第一篇:市场部经理个人先进事迹
以公司为己家,以创效为己任,面对激烈竞争的电信市场,奋力拼搏,勤于思考,精于管理,沉着应对,谱写出了一首动听优美的市场赞歌,取得了可喜的成绩——上半年固话装机总净增数为: 户,完成全年固话装机数的5%,固话总数达到:台,宽带装机总净增数为:线,完成全年宽带装机数的67.3%,总数达到:线,上半年收入总数完成:万元,完成全年的万元指标的4%。成为江西公司唯一全面完成上半年各项经营任务的公司。
第二篇:市场部经理
市场部经理
协助总经理制订总体市场发展战略及市场拓展目标,制订目标市场开发拓展的、季度、月度计划,并实施目标任务分解、计划执行
负责拓展计划的制订,并规范完善管理拓展流程,呈报总经理审批
负责开发与拓展空白市场信息的收集、分析,编写市场评估报告、并对目标市场进行前瞻性预测
负责部门人员的管理、考核
负责市场开发与拓展方法的收集、分析、培训、指导
负责空白市场维护与管理,适时回访意向客户和潜在加盟客户,并对客户的跟进工作及时记录
负责目标市场终端拓展加盟客户的评估、加盟客户要求的确认,以及签定完合同后的后期跟踪与其他部门衔接服务工作
负责所有意向客户资料的收集、整理,并存档管理。
负责收集目标市场内竞争品牌的资料收集、整理并存档管理
每月30日准时向总经理提交月度工作总结与下月工作计划
完成总经理临时交办的各项工作任务
市场部拓展专员
负责制订区域市场拓展的、季度、月度计划,并实施目标、计划
负责收集、分析市场信息、编写目标市场调研报告,同时对目标市场进行预测
负责所管辖区域内意向客户资料的收集、整理,并存档
负责准加盟客户的评估、客户提出的要求的确认
每周一提交周工作总结及下周工作计划
每月30日提交月工作总结及下月工作计划
第三篇:市场部经理
岗位描述
市场部经理
岗位名称:
市场部经理
直接上级:
营销总监
直接下级:
市场监查部经理、调研部经理
本职工作:
为公司提供准确及时适用的市场信息
直接责任:
1.正确传达营销总监提出的营销组织工作方案精神,并遵照贯彻执行。
2.定期或不定期向营销总监报告市场部工作情况,并代表市场部投诉。
3.审批市场环境信息的准确性、适用性,并签转有关部门负责人。
4.主持市场部例会和以市场部为主的其他营销工作会议,并参加营销总监主持的营销工作会议。
5.制定市场部工作方案及工作计划,报营销总监批准后执行。
6.制定市场监查部经理、市场调研部经理的岗位描述,界定好其工作职责。
7.与市场监查部经理、市场调研部经理进行首次述职和定期述职,并作好对其考虑、培训、工作评定和工作争议仲裁。
8.客户资信情报的综合分析及信用评定。
9.审批市场调查工作程序和实施细则。
10.向市场部调研部经理、市场监查部经理布置工作任务并指导监督控制。
11.必要时向所属下级授权。
12.根据工作需要合理调配市场部人员以及授权或委托公司员工为临时性市场部人员,报人事部备案。
13.掌握市场部工作情况及有关市场信息。
14.根据需要进行专项调查指导。
15.根据调查结果提出处理意见。
16.依程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。
17.完成营销总监授权交办的任务。
18.协调与相关部门的工作联系。
19.关心市场部工作人员的思想、生活待遇。
领导责任:
1.对市场环境维护结果和市场环境调查信息准确及时反馈负总责。
2.对市场部人员的培训、考核工作评定负总责。
3.对市场部所有工作的检查反馈负总责。
4.对市场调查费用负总责。
5.对市场调查实施方案及操作程序负责。
6.对市场部人员的法律纪律行为、工作秩序、整体精神面貌以及对公司造成的影
响负总责。
7.对市场部违纪者提出处理意见或实施处罚负责。
主要权力:
1.向营销总监报告工作。
2.指挥、监督、检查市场监查部经理、市场调研部经理工作。
3.合理调配市场部员工的权力。
4.()元以内的市场调查费用的财务审批权。
5.培训、考核、评价市场部人员。
6.审批市场监查和市场调研实施细则。
7.审查市场环境信息和提出处理建议。
8.调查假货、串货以及违纪违法问题,提出处理意见。
9.合理情况下直接向总裁申诉。
管辖范围:
市场部所有人员及其市场调查活动过程。素质要求:
1.基本情况:
2.专业技术:
3.情商要求:
4.其它要求:
第四篇:市场部经理述职报告个人述职报告
市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。
一、负责市场推广、宣传。
1、在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在xxx区各个单位推广信息化建设解决方案;
2、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。
3、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整;
