第一篇：高管执行力培训发言稿（feisuxs推荐）
高管执行力培训结业发言稿
尊敬的省行张行长、尊敬的康总、尊敬的韩老师、亲爱的邮储同仁们：
大家下午好！我是来自忻州分行的代表王丽萍。首先，我很高兴今天在这里发言，我要感谢忻州分行的同伴们对我的信任与支持。请允许我代表忻州分行向百忙之中抽身与我们共同庆祝此次培训结业典礼的省行领导，向默默关心我们的韩老师，向今天不在场的曾为我们辛勤授课的各位老师表示崇高的敬意！向在座的邮储同仁们圆满完成本次培训表示热烈的祝贺！
在这为期五天珍贵的培训中，不仅让我们了解了大客户的管理、风险的控制以及作为二级支行的直接管理者应当具备的高效的执行力，更重要的是让我们看到了自己的不足，看到了与别人的差距，深刻体会到自己有待增强的地方还很多很多，有待提升的空间还很广很广。我多么希望此类提升自我的学习机会多一些啊！
回顾这段时光，虽然短暂，但感触颇深，收获很大。五天中，我们全省邮储兄弟姐妹们生活在一起，朝夕相处，增进了彼此的感情。五天中，我们一起学习，一起思考，一起讨论，提升了我们的理论素养；五天中，我们相互交流，取长补短，探讨日常工作中遇到的难题；五天中，我们互相欣赏，互相鼓励，发现他人之美，发现团队之美，增强了我们
邮储大家庭团结协作的精神。
我们会记得，省行领导在工作十分繁忙的情况下为我们举办的这次培训，表明了省行党委对我们一线干部教育工作的高度重视。尤其是张行长，百忙之中抽身同我们共进晚餐，参加我们的结业典礼，我们感到很高兴，感到很幸福。特别是这几天一直坐在我们教室最后陪我们同学习的康总，她始终如一的精神令我们感到欣慰，感到尊敬。省行领导的关心和凯模形象会激励我们在今后用优异的业绩来回报我们所忠爱的邮储事业。
我们也会记得，6位老师精彩的授课。他们的课激情洋溢、精彩生动，让我们有幸享受到了前所未有的丰富的精神大餐。戚童老师主讲的《高效能人士成功的七个习惯》为我们指明了前进的方向；郭蕾老师主讲的《高效的执行力》让我们明确了执行力中领导是第一责任人，让我们深刻体会到执行力在企业管理中的重要性；许伯源老师主讲的《商战动静兵法》不仅让我们了解了《孙子兵法》在企业管理中的运用，更让我们领略到了许老知识的渊博，许老对学问的钻研，对知识的渴求让我们敬佩，催我们努力学习。薛维舟老师主讲的《银行大客户营销》让我们对大客户的营销有了全新的认识并掌握了大客户关系建立切实可行的方法。卜范涛老师主讲的《银行风险管控》让我们懂得了有效的风险控制有利于银行持久稳健的发展，让我们懂得了在日常工作中如何控
制风险。省行信贷部文晓东经理的授课，让我们知道了信贷业务的创新与发展。各位老师生动、诙谐的授课，给我们留下了深刻的印象。
我们还会记得，工作人员的全心付出。“饭吃得还习惯吗？能吃饱吗？有什么需要帮助的吗？有事尽管找我”韩老师一句句温馨的话语温暖着我们的心。“跑得累吗？怎么样啊？能支持吗？”两位教官一句句关心的话语激励着我们，让我们有了坚持到底的决心，增强了我们今后在工作中的战斗力。
我们更会记得，全体学员在此次培训中表现出高昂的学习热情。每次讨论，大家都各抒已见，积极参与；每次发言，大家都踊跃举手，唯恐老师看不到自己；每次互动，大家都激情高涨。在培训期间，所有的学员都主动克服困难，无一人请假。有的学员他们病了，常听到咳嗽声，打喷嚏声，但他们还是坚持了下来。尤其是我们当中一些年龄较大的学员，他们工作时间长，经验丰富，但他们同我们一样认真学习，坚持军训。老一辈同志们积极的行动感染着我们，激励着我们今后在工作中奋发向上。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”今天的结业不是结束，而是新的开始。我相信短暂的五天，会给我们留下终身难忘的记忆！“知识改变命运，智慧创造价值”，亲爱的邮储同仁们，让我们珍惜每一次的学习机会，让我们学以致用，为自己精
彩的人生创造更大的价值，为邮储银行辉煌的明天而努力吧！
谢谢大家，我的发言完毕。
第二篇：国企高管培训师资
国企高管培训
课程推荐
上海交通大学
2018年
办学单位简介
上海交通大学成立于1896年，是我国历史最悠久的高等学府之一，是教育部直属、教育部与上海市共建的全国重点大学，是国家
