创办小额贷款有限公司的主要工作要点（合集五篇）

第一篇：创办小额贷款有限公司的主要工作要点

创办小额贷款有限公司的主要工作要点

一、申报材料齐全，格式符合要求。

二、发起人及股东资金能随时到位。

三、要与当地政府协调，要有初步审核意见及承担小额贷款公司监督管理和风险处置，第一责任人的责任承诺书。

四、要有一个懂经营管理有丰富的信贷管理经验的总经理，防范信贷风险且有稳定的客户资源。最大限度地运用小额贷款公司的资金，创造更好的效益。

五、有一个关系较好的银行可以融资，使公司有更多的资金可以运用，提高公司效益。

六、必须有一支专业化的信贷队伍，人数少而精，以确保贷款工作调查的准确性，防范信贷风险，确保到期收回贷款。

七、财务要精通合理规避税收。

第二篇：创办投资担保有限公司的主要工作要点

创办投资担保有限公司的主要工作要点

一、申报材料齐全，格式符合要求。

二、发起人及股东资金能随时到位。

三、要与当地政府协调，要有初步审核意见及承担小额贷款公司监督管理和风险处置，第一责任人的责任承诺书。

五、要有一两个关系较好的银行（安徽农村合作银行，合肥科技农村商业银行），确保其大部分业务都能在创办的公司办理业务，以确保公司开业后有稳定的业务，然后边做边拓展业务。

六、必须有一支专业化的信贷队伍，人数少而精，以确保贷款工作调查的准确性，防范信贷风险，确保到期收回贷款。

七、财务要精通合理规避税收。

八、与小额贷款有限公司相比：

1、投资担保有限公司较大、资金势力雄厚，才有可能与更多的银行签约；

2、更加依赖银行，签约银行有贷款发放，公司才有业务可做；

3、投资较大，风险也就越大，对信贷管理的要求更加严格，否则将会随时出现风险；

4、投资大单不一定意味着收益大，主要是因为其业务拓展受签订银行制约太大。

第三篇：小额贷款有限公司自查报告

富源县雄达小额贷款有限公司

业务经营情况自查报告

富源县财政局：

根据《曲靖市财政局关于开展全市小额贷款公司现场检查的通知》（曲财外[2010]30号），依据《云南省小额贷款公司管理办法（试行）》（云政办发[2008]195号）、《云南省小额贷款公司监管工作指引（试行）》（云金办[2010]33号）以及其他相关文件规定，富源县雄达小额贷款有限公司管理层高度重视，召开专题会议，研讨自检自查工作方案，布臵工作内容。各部门统一思想，相互协调配合，认真落实文件精神，及时开展自检自查工作，于2010年5月1日至5月16日为期半月，对公司内部管理、业务经营、财务执行以及各种制度建立健全情况进行了自检自查，现将情况汇报如下：

一、公司基本情况

（一）公司机构设臵及人员构成

富源县雄达小额贷款有限公司经云金办[2009]149号文件批准，并依法办齐各种证照，于2009年5月31日开业成立。注册资本金为壹亿壹仟万元，经营地址：富源县鸣凤路凯悦酒店一楼1-3号。公司高级管理人员设有：法定代表人（董事长）：郭东；总经理：田斌昌。

自董事长、总经理下设臵8个管理职能部门，分别是：综合部、人力资源部、财会部、信贷业务部、风险管理部、安全保卫部、审计监察部，审贷委员会。有工作人员11人，其中：有男性8名，女性3人；最大年龄44岁，最小年龄21岁，平均年龄29岁；学历上：有本科6人，专科2人,高中3人。

（二）业务经营情况

公司贷款业务，以围绕服务“三农”、支持县域经济发展为主要投向，以信用、保证和抵押为主要方式，以利率合理、额小面广、风险分散为原则，以依法合规、稳健经营、持续发展、实现目标为经营理念，面向全县广大农户，个体工商户，个体经济户，中小企业发放贷款。

公司2009年累计发放各项贷款12899万元，其中：涉农贷款累放金额11104万元，占累放总额的86.08%；实现营业收入454.86万元，银行存款利息收入6.88万元，业务及管理费用支出212.27万元，营业税金及附加支出24.79万元，其他业务支出113.49万元，实现营业利润111.19万元，减去营业外支出2万元，实现利润总额109.19万元，缴纳所得税27.30万元，净利润81.89万元，实现了既定效益目标。

2010年，是国家十一五规划的最后一年，也是全面贯彻落实中央十七届四中全会精神及2010年中央1号文件精神的重要一年。在全球金融危机影响逐步缓解的国际经济背景下，在中央经济工作会议精神和农业农村工作会议精神的指引下，公司坚定不移地坚持以立足县域，服务“三农”为原则，以严控风险为前提，继续面向“三农”发放贷款。截至2010年5月16日，公司累计发放贷款189笔，共计14057万元，贷款余额为11255万元，其中：涉农贷款124笔，共计9210万元，占各项贷款余额的81.83%。

