消防部队如何做好“训练”和“安全”工作

第一篇：消防部队如何做好“训练”和“安全”工作

消防部队如何做好“训练”和“安全”工作

开展执勤岗位练兵和“三基”工程建设工作是消防部队提升灭火救援能力的一项重要工作，安全防事故工作也是衡量部队稳定的一项标志性工程，而且任何成绩都是建立在稳定的基础上的，只有稳定才能谈成绩，而在训练中安全工作落实的好坏直接与官兵的生命息息相关，是部队战斗力得以实现和提高的保障。从客观上看，加强训练工作在一定程度上必然会导致事故发生机率增加；反之，为降低事故发生率而减少训练必然会导致部队的战斗力削弱，训练工作得不到很好的提高。而往往在二者有机结合上处理欠妥，易突出某一方面，出现了消极保安全和盲目随意施训的不良现象，给部队建设和管理带来了诸多不利影响。训练和安全防事故作为部队两项经常性的工作，不可偏废。

一、在处理训练和安全工作关系中存在的思想偏差。

1、存在一味追求训练成绩，不讲科学，违规操作引发不安全因素的现象。操场如战场，训练工作是一项极为严肃、紧张的工作，各级人员应时刻保持清醒头脑，绷紧安全这根弦，严格按照训练大纲规定的内容进行全面、系统、正规的训练，保持良好的训练秩序。但有的中队在组训时，不能严格遵循训练制度，组织不严密，作风不紧张，纪律不严明；训练无计划，无步骤，不系统，随意调整训练任务、改变训

练内容、增减训练时间，训练场上组织松散、各行其是。有些基层干部，不讲究方式方法，一味的死干，缺乏严格的规章制度和严谨的科学态度，存在“摸着石头过河，走一步看一步”的思想。还有，不注意战士思想变化，不及时做思想工作，导致有的战士“带病”训练，等等，都是事故隐患。再者，干部跟班训练少，防事故措施不到位。训练时交给班长，自己不闻不问，“身”不在场、“心”不到位，不潜心研究如何防止训练中的事故，采取哪些措施及时发现和遏止事故苗头。而从多起训练事故的教训剖析，由于未能科学组织、遵守循序渐进的训练原则所造成的事故教训是极其深刻的。因而基层在组训时，必须严守科学规律，按纲施训，才能取得增强体质和技能的效果。

2、存在怕出事故，降低训练标准的现象。在实际工作中，基层中队干部普遍存在偏向强调防事故而轻视训练质量的心理，有的往往为了“安全”，甚至在一定程度上放弃某些训练项目，尤其是高空训练和其它危险性项目训练，导致部队出现官兵身体素质弱，灭火救援技术不精，心理素质差，火场应变能力缺乏等不良现象。究其原因，就是未走出消极保安全怕出事的思想误区。尤其是在目前全国各行各业都在重视和强调安全工作的非常时期，多数中队干部存有“不出事就万事大吉”的思想。众所周知，训练是提高部队战斗力的重要途径，可以想象，一支部队平时不通过训练提高战斗

力，实战中要想打胜仗是很难的，所以，把战斗力作为检验部队工作的重要标准不是一句空话。只有落实严格的训练制度和慎密的安全工作措施，通过意志训练、心理训练、技术训练、战术训练，培养消防官兵冒险的勇气、果断的气质、决断的能力、坚韧的意志和稳定的情绪，才能适应现代条件下灭火救援任务的需要。否则，实战训练就是纸上谈兵，训练改革就成为空谈。因此，如果以减少训练时间，缩小训练范围，降低训练标准，以形式主义保安全，势必会造成实战火场上中不安全因素的增多，也违背了消防部队的训练指导思想和工作实际。这种做法是行不通的，也是训练工作中的一大弊端和障碍，消极保安全的思想必须彻底加以克服。

二、正确摆正训练和安全防事故的工作关系。

训练工作是提高部队战斗力，完成各种灭火和抢险救援任务的基础和保障。训练工作的好坏，直接影响技战术水平在火场上的发挥。而安全防事故工作是一项事关部队建设和稳定的长期性任务。在实际工作中，基层干部必须统一认识，正确理解训练与安全工作的辩证关系，要一手抓训练，一手抓安全。不能在认识上走向片面，偏重或忽视一方，把训练和安全防事故工作隔裂开来，要么为完成阶段工作任务，忽视了安全工作；要么为强调安全工作放弃了应训内容。实践证明，只要提高认识，统一思想，在全面加强安全防事故工作措施的同时，必然会促进训练任务的圆满完成。当然也只

有把训练工作搞好，不断提高技战术水平，做到平时训练多流汗，战时才能少流血，从而减少各类事故的发生，二者相互补充，取优弃劣。因此，充分认识和正确理解训练和安全工作的辩证关系，对部队建设具有深远而重要的意义。

