个人先进材料文档

第一篇：个人先进材料文档

张选奎同志个人先进事迹材料

公司领导:

行政事务部后勤装卸班，班长张选奎同志，在这一年当中带领装卸班全体员工，顶着炎热酷暑、冒着冰雪寒风，认真完成本职工作和领导交代的临时任务，虽然装卸班班长是个平凡的岗位，但张选奎同志并没有放松自己对工作的要求，张选奎同志是装卸班年龄最大的一位，也是最能吃苦耐劳的一位，希望张选奎同志在今后的工作中严格要求自己和他人努力让装卸班的工作更上一层楼。

行政事务部：程莫玲

2012年12月25日

第二篇：个人先进材料

*是1996年酒钢技校毕业分配到中半工序，有幸到鞍钢参加为期九个月的学习,由于他勤奋学习到1998经过岗位竞争，被安排双边剪工作，成为了一名普通操作工。他不断摸索，结合在鞍钢的学习经验与生产实际相结合，积极消除设备缺陷对生产的影响，2003年底到甲作业成为一名班组长。通过同精整甲班全体成员的共同努力，使精整甲班由一个涣散的班组成为一个具有较强凝聚力和团结，奋进的团体。

(一)一丝不苟，从平凡中展现自我。

双边剪的操作，责任心大。它是精整区域的中心神经，精整的生产节奏完全由双边剪来掌握，这就要求操作工有过硬的技术和较强的组织能力。根据设备的状况采取不同剪切方法，同时根据不同板型来确定不同的剪切方法,制定不同的剪切节奏最大限度的发挥设备产能，这是他的强项。为了追求较高的成材率，要求合理的切边量同时保证切边质量，他在剪切前用石笔画线来矫正激光画线的偏差。在一次次的反复试验中，他首先掌握了不同规格的钢板，在实际剪切中的偏差和运动轨迹，有了这些经验就可以减少切边量，达到好的成材率。中板生产更换规格平凡，不同厚度不同宽度的钢板交替生产。为了不影响轧钢生产，他经常和前后工序联系条件具备，使钢板冷却到合理的温度，即不影响轧钢生产又保证每一块钢板的剪切质量。其实最能体现操作工水平的是更换双边剪机的剪刃，只有合乎要求的剪刃才能保证剪切的顺利进行及剪切质量，他在更换剪刃前认真检查剪刃，条件具备最快能在25分钟内更换双边剪的全套剪刃，为了赢得更多的时间，塌实肯干、不段摸索已经使他成为双边剪操作中的佼佼者。

（二）重视安全工作以人为本，加强班组建设。

以前精整区域发生多次安全事故，给大家血的教训，他严抓安全工作，以安全压倒一切的思想管理班组。所有的工作必须服从安全、为安全让步。发现有不安全的行为或与安全相抵触的行为，马上制止，严格考核，并且让违章者认识到行为有可能影起严重的后果。他以身作责首先从每个岗位的《安全操作规程》开始，要求大家熟悉会背、会用，做好事故预案，对于一些能引起安全事故的因素及时消除。他的努力得到了回报，自从他管理这个班组以来再也没有发生过一起安全事故。班组管理难就难在与人打交道，他们班组有几个岗位工，每个岗位从事的作业不同更增加了管理难度，他仔细观察，每班对每个成员的精神状况进行分析，根据不同的情况安排每天的工作，这样发挥每一个人的最大潜能，保证操作工人员精神充沛、精力旺盛，关心班组成员感情融洽。由于精整区域岗位多、人员少，好多岗位是一边吃饭，一边干活，为了不影响生产，他每次都是先让别人先吃饭，自己最后在吃。

今年九月份，他得知从他班组调走的一名同事得了重病在医院治疗，立即组织班组成员去看望了这位同事，对这位同事给与了最大安慰和支持，使这为同事最感欣慰的是他曾经是精整甲作业区的一名成员，经过治疗这位同事已经完全康复了，返回了岗位。从一名普通的岗位工人脱颖而出，成为精整甲班的班长，经过他的带领他们班组气氛融洽，团结一心取得了不扉的成绩。

（三）不骄傲、不自满继续前进

虽然他取得了很好的成绩，可是他在成绩面前不骄傲、不自满，他认为这是大家共同努力的结果，他有信心带领全班成员在来年的工作中取得更大的成绩，为酒钢的发展和建设贡献微薄的力量。

