经得到市场高度认可的“海尔”商标名下，广告策划在“海尔”连贯的一致的可视形象下，着重展示产品的独特个性，大大降低了传播成本，广告费用相对降低，企业形象却不断提升。如今“海尔集团”已远远超越了“青岛电冰箱总厂”（电冰箱）的形象，而上升到国际化家电大集团的新层次。

围绕上述三层次集团品牌的划分，我们将海尔产品定位在高质量、名牌产品的高层次上，并相应展开各层次的广告活动。如电视广告我们在海尔集团总形象篇下，相继完成“服务篇”、“技术篇”等具体诠释，深化、丰富集团形象“真诚到永远”的内涵，避免空洞。由于每一产品类别中有众多的产品，我们将每类产品归纳出共性点，如冰箱、冰柜中的“深冷速冻”，波轮式、滚筒式洗衣机的“洗净度”等具体的、基本的指标，使消费者对该类产品有一总体认知。在此基础上，我们将主要产品型号根据其主要功能制作出产品“功能广告”片，对“共性”的认识作个性的说明，供不同需求的消费者选择。这三层次统一结尾标版，配合周密的营销推广媒介策略，互相补充，层次分明，主题突出，产生了良好的效果。

在这三层次的整体推广中，我们始终从CI角度把握风格，形成“大统一、小变化”的整体个性，如在表现手法上，从无序到以“真诚到永远”为主题的温情“热”表述，再到稳重、大气、简洁、直接的“冷”表述，这种“冷”、“热”风格是企业发展到一定程度的自然流露。公关、广告、促销等CI活动要具有亲和力的“热”，而企业产品的诸多优势，直接简明的表达需要“冷”、“冷”、“热”交加，足以打动消费者。

以上仅以集团的主导家电产品来说明，家电以外其他领域的产品，我们将以与家电产品分离的角度进行品牌定位。

二、ＢＩ——行为识别，企业之“手”。

ＢＩ（行为识别），指企业理念统帅下企业组织及全体员工的言行和各项活动所表现出来的规范化、协调化，并区别于其他企业。Ｂ１是企业形象策划的动态识别形式，有别于企业名称、标志等静态识别形式。

“海尔创业25年以来，在快速发展的同时，一直积极承担社会责任，用真情回报社会，在绿色环保、慈善公益等方面积极履行社会责任。海尔的目标是为全球消费者提供美好住居生活解决方案，作为全球企业履行全球公民的义务。”至今海尔集团用于社会公益事业的资金和物品总价值已高达5亿余元。

二十年来，海尔向社会奉献了真诚。海尔向全球的用户提供了数亿台的产品，创造了很多用户的需求，使海尔成为用户喜爱的产品。海尔累计上缴约136亿税金，202_年上缴约20亿税金，平均每天上交550万元税金。

海尔向社会奉献了爱心。海尔计划建立100所希望小学，现在已资助建立了47所希望小学。另外海尔自身所解决的就业员工五万一千人，社会上直接为海尔服务的人员达到十七万五千人，加起来相当于为社会解决了近二十三万人的就业

一方有难，八方支援！震灾发生后，海尔集团立即启动“重建家园”计划，投入1937万元支援灾区重建家园。最让人揪心的是那一个个在地震中幸存的孩子们，他们正在上学的年龄，但是学校大部分震塌了，而孩子们需要通过正常的学习生活来驱逐震灾造成的创伤！在震后废墟上重建校园，是当务之急！为此，海尔集团经董事会研究决定：再捐1750万元，在青岛市对口援建的北川县援建一所中学和15所希望小学。而且，为了表达海尔集团对地震灾区恢复教育事业的支持，张瑞敏还亲自绵阳，看望从北川撤出来的学生，亲自告诉他们这个消息，鼓舞他们与灾难抗争的信心。

202_年北京奥运会，海尔开发了系列“绿色奥运产品”31大类，共60,000多件绿色产品进入了国家体育场、水立方、青岛奥帆基地等全部37个奥运比赛场馆。海尔的这些举措使得202_年北京奥运会成为奥运历史上绿色家电运用最多的一届。

202_年9月19日，由中国企业CSR研究中心等机构主办的“六十华诞、责任中国——202_中国企业社会责任研讨会”中海尔集团荣获“202_中国企业社会责任特别大奖”，海尔的“一枚金牌一所希望小学”活动案例荣获“202_中国企业履行社会责任优秀案例”。