1、加强训练准备和防护，全面提升安全防事故能力。一是要科学制订安全措施。要针对训练的内容、特点、要求和各种不安全因素采取不同的处理方法；全面分析和了解受训人员的健康、体能、技战术掌握程度和思想状况，制订出科学、可行、针对性强的安全措施。二是要强化安全教育。要把安全教育摆在重要位臵，时时抓安全、处处讲安全，使受训人员自觉遵章守纪。要根据训练内容进行针对性的教育，使受训人员明确训练目的，掌握操作要求，克服训练中的盲目性。三是加强训练前的器材装备检查。干部要亲自组织班长和安全员对训练所需的滑轮、安全钩、保险绳等器材装备和个人防护装备等进行检查，达不到要求坚决不操作，发现问题及时解决。四是落实训练中的保护措施。如高空训练在采用安全绳保护时，要利用物体和人员设臵第二保护点；开展云梯车登高训练时，登高人员要随时携带安全绳，做好自我保护；开展绳索下降训练时，除检查好绳索连接状况外，对绳索与物体连接点、摩擦点均要采用软物铺垫，防止绳索因摩擦断裂造成人员伤亡；在组织攀登二节拉梯、翻越板障、独木桥度过等训练时，也要在塔下、板障、独木桥

下设臵海绵垫，安排人员保护。这一点基层干部不能掉以轻心，新战士训练或因操作失误也极易造成诸如二节拉梯进窗台时滑手摔下、梯蹬未落好直接踩空跌落；从板障上、独木桥上摔落等事故。

2、加强训练改革，增强自防能力。

现代火灾具有突然、立体、猛烈、快速、多毒等特点，面对新的形势和特点，要求我们消防部队必须有先进的训练方法和较高的自我防护能力。而训练改革是训练工作不断发展的杠杆，是不断适应在新形势下所担负的灭火战斗任务，增强消防官兵在复杂条件下的应变能力和独立作战能力的重要途径。基层在组训工作中要正确处理好“练与考”、“练与战”的关系。考核是检验训练的一种手段，但绝不是训练的目的和全部。基层要克服一味地“练为考”错误思想，牢固坚持一切训练形式和方法都要从灭火战斗实际出发的训练原则，定好训练“瞄准点”，即瞄准现代火灾扑救中可能遇到的新情况、新问题，大胆探索，广泛开展多科目、多层次的训练活动，拓展应用训练、战术训练的内容，加大专勤小组作业训练的比例，努力提高训练质量，增强特殊环境下自我保护能力；通过模拟训练使官兵尽可能地体验到特殊火灾的危险、劳累、紧张、恐惧，提高参训人员在高温、浓烟环境下，生理、心理适应能力和救人灭火能力，避免不必要的战斗减员，最大限度地减少国家财产损失和人员伤亡。

3、加强训练总结，吸取深刻教训。

训练总结可以认真汲取经验和教训，从中得到科学的结论，能有效地提高训练成绩，及时控制事故苗头。通过对训练组织指挥、训练方法、训练纪律、训练作用、训练情绪、安全措施等情况进行总结，可以调动高涨的练兵积极性。由于训练是一项充满困难与危险的实践活动，训练中，参训人员很容易产生怕苦、怕累、怕难、怕险的潜意识思想情绪，特别是对一些难度大、要求高、技术性强的训练课目，更容易产生信心不足和“无能为力”遇难而退的思想，这些思想障碍如不及时清除，势必影响到训练任务的完成，诱发训练中的不安全因素。因此，搞好训练总结，是训练工作的一项重要内容，不可忽视。所以基层在组训时应建立一套严格的日总结、周总结、月总结、季总结和年终总结制度，不走过场，不流于形式，切实把问题找准、找透、找足，充分调动广大官兵的训练热情，确保训练安全工作走向规范化，最大限度地减少训练事故的发生。

第二篇：消防部队作战训练安全（精选）

消防部队作战训练安全讨论

从一名士兵到军官，从军官到将军，都有一个在生活中成长和经验吸取的过程，在和平年代，中国军人没有战争的硝烟，也没有炮火的轰炸，更没有董存瑞般的炸碉堡、邱少云似的在火堆中不动声色的牺牲。可是消防不同，常言说：火场如战场，那里有火灾的硝烟，也有爆炸的轰炸。只不过不是战争而已。我是一名消防员，就我自己对消防部队作战训练安全作以下几点想法。

一、思想上的认识：安全天天讲，大会天天开，安全无小事，安全控制在门牙之中，这些话对一些人来说那只是会议，是打瞌睡的地方，让人不想去的场所。回睦全国消防在灭火和抢险救援中，无数的年轻生命在瞬间离去，无数的战士在灭火救援中牺牲，如果你是他们的领导或者班长，再或者你是一名普普通通的安全员，你尽到责任了吗？如果我们在平时多学习多提醒多引导多一点耐心，我想很多安全事故是完全可以避免的，据统计，我国消防员在灭火救援中牺牲的平均年龄在24岁，试想那不就是90后吗？很多干部认为，90后娇生惯养、独立性不强、吃苦精神差、逆反心理强，很难管理，其实这种观点是错误的，人与人之间性格不同、年代不一样，其实都一样。首先你要知道他们在想什么，平时在干什么，我想有时候他们当兵几年，干部从没有找过他们谈过心、更谈不上交心。