二、自检、自查具体内容

公司各部门依据公司赋予的职能，对自检自查工作进行了细致分工，任务明确，责任到人，严格认真开展自检自查。

（一）劳动人事管理

公司开业后，通过多渠道择优录取新员工进入。根据国家《劳动法》相关规定，与员工签订了劳动合同，办理了各种保险，相应制定了各种人事管理制度，通过自查，我公司人力资源部拟定了：《人事管理制度》、《职工薪酬福利制度》、《员工离职细则》、《员工培训制度》、《员工礼仪守则》、《员工手册》、《员工行为管理条例》等制度，规范了员工行为，解决了员工的后顾之忧，培养了员工爱岗敬业精神，增强了员工与企业荣辱与共的归属感和认同感。

（二）信贷营业管理

通过对营业以来的每一笔贷款进行自查，未有单笔贷款超过200万元，单户贷款超过注册资本金5%的情况出现，无一笔违规跨区域贷款，利率执行上下浮动全部在人民银行基准利率0.9—4倍区间内，无隐瞒收支、截留利润现象。公司施行按季结息方式，计息差错均能够及时退补。经自查所有贷款均属合规、正常。具体管理及运作方式概括为以下三方面：

1、信贷业务内控制度的建立及落实情况。为加强信贷管理，防范信贷风险，提高信贷资产质量，公司制定了《信贷管理基本制度》。信贷人员进行了认真学习，并要求信贷员严格遵照执行。同时结合自身实际，对贷款的“调查、审批、发放、收回”等一系列环节做了详细具体的规定。

公司贷款期限有三个月、半年、一年、两年、三年五种，贷款目前实行“正常、逾期、呆滞、呆账”的四级分类进行形态管理，以后将推行“正常、关注、次级、可疑、损失”的五级分类进行贷款管理，以便有利于科学、规范、合理分析贷款风险和反映贷款占用形态。旨在从制度和源头上保证贷款管理的科学化、规范化。

2、贷款审批情况。根据有关信贷内控制度要求，公司成立了审贷委员会。并对贷款审批权限进行了严格规定。凡上报审贷委审批的贷款，首先必须对贷款项目的可行性进行调查，对贷款人的信誉进行评定。经调查有风险的贷款，坚决拒绝审批，贷款手续不全的责令补全后再行审批，严禁人情贷款和超权贷款的出现，确保信贷资产质量。

3、大额贷款发放及管理情况。贷款投放坚定向农民，个体工商户，县域中小企业等“三农”倾斜。贷款主管信贷员必须对每一笔贷款，进行调查研究，风险性评估。如果发现问题，必须及时上报，避免因信息不对称，致使不良贷款的发生。

（三）财务管理、执行情况

依据《金融企业财务制度》、《金融企业会计出纳制度》、《云南省企业财务会计实施细则》等相关制度规定，财务坚持每月对报表与总账、总账与分户账进行了认真核对，做到账账、账表、账实，账据、账款、内外账务完全相符。财务收支坚持实事求是、真实准确、增收节支、量入为出的原则，实行总经理一支笔审批的管理制度，严格控制费用标准，完整记录各种开支，及时反映经营状况。通过自查，无违规或超标列支各种费用情况发生。

（四）“三防一保”工作

为把安全保卫工作落到实处，确保安全经营无事故，公司执行防查并举、重在预防、标本兼治的工作方针，坚持人防、物防并举，不惜投入6万余元安装了影像监控系统，确保人员、资金、财产安全。此外，还强化了员工安全防范意识，完善了安全防范体系，坚持领导职能建章立制，加强内部管理，不断增强防范措施和防范能力，保证经营安全有序。经自查，未发现重大安全隐患存在，营业场所及各种安全防卫设备、措施均能够保障公司业务正常、安全经营。

虽然经过公司全体员工为期半月的自检自查，未发现有违规经营现象，但是，基于公司绝大部分员工毕均应届毕业生的事实，实践工作经验缺乏，政治素养欠缺，思想意识不够严谨，特别是对一些政策、法律、法规、制度上的理解，可能会出现偏差，也难免会出现经营管理和一些业务操作上的失误，各种超想象中出现的问题，有待各级领导提出，我们一定虚心接受，在下步经营管理中，一定会不断完善，加以改正。

总之，富源县雄达小额贷款有限公司在云南省金融办、市县财政局的领导下，得到了相关单位部门领导的关心指导，于不断探索和完善中走过了一年的历程。相信在各位领导的关怀下，富源县雄达小额贷款有限公司将有足够的信心和动力，不断加强内部管理，积极开拓进取，以“依法合规、稳健经营、持续发展、实现目标”为经营理念，努力为富源县“三农”经济、中小企业发展做出更大贡献！