同时海尔在经济不景气的情况下开展“以旧换新”活动和家电下乡活动，取得了巨大的成功。

三． ＶＩ——视觉识别，企业之“脸”。

ＶＩ（视觉识别），是人们用得比较普遍，也是人

们能比较直观地感受到的，它包括企业商标（ＬＯＧＯ）的定位形象、定位色彩、定位字体等，其定位色彩可以在产品包装、企业建筑、员工服装、交通工具、往来信函等方面体现。

海尔的新标志由中英文组成，与原来的标志相比，新的标志延续了海尔20年发展形成的品牌文化，同时，新的设计更加强调了时代感。英文标志每笔的笔画比以前更简洁，共9划，“a”减少了一个弯，表示海尔人认准目标不回头；“r”减少了一个分支，表示海尔人向上、向前决心不动摇。英文海尔新标志的设计核心是速度。因为在信息化时代，组织的速度、个人的速度都要求更快。英文标志的风格是简约、活力、向上。英文新标志整体结构简约，显示海尔组织结构更加扁平化；每个人更加充满活力，对全球市场有更快的反应速度。汉字海尔的新标志，是中国传统的书法字体，它的设计核心是：动态与平衡；风格是：变中有稳。两个书法字体的海尔，每一笔，都蕴涵着勃勃生机，视觉上有强烈的飞翔动感，充满了活力，寓意着海尔人为了实现创世界名牌的目标，不拘一格，勇于创新。海尔在不断打破平衡的创新中，又要保持相对的稳定，所以，在“海尔”这两个字中都有一个笔画是在整个字体中起平衡作用，“海”字中的一横，“尔”字中的一竖，“横平坚直”，使整个字体在动感中又有平衡，寓意变中有稳，企业无论如何变化都是为了稳步发展。

海尔成功运用名牌战略，使“海尔”商标在短短十年间成为“中国家电第一名牌”，“中国家电大王”，荣获中国“十大驰名商标”，集团现有电冰箱、电冰柜、空调器、洗衣机、热水器、商用展示柜、微波炉以及取暖器等系列家电产品。以家电为龙头，集团在制药、金融、地产、商贸等领域进行拓展，并取得了巨大成功。“Haier海尔”成为名符其实的中国驰名商标，并向世界名牌迈进。

第五篇：企业理念识别系统

Perhaps香水企业理念识别系统设计

序言

企业理念识别系统即Mind Identity System，简称为MIS或MI。是由企业家积极倡导、全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。这是企业文化在意识形态领域中的再现，是CIS战略运作的原动力和实 施基础，也属于企业的最高决策层次，被称为企业之心，是CIS中的灵魂。对于企业的整个运作、业绩的发展、事业的成功起着重大的作用。

企业理念识别系统：

理念识别系统是Perhaps香水经营文化体系的核心部分，是其战略发展的主导思想，是指导和影响企业战略追求的灵魂，它对企业精神、经营哲学、企业道德的定位起着决定性的作用，任何一个组织都要求有一个统一的理念来协调组织的行动，否则就会变成一盘散沙。Perhaps香水理念识别系统规定和指导着行为识别系统和视觉识别系统的设计。

构建Perhaps香水的理念文化，关键是要解决企业文化和企业经营战略的关系，这是基本矛盾关系。一方面，Perhaps香水的发展战略规定着企业文化建设的基本方向；另一方面，Perhaps香水企业文化建设要为战略目标的实现提供强大的精神动力。第一层次：

一、企业宗旨；

二、企业远景；

三、企业使命；

四、企业主导价值观；

五、企业精神； 第二层次：

六、企业道德；

七、企业作风； 第三层次：

八、企业价值理念体系

基本内容：

Perhaps香水理念文化的本质特征：

Perhaps香水作为中高端品牌香水，我们的理念文化设计应该坚持“追求卓越、品质至上”的基本理念，体现“高贵典雅”的基本特征，构建有利于统一、规范和整合企业文化的价值理念体系。

企业理念系统第一层次：

一、企业宗旨：追求卓越品质、没有最好只有更好 企业宗旨是企业存在于社会的主要目的，意图和志向是企业的最高理想，对内，他是引导和规范企业和企业员工的强大思想武器；对外，他是企业向社会发出的宣言和承诺，反映了企业存在的价值，是引导消费者和社会公众的一面鲜艳的旗帜。

要点释义：

Perhaps香水的宗旨是为香水行业打造出高品质的香水，这就意味着：

1、它将在质量方面严格把关，决不允许其有劣质产品流向市场，损害消费者利益。

2、Perhaps将不断创新，永远不满足于现状，追求更高质量、更适合消费者的香水。

二、企业远景：打造国际第一香水品牌

企业远景就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有远景的企业是没有希望的企业，企业不进则退，只有那些具有远大目标的企业，才能长盛不衰。

要点释义：

香水本身就是高贵、品质的象征，因此，打造出自己的品牌，并成功将其推至国际市场是每个香水品牌的共同愿景。Perhaps香水作为中高端品牌香水，理所当然要将其品牌推向国际化。只有这样，才会有更多的消费者为之所吸引。

