北仑规划分局202_年工作总结

第一篇：北仑规划分局202_年工作总结

北仑规划分局202_年工作总结

来源：办公室 时间：202_-12-3 15:09:09 作者： 阅读 10 次

202_年，在市局的正确领导下，我局深入实践科学发展观，紧紧围绕区委、区政府“保增长、保民生、保稳定”的中心任务，完善规划编制体系，推进精实化管理，在全体干部职工的共同努力下，圆满地完成了各项工作任务。现将工作总结如下：

（一）完善规划编制体系，发挥区域发展规划先导作用

1、加强规划研究，发挥规划引导作用

积极推进“南加速”发展战略，科学合理布局东南片区空间格局，我局邀请新加坡雅思柏设计事务所编制《北仑南片区概念规划研究》，先后两次分别协同梅山岛保税港区和春晓开发区管委会赴新加坡，提供现状素材，做好前期铺垫，充分体现春晓“北山南水、三谷一涂一海峡”自然景观，着力将北仑东南片区打造成宁波滨海高品质休闲居住区、临港产业集聚区和北仑生活服务副中心；为推进经济发展，推动产业转型升级，完善产业空间布局，开展了《北仑区产业发展和空间布局优化策略研究》；还着手开展《北仑柴桥片区空间发展规划研究》，指导柴桥片区的发展。

2、完善法定规划，提供城市建设依据

为推动北仑区域新发展，增添北仑经济新活力，加快东南片区开发建设提供规划法律保障，编制了《北仑区春晓镇总体规划》和《白峰镇总体规划》。《北仑区春晓镇总体规划》通过北仑区相关部门、春晓镇二届人大五次会议会审，区委书记办公和市城乡规划联席会议审议，规划成果报请市政府并获准批复。此外，还开展了《北仑区戚家山区块控制性详细规划》和《宁波经济技术开发区国际物流园区控制性详细规划》。

3、优化城市设计，创造宜居宜业环境

依据区委、区政府建设宜居宜业滨海新城区的工作部署，我局制定了《加强规划引导推进宜居城区建设工作方案》，开展了《北仑区现代服务业和公共服务设施规划研究》，优化居住用地布局和城市综合服务功能，满足广大市民的生活需求；进行了《大碶疏港高速公路与泰山路交叉口地区城市设计》和《北仑区霞浦人口地区城市设计及用地调整》，塑造城市门户形象，创造宜居环境空间，提升城市居住品质。

4、指导村庄规划，服务新农村建设

依据村庄布局规划，精心抓好柴桥街道车堍村、五马村、红光村、水芹村、新曹村、上史村、上龙泉村，小港街道新棉村、合兴村、东岗碶村、桥头严村10个基层村和1个中心村新棉村的规划编制技术指导；协助新碶街道编制高塘片区新农村建设规划，探索新老北仑人共同建设新农村的发展模式。积极指导九峰山区域新农村规划建设实施，今年5月份，国家农业部九峰山区域成片连线推进新农村建设研讨会在我区召开，九峰山区域成片连线开发模式，即“九峰山模式”走在了全国前列，得到了专

家的充分肯定和好评，将在全国范围推广北仑经验。

一年来，全年落实规划编制4项，合同金额650万元。完成招拍挂土地规划条件35件，其中20块工业仓储用地、15块居住及公共设施用地，共144.96公顷；配合国土部门完成农转用土地报批51件；开展新矸、大矸、小港三个街道共13块居住及经营性用地规划条件的研究；组织、协调5个安置地块方案设计的编制、审查及地块规划条件的制定；完成征地红线图23件。参与大海造船、港鑫东方二期扩建、宁波港集团公司仓储项目（横浦地块）等一系列区重大项目的可行性研究选址，配合相关部门完成项目及用地报批。

（二）探索精实化管理机制，搭建规划创新管理平台

1、着手构建“一张图”规划管理系统。为充分发挥规划服务经济社会发展和重大基础项目建设，当好领导参谋的政府职能，我局着手构建“一张图”辅助决策系统。在考察学习广州、深圳、武汉等城市“一张图”管理经验的基础上，经过多次的论证，3月份，我局委托市测绘院率先在全市规划系统启动规划“一张图”管理系统。该系统将有效整合各项规划成果，强化动态管理机制，建立跨部门、跨行业、多领域的空间基础数据库，实现资源共享，促进信息成果应用，为领导决策提供自助式服务。现已进入局内部试运行阶段。

2、成功举办北仑地产投资恳谈会。8月中旬，在宁波南苑宾馆我局组织召开了“202_宁波北仑地产投资恳谈会”，推出地块17幅，共计约127万平方米。来自新加坡凯得置地，香港华润集团，上海世茂，杭州绿城、浙大网新，深圳万科、金地，宁波银亿、雅戈尔、荣安等100余家房地产企业200多名代表参加了会议。通过栩栩如生、如诗如画的多媒体，装帧精美、简明清晰的土地推荐手册，隆重而热烈的会场气氛，使与会者真切感受到，北仑是一方投资创业的财富高地，是一片山水相依的宜居之地，是一座宜业宜居的现代化滨海新城。

3、创建服务型机关。规划行政许可是为群众和企业服务的关键，也是与企业、建设单位沟通联系的纽带。我局深化“三服务”规划理念，制定了《服务重点项目建设的十项措施》，本着“优先办理、特事特办、主动服务”的原则，对宏时商务大楼、荣能凤凰广场、东方石浦大厦、贝联大酒店、蓝海资源配置中心、世茂房产世界湾花园、穿山疏港高速公路工程、北仑集装箱货运二通道公路工程、白洋线局部路段改建工程、太河路二期的用地审批等重点工程、民生工程和“中提升”工程全程跟踪服务；面对经济危机和企业实际困难，我局积极落实区委、区政府“服务进企业、维稳促发展”的工作要求，组织工作人员加班加点，用7天时间完成了全区92家企业统一补办房产证等手续的规划技术认定工作，其中61家企业可以补办或经过整改后补办证件，方便企业融资，支持企业发展；认真执行《北仑区（开发区）工业项目协同审批实施办法（试行）》，主动与各相关部门衔接配合，协同审批海天精工项目建筑方案、穿山疏港高速公路坟墓迁建、中亚集装箱改建等项目，受到建设单位的高度好评。