*先进个人事迹

*1996年参加工作，自参加工作以来，以严谨的工作作风，以求知创新的工作态度，努力学习业务知识，不断更新自己的操作技能，认真总结实际工作经验，勤勤恳恳、兢兢业业、热爱班组、团结同志，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，深受同事、领导的好评，在技术水平上也成为精整线上的技术能手。

一、从班组自身找原应，共同打造和谐团结

在今年的工作中，对精整线来说主要职能是将质量好的产品更快更好的下线。2004年担任精整甲班班长以来，为了提高班组中的下板节奏，他认真的为各岗位总结应有的操作节奏。好多岗位在操作中存在着许多不好的操作习惯，通过认真的讲解指导使各岗位更加的明白了如何发挥自己在各岗位的作用，使甲班在2007年创造了1063块的下板数。在精整线上为了让每个岗位和相邻岗位之间有一种默契感，他根据上道工序为下道工序服务的原则，使大家共同认识到了上道岗位要为下个岗位提供便利条件，同时下一岗位也要考虑上一岗位可能发生的不利因素。这样有效的避免了两岗位之间由于送板和接板过程中的脱节状态，大家在一种相互谅解，互相监督的环境中更好的完成当班生产任务。改正了以往那种只考虑自己而不顾其他岗位的思想。他提出每个岗位工在接听对讲时应当用礼貌用语，当有重要事务要传达时应不厌其烦告知对方，直到对方回答知道为止。这样有效的避免了由于工作忙而没听清的状态，这种做法消除了由于没有听到而造成对生产造成的负面影响。同时使大家更好的相处，增强了每个岗位之间的沟通，同时大家也感受到了这个团队的协作精神。

二、以质量为前提增产增效

质量是企业生存之本，好的产品质量是赢得客户的最好途径，对于2008年钢铁产品价格大幅下滑的局面，他带领精整甲班，从自我出发，将质量监控分解到每各工作岗位，控制在有效范围内，在2008年的整个工作中没有发生大的质量事故和质量异议，使班组成员每个人在质量控制中发挥作用，不断提高各岗位的质量意识和质量水平。在2008年的工作中面对产量大，品种繁，规格多的生产任务，他不断强调各岗位精心操作，杜决由操作带来质量事故。同时组织班组人员认真点检设备，防止由于设备带病作业对产品造成的质量缺陷，更大可能的减少可利用的产生。在现实的生产中人们普遍认为生产和质量存在矛盾，而他提出质量和生产是相互的，我们在生产中不但要生产好的产品，还要生产出大量好的产品，在抓生产中更好的抓质量。在年初，由于原料质量有一阵不稳定，使钢板边部存在边裂，他一边组织人员修磨，又通知轧钢加宽边部剪切量，同时组织双边剪人员对有边裂的钢板进行画线剪切，有效的控制了边裂的产生。

三、强化管理，提高执行力达到精细化，共同发展。

在公司推出提高执行里力推行精细化的引导下，他在精细化操作上带领班组人员加强交接班点检和设备巡检，使每个职工做到对于自己所操作的设备状态有所了解，让设备正常的运行不把小毛病扩大，有小毛病在第一时间将它解决。让每个岗位工人明白设备是自己的工具，要像军人爱护自己的武器一样爱护它，正确的使用它。在有一次的生产中，当我们一名操作工在钢板上发现了一块大约2平方厘米大的钢块向他说时，看到这块钢块它的材质非常硬，他通知两台剪机岗位人员在辨认它时，一致认为它是轴承碎块，大家分头找原因最后在双边剪的压脚上发现了，最后通知相关人员后及时的进行处理。

为了使设备发挥较大的工作效率，他组织班组人员透彻了解设备构造，掌握操作技能，同时让班组成员互相学习，相互交流，发现自身的不足，通过老师傅的“教”“帮”“带”，使本班组人员及时的掌握好的操做技能。为在这样的互带互学的气氛下，使我们这个团队有了更强的战斗力和集体凝聚力。同时，他通过每次班务会让大家讨论生产控制中存在的不足之处，鼓励大家不但本班组中学习外还要向其他班组学习。在学习中不断提高自己的业务技能，也让岗位人员更加明白利用理论和实际相结合的方法，才能使理论有更深刻的理解。这样相互的学习使调岗人员在短时间内掌握了大量的实用技能。