三、企业使命；走出国门，面向国际

企业使命即企业应该承担的重大责任，使命感是激发自觉性的强大动力。

要点释义：

1、中国香水品牌至今还没有一个能荣登国际一线品牌，所以，是其品牌走向国际化不仅仅是本企业的骄傲，更是整个民族的荣耀。

2、在当今国际化市场下，企业要想成功发展下去，国际化道路是企业最终必走之路。

四、企业主导价值观：以人为本、尊重员工、顾客至上

价值观是企业和企业员工共同的价值取向，他主要解决企业与员工、员工与企业的价值趋同与价值追求问题。价值观展示企业的基本性格和经营宗旨；价值观决定企业的经营政策和战略目标；价值观左右企业员工的共同远景和行为规范；价值观影响企业的根本信念和发展航向。

要点释义：

1、对内：a、Perhaps尊重每一位员工的人权，让他们都有一定的发言权，使其能充分自由表达自己的观点；b、尽量不解雇每位员工，让他们能在一个稳定的环境里工作c、信任、体谅每一位员工，在他们犯错是以教导的方式而不是严厉批评；d、营造温馨的工作环境（比如开员工party、不定时搞一些晚会等），让员工拥有家的感觉。

2、对外：a、耐心倾听每一位顾客的意见，让他们觉得自己受到尊重；b、尽量满足每位顾客的合理要求c、认真的为顾客讲解产品，帮助他们选择一款适合自己的产品的d、对提出有用建议的顾客赠与小礼品，鼓励他们多为本公司产品多提意见。

五、企业精神：不断创新、挑战自我

人活着，就要有一点精神，企业的存在和发展，企业员工群体也应该有一种精神——企业精神。企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，他以简洁而富有的语言形式加以表达，是企业文化的精髓。要点释义：

1、产品创新：创新是企业的灵魂，发展的动力，只有通过不断创新，才能跟上时代发展的步伐，才能生产出让顾客更加满意的产品。

2、管理创新：创新不仅仅局限于技术上的创新，更是体现在企业管理制度，只有打破陈腐的教条制度，才能创建新型的企业，才能让全体员工更加团结一致。

3、经营创新:：经营销售上的创新亦是企业创新的一个关键部分，只有不断创新、不断利用新型的营销手段才能使企业业绩不断上升。

企业理念识别系统的第二个层次

六、企业道德：诚信为先、义利共生

德规范是企业员工的重要行为规范，道德行为的软约束与厂规厂纪的硬约束相配合，不但可以弥补硬约束难以面面具到的局面限，而且，能够使企业员工的行为自觉地指向目标的实现，成为企业不可以缺少的道德力量。

要点释义：

1、企业是依附社会而进行的生产经营，违背了社会道德，企业将很难有立足之地。当今社会是，最受重视的就是诚信问题，很多企业为了一时的小利而违背了诚信原则（例如三鹿奶粉事件），最终只能害人害己。

2、诚信是现代消费者对企业评价的一个重要指标，树立良好的企业诚信形象将有利于企业的长期发展，增加品牌的无形资产。

七、企业作风：追求完美

企业作风是企业员工在核心价值观的指导下,在实现企业目标过程中通过工作态度和行为方式所表现出来的一贯风格,是企业精神的彰显和外化。企业作风体现为企业中存在的气氛和风气,影响着企业的经营行为和发展方向。要点释义：追求完美

完美是人们永恒的追求，虽然它很难达到。Perhaps企业的作风就是追求完美，这个主要体现在：

1、在产品质量上，不允许有劣质、过期的等不合格产品流向市场。

2、在包装是，尽量使其完美，有产品包装损坏的一律回收重做,绝不允许其流入市场，有损企业形象。

第三层次：

八、企业价值理念体系

1、人才观：英才成就伟业、伟业造就英才。

是不是真正的人才，不是靠上级主观即“相马”来确认的，而是在企业经营的竞争赛场上去比赛即“赛马”脱颖而出的。

2、服务观：服务他人、成就自我

市场竞争优势不仅来源于高品质的产品，更取决于高品质的服务。Perhaps是定位于中高端的香水，因此高品质的服务是其占领市场的通行证，产品占领市场，价值便能实现。

3、发展观：激活资源，协同发展

发展是企业永恒的主题，停滞不前，终将被历史所淘汰。Perhaps的发展观念是激发所有可用资源，使其协调起来，为我所用。

4、危机观：兴于忧患，衰于自满

人间有万事，不如意之事十之八九，有的企业兴旺发达，有的企业只是转瞬即失。Perhaps的危机观就是时时提醒兴旺时不能自满、松懈，否则衰败就不远了。

5、竞争观：与同行一起成长

现代市场的竞争已有对抗走向统一、由竞争走向合作、由分化走向联合、由独占市场走向协作共赢，这是一种文明的竞争。Perhaps的“与同行一起成长”即体现了中国传统的儒家文化的特色，又体现了现代文明富有人性化的竞争观。

6、质量观：先卖人品、后卖产品

产品质量取决于生产过程、管理过程、流通过程等环节的质量，而最终取决于人的素质，只有把培养高素质的人才放在首位，造就一流的员工队伍，才能保证有一流的工作质量、一流的服务质量。Perhaps把企业的品格、员工的品格融入自己的产品中，把产品看作是企业的品格形象。