4、扎实开展实践科学发展观活动。根据市局、区委、区政府关于学习实践科学发展观活动工作部署和要求，制订了《北仑规划分局深入学习实践科学发展观活动整改落实方案》，在实践过程中，开展全局干部职工党课辅导1次，“党员人人上讲台”微型党课1次，党课专题辅导8次，完成了《北仑区城建档案重点工程馆藏建设难点及对策》、《我区工业企业规划竣工验收面临的问题及对策》等5篇调研报告，收集征询意见和建议11条，落实整改措施8条，上报科学发展观“金点子”建议6条，其

中“建议我区开展北仑区一张图决策服务平台建设”获得一等奖，“建立公文电子档案网络全覆盖” 获得三等奖。通过宣传动员、组织学习、调查研究和查找落实等措施，较好地完成了各阶段工作。

5、营造稳定团结氛围。今年是我局特殊之年，因个别干部不廉洁的违法行为，增添了规划负面影响，带来了工作困扰阻碍。一方面来自社会不同层面的声音和反响，给干部职工的思想和心理带来了沉重的压力。局班子千方百计克服困难化解不利因素影响，稳定干部职工思想和情绪，带领队伍走出困境。客观的说，队伍的整体是好的，个别干部未能经受住糖衣炮弹的诱惑，令人痛心的同时更为规划干部职工敲响了警钟，需要我们在今后的工作中引以为戒，坚持规划行政许可与党风建设两手抓，两手都要硬，“清清白白做好事，干干净净带好队”；另一方面带着随意变更容积率、小区建筑间距小、车库未达规范标准诸多问题的东海明园、江星公寓、华庭公寓、塘湾人家等群众纷纷来访来信，其中：单次上访人数多达40余人，单日来访来信达达12次（件），现已接待群众来访46次，答复区长信箱、局长信箱366份。通过大量细致入微的工作，及时化解了矛盾，稳定了社会安定。

此外，还加强了电子政务、档案审查接收、社会治安综合治理、爱国卫生等工作。

一年来，办理项目选址意见书119份；建设用地规划许可证78份；建设工程方案审查128份；建设工程规划许可证145份；项目规划验线130项；办理市政工程项目选址意见书120份，建设用地规划许可证42份，总平市政方案审查19份，建筑工程规划许可证80份，批后管理、换发正本20份。规划窗口收发件约1900件，管理入库前业务档案约1009份。配合区城管局做好违法案件规划技术认定工作19件，告知违法建设8份。

局域网电子文书档案入库1000余件，审查和接收工程项目城建档案130个，单体339个，立卷3534卷，接收规划档案864卷，档案利用461人次，调档853卷，《试论重点工程档案馆藏建设系统的优化》并获区档案学会202_年学术论文一等奖。

202_年，规划窗口被区行政服务中心评为一季度优胜窗口，荣获区行政服务中心审批服务技能测试组织奖；周子柱、李维新被区行政服务中心评为服务标兵，韩舜尧荣获“审批提速、服务提质”竞赛活动先进个人。

（三）加强测绘市场行业管理，为北仑开发建设提供技术支撑

1、积极开展基础测绘工作。认真贯彻落实省、市加强测绘工作的实施意见，小港、戚家山街道62平方公里的1：500基础数字地形图已通过省测绘质监站验收并交付使用，白峰镇38平方公里1：500数字地形图测绘和春晓18平方公里的控制测量，已完成控制点的选埋施测。

2、加强测绘市场监督和管理，认真落实市局关于加强202_年度测绘监督检查工作要求，对辖区内测绘单位测绘成果、资料档案和保密工作进行了监督检查，严把资质证书换发审核关，促进北仑测绘市场健康有序发展。

3、测量标志普查保护工作有序开展。根据省、市《关于开展永久性测量标志分类保护管理工作的通知》要求，我区制定了工作实施方案，成立了区永久性测量标志分类保护管理工作领导小组，现已

完成外业普查、实地维护、办理土地证他项权证所需资料的整理工作。

一年来，完成外业普查184座，维护建设61座，整理土地权证资料38件，地图初审项目2个，项目竣工图数据入库250个，制作公示牌25个。

（四）强化干部队伍建设，提供规范管理组织保障

1、优化中层干部竞聘上岗。为进一步优化干部队伍结构，发挥中层骨干的带头作用，8月份，对任期已届满的中层干部实行了新一轮竞岗，通过个人自荐、大会述职、民主测评及公示反馈，保障了竞岗公开、公平和公正。

2、明晰岗位管理责任。为进一步明晰科室职能和岗位职责，重新梳理因职能交叉带来的管理缺位短项，实行工作人员定岗定员双向选择机制，适度轮岗换岗，合理优化配置，调动积极性和主动性，充分发挥潜能和才智。

3、加强干部队伍培训。开展形式多样的党风廉政教育和专业培训活动。组织廉政专题讲座，收看警示教育片、旁听职务犯罪案件庭审、学习党纪条规、开展警示谈话，做到警钟长鸣。参加市局组织专家讲课培训，邀请省城乡规划设计研究院专家为局干部职工、各街办、乡镇主管领导及规划工作人员作专题辅导。

4、丰富干部文化生活。通过组织干部职工开展“迎中秋、庆国庆”趣味体育活动、参加区机关党工委迎国庆文艺汇演和市局庆祝建国60周年歌咏比赛，歌咏比赛荣获三等奖，活跃员工的思想，增强集体亲合力，增强团队的凝聚力。

(五)加强规划法宣传，提高社会各界规划意识

我局充分利用电视、报刊、网站等载体宣传城乡规划法律法规，提高群众规划意识。认真办理人大议案和政协提案，增强群众参与规划、监督规划。

一年来，区委信息录用完成110分，完成率110%；区政府信息录用完成130分，完成率108%，《北仑之窗》要闻信息上报90篇，录用63篇；《北仑城乡规划》录用文章 320 篇，发行9000份。接办区人大议案和政协提案59件，其中主办件11件（议案5件、提案6件），协办件48件（议案28件、提案20件），满意率100%。

第二篇：北仑发电厂

北仑发电厂

北仑发电厂位于浙江省宁波市北仑区新碶镇算山，杭州湾口外金塘水道南 岸，与舟山市金塘岛隔海相望。天然深水良港北仑港，港阔水深流缓浪小，常 年不冻不淤，港区岸线平直稳定，陆域开阔，交通便捷，经济发达，气候湿润 多雨，淡水资源丰富，且有大片近海滩涂可供储灰造地，建设大型港口电站条 件得天独厚。