他做为一名最基层的管理者，不但要在劳动技能上有较高水平，同时在管理上还要有较强的组织能力。在班组管理中他严以律己，以自己为榜样，通过自己带头干来带领大家一起将工作任务更好的完成。遇到难点他带领着班组成员共同钻研，共同想办法，直至难点彻底解决。在2008年，一次由于双边剪在检过后激光线发生变动，操作工在操作时发现不对，在他的带动下大家用石笔在钢板上画线进行校对。在这样的相互帮助，相互学习的环境下，他们精整甲班全年工作在无安全事故，无质量事故的前题下，工作取得了较好的工作业绩，在平凡的工作岗位上用自己饱满的工作热情发挥着自己的作用。

第三篇：个人先进材料

个人荣誉及先进事迹材料 ——XXX XXX，XXX年出生，中共党员。XXX年担任XXX司法所长后兼任XXX办事处综治办主任，几年来他在工作岗位上开拓创新、求真务实、严于律己、严格管理，出色地完成了上级下达的各项任务，在综合治理这项工作上也取得了一定成果。综治办连年被评为先进集体、稳定工作先进单位；07年平安建设先进街道（市级）；08年平安建设先进单位；09年防范和处理邪教问题工作先进集体；10年消防工作目标管理先进单位；10年优秀人民调解委员会（省级）；09年消防先进个人；10年平安建设先进个人；11年建党90周年街道优秀共产党员；社会矛盾化解先进单位等荣誉。

一、夯实工作基础，争荣誉

以刻苦钻研的忘我精神学习政治，学习社会治安综合治理的各项方针、政策，研究中央、省、市、区关于当前社会治安综合治理工作的新精神、新要求，参阅其他省市先进的管理经验和工作经验，保持与时俱进的学习状态，使工作知识体系不断得到积淀和丰富。在工作中，以党员“先进性”思想指导综治工作的开展，他作为一名综治带头人，起到了带头作用：既要管好，又要实施好，更要取得实实在在的成效，不能光从表面上作文章，而要从落实上下功夫，确保街道各项事业和谐平安发展。管理进一步规范，实现六有：一有社会治安综合治理机构；二有专门从事综治工作的人员；三有综治工作专项经费；四有一套制度；五有防范措施；六有专人值班。由于管理有方，措施得力，街道近几年来，没有发生一例大型群体性事件。街道在2009、2010连续两年被评为“市社会矛盾化解先进单位、区社会治安综合治理先进单位”荣誉称号。他本人也先后被区委、区政府授予“全区社会治安治理先进工作者”、市司法行政工作先进个人”等荣誉称号。

二、紧抓工作机制，争水平

他在工作中讲究夯实基础，不搞花架子。一是牢牢把综治基层基础建设抓在手上，一刻也不放松。坚持不懈地抓综治办的自身建设健全完善了综治责任人述职、巡视、联席会议、基层联系点等工作制度，形成了工作合力。机构、人员、制度、经费、办公条件等问题得到较好解决，并配备了电脑、打印机、传真机等办公设备，落实了规范化建设标准，使综治工作能力和水平不断提升。二是始终把群众安全感和社会治安满意度作为着力点，积极构建“以防为主”的工作体系。首先是，六个社区88个楼院，逐步安装摄像头，在街道安装了监控平台和信息平台两个平台，把楼院的摄像监控连接到街道平台上。其次是，各88各楼院都设立了楼院长，维护各自辖区内的生命财产安全；第三是，组建了一支治安防范巡逻队伍，社区成立了义务巡逻队，定期或不定期地组织巡查，密切巡视不安全因素，做到及时发现，及时排查，及时采取措施，把不安全因素解决到“零”风险。三是不断扩大平安创建活动的覆盖面，扎实推进平安建设工作均衡发展。他始终牢记一句话：“抓平安建设的关键要盯住基层、扭住基层”。广泛地开展了多领域、多层次的平安创建活动，积小安为大安，逐步呈现出全民携手、各级联动创平安的可喜局面。

三、建树服务理念，争信誉

通过“五星联动实施，棋盘式管理”，对案件进行星级评估，按级联调。同时还制作星级动态管理模式，把排查出的楼院家庭内部、邻里、单位内部的矛盾纠纷等一般矛盾纠纷定为一类一星，由楼院或单位民调小组当时或三日内办结。把排查出的家庭内部、邻里、单位内部的疑难矛盾纠纷定为二类二星，由社区人民调解委员会五日内办结。把排查出的居民与单位、社会的一般矛盾纠纷，定为三类三星，由街道人民调解委员会七日内办结。把排查出的居民与单位、社会的疑难矛盾纠纷，定为四类四星，由街道联调中心十五日内办结。把排查出的居民与单位、社会的重大疑难矛盾纠纷，难以解决的需要协调上级各部门解决的，比如说涉法涉诉案件等，定为五类五星。由街道综治委争取一个月内解决。五类问题对照其等级，街道矛排中心提出合理化意见，通过“三个平台，四级网络，五星联动，棋盘管理”，限时办结。对不按时办结，延误时间使矛盾升级的实行责任倒查。全面推进矛排工作精细化，使各项机制落到实处，高效运转，真正发挥作用。