“七五”、“八五”重点建设和“211工程”、“985工程”的首批建设高校。经过122年的不懈努力，上海交通大学已发展成为一所“综合性、研究型、国际化”的世界知名学府，为国家和社会培养了30余万各类优秀人才，包括一批杰出的政治家、科学家、社会活动家、实业家、工程技术专家和医学专家，如江泽民、陆定一、丁关根、汪道涵、钱学森、吴文俊、张光斗、邹韬奋、黄炎培、邵力子、蔡锷、王安、陈敏章、陈竺等。
上海交通大学“交通”之名取自《易经.泰卦》“天地交而万物通也，上下交而其志同也。”天地之交是最大的“交”，是万物大
“通“之时。这正是上海交通大学以“交通”命名所蕴含的人文精神和办学理念。
上海交通大学素来有“东方麻省理工学院”（东方MIT），“企业家的摇篮”的美誉，2017年名列亚太地区商学院第1名，管理课程是全球百强、国内领军的课程，在英国《金融时报》2017年出台的世界权威榜单——全球EMBA百强榜单上，上海交通大学位列6名，亚洲第1名，2017年全球高层管理培训课程（EE)百强榜单上，上海交通大学位列8名，亚洲第1名，金融硕士项目（MF）2017年位列全球第14位，亚洲第1位。上海交通大学干部教育学院多年来坚持“高起点，大视野，针对性，实效性”的干部培训原则，依据交通大学国内一流、国际著名的教学优势，整合上海乃至全国的顶级干部教育师资，多年来已为全国各省市自治区培训干部和企业家超过55万人次，深得赞誉。
推荐课程
序号
教学内容
培训师资
学习贯彻全国国企党建工作会议，加强国企党建工作创新
刘国胜：中国大连高级经理学院签约教授，中国石油天然气集团公司外部董事，神华集团有限责任公司外部董事，中国马克思主义研究基金会副理事长，鲁迅文化基金会特邀顾问，上海市党建研究会副会长。
当前宏观经济形势与企业创新发展
钱春海：管理学博士，中国浦东干部学院国家战略产业研究中心主任，教授。
企业战略管理
黄
丹：上海交通大学安泰经济与管理学院副院长，曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院
(MIT)
进修和访问研究。
营销策划创意与案例解读
王毅捷：上海交通大学安泰经济与管理学院教授，主讲《战略管理》、《市场营销学》、《管理沟通》和《管理学概论》等课程。
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杨
力：上海交通大学凯原法学院副院长、博士生导师、企业法务研究中心主任。
企业声誉、品牌与社会责任
全面深化改革时期的国资国企改革
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混合所有制改革与股权激励
徐怀玉：上海交通大学国家战略研究中心股权研究所所长，西姆研究院院长，上市公司独立董事，股权激励专家。
总经理的财务管理
霍振先：上海交通大学EMBA核心课程教授，中国阶梯式资本运作创始人，《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。
企业合理避税策略与实务
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成本管控
张
鸣：上海交通大学EMBA核心课程教授，上海财经大学会计学院副院长，教授，博士生导师，上海成本研究会、中国中青年财务成本研究会、上海总会计师研究会，中国注册会计师协会等常务理事
金融知识在企业经营管理中的应用
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强：复旦大学经济学院教授，复旦大学国际金融研究中心副主任，上海浦东经理人才进修学院院长，上海浦东发展研究院台湾研究中心特邀研究员，上海东方文化学院国际商务系系主任。
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公司治理与董监高履职实务
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战略性人力资源管理
易凌峰：上海交通大学EMBA核心课程教授，华东师范大学工商管理学院教授，博士生导师，国家人社部干部培训专家库专家，香港中文大学EMPACC项目“领导力”课程教授，美国亚尼桑纳大学EMBA项目“人力资源管理”讲座课程教授。
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互联网思维与商业模式创新
傅志勇：上海交通大学EMBA核心课程教授，中国商业发展研究所首席专家，教授级顶层设计顾问，互联网应用逻辑架构师。