中共十一届三中全会以后，浙江省在发展战略上由“地处海防前线，控制 发展规模”转为“利用东部优势，加快发展速度”，经济发展迅速，用电剧增，电力供需矛盾突出。中共浙江省委、省人民政府决定把电力建设重点从以水电 建设为主转移到以大型港口火电厂建设为主。!“#$ 年% 月，电力工业部电力建 设总局在北仑港地区规划选址。!”#& 年!’ 月，国务院副总理李鹏亲临北仑算 山视察，预言“这里将是南方最大的火力发电基地之一”。!“#(年” 月，国家 计划委员会批准北仑港发电厂利用世界银行贷款建设。工程分两期建设，规划 安装(台)$ 万千瓦机组，并留有扩建第% 台机组的余地。一期工程先建’ 台)$ 万千瓦发电机组。!“#% 年% 月，浙江省电力工业局决定成立浙江北仑港发 电厂工程公司，负责建设前期准备及组织工程施工，对工程建设实行总承包。北仑港发电厂的主设备按照世界银行规定，通过国际招标，在世界银行成 员国范围内采购。!”#% 年!’ 月，发售!号机组汽机岛、锅炉岛标书。通过国 际招标引进的设备，分别由美国、日本、加拿大、法国、瑞士等国制造，技术 先进，系统完善，自动化程度高。

华东电力设计院负责北仑港发电厂的总体设计，各设备制造厂商分别负责 系统设计和施工图设计，上海隧道设计院和中国船舶工业总公司第九设计院分 别承担循环水隧道和运煤码头的设计，并按照世界银行规定，通过招标选定美 国依帕斯柯公司（*+,-./）为工程建设的咨询公司。北仑港发电厂建设工程还 率先在国内通过招标方式，选择一批具有一级资质的部、省属骨干建筑、安装 企业承担施工安装任务。

北仑港发电厂的生产准备和工程建设同步进行，!“#)年(月，北仑港发电 厂筹建处成立，按照水利电力部颁发的《火电厂新机组生产准备工作暂行条例

》，从机构设置、人员配备及培训、资料翻译、规程编写、备品配件准备、建章立制、生产后勤保障等方面全面开展生产准备工作。是年!月起，分三批 招收”#!名应届高中毕业生，按照“先招生、后招工”的原则，先送到上海电 力学院、浙江大学等大专院校培训一、二年后再招工入厂；翌年$ 月，又选送 $% 名从老电厂调入的运行人员和新分配入厂的大、中专毕业生，按照#% 万千 瓦机组单元集中控制全能值班员的要求，到浙江省电力职工大学进行热机、电 气专业交叉培训。&!’’ 年& 月(日，一期工程举行开工典礼，中共中央总书记赵紫阳出席，浙江省省长薛驹题写奠基石。是年!月$ 日，中共浙江省委和省人民政府在工 地召开现场办公会议，采取积极措施，应对工程建设中遇到的各种困难和问 题，组织开展社会主义劳动竞赛。广大工程建设者发扬艰苦奋斗的精神，积极 采用新技术、新工艺，克服国外设备到货延期、设计接口协调复杂、软土地基 影响施工及施工安装机械不足等各种困难，争分夺秒推进工程建设。在(万吨 级运煤码头建设中，成功地采用&)“ 米大口径预应力混凝土管桩新工艺；循环 水进排水隧道采用盾构法开掘；”*(米高的烟囱钢筋混凝土外筒采用无井架液 压滑模施工；“+% 米高的烟囱钢内筒采用气压顶升法安装；“三机抬吊”成功 地将*%(吨重的发电机定子吊装就位等，这些新工艺、新技术的应用，提高了 浙江省电力工业现代化建设的水平。与工程建设同步，&!’!年’ 月，北仑港发 电厂成立。&% 月，组织*% 多名专业技术人员开始编写& 号机组运行规程。翌 年+ 月，选送&(名运行人员到澳大利亚有同类型机组的贝斯瓦特电厂和依拉 林电厂进行为期+ 个月的实习培训。&！& 年& 月，体现政技合一、一专多能、一岗多职、精干合理的“六部一室”（运行部、检修部、燃运部、技术部、管 理部、总务部、办公室）行政管理机构设立并投入运行。同月，历时&(个月 编写的& 号机组运行规程经专家评审后投入试用。* 月”& 日，& 号机组首次并 网发电。&% 月*% 日，移交投入试生产。

全国电力行业关注着北仑港发电厂的成长与发展。&！“ 年& 月，能源部把 北仑港发电厂列入全国电力系统首批“新型电厂实行新管理办法”的试点单 位。该厂遵循“新厂新办法”“三新实现三高”的指导思想，采用新的装备和 技术，建立新的管理标准和制度，运用新的管理组织和管理方式，配备高素质 的职工队伍，达到高效率和高效益的目的。在浙江省电力工业局领导下，结合 劳动、人事、工资三项制度改革，制定并实施《北仑港发电厂实行新厂新办法 以及配套改革的总体方案》，在深化企业内部管理机制改革，实现减人增效方

面，作了许多有益的探索，在浙江省电力系统中起到示范作用。但是事物发展总难一帆风顺，北仑港发电厂也有发人深省的深刻教训。!”“# 年# 月!$ 日!% 时$& 分，北仑港发电厂!号锅炉发生设备严重损坏和人员 伤亡的特大事故，锅炉’!米层以下的水冷壁及部分刚性梁、冷灰斗等严重损 坏，造成现场从事设备检修、清扫、油漆的人员死亡’# 人，受伤’# 人，其中 电厂职工死亡(人，受伤)人，直接经济损失&&*+!” 万元。事故发生后，能 源部立即组成事故调查组，研究分析事故原因，提出事故处理措施和防范对 策。在能源部、浙江省各级领导的关怀指导和浙江省电力工业局的精心组织 下，!号锅炉经过!$’ 天抢修和#$ 天大修，于& 月’$ 日并网发电恢复运行。虽然“#+!$”事故发生的原因是多方面的，但是作为设备的运行和管理方，北 仑港发电厂干部职工从中进一步认识到安全永远是电力生产的主旋律，认识到 消化吸收国外设备的先进技术，管好用好现代化大电厂，需要不断学习和探 索，需要作出大量艰苦的努力。该厂广泛深入地开展挖根源、查隐患、订措 施、堵漏洞的群众性安全活动，认真落实针对“#+!$”事故提出的’)项反事 故措施和专家组事故分析报告提出的!$ 条事故防范对策，从运行管理、设备 管理、燃煤管理、人员培训等方面全方位加强安全工作。