四、加强防范措施，争安全

今年以来，通过“三个平台，四级网络，五星联动，棋盘管理”，共化解一类纠纷300余起。二类纠纷132余起，三类问题50余起，四类纠纷13起，五类纠纷7起，有效地遏制了群体性事件的发生，维护了社会稳定，为促进经济平稳较快发展奠定了良好的基础，实现了矛盾纠纷调解率100%、调解成功率98%、人民群众满意率持续上升，预防民转刑案件5起、越级上访和群体性案件发生不断下降的趋势。为我办辖区经济社会又好又快发展、社会和谐稳定作出了贡献。

第四篇：个人先进材料

先进材料

该同志自2011年全区深入开展加强和创新寺庙管理工作正式进驻寺庙开展工作以来,他始终严格要求自己,身负党和政府赋予的重托,带领四名干部进驻到**镇**寺,负责所属**镇的两座寺庙,他始终牢记党和政府赋予的使命、不负重托、以顽强的精神和坚韧的意志艰苦奋斗、扎根基层，在艰苦的条件下，深入开展加强和创新寺庙管理工作，认真贯彻落实党的宗教工作基本方针和国家管理宗教事务法律法规的实际步骤，切实维护藏传佛教正常秩序，紧紧围绕管理、服务、教育并重的工作举措，引导藏传佛教与社会主义社会相适应。

一、思想方面

进驻寺庙深入开展各项工作当中，他以借鉴民宗局工作期间的工作方式方法，迅速融入到僧尼生活当中，进一步了解广大僧尼及僧尼家庭的详细情况，主动与广大僧尼深交朋友，主动学习和领会党的各项方针政策及国家管理宗教事务法律法规的各项政策，在广大僧尼中深入宣传党的宗教政策和国家法律法规，深入揭批**集团政治上的反动性、宗教上的虚伪性、手法上的欺骗性，团结带领广大僧尼爱国爱教、遵规守法，全力以赴引导他们争当一名名副其实的爱国僧尼。

二、工作方面

1、当好管理员、完善各项规章制度。该同志积极提高

自身履行职责的能力，勤勤恳恳地做好各项工作，做到正确的认识自己，真诚的对待他人，认真的对待工作，公平的对待管理。自进驻寺庙后原有的基础上，规范及完善了《学习制度》、《僧尼外出请销假制度》、《干部考勤制度》等各项规章制度，进一步提高僧尼及驻寺干部的遵规守法意识。

2、当好服务员、拉近了距离。深入开展“六个一”活动的基础上，向每位僧尼发放《亲情联络卡》，确保24小时通讯畅通、服务到位的工作原则，为广大僧尼办实事、办好事。此外，为了加强寺庙防火、防盗，他积极争取资金更新两座寺庙的电线、寺庙院落围墙、修缮大门、院落硬化等实事，共投入资金伍万余元。进一步拉近与广大僧尼之间的距离，在深入开展加强和创新寺庙管理工作中，他以共产党员的节操和人民公仆的本色赢得寺庙僧人的尊重、理解和爱戴，使得到了聚人心、稳人心、暖人心的良好氛围。

第五篇：个人先进材料

埋头苦干创一流小额信贷树形象

——记xx县信用合作联社“xxx”活动先进个人

xxx信用社xxxxx

我叫xxx，现年41岁，大学文化程度，自从2001年担任xxx信用社主任以来，本人兢兢业业、任劳任怨、一丝不苟，始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上忠实践行“科学发展观”重要思想。特别是“XXX”活动中，按照省联社xxx办事处号召全市全面推广农村小额信贷指示，我更是信心百倍地投入到农村金融工作之中，用自己的辛勤和智慧为xxx县信用社小额农户贷款推广和发展尽了微薄之力。

一、具体做法

1、勤学习领会精神，多调查寻找差距。首先是刻苦学习小额信贷制度，弄懂小额信贷操作规程，亲自深入农户调查农户信贷需求情况。自推行“XXX”活动以来，我一方面对小额信用贷款有关文件进行了认真学习和钻研，掌握了小额信贷基本内容和精神实质要求。一方面走村串户，与农户在家里坐谈，介绍小额农户贷款的政策、小额农户贷款发放条件。另一方面调查农户贷款需求情况，查访小额评级领导小组人选。经过调查 1