二、车辆管理和保养不到位：

（一）车辆管理不到位。消防车属于消防部队的战车，驾驶员不但需要过硬的驾驶技术，还需要过硬的心理素质，在灭火抢险救援中消防车为了争取第一时间到达，速度快、车辆多，驾驶技术是关键。有的驾驶员刚刚拿到半年或者一年驾驶证，随便乱开消防车出警就很容易造成安全事故，新驾驶员仅仅靠出警时间锻炼驾驶技术远远不够，驾驶技术需要长时间的摸索和总结经验，从行驶途中到火场停车位臵都有一定的技术含量，有的驾驶员认为：我是消防车就是老大，开霸王车、英雄车大有人在，往往就是这样的心态就会出现安全事故。

（二）车辆保养不到位。消防车是我们的武器，胜败就在于它的性能和平时的保养，很多驾驶员认为车是公家车，坏了公家修，烂了公家买，不把消防车当作自己的车来用，当然，技术也是一个方面，很多驾驶员完全就是不懂保养，连最基本的故障都不懂，出警回来不管是好还是车辆有问题，车停人走，从不管它是否处于战备状态，往往其他驾驶员不知道车辆有问题再次出警，就会发生安全事故。

三、作战训练安全松懈：

（一）安全制度落实不到位。一些单位对于部队制定的相关安全制度、安全措施落实力度不够，接警出动、日常训练时装备佩戴不齐全，车辆不按交通法规行驶，现场不按要求停放车辆，内攻近战时未按要求的防护等级佩戴防护装备，安排责任心不强、经验不足，能力欠缺的队员甚至是新队员担当作战行动和高难度训练时的安全员、实战演练中防护装备登记摆形式、火场纪律不严、警戒疏散落实不到位，这些都是造成官兵伤亡的直接原因。此外，对安全教育不重视，走形式、走过场，安全教育长期停留在应付检查或者是抄笔记的阶段，通过教育树立官兵安全意识的目的远远没有达到。

（二）指挥员综合素质不过硬。个别干部在灭火救援时盲目下达命令，不能根据火场情况适时调整战斗部署，对事故现场存在的不安全因素考虑不周，疏于防范，不能正确地处理进攻与撤退的关系，关键时刻不能果断撤退，优柔寡断，造成人员伤亡。有的指挥员缺乏扑救复杂火灾的专业知识，对可能导致官兵伤亡的征兆估计不足，采取错误的战术措施, 从而导致官兵伤亡；部分指挥员缺乏指挥和组训经验，特别是年轻干部，忽略安全防范，甚至在无保护、无防护条件下开展作战行动和高危科目训练，以致犯低级错误，酿成惨剧；一些指挥员在日常训练中急于求成，不注重科学合理的安排训练计划，导致官兵超负荷、超承载能力开展训练，也是导致事故发生的原因。

（三）火情侦察不到位。一些指挥员容易出现盲目的经验主义的倾向，在一些规模不大的灭火战斗行动中，认为自己“久经沙场”，小火小灾按照“惯例”即可完成战斗行动，没有必要开展火场侦察；一些指挥员到场后，受到现场紧张形势感染，救人灭火心切，不进行侦察就命令部队立即展开战斗；有的指挥员不按照要求展开火场侦察，仅仅是粗略观察一番，既不询问知情人，也没有做到深入内部细致侦察，就展开行动；有的指挥员则仅仅在初到现场时进行火情侦察，过后便“一心一意”投入火灾扑救，不及时察觉随着时间的推移现场出现的新情况。这些忽视侦察工作的直接结果就是，指战员对火场情况把握不清，不能及时掌握是否有人员被困、建筑物内部布局、结构、消防设施、火灾危险性等信息，一旦出现紧急状况时官兵往往会措手不及，导致伤亡事故发生

（四）险情预判能力不足，安全防护意识不强。一些指挥员在进入火场后，受到烟雾、高温、及混乱复杂的现场影响，判断力下降，对应有的危险估计不足，不注意观察脚下的承载物是否坚实，头顶的悬挂物是否牢靠，两侧的竖立构件是否稳固，从而导致脚步踩空，失足摔倒，被悬挂物、两侧竖立构件埋压等情况发生。此外，基层官兵在日常训练时，训前不开展安全检查，训练中不落实安全措施，训练后不总结安全教训，长期以往，不但训练中会出现追悔莫及的安全事故，甚至于在真正的灭火救援作战行动中也会养成不注重安全，不落实防护措施的不良习惯。

（五）装备应用不当，安全防护不到位。消防技术装备在保护消防官兵生命安全的过程中发挥着不可替代的重要作用。然而实践中，个别基层单位装备维护保养不力，人为造成损坏或短缺，一些装备由于是全进口的，说明书全是外文的，官兵看了一知半解，而中队干部又不注意挖掘装备战斗力，导致好装备成了摆设，官兵不懂用；一些基层部队保守倾向严重，认为购臵器材不容易，害怕因训练损坏器材，坏了又不懂修，装备器材购入后，干脆放到仓库藏起来，导致官兵对装备器材应用不熟练，上了火场装备效能发挥不出来，本来装备能干的事情却不得不由人来完成，无形中增加了事故发生的几率；一些指战员在火场战斗中盲目蛮干、有勇无谋、经验不足，认为佩戴防护装备繁琐复杂，还有的指战员甚至认为应用防护装备是“怕死”的表现，从心里上轻视、不愿意使用个人防护装备。

