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王店乡三管齐下,搞好乡镇规划建设

王店乡三管齐下,搞好乡镇规划建设



第一篇:王店乡三管齐下,搞好乡镇规划建设

王店乡三管齐下,搞好乡镇规划建设

一、科学规划,集约建设。在编制新一轮王店乡规划时,高起点、高标准、高品位,突出战略性和前瞻性。一是充分考虑当地经济发展水平和自然地理条件,因地制宜,编制新村、乡规划,不求最大,只求最好;二是充分考虑节约用地,集聚发展。规划与县级城镇体系规划和土地利用规划相衔接,在充分调整和论证的基础上,科学合理确定人口和用地规模;三是规划与乡村产业布局相结合。

二、加强管理,严格审批。按照“一要吃饭,二要建设”的原则,合理配置土地资源。在农民建房时增加规划审批手续,将民房的设计与施工统一纳入建设管理范围。

三、典型示范,以点带面。该乡坚持“规划先行,市场运作,以点带面,总体部署,分步实施”的原则。利用省级生态乡镇、省级生态村建设契机,开展规划建设试点,把王店乡真正建成“乡村风情浓郁、人居环境优美、功能设施配套、交通便捷畅达、生活生产便利”的社会主义新农村,通过典型示范、以点带面,从而推进王店乡建设健康有序发展。

王店乡辛继松、刘曼丽

第二篇:备战雅思,三管齐下

随着美国留学政策日趋严格,原本是国内留学考试市场上“大牛股”的托福考试,如今正人气大跌,据悉,今年的考生人数比去年“缩水”了近一半。相比之下,雅思考试凭借英国、澳大利亚成为留学热点的“东风”,加上一贯“平易近人”的作风,而成为中国考生的新宠。尽管雅思考试以内容贴近生活而著称,但对长期接受“应试”教育的中国学生来说,备考过程中仍会遇到各种困难。下面笔者从复习方法、辅导材料、培训机构三方面提出一些建议,希望能助雅思考生一臂之力。如何选择复习方法?语言学习是一个长期过程,但如果方法得当,可避免许多不必要的“弯路”。不同的考生有不同的复习方法,单记单词就有词根词缀法、逆序法、联想记忆法等,考生应根据自身的情况选择适合自己的复习方法,而不可盲目跟从。同时还要提醒考生,数十年国内的语言教育使很多人形成了一种惯势,即不管复习内容是否实用,只要通过考试就好,甚至还有人寄希望于某种神奇的方法来制造高分“奇迹”。雅思考试本身强调语言的实际运用能力,所以踏踏实实地提高英语实力,才是以不变应万变的唯一“法宝”。如何选择辅导材料?熟能生巧是被无数实践验证过的真理,因此,考生要想在雅思考试中取得好成绩,除了提高英语实力外,还必须熟悉考试题型,而要达到这一目的,有效的辅导材料必不可少。一般来说,好的雅思辅导材料应具有指导性、时效性、可操作性三大特征:指导性,指书中的观点和方法有很强的指导性,能够揭示雅思考试各种题型后隐含的测试思路、命题原则及解题方法,而不是隔靴搔痒;时效性,指书中的内容应体现出最新的考试命题趋势,判断时效性的一个直接办法就是查看书籍的出版时间;可操作性,指辅导材料是否从考生角度出发,其方法策略是否可用于实际,是否针对不同的考生提出了切实可行的复习方略。考生挑选辅导材料时,不在多而在精,最好多向往届考生了解情况。如何选择培训机构?培训对于复习应考和语言学习都非常重要。一方面,培训学校对考试命题规律和应试技巧的研究,可帮助考生认清自身弱点,掌握正确的复习方法;另一方面,为考生创造一个语言学习的氛围,由“独自奋斗”变成“共同前进”。因此,如果考生的底子较薄,不妨考虑选一个可信的培训机构帮着尽快入门。考生在选择培训机构时要特别注意以下两点:

一、培训机构的教学质量,不可轻信广告宣传,建议先听一下试听课;

二、培训机构的教学理念,除了传授实用的知识之外,是否还在潜移默化地传授学习方法和积极的应试态度。

第三篇:品牌及管理三管齐下

品牌及管理三管齐下

净水器企业须渠道、品牌及管理三管齐下。市场和竞争永远是成正比关系;伴随人们对于健康饮用水的需求,如今的净水器市场早已硝烟弥漫,狼烟四起。在各大净水器企业“攻城略地”、抢夺市场地盘的同时,一些规模较小的净水器企业也如雨后春笋般悄然崛起。一时间,整个净水器市场风起云涌,百花竞放,大小净水器企业尽显风流。净水器行业强劲的发展势头,引来了更多的投资者,为净水器行业注入了更多新鲜的血液和活力。据中笔者了解,自去年全球经济开始复苏以来,部份原材料的价格一直在上涨并延续至今。原材料价格上涨势必会影响企业的经营。而这种影响是辐射整个行业。