得知，xxx镇部分农户对我社了解不够，信任度不高；有的嫌我社贷款手续繁多，贷时麻烦；有的嫌小额信贷金额太小不够用；有的怕贷款时遭受闭门羹，不愿在信用社贷款；还有少数人认为信用社满足不了他们资金需求等成见，未与信用社建立关系。通过调查后我认为，只有大面积推行小额农户贷款才是解决农户贷款难的唯一途径。“XXX”活动的开展是提高信用社声誉、打造品牌信贷业务，支持“三农”、拓展农村金融市场的有效手段。

2、多方并举加大宣传，精心组织评级授信。一是大力宣传。我带领员工在集市、车站、村委会、村庄道路等人员集中地方散发农户小额宣传资料XXXX份，张贴通告XXXX处，印制宣传光盘XXXX多张，宣传彩车巡回宣传XXX场（次）。主要宣传小额农户资信评级的政策、小额农户贷款发放条件、柜台发放的原则和手续，凡评上信用户的农户，在评级授信范围内贷款时只带身份证复印件、户口本、贷款证在柜台直接办理贷款，不需用担保，余额控制，周转使用，随用随贷的原则，优秀户授信额度五万元、较好户授信额度三万元、一般户授信额度二万元。其次是组建评级授信领导小组，做好评级授信工作。从实际的调查和我多年信贷工作经验来看，小额信用贷款推广最主要是做好资信等级评定工作，我就利用村社两级组织优势，结合自已平时下乡调查的情况，把诚实守信、责任性强、经济较好、对全村农户了解较多的人纳为小额资信评定小组。成立以

行政村为单位的小额资信等级评定小组XXX个，本人担任各小组组长，小组成员由信用社信贷员、各村委会干部、各村名代表5－7人组成。我带领评定小组亲自上门调查农户家庭收入状况和信誉度，填写资信等级评定表，并结合该农户近三年来的贷款历史记录，由每个小组成员按优秀、较好、一般和不评的级别进行举手表决。从正月初开始,我和副主任程建有在县联社的帮助下，按小组挨家挨户进行评级授信。

3、准确建立客户信息和发证，及时发放小额信用贷款。我们一边评级，一边加班加点建立客户信息，一边准确核发贷款证，一边加强临柜人员，增设信贷专柜，在柜台直接办理小额信贷。止5月底，我们对全镇16个行政村，4379户农户进行了资信等级评定，建立了资信等级档案，评定了信用等级，占总农户5103户的85.8%，其中优秀户433户，较好户1701户、一般户2245户;共发放信用贷款证4379本,占评级户数100%;各项贷款余额达到3996万元,较年初净增1012万元,其中小额农户信用贷款余额是2013万元, 占各项贷款余额的50.4%,较年初净增848万元,占各项贷款净增额的83.8%;累计发放各类贷款3112万元,较上年同期多投放1273万元,其中累计发放小额农户信用贷款3576户，金额1870万元，柜台直接办理2912户，金额2125万元，我们在xxx镇XXXX村一社发证时，王XX家有三口人,他和老婆在家务农,儿子在银川打工一年约挣两万余元,去年底儿子打算结婚,就差一万元的礼钱将婚礼推迟,这使老王

一家人很丧气,儿子过完年就去挣钱。当他接过我递过贷款证一看，老王傻眼了，对老伴说：“啊！信用社有这样好政策，咱怎不知！咱现不差钱！快叫儿子回来结婚吧？”，我们都被这一幕感动了，觉得自己没有白干。

二、推广“XXX”活动初见成效

通过推广“XXX”活动我们取得的效果,一是实践了科学发展观，支农服务水平得到了提高。二是增强了农户信用观念，促进了农村信用关系的改善。三是密切了信用社与农户的关系，激发了社会各界关心和支持信用社的积极性。四是强化了信贷管理，有效的防范和分散了信贷风险。

三、推广“XXXX”活动的几点体会

我认为全面贯彻落实“XXX”活动,推行小额农户信用贷款，做好宣传发动是关键，合理运用信贷资金是保证，做好与各项业务的结合是前提。

在县联社的正确领导、地方政府支持、村社两级组织协助，在“XXX”活动的强劲东风下，经过我和全体职工共同努力、真正开辟了农村信用社支农惠农“绿色通道”，打造了小额信贷这一品牌，促使信用工程架起连心桥，小额农贷拓宽双赢路。