卓越领导力提升
张恒龙：上海交通大学EMBA核心课程教授，上海大学社会发展研究院院长，教授，研究生导师，美国田纳西大学（Knoxville）访问学者。
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涛：复旦大学经济学院教授，博士生导师，学术兼职有复旦大学中国金融研究中心副主任，复旦大学经济思想与经济史研究中心副主任，中国经济思想史学会常务理事，社会兼职有民盟上海市经济委员会委员、上海市、区政协委员。
企业人才战略与识人用人
李澄尘：上海市紧缺人才培训工程办公室人力资源工作室首席顾问，上海交通大学安泰经济与管理学院MBA
培训中心特聘授课老师；上海理工大学金融系中小银行研究中心高级研究员；同时兼任沪上数家知名培训咨询机构首席专家、顾问。
第三篇：农信高管培训心得
农信高管培训心得
江海交汇，源头在兹。梅雨纷飞的7月，来自三晋大地、晋商故里的100名农信高管，在黄浦江的源头上海青浦，参加了国家会计学院和省联社举办的为期十五天的高管培训。晋沪交融，山海相依；白驹过隙，光阴如斯。眨眼间，短暂而紧张，丰富而充实的学习之旅就要落下帷幕。别情依依，念兹在兹。从初来时的重山锁雾到将别时的穿云破雾，我们所得到的不仅是最前沿的专业知识，更有思想的撞击、理念的更新、精神的重塑。半个月里，不同的大师益友，同样的情怀课堂，给予了我们诸多的提高和助益。而今挥别，我们这些偶尔投影在金融之都、学习殿堂的云朵，又将留下什么，带走什么，开启什么？
留下的是眷恋
从踏进上海国会的那一刻起，我就深深地爱上了这个校园。无论是徜徉在绿树掩映，花草葱茏的石板路上，还是伫立在“诚信为本、操守为重，坚持准则、不做假账”的公正柱前；无论是在晨曦微露，波光荡漾的天鹅湖畔满怀惊喜邂逅美丽的黑天鹅，在内心深处引发对生命自然的深深热爱，还是在课堂上得遇名师，如沐春风，被他们术业专攻的治学精神、博闻强识的精辟见解，胸怀家国的大师情怀深深折服；可以说，在上海国会的每一刻，我都能感到自己原有的思想观念和思考方式在不断地接受洗礼和撞击，而老师们精彩的讲解，则如暗夜中的明灯，次第解开了工作、学习、生活中遇到的种种困惑和迷茫，使我在短暂的阵痛过后，深深享受到豁然开朗的喜悦。这一切以全新的方式打开了我生命中的崭新一页，给我以心灵的震撼、行动的力量、前行的方向和必胜的信念。
带走的是思考
大学必须有大师，师德之崇高最能撼人心魄。培训期间，☆教授讲授的宏观经济及金融形势分析，使我在感受师德崇高的同时，引发了思想深处的诸多思考。讲坛上，☆教授纯熟地运用数据收集法、经济数据分析法以及经济周期等理论，深入浅出地分析了中美两国的经济数据和国内外金融形势，提出了要“立足☆，胸怀天下”建好提供精准预判的“情报文件夹”，这种基于精准数据上的严谨推导，科学分析上的实践指导，让我看到了大师的力量也深切地体会到了真正成就大师的“家国情怀”，正是这种情怀深深地打动了我。因为朱强老师的这堂课，因为这份浓浓的家国情怀，使我静下来思考一个合格高管应该具备什么样的素质。正是这种思考，让我在每天5点与窗外的小鸟一起醒来，如果说鸟鸣叫醒的是身体，☆老师的授课叫醒的则是我的灵魂。在大自然的规律面前，我们的身体需要快走以保健康，在经济运行的规律面前，我们的灵魂更需要快走，以保事业的健康。作为农信高管，首要的就是要胸怀家国，解决好“感情和立场”问题，知道自己“为了谁”，这样才能在乱云飞渡的金融形势中，无怨无悔的带着责任、带着感情、带着使命去支持三农、支持小微企业、支持实体经济，因为“他们”才是国民经济的血脉，才是让农信健康，祖国强大的力量所在。而万物皆有其道。道就是自然，就是规律。任何事物都是在曲折中前进，而在实践遇到瓶颈，进入茫茫暗夜时，唯有规律是指路明灯。作为农信高管就是要按规律办事，做到理论与实践结合，国际与国内结合、宏观与微观结合，感性与理性结合，这样才能做到站位更高，视野更宽，所见更远，真正起到“领航把舵”的作用。这正是学习的目的所在，是☆农信和上海国会举办高规格高管培训的宗旨所在。“领军学员们就是一个个杠杆，学习给了他们厚重扎实的支点，由他们撬动起所在的企业；之后，企业成为杠杆撬动起更多企业，带动所在行业；行业再次撬动上下游链条，最后直至带动整个经济的蓬勃发展。”——回望15天的培训历程，此言信然。
开启的是未来