四、如何避免灭火救援和日常训练中安全发生

（一）强化责任，推动安全工作落到实处。实行“谁主管谁负责，谁组织谁负责，谁指挥谁负责”的工作责任制，做到责任到人，任务明确；全面评估基层安全工作状况，认真查找事故安全隐患，分析隐患成因及根源，研究制定解决措施，消除事故苗头，堵塞安全漏洞；要通过各种形式、各种措施对基层安全工作进行检查指导，细查严抠，对发现的问题要一抓到底，做到有问题立即整改，件件落实，做到防患于未然。

（二）加强安全教育，强化安全规程的学习和落实。要把安全教育落实到部队的日常行动中，官兵的思想认识中。杜绝抄笔记式教育，迎接检查式教育，科学规划，合理实施，建立完善的安全教育体系，把安全制度、安全规定植入到每名官兵的脑海之中，树立起官兵严格落实各项训练安全制度和作战安全制度的理念。

（三）加强指挥员综合能力培养。要加强指挥员在灭火救援基础知识和专业知识方面的理论学习，夯实指挥基础，不断提高指挥员在火灾现场中的临机处臵和险情预判能力。同时，广泛开展作战训练安全方面的经验交流，借鉴成功之处，吸取失败教训。筑牢指挥员科学指挥、安全指挥、高效指挥的认识基础。

（四）贴近实战开展训练演练。正确理解“抓训练”与“抓安全”的辩证关系。树立“抓训练就是抓安全”的观念。只有训练与实战贴得紧，才能有效预见实战中可能出现的复杂情况，确保实战中的安全。因此，各级消防部队要立足辖区灾害实际，部队器材装备实际，人员基础素质实际，从灭火救援需要出发，突出无预案科目的训练演练，重点组织实施火情侦察、内攻搜救、强攻破拆以及水枪阵地设臵等训练科目，要在演练中锻炼指战员的险情预判能力，不断提高一线消防官兵在实战中的心理承受能力和对于事故灾害的紧急避险能力。

（五）加强器材装备的实际应用和维护保养。基层部队要从现有装备器材出发，有什么装备、就训练什么操法，力争做到人与装备的最佳结合，在任何场合下都要对所配器材运用自如，使这些装备在灭火救援中发挥保护自身安全的作用。对于新配发的装备、器材，不能因为怕训练损坏器材就“束之高阁，刀枪入库”，要认真研究，编成操法，组织训练，使部队官兵熟练掌握其性能和操作要领，让新装备、新器材尽快形成战斗力。同时，还要加强对于器材装备的维护保养，确保装备随时处于最佳备战状态。

总之，安全防事故工作任重而道远，需要大家共同努力，长抓不懈。认真贯彻落实好安全工作制度，做好安全监督工作，提高自身生命安全意识，最大限度的降低安全事故，保证消防部队的安全稳定。只有这样，才能更好在灭火救援和抢险救灾的工作岗位上履行神圣职责，更好地为人民服务，保障人民生命和财产的安全。

羊安专职队：任继兵 年5月19日 2014

第三篇：消防部队训练工作浅谈.docx（定稿）

消防部队训练工作浅谈

深入扎实的做好部队训练工作，是建设一支高素质的、正规化的公安消防队伍的必经之路。当前消防工作的形势和任务要求我们，必需坚持不断提高部队战斗力为标准，从实战和工作需要出发，切实提高各级领导的指挥水平，提高部队官兵灭火救援实战能力，提高各级各类人员的政治和业务素质，进一步贯彻落实全省打造消防铁军的会议精神，推动打造消防铁军活动向纵深发展。

一、训练对象上要有重点

消防部队工作的根基在基层，警力的大头在基层，队伍整体素质和执法水平的高低，关键还是取决于基层。因此，基层官兵必须作为部队训练工作的重点。要始终把“加强基层、壮大基层、提高基层”作为着力点，扎扎实实地抓好基层官兵的日常训练工作，切实提高基层官兵的政治、业务、体能和技能素质。要把开展日常训练工作与大走访、防消联勤和攻坚组建设有机的结合起来，纳入基层党委重要议事日程，作为练内功、强素质、树形象的重要内容，抓紧抓好，抓出成效。领导干部要做好表率，减少应酬，摆脱事务，腾出精力，带头学习新知识，带头掌握新装备，带头熟悉新技能，形成全员、全方位的练兵氛围。

二、训练内容上要有重点

开展部队日常训练工作总的原则就是“干什么、练什么、缺什么、补什么”，切实通过开展全员练兵活动练出一批熟悉本职、胜任岗位的行家里手和标兵能手。要因地制宜、因人而宜、立足实战、结合本职，确定部队日常训练工作的重点内容。

