人口与计划生育局群众路线工作经验交流

第一篇：人口与计划生育局群众路线工作经验交流

人口与计划生育局力推“五项举措”切实增强群众路线教育实践活动效果

霞山区人口与计划生育局在开展党的群众路线教育实践活动中，结合实际工作，在全区计生系统着力推行“五项举措”，狠抓作风建设，规范工作程序，改进服务方式，提升为民办事能力，极大提高了群众满意度，进一步密切了党群干群关系。

一、开展“千人评计生

”活动，夯实为民服务基础。

霞山区人口与计划生育局为了解广大群众对计生工作的真实感受和根本需求，提高基层计生工作能力和效率，更好地服务群众，自党的群众路线教育实践活动开始，在全区10个街道的70个村（居）以抽样的形式，组织开展 “千人评计生” 活动，采取不记名填写调查问卷的形式，确保了解和掌握到常住人口和流动人口对我区计生工作的真实看法。对收集到的问卷按照政策执行、利益导向、代理服务、预约服务、办证工作和畅想计生等六个方面分类收集、梳理统计意见和建议，为创新计生工作机制奠定坚实的群众基础。

二、开展群众办事满意度评价活动，强化为民服务监管。

今年3月，霞山区人口与计划生育局在全区计生系统对外办事窗口安装了群众满意度评价器，实行“一事一评”。同时每月15日安排专职人员对十二个群众满意度评价器进行数据采集、汇总和排名，及时将群众满意度结果通报各单位，并对出现群众满意度较差的单位进行通报批评和问责。对群众不满意的问题，责令相关单位立即整改，切实提高服务水平。

三、推行全程无偿代理服务，优化为民服务质量。

为了密切党群干群关系，提高为群众办事效率，全面提高全区人口和计划生育工作服务质量，不断提高群众满意度，树立“为民、便民、惠民”良好形象。霞山区人口与计划生育局以街道计生办为服务平台，村（居）委会计生办为代办点，按照分片包干责任制方式，由村（居）委会计生专干对群众办理有关计划生育事项实行全程无偿代理服务。具体代理服务内容主要有：广东省计划生育服务证、独生子女父母光荣证、流动人口婚育证明、奖励扶助手续和其他与计划生育相关的群众需要代理的事项。

四、建立计生预约服务制度，拓宽为民服务渠道。

霞山区人口与计划生育局以“为民、便民、惠民”为工作的根本宗旨，坚持“以人为本、服务群众”的理念，积极开创形式个性化、工作人性化、服务温馨化的计生新局面，在计生系统全面建立电话预约服务制度。广大群众可通过计生预约服务热线、来信和上门预约的三种形式预约办理和咨询计生事项。第一个接收、接听来信、来访、来电的工作人员为首问责任人，应完整记录下办事人所需办理或咨询的事项，并及时将记录事项移交或通报承办人，限期给予答复。

五、严抓落实办事问责制度，树立为民服务清风。

为提高全区人口和计划生育服务和管理水平，为全区经济社会的全面发展创造良好的人口环境，霞山区人口与计划生育局紧紧围绕党的群众路线教育实践活动主题，针对办证难问题实行问责制度。属问责行为的具体表现如下：一是违反规定程序或违法规定服务承诺等不规范行为；二是违反首问责任制，不履行相关职责或推诿扯皮等行政不作为行为；三是违反一次性告知制度，拖延履行服务职责等行为；四是违反限时办结制度，造成工作被动或失误行为；五是服务态度傲慢生硬，故意刁难，吃、拿、卡、要等违反工作纪律的行为。对以上行为启动问责制度，责任追究有五类：一是批评教育；二是责令检查，限期改正；三是计生系统通报批评；四是预警通报；五是上报组织处理。

第二篇：局2011人口与计划生育工作总结

2011人口与计划生育工作总结

我局共有下属单位15个，在编干部职工90人，临时工1人。同去年相比，因退休和自动减员，人数都有所减少。为了有效地开展计划生育工作，我们在县委、政府的正确领导和县人口和计划生育局的关心指导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和《广东省人口与计划生育条例》等有关文件精神，加强与各镇及有关部门的紧密配合，强化管理，狠抓落实，做到思想、措施到位，顺利完成了县政府下达的计生工作的各项任务。