买方市场:更需拓展渠道,拓宽销路

据净水器十大品牌泉露市场部负责人裴世军介绍:未来三到五年内,净水器市场将由卖方市场转为买方市场。在市场主体发生变化后,市场行为也会随之发生改变。所以,鉴于上述情况,净水器各大品牌更应该居安思危,防范于未然。趁当前的销售淡季,就应当思考未来市场的走向,以做到有备无患。随着净水器市场进入到买方市场,消费者的取向将成为决定企业生存的关键因素。因此,是否能满足消费者的需求,是否能符合时下的市场规律,将会决定净水器企业未来的命运。所以,未来三到五年,加强渠道建设,引进渠道推广人才,从而拓宽市场。

品牌时代:提高营销水平,注重形象建设

品质是净水器企业生存的前提,而品牌则是其生存的保障。净水器企业在经历了产品战、概念战、价格战、广告战等低层次商战后,最终将要进入高层次商战阶段——品牌战。而任何净水器企业想要在品牌战略中取胜,都必须重视品牌的发展。今后,净水器企业竞争将会越来越惨烈,泉露净水器宏辅策划负责人周全认为:只有在营销上不断创新,才能打动消费者,取得良好业绩,树立起品牌形象。事实上据笔者观察,目前我国大部分净水器企业的营销水平还处于初级阶段,对营销的创新也刚刚开始摸索和尝试。谁能出新出奇,谁就有可能获得发展的先机。

内部管理:培训常态化+升位旗舰店

净水器企业在强化营销渠道建设的同时,更应加强内部管理。一直以来,内部管理都是作为新型行业发展经营过程中薄弱的环节。一方面,要建立培训常态化机制,特别是在企业推出新品、推行新战略的时候,更应该对销售人员进行全方位的新业务培训,及时、全面地做好服务支持。另一方面,要加强对店面销售人员营销技巧的培训,提高终端进店客户的成交率。企业在内部管理上,建立有效的绩效评估机制,将会对调动店面销售人员的积极性和主动性起到举足轻重的作用。而现阶段的净水器行业无法避免的也面临着这样的问题。很多业内人士都普遍认为:旗舰店对净水器的销售有很大的促进作用。旗舰店不仅仅是零售的终端,也是企业区域营销的中心。在市场竞争日益激烈的情况下,旗舰店的功能需要进行相应的升位。旗舰店的定位应从“零售店”升位为“营销店”。也就是说,企业不仅仅要通过旗舰店展示、宣传、销售产品,更要通过旗舰店有计划、有步骤地推广营销策略,吸引更多的消费者。净水器企业同样需要把店面打造成一个品牌的传播点,通过建立区域范围内的美誉度,取得消费者的信任,最终成为区域范围内有影响力的企业和品牌,从而推动产品的销售。这也是中小净水器企业创富的一条捷径。

随着进入2013年,我们不难发现要想在激烈异常的净水器市场中脱颖而出,必须从渠道、品牌、管理三方面着手,三管齐下方能把握好市场前进的方向。

第四篇:“三管齐下”育新苗

“三管齐下”育新苗

谈到现在的孩子,家长们总免不了有一番共同的感慨:孩子们被宠坏了,惯坏了,他们在“蜜罐”里失去了许多比玩具、零食更为宝贵的财富:独立生活的能力、感恩的心、良好的行为习惯、对他人的关爱、对社会的责任……等等。言者无心,对教师而言,却犹如警钟长鸣:学生需要引导教育,作为教育工作者岂能袖手旁观?飘扬的队旗应该为孩子们指明方向!

一个以“在家做个好孩子,在校做个好学生,在社会上做好公民”为主题的全校性的大型活动在旧口小学展开。

一、做小事督促学生在家做个好孩子

现在的孩子习惯了长辈给予他们无微不至的关心与爱护,习惯了在长辈的呵护下理所当然地衣来伸手,饭来张口。他们大多无法体会父母的艰辛与操劳,更不用说感恩与回报了。针对这一现状,大队部开展了形式多样,内容丰富的活动:如每天帮妈妈做一件力所能及的家务事,体验这些看似不起眼的琐事所花费的时间与精力;再如今天我当小家长:周末让学生做一天家长,管理家中事务,包括一定比例的家庭开支,让学生感受生活的繁琐与艰辛,体验父母维持生活的不易;又如“我是超级小厨师”、“我是最佳清洁工”、“我是小小设计师”等活动。通过比赛的形式,让学生学会洗衣、做饭、打扫、整理等一些基本的生活技能,增强他们的生活自理能力。