（一）抓政治练兵。通过学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神，使广大官兵进一步端正执法观念，牢固树立立警为公，执法为民的思想，结合群众性消防工作，切实做到依法执勤、文明执勤，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，增强政治敏锐性和政治坚定性，永葆忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。

（二）抓技能、体能练兵。紧紧围绕“打得赢”的目标，坚持以战斗力为标准，牢固树立练为战的思想，在实战中摔打和磨练，既要提高单兵的作战能力，又要提升部队综合作战水平。既要开展技能、战术练兵活动和实战训练，还要重点加强体能训练。通过加强实战和体能训练，官兵特别基层官兵的实战本领，就会得到进一步的提高。

（三）抓业务练兵。专业训练是提高官兵业务素质和职业能力的重要措施。在日常训练工作中既要立足岗位，又要突出重点；既要有阶段目标，又要有中长期规划；要充分发挥典型引路的作用，以深入开展三争优活动，有效的促进部队的日常训练工作，使广大官兵掌握本职应知应会的专业知识和技能，做到人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任职责，培养出一批攻坚克难的“行家里手”。尤其领导干部更要加强自身业务知识技能的学习提高，树立“三人行必有我师”的学习观念，上下互学，取长补短，提高指导部队训练工作的专业素质和科学决策的领导水平。

（四）抓纪律作风练兵。要认真开展学习条令条例和有关队伍建设的管理规定，加强着装、仪容、举止、礼节等警容警风和队列训练，强化作风养成教育，培养官兵优良的作风和严格的纪律，树立公安消防队伍举止端正、行为规范、作风严谨、纪律严明的良好形象，进一步提升消防部队在人民群众的地位，使公安消防部队真正成为一支“文明之师，威武之师”的正规化、专业化队伍。

三、注重基础项目训练，不断提高官兵灭火战斗的综合素质

（一）广泛开展体能训练，提高官兵的身体素质。良好的身体素质不仅是开展技能和战术训练的基础，也是消防官兵在火场上顺利进行灭火战斗、完成战斗任务的基本条件。

现代火灾不仅情况复杂、灭火难度大、技术要求高，而且，灭火的时间长，官兵的体能消耗大。从“灭大火、打恶仗”的要求出发，打牢官兵的身体素质基础尤为重要。从火场的实际需要看，消防部队官兵，一是要加强耐力训练。二是要加强暴发力训练。三是要加强协调性训练。四是要加强心理训练。确保部队官兵能够圆满完成各类急、难、险、重的任务，拉得出，打得赢。

（二）强化技能及应用性训练，提高官兵的操作技能和单兵作战能力。火灾扑救关键的是要抢时间，赢得了时间就掌握了灭火战斗的主动权。因此，加强技能及应用性训练，不断提高操作速度，非常重要。一是要加强业务理论学习，使官兵掌握基本的灭火常识；二是要加强各种器材装备的操作训练，使官兵掌握器材装备的技术性能以及操作和维护保养方法；三是要加强基本技能训练。

（三）加强基本战术训练，提高单车作战、单个中队作战以及协同作战能力。战术训练是部队体能、技能训练和官兵综合素质的集中体现，也是提高部队灭火实战能力的重要途径。战术训练重点要突出单车作战、单个中队作战和多个作战单位协同作战等三个环节。作为战斗班，重点要开展好以消防车平地操、消防车楼层操、消防车扑救油类火灾操三大类的班战术训练，提高班长的组织指挥能力和战斗员的战术运用能力；作为单个执勤中队，重点要开展水源不足和水源充足两种条件下的二车、三车及多车作战的中队战术训练，中队战术训练是班战术训练的运用和组合，着重提高中队指挥员针对不同火场条件的指挥应变能力。

（四）熟悉掌握辖区的情况和特点。“知己知彼，百战不殆”。对于灭火工作而言，熟知部队的人员装备实力谓“知己”，熟悉和掌握辖区的基本情况和特点谓“知彼”。消防部队要做到知己不难，部队有多少人员、哪些装备，各类记录清清楚楚；装备性能怎样，执勤中队每天都进行检查保养，灭火人员也是明明白白。难就难在知彼，这也是灭火制胜之关键。要做到知彼，必须对责任区情况做到“四掌握”，对每个重点单位情况做到“六熟悉”。

四、因地制宜，因势利导，科学施训

（一）确定训练项目应从基层的装备实际出发。虽然公安部对各类消防站建设规定了统一标准，但由于各单位的装备基础和现有的经济状况不同，车辆器材配置数量、质量也不尽相同，因此，在确定训练项目时，除一些基础性的训练项目可以按照统一的标准确定外，在器材装备应用性训练项目上应区别对待，从各基层中队现有器材装备的实际出发，坚持有什么装备就设置什么训练项目的指导思想，不一味强求训练项目的统一，尽可能地避免“一刀切”，防止造成能用上的没有训、训的又用不上的尴尬局面，杜绝训练和实战运用的脱节。