一、目标执行完成情况

截止2011年9月30日，我局系统共有干部职工91人，属育龄对象的52人。其中：一孩27人，二孩15人，三孩7人，已婚未育3人；上环20人，女扎18人，男扎3人，其他药物8人；当年结婚0人，双职工1人。经过共同努力，本系统建计生信息卡率达100%，计划生育率达100%，晚育率达100%，避孕节育率达100%，独生子女领证率达99%，平均B超查环查孕率达100%，新婚夫妇合同签订率达100%。

二、主要做法

（一）统一思想，提高认识

计划生育是我国的一项基本国策，需要全社会的关心与支持，我局领导历来十分重视，一年来，我局多次在局干部职工大会和站长会议上传达有关精神，并立足于思想认识上的提高与加强干部职工的思想建设有机地结合起来，按照“三个代表”的要求，着力从思想上、政治上提高局领导对计划生育工作的认识，使领导干部充分认识到搞好计生工作的重要性和必要性，真正把计生工作摆上重要议事日程上来，以确保全局系统计生工作的顺利进行。

（二）加强领导，明确职责

为了切实加强对全局系统计划生育工作的领导，确保圆满完成县政府下达的各项计划生育工作任务。近年来，我局一直将计划生育工作作为全局的一项基本工作任务，常抓不懈。在组织领导上，由于人员工作变动，今年6月15日，及时调整了领导小组成员，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各股室和下属单位负责人为成员的局人口与计划生育工作领导小组。

（三）强化措施，狠抓管理

为了进一步贯彻执行上级有关实行计划生育“一票否决制”的文件精神，更好地落实各单位负责人亲自抓、重点抓的要求和计划生育的工作职责，今年，我们在原有规章制度的基础上，要求各单位继续加强有利于计生工作开展的有关配套制度和台帐，使制度更趋完善，并狠抓落实，使管理工

作更加规范化。

1、明确计生工作的目标与任务。

在《2011岗位目标责任制方案》中，进一步明确了全县畜牧兽医渔业系统计生工作的目标，要求计划生育率100％；晚育率100％；避孕节育率100％；独生子女领证率100％；查环查孕率100％；新婚夫妇合同签订率100％。对在规定时间内未落实节育措施和未将查环查孕证明（镇级以上计生服务站、所）送局存档的扣发当月补贴及奖励工资，有违反计划生育有关政策移送有关部门处理，并不得评先评奖。

2、落实计生工作责任。

于2月28日与下属19个单位签订了责任书，把计划生育工作与评先评优等挂起钩来，实行一票否决，使任务明确，职责到人，真正做到一级抓一级，层层抓落实，形成了人人参与的良好局面。

（四）紧密配合，深化教育

一年来，我们积极配合有关部门和镇政府落实有关计生政策，特别能及时配合各镇一年两次的孕环检工作，如干部职工本人违反计划生育政策的，决不心慈手软。与此同时，立足于干部职工素质的全面推进，加强了舆论宣传力度，今年集中学习了《关于宣传贯彻<中共广东省委广东省人民政府关于全面加强我省计生工作促进人口长期均衡发展的决定>的通知》（粤人口计生委„2011‟127号）文件，11月起全系统范围内开展关爱女孩，集中整治“两非”（打击非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠行为）专项行动宣传活动，订阅人口和计划生育宣传品《人之初》，并配合县的中心任务，到我局挂扶的村进行计划生育的宣传，派车12次，35人次参加，并支持经费5万元，使人口与计划生育基础知识普及率达到100%。

（五）全面兑现优惠政策

为了配合做好综合治理出生人口男女性别比升高的问题，我局在认真做好宣传工作的同时，积极加强独生子女教育，提高独生子女入学率，使义务教育阶段的独生子女入学率达到了100%。同时做好独生子女津贴和就学优惠政策的兑现工作，独生子女津贴和学费报销100%兑现。为贯彻落实《计划生育家庭意外伤害保险工作实施方案》，我局对机关及下属单位54户独生子女家庭均一律要求参保，保费由局统一出资解决，使这些实行计划生育的家庭得到了实惠，有效提高了干部职工落实计划生育政策的自觉性。

三、2012计生工作计划

（一）计划生育率达到100％，综合避孕率达到88％，一年二次透环妇检率达到100％，确保完成计生工作目标任务。

（二）制订落实岗位责任制，制定奖惩考核办法。层层

签订计划生育工作责任书，做到横向到边、纵向到底。

（三）重档案管理、杜绝工作差错。计划生育工作的管理和服务要做到经常化、规范化，按照“分月管理”的原则做到当月发生当月上帐、当月上报、当月管理到位。

在今后的工作中，我们将进一步深入贯彻执行党的十七大精神，解放思想、与时倶进，不断提高人口与计划生育工作水平，依法配合抓好人口与计划生育工作，以稳定低生育水平，提高人口出生素质为主要任务，加大宣传力度，把签定计划生育合同的过程，作为向群众进行计划生育宣传的过程，使我局系统的人口与计划生育工作取得新的更大的进步。