凤凰涅槃，重铸辉煌，北电人振作精神，阔步向前。!“"% 年# 月，浙江省 电力工业局决定北仑港发电厂更名为浙江北仑发电厂。该厂坚持“以人为本” 的治厂方针，把培养和造就高素质的职工队伍，作为建设一流火力发电厂的关 键环节。是年(月，建立厂教育培训中心，制定职工培训管理标准，加强职工 岗位技能培训，沟通成人学历教育渠道，提高企业整体素质和职工业务技术水平。投资#$$ 万美元从国外引进的国内首台($ 万千瓦发电机组仿真机也在此 时投入使用。!”“)年起，浙江省试行电力模拟市场，浙江省电力公司对北仑 发电厂试行内部独立核算。为落实经济责任，该厂在厂内实行内部经济承包责 任制。是年’ 月，制定《安全文明生产达标、创一流三年规划》，把安全文明 生产达标的各项内容及指标，与经济承包责任制指标挂钩考核，以增强广大职 工建设一流电厂的责任心、紧迫感和凝聚力。至!”“)年* 月# 日，累计安全 日达&&)天。！月，’ 号机组投入商业运行一年后，一期工程通过国家竣工验 收。!”“)年，全厂累计发电(%+”“ 亿千瓦·时。

”$ 年代后半期，北仑发电厂向着更新、更高的目标奋进，呈现出生产和 工程建设交迭并进、互臻完善的喜人景象。!“"(年始，该厂法定代理人与全 厂职工签订劳动合同和岗位聘用合同。以浙江省电力工业局提出的“以人为本，优化人员素质；精细制度管理和措施，优化安全管理水平；以创一流生产 业绩为目标，优化运行操作”三个优化为核心，全面推进运行优化工作，并深 入开展检修管理整顿和燃料管理创优工作。是年!月，被电力工业部命名为安 全文明生产达标企业。同月，列为国家重点建设项目的二期工程正式开工。鉴 于一期工程的良好业绩和信誉，世界银行不仅继续为二期工程提供” 亿美元贷 款，而且还为该项目以联合融资方式筹集的总额为#$% 亿等值美元银团贷款提 供担保。#&&’ 年“ 月，二期工程投资方浙江省电力公司、浙江省电力开发公司 和华东电力集团公司成立二期工程业主———浙江北仑发电有限公司。工程由浙 江电力建设总公司（前身为浙江北仑港发电厂工程公司）总承包，中国电力建 设工程咨询公司浙江分公司负责工程监理。浙江北仑发电有限公司在工程建设 中创造性地推行“总承包”的工程管理模式，实行以项目法人负责制为核心的 工程招投标制、监理制、资本金制和合同管理制，努力按国际惯例组织施工建 设，积极采用新工艺新方法，提高工作效率和质量水平，使安全文明施工和质 量工艺达到国内先进水平，做到了工期短、投资省、质量好、效益高。与此同 时，管理经营已投产的一期工程(台机组的浙江北仑发电厂，在实现安全文明 生产达标的基础上，继续深入开展创建一流电厂活动，重新修订《创一流发展 规划》，建立建设一流电厂的日常工作机制和动态考核机制，在生产管理中推 行点检定修制，实行检修策划层和作业层分离，以及推广使用检修作业文件包 和机组检修系统工作票，实施设备状态监测，实行机组大修项目经理负责制等 一系列措施。按照“一个整体，两个实体”的思路，进一步剥离后勤和辅助部 门，规范多种经营企业的运营。#&&’ 年，一期工程(台机组发电量达到’!$”(亿千瓦·时。#&&)年’ 月和## 月，浙江北仑发电厂先后被国家电力公司命名为 “双文明单位”和“一流火力发电厂”。随着生产建设的发展，年轻的职工队伍 也在实践中锻炼成长，是年，检修部职工张斌立荣获全国“五一”劳动奖章，并被评为浙江省劳动模范，以他为代表的一大批优秀青年职工逐渐成为企业生 产、工作的骨干。

#&&)年#(月，北仑发电厂一期按照《公司法》和现代企业制度的要求，建立资本金，实施公司制改制，成立北仑发电厂（一期）董事会、监事会。翌 年% 月，接受二期工程业主浙江北仑发电有限公司的委托，承担二期工程* 台!+ 万千瓦机组的运行维护和生产管理。(+++ 年# 月，浙江北仑发电厂改名为 浙江北仑第一发电有限责任公司。& 月，二期工程* 台!+ 万千瓦机组全部建成 投产，北仑发电厂装机总容量达到*++ 万千瓦，成为国内最大的火力发电厂。