富源县雄达小额贷款有限公司

二0一0年五月十七日

第四篇：《2012年全省创办小型微型企业工作要点》

2012年全省创办小型微型企业工作要点

山西中小企业局：关于印发《2012年全省创办小型微型企业工作要点》的通知

晋企发[2012]44号

各市中小企业局、各直属单位：

现将《2012年全省创办小型微型企业工作要点》印发你们，请结合本地、本部门实际，认真贯彻落实。

附：2012年全省创办小型微型企业工作要点

二○一二年六月七日

附：

2012年全省创办小型微型企业工作要点

“十二五”期间，省委省政府要求创办5万户小型微型企业，推动大中小微企业协调发展，各级各部门特别是全省中小企业系统，要按照省里的总体要求，把创办小型微型企业做为促进全省中小微企业科学发展、转型跨越发展的主要抓手，细化工作措施，加大工作力度，全省创办小型微型企业工作健康有序发展。2011年创办1.2万户小型微型企业、吸纳40.2万人就业，超额完成了省政府下达的目标任务。2012年是我省综改试验区全面推进的一年，中小企业工作面临新的形势和新的要求，因此做好今年创办小型微型企业工作意义十分重要。

一、工作思路

认真贯彻国务院和省政府关于进一步支持小型微型企业健康发展的政策，以转型跨越发展为主线，围绕“创办小企业、增加新岗位”的目标任务，组织实施创办小企业计划，开展对标活动，细化工作措施。注重政策宣传，形成全民创业的良好氛围；注重协调联动，形成共同促进创业的工作机制；注重突出重点，形成以点带面的示范效应；注重创业基地建设，形成一批集聚发展的典型；注重公共服务，形成方便、快捷、高效的创业服务体系。

二、目标任务

今年力争新创办1万户小型微型企业，新建30个小企业创业基地。

按照各市经济总量与人口数量，创办1万户小型微型企业任务分解：太原1800户，大同800户，阳泉500户，长治1000户，晋城800户，朔州700户，晋中900户，运城1000户，忻州600户，临汾1000户，吕梁1000户。

30个小企业创业基地任务分解：大同、朔州、阳泉各2个，其余每个市3个。

三、工作重点

2012年，全省创办小型微型企业工作要围绕“创办小企业、增加新岗位”的总目标，落实国家和省创办小企业计划，进一步优化创业环境，着力实施四大创业工程，着力抓好三项重点工作，着力强化三个工作支撑。

（一）加大政策宣传力度，营造一个尊重创业、鼓励创业、支持创业的良好氛围。

1、各级中小企业局要积极争取党委、人大、政府、政协以及相关部门的支持，认真宣传贯彻落实国务院《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》等国家和省一系列扶持创办小型微型企业的法律、法规、政策和规划。

2、努力解决政策信息不对称和落实难的问题。利用中小企业网宣传相关政策法规，特别是国家产业政策、税费优惠、小额贷款、创业培训、社保补贴、财政资金支持等，帮助创业者用好、用活、用足现有政策；同时加大落实政策力度，使国家和省鼓励小型微型企业发展、自主创业、自谋职业的各项政策落到实处。

3、积极争取省、市、县三级财政扩大扶持创办小型微型企业发展的资金规模。

4、召开一次全省创办小型微型企业大会，表彰一批农民工、青年、妇女、大中专毕业生等创业明星，交流创业工作经验，激发全民创业热情，形成全省创业氛围。

（二）构建工作协同机制，着力实施四大创业工程。

即农民工创业工程、大学生创业工程、青年创业工程、妇女创业工程。从今年起我们将与发改、财政、人社、农业、科技、教育、团委、妇联以及相关金融等部门，联合启动“四大创业工程”，利用中小企业“银河创业培训”、“SYB创业培训”、大学生创业小额贷款等扶持政策，以中小企业服务体系建设资金为引导在政策咨询、项目开发、创业培训、创业孵化、小额贷款、开业指导、跟踪辅导、管理诊断、市场开拓等方面提供服务，努力实现新创办1万户小型微型企业目标。

1、实施农民工创业工程。要结合“一县一业、一村一品”特色产业发展，鼓励支持返乡农民工、失地农民以小城镇为载体，以休闲农业、特色农产品加工业、农村服务业、资源开发利用等为重点，创办小型微型企业，实现就地创业。

2、实施大学生创业工程。充分发挥大学生专业知识优势，扶持创办科技研发、工业设计、技术咨询、电子商务、信息服务等生产服务业和软件开发、网络动漫、广告创意、包装设计等新兴领域的小型微型企业。