2012年1月6日

第三篇：老干部局群众路线工作经验交流

开展群众路线教育实践活动，部门作风新风扑面

党的十八大和十八届三中全会召开以来，特别是开展党的群众路线教育实践活动以来，全国各个领域取得了显著成绩，党风政风民风，焕然一新，新风正气，扑面而来。2014年平湖市委老干部局的开局工作良好，部门工作作风和干部队伍作风新风扑面。

一、“

四联四访四评”接地气。平湖市委老干部局以开展“四联四访四评”活动为抓手，作为开展群众路线教育实践活动的部门自创动作，组织全局党员干部深入基层，联区入户、联组到人，全面开展“连心结对”老干部活动。在“四联四访”活动中要求工作人员做到联系全方位、访问全覆盖、评议全过程。通过“四联四访四评”制度，把全市118名离休干部和36名社经室老干部纳入到一对一的服务范围之中，把全市46个离退休干部党支部建设纳入到整个党建体系之内，把有老干部居住的社区纳入到共同推进“四就近”服务范畴之内。做到普访常态化亲情化，专访及时有效化，联访联动最大化。从而转变等老干部来人来电反映情况的被动工作模式，主动走进老干部家门，主动找问题，主动找活干，主动走近老干部心灵，了解老干部的所需所盼，最大程度地满足老干部政治学习、文化活动、日常生活的需求，拉近与老干部的距离，使我们的工作更好地接上地气。

二、自我挑战加压有勇气。要做好老干部工作，除了要密切与老干部的联系之外，还要有勇气和胆量敢于把自己置身于阳光之下，敢于自揭短处、自亮“家丑”，敢于主动接受老干部的监督，而不是绕开问题、避开老干部。平湖市委老干部局公开向老干部亮出承诺，主动向老干部通报工作情况，主动敢于啃硬骨头，主动参与好老干部的每一次学习、每一次活动。为此，老干部局于日前召开了一季度老干部情况通报会，把我们的工作亮出来让老干部评判，把我们老干部局的群众路线教育实践活动方案向老干部公布，便于老干部进行全程监督，把我们的工作职责和联系电话印发给老干部，便于老干部了解和直接反映情况，把我们“四联”名单向老干部公布，便于老干部发现我们工作中是不是存在“两张皮”现象，存在说行不一的情况，从而实实在在地推动工作。

三、严谨关爱团结有朝气。带好干部，建好队伍是做好老干部工作的组织保障。建设一支老干部叫得应、信得过、处得来、干得好的工作队伍是我们不断追求的目标。平湖市委老干部局把老干部服务文化融合于工作要求之中，以用心用情、心到情到为标准更好更细地服务于全体老干部；把团队意识融合到日常工作中，做到大家一心想在工作上，不为个人的利益得失搞矛盾，让大家心齐气顺做工作；把集体关爱融合到日常生活中，让大家亲如一家，以一颗真诚的心对待每一位同志，做到有事愿意倾诉，有难大家一起帮助。在工作中，重视传帮带，完善“老中青”三结合的梯度培养成长机制。年轻干部虚心向老同志请教，老同志乐于传授工作经验。在生活中，关心干部职工的家庭生活，做到把组织温暖送到每一位工作人员家中，教育引导每位工作人员做到家庭和睦、生活有情趣、养生讲科学，以良好的精神状态和工作激情投入到老干部工作中。

第四篇：乡镇(街道)人口计划生育工作经验交流发言材料

自我加压创新机制

统筹推进人口计生工作上台阶

——南外街道计生工作典型发言材料

各位领导，同志们：

根据会议安排，下面，我代表南外街道党工委、办事处汇报街道的计生工作情况。我街道辖10社区居委会和1个红旗行政村，总人口10.2万人，其中已婚育龄妇女人。近二年来，我街道在区委、区政府的正确领导下，在区计生委、计生协的精心指下，坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实“一法三规两条例”，紧紧围绕上级下达的计生工作目标任务，围绕我街道提出的“一年脱帽子，两年上台阶，三年挤进全区先进行列”的工作思路，不断破解难题，创新机制，强化管理，争创特色，有力地促进了我街道计生工作整体水平的提高。现将主要工作汇报如下：

