装卸车间二月份行政工作总结

第一篇：装卸车间二月份行政工作总结

装卸车间二月份行政工作总结

装卸车间元月份的行政工作主要从做好节后职工收心，恢复工作状态，围绕春运工作和安全大检查工作重点，以装卸20条卡死制度的文件精神为主线，规范安全管理，卡死关键，加大现场作业控制，确保春运工作和安全生产工作的顺利进行。

1、组织召开收心会，使干部职工快速恢复工作状态。在上级领导的关心关怀下，在春节期间，我车间未发生人身、设备、生产安全事故，干部员工度过了一个幸福和谐的春节。节后，我车间召开了收心会，号召干部职工从节日的松懈状态迅速回到紧张的工作状态，保证节后的安全生产顺利进行。

2、加强管理和监督，确保春运工作圆满完成。

在2月份全国瞩目的春运工作当中，我车间坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，加强管控力度，突出“五位一体”，圆满的完成了春运各项工作，为今年和谐春运做出了应有的贡献。

3、积极落实推进装卸设备管理考核 和安全大检查活动。积极组织干部员工学习领会通知精神，明确任务，责任到人。我车间为确保活动落实到实处并取得良好的效果，在抽调责任心强，业务精的人员在对管内设备进行排查摸底的调查基础上，制定了较为科学的措施和考核激励办法，并加大贯彻制定力度。

4、继续深入落实贯彻《关于公布《河南中原铁道装卸服务

有限公司装卸作业有关安全规定（试行）》的通知》的精神。

继续推进职工关于装卸机械“十不准”，装卸作业“十必须”，干部“八到位”和安全“八关键”的具体要求的学习、考试和考核。

装卸车间在2月份，以春运工作和装卸设备管理、安全大检查为工作重点，以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善健全安全管理机制，强化规范安全制度落实，明确装卸安全工作的重点，坚持严管理，卡关键，保设备安全、不断提高干部职工的主管能动性，确保了2月份安全生产的正常进行。

装卸车间

2010年2月25日

第二篇：装卸车间二月份安全生产工作总结

装卸车间二月份安全生产工作总结

装卸车间在二月份，结合路局、总公司、车站春运工作重点、冬季防寒过冬要求和装卸设备管理、安全大检查的文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善健全安全管理机制，强化规范安全制度落实，明确装卸安全工作的重点，坚持严管理，卡关键，保设备安全、不断提高干部职工的主管能动性，确保了二月份安全生产的正常进行。

1、认真落实执行局、车站冬季防寒过冬和安全大检查文件精神。

在二月份的工作当中，我车间加大管理力度，强化监督，较好的落实贯彻了相关的文件和配套车间的管理办法的要求和精神，确保了人身、设备安全过冬和生产经营活动正常进行。

2、齐心协力，坚守岗位，确保春运工作圆满完成。在2月份全国瞩目的春运工作当中，我车间坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，突出“五位一体”，构建和谐春运，圆满的完成了春运各项工作任务。

3、认真落实贯彻《关于公布《河南中原铁道装卸服务有限公司装卸作业有关安全规定（试行）》的通知》的精神。

为落实《通知》的精神，我单位通过召开专题会议，开展大讨论，自主学习，答题考试等多种渠道组织职工学习了装卸机械“十不准”，装卸作业“十必须”，干部“八到位”和安全“八关

键”的具体要求，并为保证落实到实处，制定出台了相关的考核措施。我车间组织责任心强、业务精的职工对管内的机械设备进行的摸底，做到了心中有数，根据设备的实际状况，制定了比较科学的措施和考核办法，确保文件精神落实到实处。

3、继续加大现场作业的安全控制力度，确保安全生产。加大现场作业监控、卡控力度，一丝不苟的严格执行技规的要求。我车间在严格按照标准化作业要求做好现场作业时的安全检查和监督同时，对发现安全生产隐患及时处理，尤其是加大了装车超吨、偏载和电子秤使用的管理，确保了现场作业标准化，可控化，确保了安全生产的顺利进行，并杜绝了安全事故的发生。