（二）训练形式上要有创新。要使部队训练工作取得成效，就必须打破传统训练模式，在训练形式上有所创新、训练方法上有所突破。各地要结合实际，开展形势多样的练兵方式，要注重练兵效果，不要搞一刀切，怎么有效怎么练，怎么管用怎么练，怎么科学怎么练。要在“干中练”、“练中干”，通过岗位练兵、自学自练、相互帮助，共同提高，来实现练兵目标，真正达到人与岗位、人与本职、人与器材装备的最佳结合，使人尽其才，才尽其用，装备尽其能。

第四篇：消防部队冬季训练工作小结

XXXXX公安消防大队 XXXX年冬季训练工作小结

为进一步开展好XX年冬季训练工作，确保各项训练落到实处、取得实效，切实提高训练成效，做好冬防期间的队伍训练执勤工作及灭火救援任务，全面推进灭火救援专业攻坚队伍建设，根据消防支队《关于印发〈XX市公安消防支队XX年冬季训练计划〉的通知》要求，结合我队工作实际，按照《二XX年冬季训练计划》的安排，我队于20XX年12月至20XX年2月展开了二XX年的冬季训练工作。主要情况如下：。

一、领导重视，周密部署。

冬季的防、灭火工作一直是消防部队的重中之重，也是我大队领导高度重视的工作。接到上级的文件后，大队立即组织大队全体人员和中队干部骨干召开专项工作会议，传达文件精神，成立了由XX大队长、XX教导员任组长、XX副大队长任副组长，大队全体参谋为成员的冬季训练工作领导小组。明确由XX副大队长具体负责组织、协调、指导、检查冬训各项工作任务的落实。并结合大队工作和辖区实际，研究制定了大队《二OXX年冬季训练计划》，同时也要求中队制定相关计划。从而有力的确保了冬季训练各项工作的落到实处、取得实效。

二、有的放矢，合理安排。

工作中，我们根据辖下是专职中队，没有现役中队老兵退伍、执勤力量突然减少和大部分老队员对辖区情况比较熟悉，以及当时省总队将会对我中队进行抽考等各方面的实际，我们没有生搬硬套 1

现役部队的工作模式，特别是在中队的训练方面。结合二OXX年执勤岗位练兵年终考核中存在训练场与火场差距较大的问题，重点狠抓中队开展了体能、人员分工配合和临场演练方面的训练，并有所侧重的加强了防火巡查工作。

如，在12月份，我们以当时省总队将会对我队进行抽考为契机，针对考核项目，狠抓了体能训练，主要进行了人员分工配合的协同能力和临场无方案演练方面为主的训练，首先是在中队训练场分别假定中队、大队办公楼的不同楼层、不同情况的“火情”展开灭火战斗。在中队的人员分工配合和战斗展开有一定基础后，再到辖区的商场、酒店、娱乐场所等开展实地临场演练，有力的促进了冬训工作的全面展开。

在1月底到2月初的春节前夕，在圆满完成了总队检查调研工作任务后，我们将重点放在防火巡查和宣传工作上，将主要时间、精力和警力都放在辖区的防控面上。如，我们要求中队取消补休安排，抽调中队人员加班加点与每个村人员联合进行大排查，排查的对象主要是管理相对薄弱、位臵相对偏僻、监管相对困难的小型企业，并按大队“三分三定”的划分区域，大队干警全程跟踪，抽调两位副大队长主要负责与相关部门协调配合进行检查，并负责中队排查出隐患严重企业的查处工作等，而大队则主要负责大型企业、重点单位、公众聚集场所、易燃易爆单位进行督促检查，中队共排查企业439间，合计近500间。在巡查中，我们还要求将之与辖区情况熟悉结合开展，使人员对辖区情况有了更深入的熟悉，对重点单位外的小型企业也有了进一步的了解和掌握，并在巡查中认真落实“十分钟培训”要求，与宣传培训结合开展。

三、讲究实效，认真实施。

工作中，我们根据训练内容，逐项对照落实，认真开展训练。其中，大队主要进行了体能项目和实地演练组织指挥方面及业务理论方面的学习训练。中队主要进行了中长跑、负重跑等体能，五盘水带连接、沿楼层铺设水带、垂直铺设水带、各类操法等技能和应用，实地临场演练和业务理论学习等方面的训练。训练中，以能者为师，每一个训练项目都在班长的带领下选一个相对较熟练的人员负责指导训练，全体人员发扬不怕苦、不怕累的作风，克服工作多、训练时间少的困难，讲究训练方法、注重训练效果，认真进行训练，要求训练一次就有一次的效用，总结成功的经验，查找失败的原因，提出贵精不在多，不打疲劳战的训练方式，取得了实质性的训练效果。

四、严格要求，以考促训

在训练场上，我们严格操场纪律，高标准、严要求进行训练。特别是对中队，我们充分利用大、中队在一起的便利，不但XX副大队长经常性在训练场上督促指导，XX大队长、XX教导员、XX副大队长等大队领导及其他参谋也随时进行检查督促。同时，为检验训练效果，巩固训练成果，我们还认真落实每月进行检查考核的工作制度，每月组织进行考核，将成绩记录在册，进行排名和公布，进一步促进了你追我赶、奋勇争先的训练热潮，有力的提高了全员的训练积极性和训练工作的成效。