当!“ 世纪的曙光降临东海之滨时，拼搏奋进的北电人开始向新的高峰攀 登。担负# 台$% 万千瓦机组生产管理重任的浙江北仑第一发电有限责任公司，根据国家电力公司颁发的《国际一流火力发电厂考核标准（试行）》，学习借鉴 发达国家大型火电厂的管理经验，探索适合自身特点的管理体制和模式，制定 建设国际一流火力发电厂的规划，确立建设“示范型、效益型、现代化，国际 一流”火力发电厂的战略目标，不断推进机制、管理、科技和企业文化创新，不断提高企业经济效益、管理水平和竞争能力。按照电力走向市场，“网厂分 开，竞价上网”的要求，制定《电力市场运作管理标准》，自主开发计算机发 电市场辅助决策系统，逐步使企业的内部管理围绕发电市场要求规范运作；在 建立并不断完善以点检定修制为核心的检修管理体制的同时，推广应用设备维 护管理软件和设备状态检修策略，使设备健康水平进一步提高，!%%” 年，全 年有$ 台·次机组连续运行超百天，其中# 号机组到计划大修时停机，连续运 行达到“&% 天；开展第二轮安全性评价、职业安全健康管理体系认证等工作，促进安全生产，!%%” 年，全厂累计安全日达到’!(天；浙江省电力公司从国外 引进的企业资源计划管理系统（）*+ ,-’）的财务、设备、物料管理模块在全 厂上线应用以及省公司级科技项目“火电机组在线性能计算”的实施，使企业 管理流程进一步优化；在企业文化建设中全面导入企业形象识别系统（./)），深化理念识别系统（0/)），更新视觉识别系统（1/)），完善行为规范系统（2/)），进一步培育以“创一流”为核心内容的企业精神，从企业文化层面增 强企业的核心竞争力；质量管理体系（30)）、环境保护管理体系（40)）和 职业安全卫生管理体系（5)60)）相继通过认证注册后，一并纳入企业标准体 系，全厂建立标准化工作网络，整合为一体化管理体系。扎实的工作换来丰硕 的成果，!%%!年7 月，浙江北仑第一发电有限责任公司被国家电力公司命名为 首批“国际一流火力发电厂”，荣获中华全国总工会颁发的“五一”劳动奖状； 北仑发电厂二期工程’ 台机组都被国家电力公司命名为“基建移交生产达标投 产机组”，主体工程获“中国建筑工程鲁班奖”（国家优质工程）。经国家发展计划委员会批准，!%%!年底，国家电力公司发电资产实施重 组划分。翌年“ 月，浙江省电力公司在杭州召开发电资产重组管理移交工作会 议。国家电力公司发电资产重组划分后，北仑发电厂股权归属为：浙江北仑第 一发电有限责任公司（一期!8 $% 万千瓦）7%9的股权归中国国电集团公司，’%9的股权归浙江省能源集团有限公司；浙江北仑发电有限公司（二期’ 8 $% 万 千瓦）#”9的股权归浙江省能源集团有限公司，(79的股权归国电电力发展股 概述

份有限公司，!“的股权归中国国电集团公司。

根据国家环保要求和国电集团公司“做实、做新、做大、做强”的工作方 针，!##$ 年%# 月，浙江北仑第一发电有限责任公司和浙江北仑发电有限公司 联合成立脱硫工程领导小组和脱硫工程办公室，& 台机组锅炉烟气脱硫工程开 始启动。同时，该厂切实加强企业管理，实现机组高负荷、长周期的连续稳定 运行，!##$ 年，& 台机组年平均利用小时数达’%’(小时，全年发电!%&)$’ 亿 千瓦·时，比!##!年增长%()(*”，创造建厂以来年发电量的新纪录，为缓解 浙江电网严重缺电局面作出了贡献。至!##$ 年底，北仑发电厂累计发电

%%’%)%’ 亿千瓦·时，还贷%#’)*% 亿元。%((+ 年实施公司制改制，实行独立核 算后，累计实现利润$*)($ 亿元，上交税金,’)， 亿元。主要经济技术指标在 国内同类型电厂中处于先进水平。是年底，浙江北仑第一发电有限责任公司在 册职工%#， 人，浙江北仑发电有限公司在册职工!$ 人，这支具备现代化大型 火力发电厂生产和管理能力、爱岗敬业、训练有素的职工队伍，铸就了北仑发 电厂今日的辉煌，创造着明天的灿烂

第三篇：北仑发电厂志

北仑发电厂志

本志记述了北仑发电厂发展的历史以及建设、生产、管理、科技、经营等。

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封面

北仑发电厂志（1980～202_）图片

北仑发电厂地理位置示意图（202_年）

北仑发电厂与浙江电网220～500千伏电力系统接线示意图（202_年）北仑发电厂鸟瞰 厂区旧貌

1983年12月16日，国务院副总理李鹏视察北仑港发电厂算山厂址 1992年5月1日，国务院总理李鹏视察北仑港发电厂并题词

1991年4月20日，中共中央政治局常委、中纪委书记乔石视察北仑港发电厂 1993年1月23日，中共中央政治局常委、国务院副总理朱镕基视察北仑港发电厂 1989年3月28日，中共浙江省委书记李泽民(前排中)到北仑港发电厂建设工地视察检查工作

1989年1O月21日，中共浙江省委副书记葛洪升(前一)在北仑港发电厂建设工地参加劳动

202_年12月16日，浙江省省长柴松岳(前右一)出席北仑发电厂二期工程竣工暨5台机组全部建成投产庆功表彰大会，并向功臣集体和个人授奖

1993年3月，能源部副部长史大桢(中)到北仑港发电厂视察检查工作

1996年6月8日，电力工业部副部长赵希正(左)，浙江省副省长张启楣(右)为北仑发电厂二期工程开工剪彩

1996年7月，电力工业部副部长陆延昌(左一)到北仑发电厂视察检查工作

202_年1月30日，中国国电集团公司总经理周大兵(前排中)到北仑发电厂视察检查工作

202_年2月25日，浙江省能源集团有限公司党委书记、董事长孙永森(中)到北仑发电厂视察检查工作

202_年12月16日，华东电力集团公司总经理邵世伟(中)到北仑发电厂视察检查工作

1989年春节，浙江省电力工业局副局长、北仑港发电厂工程建设领导小组组长张蔚文(中)慰问循环水隧道施工人员

202_年10月18日，浙江省电力公司党组书记、总经理陈积民(中)在中共浙江北仑第一发电有限责任公司第二次代表大会上讲话

202_年11月9日，浙江北仑第一发电有限责任公司董事会举行授聘仪式，董事长吴贤权(左一)向总经理、副总经理、总工程师等高级管理人员颁发聘书

202_年10月，浙江北仑发电有限公司董事长沈志云(左二)在二届四次董事会、监事会上讲话

1986年4月22日，北仑港发电厂主厂房打下第一根钢桩

1988年1月5日，北仑港发电厂一期工程举行开工典礼

外国专家在现场指导升压站电气设备安装

锅炉水冷壁管安装施工现场

1992年4月12日，2号锅炉人板梁吊装就位

1994年，二期锅炉岛，汽机岛设备合同签字仪式                                       1997年6月，3号发电机定子吊装就位