4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。
二、负责在区内建立、健全营销网络。
1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查;
2、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层;
3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助研发部对新产品的研制、开发、包装,提供基于行业的定制开发服务需求,以及时最大限度地满足客户需求;
4、负责客户关系的建立,签定合同,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。
xxx区信息中心市场部****年利润指标,完成xxx万合同金额,利润完成xxx万。实施目标及计划:
一、区内市场方面:详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,认真了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立客户档案;与其他部门合作,针对不同的行业、针对客户单位的不同情况,提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品;
二、区外市场:整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划,推动现有软件产品和工程产品的销售,了解市场动向,向开发部门提出方向性建议;积极和其他it企业建立联系,争取建立优势互补的合作关系,借助他们的渠道销售我们的产品和服务;把握现有的客户,随时跟踪客户对产品的使用情况,做好客户跟踪、反馈工作。
尊敬的各位领导: 大家好!2010年即将过去,在将近一年的时间里,通过自己的努力,也有一些收获,虽然不能让人满意,但临近年终,感觉有必要将自己的工作总结一下,目的在于吸取经验、教训,提高业务水平,将今后的工作做得更好。
自今年入职以来,经过了公司多部门联动的岗前培训,后继也能积极参加公司组织的内部培训,更新知识,增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前,与近三百家公司采购人员直接有过电话交流,参与报价客户近四十家,成功达成合作意向并登计五家新客户,其中三家新客户已有少量交易,一家最新开发的客户,材料验证阶段,暂未交易,还有一家取得其供应商资质后,因材料及价格等原因,还未能中标;与此同时,负责了公司分配的几家老客户维护工作,其中江阴XX业务稳定,上海XX业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50多次,通过这些拜访,逐渐可以准确的把握客户需求,能良好的与客户交流,并能逐渐取得客户信任,也积累了一些宝贵的市场经验。
到宝井市场部工作快一年了,我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长,但都能互相帮助,在工作上更是充满干劲、经验丰富,而我在钢材方面的知识还不是很精通,但很快我就意识到自己是销售代表,更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置,设身处地从不同角度分析问题,为确保在公司岗位竞争中立于不败之地,我一直在通过自己的努力提高业务水平,在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。
虽然已近年终,但还有许多工作尚未能有机会开始“第一次尝试”,例如为客户预定期货、为客户申请赊销等,说明今年开发的客户过小、太少,更要求今后改进工作方法、提高工作效率、增加客户拜访量,在市场开发过程中避免操之过急,找准目标客户,尽量避免盲目开发。对待客户提出质量异议时还不能做到独自妥善处理,今后还需认真学习产品相关知识,并依据客户需求,制定正确的产品供应客户,不盲目接单,尽量避免损失。
随着国民消费能力不断增强,钢材需求市场也在飞速扩大,带给我巨大的发展机遇,使我无比喜悦,另一方面市场竞争活动渐趋白热化,也使我倍感压力,在机遇与挑战并存的情况下,只要认真贯彻公司的路线与方针,以清醒的头脑、饱满的热情以及坚定的信念,紧抓市场开发、提升服务、促进发展,定能让我在工作中取得更多突破。力争来年通过自身的努力,并在领导、同事的帮助下,不断发掘老客户、努力开发新客户,顺利完成公司考核。
第五篇:市场部经理合同
森阳装饰设计工程有限公司劳动用工合同
市场部经理合同
甲方:森阳装饰设计工程有限公司
乙方:《聘用者》__________ 同志