五、实事求是，总结分析

虽然我们的冬训工作扎实有效的开展，也取得了不少实质性的训练效果，队伍的实战能力和水平有了进一步的提升，尤其是训练

场与火场的距离过大的情况有了较大改善，但也存在不少问题和不足，从训练、考核和实际灭火作战情况来看，主要有以下几方面：

一是训练场与火场的还是存在一定的脱节现象，在训练时没有真正做到贴近实战、从实战出发，练以致用、为战斗而训练的思考不足；

二是人员活学活用、灵活运用的能力不足，临机应变的配合意识不强、能力不高，不能很好的将各种训练项目灵活的加以组合、结合实际的运用；

三是班、队指挥员临场组织指挥的素质和能力还需加强；

针对上述存在的问题和不足，我们分析主要有以下几方面原因，一是人员工作的主动性不足、参与工作的积极性不高，大部分在工作中都是被动的接受安排，上面怎样说就怎样作，用心、用脑不足，钻研精神不够，只想着完成任务就行，没有想着怎样将工作做的更好。二是相关实战方面的业务知识、素质的学习训练不足。

因此，在以后的工作中，我们将首先从干部自身做起，然后是班长骨干，以他们为节点，提高工作的主动性和积极性，加强自身各方面素质提高，真正做到干一行爱一行专一行；然后以点带面、连点成线，全面提高人员的主观能动性。在此基础上，充分开动大家的脑筋，集思广义，加强训练场与战场结合方面的思考和训练。

XXXXX公安消防大队

二○XX年三月六日

第五篇：浅议如何做好消防部队机关的后勤保障工作

浅议如何做好消防部队机关的后勤保障工作

结合消防部队正在开展的“弘扬公安消防精神，忠诚履行职责使命”主题教育，按照消防部队后勤保障工作任务和要求，后勤部门机关服务的职能部门，具体负责党委行政事务管理和后勤服务保障工作，它所涉及管理的内容是行政上的所有事务，涉及服务的对象是领导和机关人员。机关后勤服务工作是机关工作中最繁杂最辛苦的一项工作，也是一项非常重要的工作。结合消防部队实际，针对后勤保障工作适应全局性工作要求，认为做好消防部队机关后勤保障工作要做好以下几个方面的工作:

一、紧抓四个工作关系是做好后勤保障工作的基本要求

第一，处理好抓大事与小事的工作关系。机关后勤服务工作大大小小事务繁多，但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大类工作每类都有大有小，后勤保障部门只有坚持抓住每类中的大事，为领导出谋划策，后勤工作才算抓住了主要矛盾，当然每类中的小事也不能忽略，小事和大事是比较而言的，只抓小事而不抓大事，就会成为忙忙碌碌的事务主义者，但是小事是大事的基础，小事一点不抓不办也不行，而且在某种情况下小事就是大事，或者会变成大事。因此，要正确处理抓好大事和小事的关系，两者要点处理得当，大小事务处理起来就不会乱，就会井然有序，就会促整个事务工作质量的提高。同时，对于保障机关各项工作顺利进行，对于方便机关工作人员也有很大的作用。

第二，正确处理党委的中心工作与后勤工作的关系。后勤保障部门应该服从和服务于党委的中心工作，协助领导抓好中心工作，但是作为后勤工作部门，党委后勤保障部门又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服务保障等等，这些工作做好了，也有利于促进党委的中心工作，正确处理好两者的关系，要在工作安排和人员使用上把二者结合起来，既要集中力量抓好后勤工作，又要适当分工，加强党委中心工作，做到党委中心工作与后勤工作两不误。

第三，理顺管理与服务的关系。后勤保障部门是党委的综合性职能部门，担负着一定的管理职能，比如行政管理、车辆管理、后勤管理等等，它关系到党委日常工作的运转和相关决策的实施，决不能忽视。但是，它的内涵决不是纯粹的管理，这种管理寓于服务之中，是服务的手段和途径，为领导、为机关、为业务服务才是机关后勤管理部门的根本出发点和落脚点，在实际工作中，要坚持优质高效服务的原则，不断改进管理手段，促进管理和服务的有序进行。

第四，正确把握好参谋与助手的关系。作为后勤部门的干部职工，就自己的本职工作而言，是当参谋的，作为参谋就必须尽力做好自己的本职工作;但从全局的整体工作看，又都是助手，充当的是配角，因而就不能喧宾夺主，必须对领导负责，找准自己的位置。在工作中要坚持向领导请示汇报工作，并根据领导的意图出主意想办法，在执行中，要努力体现领导意图，严格按照领导意图办事。