202_年12月16日，北仑发电厂举行二期工程竣工暨5台机组全部建成投产庆功表彰大会

60万千瓦汽轮发电机 3、4号机组集控室 5万吨级专用运煤码头 500千伏升压站 500千伏输电线路

专用水库——千亩岙水库鸟瞰

202_年2月，3号机组进行检查性大修

202_年11月，2号机组扩大性小修汽机检修现场 应用红外热像仪等监测手段，实施设备状态监测 泥螺山灰库

1990年4月1日，15名运行人员到澳大利亚依拉林等电厂进行为期四个月的实习培训

1993年9月，2号机机组长招聘考试

从国外引进的国内首台60万千瓦发电机组仿真机在1994年投用

1997年7月，中国电力企协、浙江电力企协联合调研咨询组到北仑发电厂调研咨询

1998年12月25日，浙江北仑发电厂(一期)实施改制，成立董事会、监事会 1998年11月30日，浙江北仑发电厂管理信息系统通过浙江省电力工业局实用化验收

1999年5月，召开安全性评价复查会

202_年5月16日，在全国第七个“安全周”举行“杜绝违章、保证安全”签名活动

202_年9月22日，与上海电力学院合办的热动专业大专班毕业暨本科班开学典礼 1997年11月，召开中共浙江北仑发电厂第一次代表大会

202_年10月，召开中共浙江北仑第一发电有限责任公司第二次代表大会 1991～202_年北仑发电厂共发展145名新党员 1999年北仑发电厂领导干部述职评议大会

1995年7月，副厂长刘宝铭向1号机组汽棚检修青年突击队授旗 1999年8月，厂政研会召开电力走向市场思想政治工作研讨会 职工楼宇浩的摄影作品《交响》入选第十九届全国摄影艺术展 开展丰富多彩的职工文化娱乐活动

202_年1月，举行《理念识别手册》，《风采》首发式 202_年9月，北电实业股份有限公司成立 三益公司加工制造的首批输煤皮带托辊 精工公司承接外厂检修项目

粉煤灰综合利用率不断提高

三星级旅游涉外饭店北电宾馆，接待住宿就餐的外宾最多时达50多人

202_年，浙江北仑第一发电有限责任公司被国家电力公司授予“国际一流火力发电厂”称号。图为授牌仪式

全国“五一”劳动奖章获得者、浙江省劳动模范、浙江省优秀党员张斌立

荣誉                                             202_年底，浙江北仑第一发电有限责任公司党、政领导班子 202_年底，浙江北仑发电有限公司党、政领导班子 《北仑发电厂志》编纂委员会 《北仑发电厂志》编纂办公室 序一 序二 序三 凡例 目录 概述 大事记 第一章 建设 第一节 前期准备

一、体制和模式

二、可行性研究

三、资金筹集

四、工程设计

五、设备采购

六、征租土地 七、五通一平 第二节 施工

一、土建和水工建筑

二、设备安装

三、调试启动

第三节 质量监督与监理 一、一期工程 二、二期工程 第四节 外事管理

一、管理机构

二、国外设备合同管理

三、外国专家管理

四、外资管理 第二章 生产 第一节 生产组织

一、组织机构

二、生产指挥

三、生产例会 第二节 设备与设施

一、锅炉

二、汽轮机

三、电气

四、仪控

五、输煤

六、输灰                                            

七、化学水处理

八、通信和远动

九、消防设施

第三节 经济技术指标

一、发电量

二、能源消耗 第四节 运行

一、规程和制度

二、岗位设置

三、运行调度

四、运行方式

五、运行分析

六、运行优化

第五节 设备管理与检修

一、计划检修

二、点检定修

三、状态监测

四、技术改造

五、可靠性管理

六、缺陷管理 第六节 安全

一、安全组织

二、规章制度

三、安全措施

四、安全活动

五、安全检查

六、体系认证

七、消防工作

八、交通管理

九、安全记录

十、事故选录 第七节 技术监督

一、机构

二、金属监督

三、化学监督

四、热工监督

五、电气设备绝缘监督

六、电测仪表监督

七、继电保护及自动装置监督

八、节能监督

九、环保监督

十、电能质量监督 第八节 质量管理

一、管理体系和体系认证                                            

二、QC活动

三、QC小组活动项目选介 第九节 环境保护

一、环保投入

二、环保措施 第三章 管理 第一节 体制和机构

一、体制沿革与行政领导更迭

二、行政机构 第二节 计划与营销

一、计划

二、竞价上网 第三节 劳动人事

一、定员

二、工资奖金

三、劳动保险

四、劳动保护

五、奖惩

六、专业技术职务评聘 第四节 财务

一、核算体制

二、成本

三、税金和利润

四、预算

五、资金

六、贷款

七、资产管理

八、清产核资 第五节 燃料

一、燃煤

二、燃油 第六节 物资

一、机构与制度

二、物资计划

三、物资采购

四、仓储管理

五、修旧利废 第七节 档案

一、机构和制度

二、库房和装具

三、收集与利用

四、管理晋级

五、工程档案

六、档案管理信息化                                             第八节 审计

一、机构

二、标准与制度

三、审计工作 第九节 保卫

一、保卫组织

二、治安管理

三、武装

第十节 基础管理

一、计量

二、标准化

三、班组建设 第四章 科技 第一节 科技管理 第二节 科技活动

一、合理化建议与技术改进

二、科技周活动 第三节 科技成果

一、科技项目

二、科技论文 第四节 信息管理

一、计算机与信息管理

二、计算机网络建设

三、软件开发与应用 第五章 职工 第一节 职工构成

一、职工来源

二、职工结构

三、职工退休 第二节 教育培训

一、教育培训管理

二、岗位技能培训

三、学历教育 第三节 民主管理

一、职工代表大会

二、民主评议领导干部

三、厂务公开 第四节 职工生活

一、住房

二、生活配套设施

三、医疗卫生和计划生育

四、职工疗休养 第六章 党群 第一节 共产党组织                                            

一、党委会

二、组织建设

三、中层干部管理

四、纪检监察

五、政治思想教育 第二节 工会

一、组织机构

二、维护职工合法权益

三、建设职工之家

四、劳动竞赛

五、女职工工作

六、社会公益事业

七、文体活动

第三节 共产主义青年团

一、团的组织

二、团的建设

三、团的活动

第四节 协会、研究会

一、技术协会

二、企业管理协会

三、职工思想政治工作研究会

四、企业文化学会

五、摄影、美术、书法协会

六、集邮协会 第七章 创建工作 第一节 新厂新办法 第二节 安全文明生产达标 第三节 创国内一流火力发电厂 第四节 基建达标投产

第五节 建设国际一流火力发电厂 第六节 企业文化

一、核心理念

二、企业标识

三、行为规范 第八章 多种经营 第一节 沿革 第二节 经营管理 第三节 企业选介

一、北电宾馆

二、宁波保税区北电实业股份有限公司 人物录

一、董事长及党、政领导干部简历 陈积民 沈志云                                          庄虎卿 吴贤权 王天喜 张令权 王灵甫 钟文昌 刘亮宏 林咸滨 吴云飞 赵湖宾 李文辉 黎明 张谦 刘宝铭 周信章 贺迎一 陈小庆 韩大卫 戎禄根 桑如波 王惠挺 毛剑宏 章骏良 童汇源 钱忠文 沈维君 吴敏富 杨宏强