3、实施青年创业工程。依托各级共青团组织、青年创业指导中心，为城乡青年提供创业辅导服务，帮助青年成功创业。

4、实施妇女创业工程。鼓励和支持城乡妇女创办特色种养加工、商业、旅游、文化、家庭服务等产业，创办小型微型企业，增加妇女就业机会。

（三）加快构建创业辅导体系，着力抓好三项创业重点工作。

1、抓好小企业创业基地建设工作。今年以小企业创业基地为龙头，抓好10---15个小企业创业示范基地的认定、挂牌建设工作，组织开展创业基地经验交流和观摩活动，有效缓解创办小型微型企业场地缺、成本高、能力弱的难题。通过小企业创业基地建设，实现四个转变，即“企业由少到多、分布由散到聚、水平由低到高、产业由弱到强”。

2、抓好创业培训工作。创业培训是提高创业者素质和创业能力的重要环节。要加大以大中专毕业生和返乡农民工为主的有创业意愿人员的创业培训和初创企业管理者能力素质的培训。省、市、县三级中小企业局要主动协调当地相关部门，整合和组织创业培训机构，力争使培训人数更多、覆盖面更宽、培训质量更高，全省创业培训5000人以上。

3、抓好创业服务工作。要抓紧建立省、市、县、基地四级小微企业创业服务机构，认定一批中小企业创业服务机构，重点扶持培育10-15家省级中小企业创业服务示范机构，形成全省创办小型微型企业服务平台网络；要积极围绕创业需求，通过产学研合作、政银企保合作，重点开展创业信息、创业项目、创业资金、企业管理等方面的服务，有效缓解创办小

型微型企业融资难、技术难、项目少的难题；要开展“创业山西”专题活动，结合中小企业服务年活动工作布署，组织开展创业辅导走基层活动，举办3---5场创办小型微型企业专题宣讲活动，编印“创业指南”、“创业政策”、“创业典型”，征集“创业论文”，与高校合作举办毕业生自主创业大讲堂。

（四）加大支持力度，着力强化三大工作支撑。

1、强化资金支持，落实好、使用好创业服务体系建设资金，重点支持小企业创业基地。资金扶持原则：点面结合，突出重点，择优扶持，一扶三年，滚动发展。扶持重点：一是小企业创业基地，重点扶持10---15个省级小企业创业示范基地的创业辅导工作；二是小企业创业服务机构，重点扶持10---15个小企业创业服务示范机构；三是各市中小企业创业服务机构。

2、强化部门合作，形成主管部门牵头、其他部门协调合作的创办小企业工作推进机制。各级中小企业局都要在党委、政府支持下，主动与发改、经信、财政、人社、教育、青年、妇女、金融等部门联系，加强协调合作，整合公共资源，形成工作合力，有效推动当地创办小企业工作。

3、强化督促落实，加强考核奖励。按照省局目标责任制考核奖励办法，建立工作目标完成情况信息报送制度，年终对完成目标任务先进单位和个人进行表彰奖励。

第五篇：小额贷款有限公司上半年工作总结（模版）

小额贷款有限公司上半年工作总结

我公司是经安徽省人民政府金融办ⅩⅩ年12月28日批准成立，ⅩⅩ年1月1日正式开业，开业以来，严格按照有关规定开展业务，在市、县人民政府金融办、银监局的监督管理下开展工作，在局领导的正确领导和密切关注下，通过公司员工的共同努力，截止到目前为止已经累计发放贷款73笔，合计金额5334万元，实现应收利息160余万元、财务费收入16万余元。已经超额完成县政府年初预定全年累计发放5000万元的贷款任务。

具体做法：

一、严格按照贷款受理、组织考察、贷审会审议、签订借款合同、完善担保手续、发放贷款、贷后检查、按季结息、到期回收贷款等一系列程序开展工作。

二、严格执行三会一层的公司法人治理结构。

三、严格执行三项制度(贷审会、风险金和股东会制度）。

四、加强同担保公司的团结协作、积极吸收和借鉴其先进的工作和管理经验，以改进我们的工作。

存在问题

一、公司注册资本金有限，严重制约公司发展。

我公司注册资本金仅为2036万元整，想做太大业绩不太现实，为完成政府制定的工作目标并不轻松。另外，利辛经济的发展对资金的需求量不断膨胀，公司注册资本金凸显不足。

二、急需增加工作人员

我公司成立以来，专职人员只有一人，另有二名兼职人员，随着业务的开展，各项工作都要去做，人员不足问题越来越明显，现在日常工作只能是围绕发放贷款做一些基础工作，还有很多细节工作要做而没有时间完善。

下半年工作安排

一、做好贷款的回收、结息及发放工作，这是我们公司的日常工作要极力完成，并适时抽出时间完成一些基础性工作，争取全年累计发放贷款7500万元，实现收入200万元，确保6%分红目标任务的完成。

二、预定到今年年底或明年初实现一次增资扩股，力争把注册资本金增加到5000万元。

三、积极争取增加一到二名工作人员，以缓解现有人员的工作压力。