大队部开展的活动并不是流于形式,只做表面文章。就拿“每天帮妈妈做一件力所能及的家务事”这项活动来说,要求学生在完成活动后,将情况记录在“成长本”上,再由家长签字证实,最后交小队长簦记到“好孩子”档案库。以上活动的开展本着“公开、公平、公正”的原则,请学生代表、家长代表共同参与评定,既激发了学生的参与热情,又锻炼了学生的能力。

活动的开展让孩子发生了变化,给家长带来了惊喜。刘欣怡当了一天小家长后写道:“做家长真累,每天要做那么多事,管那么多事,爸爸妈妈太辛苦了”“小公主”汪子月给妈妈洗了一次头发,发现妈妈的头上居然有白发,这让她惊讶不已:“我一直以为妈妈会永远年轻,现在我才知道,原来妈妈也在渐渐变老。以后我要听话,让妈妈少为我生气,着急”。刘伟学会了蛋炒饭,得到了爷爷奶奶的称赞,他心里美滋滋的:“看着爷爷奶奶脸上的皱纹笑成了一朵菊花,我才明白,要让他们高兴原来并不困难。”

看到孩子们的变化,家长们开心不已:“孩子长大了!”“孩子懂事了!”他们对开展这次活动更是赞不绝口。这样的活动有意义,今后还要多开展!

二、抓习惯督促学生在校做个好学生

怎样做才是好学生?我们认为:单是优异的成绩并不能代表全部,好的行为习惯,是人一生的财富。只有养成好的行为习惯你才会成为一个好学生。我们特别向学生指出,好的行为习惯的内涵十分丰富,它包括:学习习惯、上课习惯、劳动习惯、卫生习惯、文明礼貌习惯等。

为了培养学生良好的行为习惯,发展良好个性,遏止不良风气,学校大队部采取多种形式对学生进行养成教育,利用班队活动课、队会课、红领巾广播站、黑板报等向学生宣传,习惯养成的重要性。利用榜样的力量,树典型,造声势。让学生学有方向,赶有目标。有一次,刘老师值日,三(1)班李珂捡了一个手机,这个同学马上将手机交给了刘老师,这是一个很好的契机,大队部马上发动各班主任将这一拾金不昧的好事在各班通报表扬。在大队树立了这个拾金不味的先进典型,榜样的力量是无穷的。学生们向先进学习,渐渐养成了这样的好习惯:只要捡到东西马上上交失主或老师。

学生年龄小,自制力差。为了规范学生的行为,大队部制定了一系列条例,建立健全了监督执行机制。这些条例制定出来之后形成制度上墙,并建立了大队—中队—小队一条龙监督执行机制,对存在的不良行为习惯进行督促,整改。尤其是“红领巾文明行”流动监督岗的设置,对学生的促进作用特别大。学校红领巾广播站的小记者带着相机在学校内外取材,学生的一些文明和不文明的行为都逃不过他们的眼睛。这些图片定期在橱窗内公布,人心是杆称,一切是非不待老师评说,学生自己也能判断。这样一来,学生大都能以规范的行为要求自己,监督别人。

三、重环保督促学生在社会上做个好公民

人构成了社会,社会离不开人,人口素质的高低,决定了社会文明的程度。为了培养我校学生的社会公德观念和社会责任感,使他们从小养成良好的社会

行为习惯,大队部倡导社会、学校、家庭共同重视学生的道德培养,从小事抓起,从小处着眼,开展了“小公民”道德建设系列的实践活动。收到了很好的效果。

一方水土养一方人,家乡是一个人永远的根。为了培养孩子们对家乡的热爱之情,大队部倡导并开展了《梨园之乡》活动。活动中,让13个中队分工合作,分别调查沙梨的种植规模、过程管理、销售途径等,体验劳动的艰苦,感知收获的喜悦。大队部将他们收集的资料、图片制成课件,利用信息技术课让学生全方位的了解自己家乡的特产,加深了学生对家乡的感情。

沙梨让孩子们对家乡有了更全面的认识,他们为家乡自豪,同时也越来越关注家乡的一草一木。他们雪亮的眼睛很快发现:河水污染,土壤板结、空气污染等使我们的家乡正在逐渐失去它美丽的容颜。于是,在“我是环保小卫士”活动中热热闹闹地拉开帷幕。“墙壁美容师”仔细地揭下满街的小广告,“楼道保洁员”负责清扫楼梯上的垃圾,“护绿警卫员”制作的警示语标牌虽稚嫩却饱含责任心。“小小清道夫”更是尽心尽力,走在大街上专捡废品,一张废纸,一个旧塑料瓶都逃不过这些“小小清道夫”的眼睛。家长们都说:“这孩子,捡废品上瘾了!”