一、加强领导，常抓不懈

2010年，针对我街道计生工作连续排名“倒数第二”的落后局面，为扭转被动、落后局面，街道党工委、办事处敢于正视存在问题，牢固树立“抓人口问题就是抓发展问题”的意识，增强责任感和使命感，及时调整工作思路，明确整改责任。特别是 2010年6月份以来，街道党工委、办事处下决心，动真格，针对南外片区计生工作的突出问题，通过集中最强力量、采取最硬措施、整合最大资源，努力实现计生工作整改转化、晋位升级目标。

一是在组织上实行大换血、大输血，街道及时调整了分管计生工作的领导和计生办负责人，把能力强、思路清的年

轻领导干部选到计生工作岗位上，同时各社区（村）也相应调整了部分社区居委会主任和计生专干，形成了级级有人管、层层有人抓的组织指挥新系统。在工作上，实行定期召开计生工作例会和案例分析会制度；二是坚持“书记、主任抓，抓书记、主任”，把整改转化落后的计生工作局面作为全处上下今后一个时期的大事要事重事来抓，实行社区（村）书记、主任亲自抓、负总责，要求要理清整改思路，破解整改难点，明确整改责任，切实做到既要抓紧又要抓好，常抓不懈。三是坚持把计生工作列入“社区（村）绩效考核”评比奖励的重要内容，坚持计生工作把总关和“一票否决”制，兑现奖惩；四是做到“二同时”：在听取其他工作汇报的同时听取计生工作汇报；在下基层督查其他工作的同时督查计生工作。

二、建章立制，强化措施

一是我街道出台了《南外街道人口和计划生育“村（居）为主”工作机制的意见》、《南外街道计划生育工作要点》和《南外片流动人口计划生育专项清查实施方案》等相关文件，方案的主要内容就是要将计生工作的重心下移，也就是计生工作“以社区（村）为主体”的工作模式，实现街道领导、机关干部挂点社区（村）、社区（村）计生专干、社区干部利益联动、责任共担，促使大家共同来关心和抓好计生工作。我街道根据各社区、村计生工作开展情况定期地进行月排名通报和季度评比奖罚，实现了计生工作由原来的被动抓转变为现在的主动抓，由原来少数人抓多数人，转变为现在的多数人抓多数人，由原来的阶段性突击抓转变为现在的经常抓，促使人人肩上有担子，个个身上有压力，从而夯实

了计生工作基础。

二是力促计生工作均衡推进，一方面大力提升四术落实率和环孕检落实质量；另一方面又结合流动人口管理中存在的实际问题，近二年来，我处先后组织开展了 期大范围地、拉网式清查、整治行动，目前累计清查流动人口余人次，有效地提升了街道流动人口计划生育工作水平；再一方面强化了社会抚养费的征收，采取“顺藤摸瓜”的方法，对在孕情访视中发现的政策内妊娠对象，孕情不明原因突然消失的案件，我们实行“案件倒查制度”。从妊娠消失的原因查起，对孕情消失时间、地点、人证，以及妊娠终止时的详细情形等情况，一一明查暗访，为案件的查证获取“铁”的证据，助推了案件及时破获。近二年来，共依法组织征收近万元社会抚养费，其中在全区率先完成大案要案、名人富人案件的突破；全面完成了查处公职人员违法生育的任务，有力地惩治并震慑了违法生育对象尤其是拒缴社会抚养费征收对象。通过半年的努力，2010年下半年来逐步扭转了南外街道计划生育工作的被动、落后局面。

三是抓好政绩管理，提高计生专干工作积极性。近二年来，我处不断加强计生干部队伍建设，把思想好、作风正、懂业务、敢管理、善于做群众工作的优秀社区干部充实到计划生育干部队伍中来。同时不断完善工作机制，强化经费保障，落实各项待遇，保持社区（村）基层计生工作队伍的稳定。从政治上、工作上、生活上更多地关心爱护计划生育工作者，解除他们的后顾之忧，使他们能够全身心投入到工作中。在2011年第八届社区“两委”换届选举工作中，我处对 名优秀社区计生专干提拨为社区居委会主任，对计生工