二、省、市级劳动模范事迹简介 张斌立 蔡利军 赵万荣 荣誉谱

一、单位荣誉

二、集体荣誉

三、个人荣誉

四、劳动竞赛 附录

一、水利电力部关于《北仑港电厂可行性研究报告》的批复([1984]水电电规字第133号)

二、国家计划委员会关于北仑港电厂第一期工程设计任务书的批复(计燃[1985]1015号)

三、浙江省电力工业局关于成立北仑港发电厂的通知(浙电劳[1989]第154号)

四、能源部 关于印发新型电厂实行新管理办法的若干意见的通知(能源人[1992]64号)

           

五、浙江省电力工业局 关于《北仑港发电厂实行新厂新办法以及配套改革的总体方案》的批复(浙电劳[1992]1450号)

六、电力工业部电力规划设计总院 关于北仑港电厂二期工程增建五号机组可行性研究报告审查意见的通知(电规发[1993]355号)

七、国家计划委员会 印发国家计委关于审批浙江北仑港电厂二期扩建工程利用外资可行性研究报告的通知(计交能[1995]1043号)

八、浙江省电力工业局关于将北仑港发电厂更名为浙江北仑发电厂的通知(浙电劳[1994]0224号)

九、浙江北仑发电有限公司股东会第一次会议一号决议

十、浙江北仑发电厂(一期)董事会首届一次会议纪要

十一、浙江省电力工业局 关于成立浙江北仑第一发电有限责任公司的通知(浙电办[202_]0042号)

十二、国家计委关于国家电力公司发电资产重组划分方案的批复(计基础[202_]2704号)

后记

提供资料人员名单

《北仑发电厂志》编辑出版人员 版权页

第四篇：北仑文化协会发言稿

紧紧围绕行业发展

抓好协会党建工作

北仑文化行业协会党支部

北仑文化行业协会成立于1995年12月，是北仑区域内从事娱乐、印刷、音像、书刊、网吧、打印、体彩等文化体育经营单位的经营负责人自愿组成的非营利性社会团体组织，现共有会员单位693家，从业人员6756人，其中党员16名，年营业总收入18.2亿元。202_年8月，北仑文化行业协会党支部成立后，在抓好自身建设的同时，始终把党组织的政治优势与协会的群众化、市场化特点等经济优势紧密结合，以促进会员单位实现共同利益为宗旨，有效组织开展大量活动，充分发挥服务协调和宣传引导作用，促进了全区文化市场的繁荣发展。202_年9月，协会党支部被确定为宁波市基层党建工作示范点。

一、着力强化自身建设，努力夯实行业党建基础

1、做好党员发展工作，不断增强党的力量。协会党支部一成立，就对全区文化经营单位的党员进行了认真细致的排摸和登记，全面掌握党员的分布情况和表现情况，并通过“党员联系月”等载体，加强党支部与党员的联系，将党员纳入党组织视线，掌握党员的动态情况。同时，严格党员发展程序，积极慎重地做好新党员的发展工作，不断为协会党支部增添新的活力。党支部成立5年来，党员人数由原来的3名发展到16名，入党积极分子18名，党支部的力量不断壮大。

2、强化党员教育，提升党员队伍整体素质。针对形势变化和协会工作实际，有针对性地进行对党员进行教育。在学习内容上，突出抓好“三个代表”重要思想、十七大精神、科学发展观、党的基本理论、路线、方针政策和有关新社会组织党建工作业务的教育培训，选择学习市场经济、法律法规、行业管理、科技创新等方面的内容；在学习方式上，注重灵活多样，把集中培训与考察学习先进典型结合起来，与座谈交流结合起来，与观看远程教育录像结合起来，与专家授课结合起来，同时鼓励党员挤时间分散自学，从而增强了党员学习教育的实际效果，进一步提高了党员的理论水平、自身修养和业务素质，使党员在协会中能积极成为先进文化的倡导者、建设者、传播者和实践者，充分发挥党员在建设文化事业、发展文化产业中的先锋模范作用。

3、注重制度建设，促进党建工作规范化。建立健全了支部工作职责，进一步明确了党组织的工作职责，保证了党组织在协会中的地位；建立了支部议事制度，明确议事的范围、程序等，保证了议事、决策的科学化、民主化；建立了党员联系群众制度，明确党员联系群众的方式、途径等，进一步密切了党群关系。目前，党支部共建立健全了党员发展制度、党员活动日制度、党员教育制度等16项规章制度，使党建工作有章可依。同时，加强督促检查，确保各项制度严格落实到位，从而有效推进了支部各项工作的制度化、规范化。202_年，在党支部牵头下，协会还专门成立了党员服务站，并配套建立完善了党员服务机制和行业互帮互助机制，立足党内、面向全体会员提供广泛服务，让协会中更多的党员和非党经营者感受到“娘家”的温暖。

二、着力强化服务协调，努力保障行业和谐发展

1、坚持调研先行，积极引领行业沿着科学化方向发展。围绕文化市场发展、文化行业协会作用发挥等一系列主题，协会党支部每年制定调研计划，组织开展10次以上的调研活动，并召开各种调研座谈会、研讨会等形式，交流和推广调研成果，努力寻找新形势下行业发展的新思路，积极为经营者提供经营信息指导及咨询服务，全面推进全区文化行业上规模、上档次，提升品质、增进效益，提高市场竞争能力。尤其针对农村文化市场，协会党支部按照新农村建设有关要求，每年配合区文化部门积极组织农村文化市场调研，深入了解农村文化市场现状及有关情况，并提出意见建议，为政府决策提供了有力依据。此外，还多次组织行业骨干走出去学习取经，与全国60多个市、县建立了交流联系网络，开拓了视野，增进了感情，赢得了商机。