二、存在的问题、分析和整改：

1、“两违”方面的问题：

2月份车间发现“两违”的问题有3件。

2、装卸设备方面：

装卸设备方面经检查主要存在以下问题：一是10号车油

管坏；二是11号车油管渗油；在以后的设备维护方面要加强机械设备的日常保养，提高司机责任心及时消除设备安全隐患。三、三月份的工作重点：

1、大力推进落实装卸设备管理考核评比、红旗装卸机械评比活动。

2、继续贯彻安全大检查文件精神。

3、继续做好装卸特种设备学习、考核和贯彻工作。

4、做好设备的维护保养，确保设备状态良好。

装卸车间

2011年2月25日

第三篇：行政部二月份工作总结

行政部月度工作总结

一、工作总结：

1.联系广告公司制作公司牌匾以及广告标牌

2.对公司的各种资质以及印章做好交接存档以及保密工作

3.认真积极的配合工程部，销售部进行九千认证办理的每项工作。

4.公司凭证纸张的印刷工作以及办公用品的出库入库统计。

5.认真学习关于行政工作的专业知识

6.完善了公司的考勤制度以及公司人员每日去向的统计。

7.负责食堂食品的统计，做好后勤的每项工作。

8.办理了公司的合同专用章和发票专用章

9.完成领导下发的临时任务

10.做好日常的接待工作

二、不足之处：

1.工作上还是不够细心及时的去发现一些问题，这个在以后的工作中我会加强这方面的意识。

2.由于行政的工作比较繁琐，可能有时候事情的轻重缓急没有很好的划分开，这方面的问题在今后的工作中我会多注意。

3.办事的效率还是要加强，不能拖拉，领导安排的任务要在第一时间去完成，要学会发现问题，然后去解决问题。

三、工作计划：

1.要学会把工作安排开来，凡是做到心中有数，细心的去返现工作中一些不应该犯的错误，并且及时的去纠正过来。

2.做事情要分清主次，一定切记要细心，去善于发现问题以及不足之处，少说多干。

3.积极热心的去配合其他部门做工作，有需要马上立即执行，把公司的利益放在最前面，凡是要为公司考虑，时刻谨记，我是公司的一份子，公司的荣辱与我息息相关。

4.认真的去学习关于行政的一些专业知识。

5.做公司日常以及后勤的每项工作。

6.做好平日的接待工作，以及文件的准确及时下发，协调好各部门之间的关系以及各领导之间信息的传递。

7.对公司的每个重要合同编号归类存档，做到心中有数。

8.三月份如果有合同，标书制作是首要关键，我会加强对这方面的重视，做到准确无误的去配合各部门儿工作，献出行政部的绵薄之力。

9.细心的去做好领导下发的每一项任务。

四、总结：

一年之计在于春，对我们刚起步的公司来讲，这个头儿很重要，所以我们一定要提起十二分精神来工作，我相信华霆公司的所有人握起来就是一个拳头，充满了力量，我们一起肩并肩，为公司的发展和生存做出自己最大的努力。我也会不断的完善自己，充实自己。也希望领导能够多多的批评和指教，这样我才会更好的成长。

第四篇：装卸车间元月份安全生产工作总结

装卸车间元月份安全生产工作总结

装卸车间在元月份，结合局、装卸总公司、车站春运安全工作重点、开展四季度安全评估和劳动安全检查通知的文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善健全安全管理机制，强化规范安全制度落实，明确装卸安全主题工作的重点，坚持严管理，卡关键，重效益，不断提高干部职工的主管能动性，确保了元月份安全生产的正常进行。

1、关于开展四季度安全评估和劳动安全检查通知：

为深入贯彻相关的文件精神，我车间召开专题会议，组织职工认真学习文件精神和要求，并配套车间的管理办法进行贯彻执行，制定活动安排计划、问题库，对检查整顿的重点和存在的问题，制定了整改的措施，落实到人，采取边查边改的方法，限期整改，采取销号制，确保人身、设备安全和生产经营活动正常进行。

2、认真落实2011年春运前安全工作重点和路风十项规定的通知。

为落实贯彻春运安全工作文件的精神，落实路风十项规定的通知，坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，突出“五位一体”，构建和谐春运，圆满完成春运各项工作任务。