更让人欣慰的是:孩子们的废品没有白捡。他们的劳动净化了我们生活的环境,在以“关爱他人”为主题的“心连心、手牵手”活动中,他们用捡废品所得的收入,资助了学校的刘航、刘娟杏、冉林敏、邓自炎等十几名贫困学生,为他们换来了暖和的衣服、治病的药物、学习的文具。它不仅让所有学生懂得了关爱他人,也让受助学生感受到集体的温暖。

通过开展以上活动,我们深深的体会到:新时期的少先队工作有它鲜明的时代特点,这是一个新的天地。需要教育工作者,不断探索,不断创新,用理论去推动少先队工作向纵深发展,开创少先队工作的全新局面!

第五篇:三管齐下保持乡镇干部队伍稳定 东营市河口区六合街道王琨

三管齐下保持乡镇干部队伍稳定

河口区六合街道

王琨

老百姓生活在基层,与他们打交道最频繁的多是乡镇干部,正所谓“上面千条线,下面一根针”。基层干部是党的各项方针政策的宣传者、执行者和落实者,因此保持乡镇干部队伍的稳定对于能否做好基层工作尤为重要。

但目前,留不住人依然是乡镇部门的难点问题。年轻干部抱着镀金的想法,在基层待不住;上级部门求贤,借调现象严重;再加上基层条件相对艰苦,乡镇干部稳定性受挫。9月25日,中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》,对进一步加强乡镇干部队伍建设提出了意见,也让保持乡镇干部队伍稳定工作看到了希望。

细读《意见》,我认为保持乡镇干部队伍稳定需三管齐下: 第一,要进一步完善乡镇基层干部的选拔制度,从源头上做好队伍建设工作。乡镇条件相对艰苦,福利待遇较低,许多乡镇干部待不住,也不安心在乡镇工作,通过考试考录到大城市、条件较好的单位,队伍情绪不稳,严重影响基层政权的巩固。因此,选拔乡镇基层干部的过程中不仅仅要重视干部能力素质的要求,更要注重对干部思想态度的考察,真正选拔出那些有扎根基层、奉献基层精神的干部,吸引一批有志向农村发展的有志青年投身于乡镇干部队伍中去,让基层成为干部人才的“洼地”。

第二,要进一步完善乡镇基层干部的任用制度,提高干部素

质,激发队伍活力。首先,《意见》指出,要加强思想政治建设和作风建设,引导乡镇干部继承和发扬实事求是、艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。仅仅选拔出有扎根基层精神的干部还不够,在工作中要加强对乡镇基层干部的思想教育和引导,鼓励更多的人注重实践锻炼,服从组织安排,奉献基层,实现自我价值。其次,《意见》强调,要适当提高乡镇干部待遇,统筹研究完善工资待遇政策向乡镇倾斜的具体办法,重点向长期在乡镇工作的干部倾斜。要改善乡镇干部工作、生活条件,逐步改善乡镇机关基本生活设施,关注乡镇干部心理和身体健康,落实带薪年休假制度,对生活有困难的家庭给予适当补助。长期以来,广大乡镇干部扎根基层、艰苦奋斗、默默奉献、为民造福,作出了重要贡献,但是相比较低的待遇在一定程度上会挫伤基层干部的积极性。只有更好地落实《意见》要求,使乡镇干部工资待遇普遍偏低的状况得到改善,体会到实实在在的关心,才可以让基层干部倍感温暖,干劲十足,保持干部队伍稳定。最后,《意见》中指出,加大选拔使用乡镇干部力度,注重从具有乡镇工作经历的人员中选拔乡镇领导干部。有扎根基层、奉献基层的精神是基层工作得以顺利开展的重要方面,但是我们不能要求每一个优秀的基层干部都在基层奉献一辈子,有了充足的能力素质就要承担更大的责任,奉献更大的力量,实现更大的价值。更加严格地落实选人用人机制,确保乡镇干部有合理的升迁渠道,将会很大程度地提高乡镇干部“干事”的劲头。

第三,要进一步完善乡镇基层干部的管理监督制度,确保任期及调任制度得到严格落实。《意见》指出,保持乡镇干部队伍相对稳定,乡镇党政正职一般应任满一届,乡镇领导班子成员任期内一般不得调动或调整。新录用乡镇公务员在乡镇机关最低服务年限为5年。上级机关一般不得借调乡镇干部,因工作特殊需要短期借调的,应征得借调单位同级党委组织部门同意并明确借调时间。基层干部留不住,有自身的原因,当然也有上级部门借调的原因。真正落实好《意见》中的规定,对于违规调用的责任人追究责任,严格处罚,保证基层干部稳定性。相信若严格执行这一规定,将有效解决基层年轻干部流失问题。

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