2、强化协调功能，着力推进行业的有序化发展。针对行业内发生的各种问题，协会党支部发挥协调、调解功能，帮助协会及时妥善地解决问题。对行业经营者之间出现的各种矛盾，协会党支部通过党员联系岗、党员责任区等平台，及时介入和调解，将矛盾化解于萌芽状态，避免不稳定因素的产生。注重发挥桥梁纽带作用，做好文化经营单位与政府之间的沟通、联系工作，在帮助协会维护好会员单位合法权益的同时，及时了解行业各方面情况，为行业主管部门决策提供科学依据，营造了健康有序和谐的文化市场经营环境。

3、加强培训监管，深入推进行业健康发展。协会党支部配合协会理事会建立完善了协会章程、行规行约、财务管理、会议及活动等28项制度，有效地促进了协会的良好运作。积极配合协会抓好行业的政策法规培训，每年联合协会理事会举办10期左右的法规、业务等培训班，年培训6000多人次，有效地促进了行业依法经营。同时，协同理事会通过发文、会议、电话等方式，组织开展各种形式的行业自查自纠活动，查纠面达100%，查纠参与率达95%以上，使得文化市场违法违规率连年下降，行业经营不断规范。特别是在全国文明城市创建和北京奥运会期间，协会党支部通过印发文明经营倡议书、签订依法经营承诺书、安全责任书等形式，努力规范市场经营秩序，为保证文明城市创建成功和奥运期间的文化市场稳定作出了贡献。

三、着力强化宣传引导，努力提升行业社会形象

1、发挥示范带头作用，树立党员先锋形象。组织开展了“共产党员示范岗”争创活动，要求党员立足岗位，创新实践，以优质服务奉献社会，形成“一个党员就是一面旗帜”的良好氛围。目前，已发展10名党员作为示范岗的创建对象。鼓励党员积极参与行业开展的各项“争先创优”活动，充分发挥党员的先锋模范作用。202_年，协会评出的73家先进单位中，其中有党员和入党积极分子的有48家。同时，大力宣传党员的率先垂范作用，引导其他从业人员以党员为榜样积极跟进，从而不断改进整个行业的良好从业风气，进一步促进全区文化市场的健康发展。

2、丰富活动内容，树立行业诚信守法的健康形象。根据行业类别和经营特点，协会党支部经常与理事会一起组织开展深具行业特色的系列活动，引导经营者改进经营理念、拓展经营思路，改善了经营单位在广大群众中的形象，为促进行业发展创造了良好环境。比如，为解决音像行业盗版难治理的问题，组织开展了“统一进货”活动，不仅降低了进货成本，还促进了市场秩序的规范；网吧业开展了“请进劝出”活动，邀请中老年电脑爱好者进网吧开展活动，并协助劝退未成年人进入网吧，不仅改变了网吧行业的公众形象，也丰富了中老年人的精神文化生活；书刊业开展“读书评书”活动，鼓励书店多进书、进好书，扩大经营规模和影响面，增大消费群体。

3、鼓励回报社会，树立行业负责任、有爱心的光辉形象。协会党支部经常性组织开展各类社会公益活动，广大经营单位出人、出资，踊跃参与。组织开展了“双优”服务、节日文化活动和送书下乡、暑假期间免费为中小学生放映优秀影视节目等活动，并在每年重大节庆日，积极开展演讲赛、联谊会、音乐会、联欢会等形式多样、丰富多彩的文娱活动，深受广大党员和群众的好评。同时，积极组织开展“献爱心”活动，每年收到的各项救灾、助学等爱心捐款达20万元左右，用于救助需要帮助的困难群众，收到了很好的社会效益。在今年的汶川地震中，协会党支部在地震发生后的第一时间，就组织了“抗震救灾、奉献爱心”募捐活动，呼吁全区文化行业内的党员、会员积极向灾区群众伸出援助之手，帮助灾区人民重建家园，累计共收到支援抗震救灾“特殊党费”20650元、捐款65万元。

第五篇：北仑公司 节能技改

北仑公司 发布日期：202_-06-29 字体大小：大 | 中 | 小

6月21日，浙江省电力试验研究院提供的性能试验报告显示：国电北仑发电公司7号百万千瓦机组完成汽动引风机改造后，在脱硫脱硝装置运行前提下，厂用电率实测数据小于

2.3%，创造目前国内同类型机组的最好水平！

火电厂引风机一般采用电动定速式，机组规模越大引风机功率也越大，运行过程中电耗也随之增加。早在202_年，北仑公司就着手考虑如何通过引风机改造，降低电耗。202_年该公司对60万千瓦机组逐步实施引风机变频改造，节约电耗约30%。随着2台百万千瓦机组陆续投产发电，北仑公司成为区域最大热源点，技术人员研究发现，百万千瓦机组实施引风机汽动改造大有可为。

百万千瓦机组回热式汽动引风机节能技改属于国内首创，对于大型火电厂推进节能减排有着积极意义。国电集团专门组成技术攻关领导小组，北仑公司多次与华东电力设计院商讨改造方案，并邀请国内知名专家对方案进行评审、优化、修改，力求达到最佳效果。

经过反复研究分析，北仑公司决定取消原有电动机，改为回热式背压汽轮机驱动，同时将增压风机与引风机合并，这样不仅可以提高引风机效率，更能大幅度节约厂用电，提高上网电量。在改造中取消原来由冷再节流对外供热，由背压机做功后乏汽向热网进行供热，有效地消除了原先存在的供热节流损失，实现能源梯级高效利用，提高了供热的经济性。今年3月24日，北仑公司利用7号机组首次检查性大修时机，对额定功率7200千瓦的引风机实施技术改造。60天的大修工期，北仑公司仅用42天恢复发电，确保7号机组在运行状态下完成一系列试验。北仑公司完成汽动引风机改造后，引风机效率由原先的50%左右提高至80%以上，厂用电率一下子降低1.2%。按照北仑公司现有发电量计算，每年仅7号机组就可增加上网电量约6000万度，增加经济收益超过2200万元。由于消除了原有的供热节流损失，7号机组加权平均供电煤耗率减少约1.81克/千瓦时，每年可节省标煤约9815吨。（