作抓得紧、抓得实、抓得好的 名社区居委会主任升格提拨为社区党组织书记。

三、创新创特，树立品牌

在长期的计生工作实践中,近年来我处树立了以下壕塘社区为代表的老城区“以房管人”特色工作模式，探索了以滨江社区为代表的新型高档社区“1+3”特色工作模式。

下壕塘社区建立了流动人口计划生育“以房管人”新机制，以社区平面图为导向，以出租房屋为重点，以同管理和同服务为契机，切实做到“三进家门”（即一进流动人口家门，宣传计生政策，提供生殖保健、避孕节育常识以及计生救助服务；二进新婚夫妇家门，宣传计生政策，倡导优生优育；三进重点人口家门，宣传计生政策、避孕节育常识，提供免费避孕药具，杜绝计划外生育），实现了流动人口计划生育管理服务工作的新突破。

滨江社区以“稳定低生育水平、构建和谐滨江”为目标，全面深化优质服务，并逐渐形成了“1+3”模式（即“一个核心、社区居民委员会、小区业主委员会、小区物业管理这三支队伍”）齐抓共管的计生工作特色，三支队伍分工明确、各事其责、相互协作，有力地促进了计划生育各项工作的开展。同时滨江社区推行“流动人口均等化服务”这一亮点工作，坚持做到流动人口计划生育基本公共服务均等化“五公开、五免费、五服务”，切实做到“市民化待遇、亲情化服务”，使他们有苦有处诉、有疑有处解、有困有处帮。

通过实行“自我加压、常抓不懈、强化措施、创新创特、树立品牌”，有力地促进了计生工作的层层落实到位，使计生工作形成了齐抓共管、进位赶超的工作格局，全街道计生

工作面貌得到了根本改善，各项任务指标得到了较好落实。

尽管当前我们取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处，和其他做得好的兄弟街道、镇比，还有不少差距，与区委、区政府的要求也还有一定的距离。下一步，我们更要虚心地向其他做得好的兄弟街道镇学习，认真贯彻落实区委、区政府的统一工作部署，围绕工作重点，不断创新工作机制，奋发拼搏，力争今年的计生工作再上一个新台阶。

第五篇：乡镇(街道)人口计划生育工作经验交流发言材料

自我加压

创新机制

统筹推进人口计生工作上台阶

——南外街道计生工作典型发言材料

各位领导，同志们：

根据会议安排，下面，我代表南外街道党工委、办事处汇报街道的计生工作情况。我街道辖10社区居委会和1个红旗行政村，总人口10.2万人，其中已婚育龄妇女

人。近二年来，我街道在区委、区政府的正确领导下，在区计生委、计生协的精心指下，坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实“一法三规两条例”，紧紧围绕上级下达的计生工作目标任务，围绕我街道提出的“一年脱帽子，两年上台阶，三年挤进全区先进行列”的工作思路，不断破解难题，创新机制，强化管理，争创特色，有力地促进了我街道计生工作整体水平的提高。现将主要工作汇报如下：

一、加强领导，常抓不懈

2010年，针对我街道计生工作连续排名“倒数第二”的落后局面，为扭转被动、落后局面，街道党工委、办事处敢于正视存在问题，牢固树立“抓人口问题就是抓发展问题”的意识，增强责任感和使命感，及时调整工作思路，明确整改责任。特别是 2010年6月份以来，街道党工委、办事处下决心，动真格，针对南外片区计生工作的突出问题，通过集中最强力量、采取最硬措施、整合最大资源，努力实现计生工作整改转化、晋位升级目标。

一是在组织上实行大换血、大输血，街道及时调整了分管计生工作的领导和计生办负责人，把能力强、思路清的年轻领导干部选到计生工作岗位上，同时各社区（村）也相应调整了部分社区居委会主任和计生专干，形成了级级有人管、层层有人抓的组织指挥新系统。在工作上，实行定期召开计生工作例会和案例分析会制度；二是坚持“书记、主任抓，抓书记、主任”，把整改转化落后的计生工作局面作为全处上下今后一个时期的大事要事重事来抓，实行社区（村）书记、主任亲自抓、负总责，要求要理清整改思路，破解整改难点，明确整改责任，切实做到既要抓紧又要抓好，常抓不懈。三是坚持把计生工作列入“社区（村）绩效考核”评比奖励的重要内容，坚持计生工作把总关和“一票否决”制，兑现奖惩；四是做到“二同时”：在听取其他工作汇报的同时听取计生工作汇报；在下基层督查其他工作的同时督查计生工作。