3、认真组织学习安全事故，认真吸取教训，不断提高职工的安全意识。

我单位组织干部职工认真学习事故的教训，各部门，各岗位

结合自身情况，深入开展安全生产自查互查活动，不断发现克服安全隐患，确保安全生产的顺利进行。

4、加强现场作业的安全控制以及超吨现象。

严格按照技规的要求，我车间下大力气做好现场作业时的安全检查和监督，严格按照标准化作业，积极主动地按照部署和安排对机械设备的安全隐患以设备大检查的标准，认真做好对问题的自查、整改，责任到人，积极推进整改进度和质量。为认真吸取有关装载超吨的教训，防止再次发生装车超吨现象，车间制定严格的考核办法，发现问题及时处理，尤其是认真落实执行关于装车超吨、偏载和电子秤使用的考核办法，使司机严格遵守电子秤使用考核办法，提高安全意识，为杜绝超吨、偏载现象打下良好的基础。

二、存在的问题、分析和整改：

1、“两违”方面的问题：

元月份车间发现“两违”的问题4件，都已经按照有关规

定进行了处理。主要问题如下：

1、未按规定着装，标志不全。

2、劳动纪律松懈。

3、不按照规定进行装卸作业。

4、超吨、亏吨现象屡有发生。

出现以上问题，主要说明职工纪律观念淡薄，规章制度执

行不到位，责任心不强造成的。整改措施主要有：

1、加强工作

纪律学习和落实。

2、加强力度贯彻规章制度。

3、坚决执行考核制度。通过以上措施，尽快扭转目前的松懈局面。

2、装卸设备方面：

装卸设备方面经检查主要存在以下问题：一是11号车气

泵坏；二是12号车油管坏；三是门吊制动器刹车不正常 等；通过上述问题，可以看出装卸机械存在问题主要在机械管理日常保养不到位，司机责任心不强，综合上述问题，车间加大日常保养力度，加强职工的责任心，配合司机及时消除设备安全隐患。

三、二月份的工作重点：

1、继续做好防寒过冬的工作的具体实施，认真做好取暖炉、大功率电器的使用安全管理。

2、做好春节前的安全生产工作。

3、深入开展安全设备安全工作。

装卸车间

2011年1月25日

第五篇：二月份工作总结

工作总结

借调行管处已一月有余，从开始的茫然不适，到基本步入正轨，无论是心理方面还是工作方面，我对行管部门工作都有了进一步的认识。现将一月以来的工作、思想情况汇报如下：

一、思想上从茫然到基本适应

严谨的思想、合理的方法能使工作更加得心应手。初来行管处，思想上有些松懈，感觉跟在分公司行管科的工作没什么不同，无非是换个工作地点。经过一段时间的磨合，我深刻认识到，从外勤宿舍管理员到办公室内勤员，不仅是工作内容的不同，更是工作方法、工作思路的转变。思想上的松懈是对自己工作极大的不负责。对此，我时刻提醒自己，在日常工作中考虑问题要全面，分析问题要透彻，做事要认真仔细。

二、工作方面从生疏到初步掌握

从宿舍管理员到内勤员，工作内容不同了，方法也就需要转变。虽然之前我也断断续续的接触办公室的工作，但总体而言，不全面、不具体，也没有更为深刻的认识。这就要求我必须仔细、全面的重新学习、掌握办公室的工作。通过一月以来的学习，我意识到，办公室工作琐碎、繁杂、事情小而多，工作忙而乱。对于以前从事外勤工作的我来说是个挑战，加上行管处较行管科来说，工作范围更大，接触的面更广，再者，对于所需接触的人员也要重新认识，这就给工作带来的难度。好在我性格较为外向，在人际交往方面也就不存在难度。要想做好办公室工作，我认为首先要理清工作思路，找准工作重点，分清轻重缓急。

从日常文件下发、存档整理，办公室日常事务的处理，到车队司机出差考勤、油耗统计等工作，都需要细心、细致，更需要办公室人员的配合和帮助。我需要学习的东西还很多，在以后的工作中我将继续向办公室人员虚心请教，加强学习，争取做到早日顶岗。