经甲.乙双方共同协商,甲方现聘有乙方___________同志为甲方劳动合同制员工,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国私营企业管理条例》规定,甲乙双方在平等自愿的条件下,签订该合同,望双方共同遵守以下条例。
一、二、合同期限:本合同有效期暂定壹年。自______年______月_____日至_____年_____工作岗位: 月_____日终止。
1)甲方安排乙方从事市场部经理工作。
2)甲方确因企业经营需要和乙方的能力表现可变更乙方工作岗位,乙方有反映本人意见的权利,但未经甲方批准,乙方必须服从。
3)乙方必须按照甲方确定的岗位责任按时按质按量完成任务。
三、工作条件和劳动保护:甲方必须为乙方提供符合国家有关规定的安全卫生及工作环境保证乙方的人身安全在不受危害的环境条件下从事工作。
四、工作时间
1)每周工作日为6天共48个小时(休息一天)。
2)甲方因工作需要乙方加班时.按照公司有关规定应给予乙方一定的劳动报酬或给予相应的时间作补假处理,如果是乙方未完成自己应做的工作任务需要加班时,甲方不给予乙方的加班工资或补假时间。
3)乙方有权享有国家规定的法定节假日《每周日改为每周的星期二》。
4)乙方如有正当理由经过申请批准,可请事假及病假等.但是这些假期甲方将按照有
五、关制度规定,只给予假期不给薪资。劳动报酬
1)按公司工资制度确定乙方月工资底薪为_____元,业绩提成_____%(家装不含主材).公装(_____万元以上)%.1、市场部每月完成个订单另加元。
2、市场部每年完成万元,奖%
3、每年完成万元,奖%
4、如果每月没有完成万元,则扣除底薪%,5、如果每年没有完成万元,则扣除红利%。
2)提成金在发放工资的同时发放
3)乙方可以享有自己的订单主材返点款的_____%.返点款在年终提取。
4)甲方每月15日发放上月的工资。
5)甲方根据公司的经济效益和对乙方的工作考勤结果,按其所担任的职位级别不定期的调整乙方的工资,甲方还将按公司制度的各有关规定及乙方的劳动态度,工作效率给予适当的奖罚。
6)乙方有权享有公司年终______%.纯利润分红。
六、养老保险及工伤保险:在本公司工作达一年以上的员工可以享受养老保险及工伤保险,具体事项按公司的有关制度签订保险合同。
七、劳动纪律及乙方责任:
1)乙方应认真遵守国家的法律法规并认真遵守本公司的劳动纪律和岗位职责。
2)乙方必须遵守甲方的各项规章制度,遵守甲方规定的工作程序,保守甲方的商业机
密保质保量完成任务不得拖延。
3)乙方因触犯国家的法律被拘留判刑或劳动教养,以及离职.辞退.辞职.开除等,本合同
自行终止不再生效。
八、乙方辞职必须提前十五天以书面行式向公司主管领导提出申请,经公司总经理批准
同意后才可办理辞职手续,乙方在交出辞职报后应在公司继续工作15天,让公司重新安排员工办好交接手续后方可离职,乙方如果交出辞职报告立即离职的,甲方有权扣除乙方15天的基本工资,如果乙方经公司送外培训或考职称的.辞职时必须赔偿全部的培训费用和甲方的经济损失。
九、辞职及辞退的管理办法:符合下列情况可解除劳动合同辞退己方.1)在试用期内,乙方不符合录用条件或没有任何业绩的.2)乙方因严重违反劳动纪律或品德败坏的.3)乙方患有长期医治不愈的疾病或传染病的.4)表现较差.经常迟到早退.工作能力不强的.5)企业宣告解散或合营期满的.6)甲方辞退乙方.甲方应付清乙方的劳动报酬.符合下列情况.甲方不得解除劳动合同.不得辞退乙方.(1)乙方在工作期内因突发病或因公伤在医院治疗期间的.(2)乙方在工作期间内工作表现好.有敬业精神,又为公司创造了业绩.但因与公司某些领
导不和或产生了矛盾的.十、奖惩办法:符合下列条件的甲方将给予一定的月奖及年终奖.1)乙方在公司工作期内表现突出,业绩突出.2)按时上下班.按时完成各项任务.3)认真遵守公司的各项规章制度.4)没有出现任何责任事故.符合下列条件的.甲方将给予一定的惩款(惩款在工资或提成里扣除)
1)乙方在工作期内出现迟到或早退一次罚30元.2)上班时间乙方未佩戴胸牌一次惩20元.3)不得无顾接受客户.师付.以及材料商的请.吃.礼金.一次罚款100元
4)不得私自拿材料商的反点,发现一次反点金额全部上交公司财务.并罚款500元.5)乙方在自己的工作责任范围内出现失误,造成了一定的损失,所有损失照价赔偿,并一次
罚款50元。
6)与客户及员工交谈有损坏公司形象的一次罚款100元。
7)对自己部门卫生不及格的罚30元。
十一、根据甲方工作质量保证金制度, 乙方的工资及提成应押后15天发放,以保证双方的合理利益。
十二、甲乙双方必须共同遵守本合同的各项条款,合同签订后,未经双方协商同意,任何一
方不得终止合同,如果一方违约另一方有权追究违约方的法律责任。
十三、本合同一式两份.甲乙双方各执一份.本合同未尽事谊可订补充协议.同时具有同等效率 甲方签字:乙方签字:
______年_____月______日______年______月______日
森阳装饰设计工程有限公司