二、做好协调工作是党委后勤部门工作的重点

机关后勤部门作为支队的综合性职能部门，对单位及其领导至少应当有三个职能作用:一是管理作用，二是服务作用，三是协调作用。协调工作是机关后勤管理、服务作用的直接体现，是受领导委托处理各种问题，解决大大小小矛盾的工作，但是协调工作不是孤立存在的，它范围很广，渗透到机关服务工作的方方面面，后勤部门在发挥每一种职能作用时，都兼有协调的职能。如车辆管理中，有两个部门同时要求派车，又是同方向、同地点，而且是同一天上午，但不是同一时间，在两个部门均无特殊的情况下，这就需要后勤部门与两个部门之间协调，力争一车前往;再如后勤服务中的来宾接待工作，当接待一批客人时，协调问题就有很多，有对内、对外的协调，有对上、对下的协调等。因此，搞好协调工作是做好机关后勤服务工作的重中之重，可以给领导减轻许多事务性工作负担。应当说，搞好协调工作不是一件容易的事，我认为，做好协调工作，一要讲效率，尽快解决问题，不拖不靠不扯皮;二要讲原则，按规定办事，实事求是解决问题，不搞简单的“摆平”，不“和稀泥”;三要讲方法，在按政策办事的前提下，尽力妥善地处理问题。另外，做好协调作，还必须具备一定的基本素质，一是要有准确领会领导意图的能力。按领导意图办事，是机关服务部门严肃性的一种表现，也是管理、服务作用的一种体现。只有准确地领会领导意图，才能有针对性地发挥协调作用;二是要有全局观念。协调本身是一项全局性很强的工作，这就要求后勤管理人员必须树立全局观念。如:某科或个人要求派车、物品领用等，往往是根据其本身工作需要提出来的，有的和全局利益一致，有的不完全一致，所以就要综合平衡、相互协调，对一些不符合全局利益的应提出否定意见，并做好解释工作，使得对方放弃局部利益服从整体利益。树立全局观念。要克服部门的局限性，因为后勤保障部门也是一个独立部门，也有自身利益和自身建设的需要，切不可近水楼台先得月，只有这样，在协调工作时，人家才能心服口服。要搞好调查研究，及时准确地掌握各方面的情况，这样遇事才能妥善处理，发言权就多，点子献出得精明、全面。

三、提高机关后勤人员素质是保障后助工作的前提

机关后勤工作具有“杂、高、多”等特点，而要做好这项工作，归根到底是要人具体去克服、去做、去落实，毫无疑问，人员素质是后勤服务工作质量高低的关键。因此，配好后勤人员一定要选准选好，既要符合其个性特点，要会管善管。具体说，笔者认为应具备以下几种基本素质:

第一、要有变通处理问题的能力。变通是原则性和灵活性相结合，是创造性工作的具体体现。在行政管理和后勤服务过程中，既要按照一定的工作原则和领导的意图办事，但又不能机械地照抄照搬，而应该通过自己的工作能动性，把原则性和灵活性巧妙地结合起来，这就是变通处理问题的能力。

第二、要有处理人际关系的能力。处理人际关系实际上是理顺领导机关与部门之间、部门与部门之间、人与人之间的工作关系。如何处理好人际关系?首先要诚信服务。机关后勤工作职能之一就是服务，诚信为领导、为机关、为基层服务是处理好人际关系的基础;其次自己的位置要摆正。作为机关后勤服务部门它有特殊的地位和作用，但作为工作人员不可以搞特殊，处理事务、发表意见要以机关后勤工作人员的职责身份出现，不能以领导代言人的身份出现，也不能以领导者的身份出现，更不能以领导的指示、意见压人;再一方面要注意加强向领导、同各部门干部多汇报、多联系、多沟通，在平时就形成一种相互了解、关系融洽的基础，有了良好的人际关系，管理服务工作就会取得事半功倍的效果。

第三、要有区别轻重缓急的能力。后勤服务工作繁杂，事务很多，有主有从，有大有小，有急有缓，除领导(特殊情况)有专门交待之外，哪些事先办，哪些事后办，作为机关后勤工作人员应该考虑周全并做出合理安排，这样才能避免忙乱现象，有条不紊地开展工作。

第四、要有会管善管的能力。机关后勤部门承担着接待服务管理、办公环境管理、生活管理、安全管理、车辆管理、服务管理等等行政后勤管理工作。这些管理工作管好管坏直接影响到一个单位的工作好坏，关系到一个单位管理水平的高低。因此，作为机关后勤服务工作人员必须具有会管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理责任不缺位，管理制度规定落实不缺位，这样才能使行政后勤管理工作管而不乱、管而有序。

第五、要有主动服务的意识。机关后勤服务工作性质决定其工作的从属性，但从属性并不意味着完全被动，被动与主动是对立和统一的关系，只要主观能动性发挥得好，牢固树立为领导、为机关服务的思想，力争主动是完全可以做到的。

另外，机关后勤工作人员要经常接近领导，经常与部门打交道，并受领导委托办许多事情，为部门、基层搞很多服务，承担大大小小的行政管理工作。因此，在作风上必须十分严谨，不能拖拉;说话要有分寸，不能信口开河;办事要有板有眼，不可随心所欲;待人接物要平易近人，不能盛气凌人;并且还要有保密意识，等等。所以说只有把以上几点确实落到实处，和工作有效的结合好才能成为一名合格的机关后勤保障人员，把机关各项工作做的井井有条、上下满意，给领导和机关人员一个温馨的工作环境。