二、建章立制，强化措施

一是我街道出台了《南外街道人口和计划生育“村（居）为主”工作机制的意见》、《南外街道计划生育工作要点》和《南外片流动人口计划生育专项清查实施方案》等相关文件，方案的主要内容就是要将计生工作的重心下移，也就是计生工作“以社区（村）为主体”的工作模式，实现街道领导、机关干部挂点社区（村）、社区（村）计生专干、社区干部利益联动、责任共担，促使大家共同来关心和抓好计生工作。我街道根据各社区、村计生工作开展情况定期地进行月排名通报和季度评比奖罚，实现了计生工作由原来的被动抓转变为现在的主动抓，由原来少数人抓多数人，转变为现在的多数人抓多数人，由原来的阶段性突击抓转变为现在的经常抓，促使人人肩上有担子，个个身上有压力，从而夯实了计生工作基础。

二是力促计生工作均衡推进，一方面大力提升四术落实率和环孕检落实质量；另一方面又结合流动人口管理中存在的实际问题，近二年来，我处先后组织开展了 期大范围地、拉网式清查、整治行动，目前累计清查流动人口

余人次，有效地提升了街道流动人口计划生育工作水平；再一方面强化了社会抚养费的征收，采取“顺藤摸瓜”的方法，对在孕情访视中发现的政策内妊娠对象，孕情不明原因突然消失的案件，我们实行“案件倒查制度”。从妊娠消失的原因查起，对孕情消失时间、地点、人证，以及妊娠终止时的详细情形等情况，一一明查暗访，为案件的查证获取“铁”的证据，助推了案件及时破获。近二年来，共依法组织征收近

万元社会抚养费，其中在全区率先完成大案要案、名人富人案件的突破；全面完成了查处公职人员违法生育的任务，有力地惩治并震慑了违法生育对象尤其是拒缴社会抚养费征收对象。通过半年的努力，2010年下半年来逐步扭转了南外街道计划生育工作的被动、落后局面。

三是抓好政绩管理，提高计生专干工作积极性。近二年来，我处不断加强计生干部队伍建设，把思想好、作风正、懂业务、敢管理、善于做群众工作的优秀社区干部充实到计划生育干部队伍中来。同时不断完善工作机制，强化经费保障，落实各项待遇，保持社区（村）基层计生工作队伍的稳定。从政治上、工作上、生活上更多地关心爱护计划生育工作者，解除他们的后顾之忧，使他们能够全身心投入到工作中。在2011年第八届社区“两委”换届选举工作中，我处对 名优秀社区计生专干提拨为社区居委会主任，对计生工作抓得紧、抓得实、抓得好的 名社区居委会主任升格提拨为社区党组织书记。

三、创新创特，树立品牌

在长期的计生工作实践中,近年来我处树立了以下壕塘社区为代表的老城区“以房管人”特色工作模式，探索了以滨江社区为代表的新型高档社区“1+3”特色工作模式。

下壕塘社区建立了流动人口计划生育“以房管人”新机制，以社区平面图为导向，以出租房屋为重点，以同管理和同服务为契机，切实做到“三进家门”（即一进流动人口家门，宣传计生政策，提供生殖保健、避孕节育常识以及计生救助服务；二进新婚夫妇家门，宣传计生政策，倡导优生优育；三进重点人口家门，宣传计生政策、避孕节育常识，提供免费避孕药具，杜绝计划外生育），实现了流动人口计划生育管理服务工作的新突破。

滨江社区以“稳定低生育水平、构建和谐滨江”为目标，全面深化优质服务，并逐渐形成了“1+3”模式（即“一个核心、社区居民委员会、小区业主委员会、小区物业管理这三支队伍”）齐抓共管的计生工作特色，三支队伍分工明确、各事其责、相互协作，有力地促进了计划生育各项工作的开展。同时滨江社区推行“流动人口均等化服务”这一亮点工作，坚持做到流动人口计划生育基本公共服务均等化“五公开、五免费、五服务”，切实做到“市民化待遇、亲情化服务”，使他们有苦有处诉、有疑有处解、有困有处帮。

通过实行“自我加压、常抓不懈、强化措施、创新创特、树立品牌”，有力地促进了计生工作的层层落实到位，使计生工作形成了齐抓共管、进位赶超的工作格局，全街道计生工作面貌得到了根本改善，各项任务指标得到了较好落实。

尽管当前我们取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处，和其他做得好的兄弟街道、镇比，还有不少差距，与区委、区政府的要求也还有一定的距离。下一步，我们更要虚心地向其他做得好的兄弟街道镇学习，认真贯彻落实区委、区政府的统一工作部署，围绕工作重点，不断创新工作机制，奋发拼搏，力争今年的计生工作再上一个新台阶。