挥别国会，想起来时的梅雨霏霏，归时的绿柳依依，心中充满了眷恋和不舍。15天来，耳濡目染的国会风貌、大师风采、人文风范如春风化雨融入心田，成为了弥足珍贵的财富；15天来，英俊睿智的☆老师、温婉负责的☆老师和省联社培训中心的各位领导为我们高效学习所默默付出的辛苦和努力，如涓涓细流浸润心田，成为深夜学习的不竭动力；15天来，与志趣相投的农信同仁在朝夕相处，互学共进中所碰撞出的思想火花，则如海上的航灯照亮了携手同行的航程，在蓦然回首时，留下了深深的印迹和美好的回忆。江水静流，是在蕴蓄下一站奔腾的力量；巨浪喧响，是在为再一次的滔天滚涌纵情歌唱。江海交汇处，农信崛起时。孕育了现代金融文明的黄浦江，正在张开怀抱以更加开放包容的胸襟拥抱我们这些来自黄河岸畔的金融朝圣者，为曾经以票号汇兑驰骋四海的晋商后人架起新的跑道和桥梁，也为我感兹念兹的☆农信注入不匮一隅，勇立潮头的澎湃力量。诚如斯，则如☆院长所言“我们要培养的，不是个人能力突出的流水线工人，而是有家国情怀的企业领袖。”亦如☆书记所望“通过高管培训，持续提升各级领导班子的学习力、凝聚力和战斗力，推动☆农信事业不断发展。”重温两段箴言，眼中竟不由升起了雾气。此刻，窗外万籁俱静，但我知道一轮红日即将从黄浦江畔挣脱夜雾，喷薄而出！春风十里不如遇到你，感恩国会，感恩农信，感恩有你……
第四篇：医院高管培训心得体会
医院高管培训心得体会
首先非常感谢开封市卫生局医政科给我们提供了此次学习的机会，让我非常有幸听到上海海事大学*日新教授精彩的职业礼仪讲座。
此次公关礼仪培训，*老师给我们认真，耐心地讲解，使我受益匪浅，也让我们对公关礼仪有了一种与众不同的理解。*老师为我们医院高管公关意识与公关形象破解魔方，向我们教授了公关语言艺术，日常交往礼仪，公关礼仪等内容，并通过生动形象的课堂情境模拟结合形体训练，交际口语，穿着打扮，医院岗位人文服务规范训练等方式使我们快乐，积极地学习领悟了公关礼仪的艺术魔力。
以前总以为所谓的礼仪就是讲礼貌，男士彬彬有礼，女士温文尔雅，在某些场合端庄一些，礼貌一些，就是礼仪。学了*老师的公关礼仪之后，我发现我错了，我们对礼仪的理解很简单，很肤浅，甚至我根本就不知道礼仪的真正内涵。*教授对礼仪的讲解风趣，幽默，通俗易懂，对我们的启发有点“柳暗花明又一村”，“拨开迷雾见晴天”的感觉，此次学习，我们收获颇多，感受颇多。我们不但懂得了什么是礼仪，更懂得了礼仪在今天的社会中有着多大的用处，可以说生活中处处有礼仪，掌握了礼仪，今后对我们的帮助是不言而喻的。
学习公关礼仪后，我的感受就是：首先可以内强素质，在人际交往中，有道德才能高尚，讲礼仪方算文明。学习礼仪，讲究礼仪，无疑会使人们提高自己的内在素质。其次可以外塑形象，现代礼仪讲究尊重，强调沟通，重视知识，力求互动。得体地运用礼仪，不仅会令自己更易于被人所接受，而且还会有助于维护自身乃至工作单位的良好形象。
因此，作为当今现代医院高管的一员，如何使自己的气质，形象更出色？如何使自己得体而又自如的上班？如何和患者进行有效地沟通？如何出席各种社交活动？掌握基本的礼仪规范，在这竞争激烈的社会形势下，在这逐渐形成礼仪规范的社会，是极有必要的。
在以后的工作中，我要时时严格要求自己，从自我做起，修内涵、树形象、不断努力学习，加强职工的礼仪培训，人人争取做我院的形象代言人！
最后，真诚地向*教授说声：您辛苦了！谢谢您！也向为这次培训做出努力和奉献的两位李科长说声：谢谢你们！我爱你们!
第五篇：高管培训总结4
建学习型企业
做知识型高管
历时三天的全区高级经营管理人员培训班结束了，此次培训时间短但内容丰富，且贴近当前的工作实际和现代企业管理的需要，通过学习培训使我获益良多，不仅个人能力得到提高，而且对于准确把握当前形势，认真做好xxxx年的各项工作具有重要的指导意义。下面，结合我本人学习的实际情况，就本次学习的心得与体会汇报如下。
一、提高了认识，增强了学习的主动性和积极性 管理人员重要的是要有较高理论素养、政治素养、综合素养。通过这次培训使我深感自身存在这很多不足之处，需要不断加强学习，同时，也使得我更加深入地了解了当前形势，产生了学习的欲望，观念有了新转变、思想有了新突破。在今后的工作中，要加强自身的理论学习，不断地加强新知识的学习，培养各种能力，做到勤于思考，学以致用，把学到的新理论、新知识、新技能充分运用到今后工作中，不断提高自身的实际工作能力，使知识转化为工作力和创造力。同时，致力于建立学习型组织，形成良好的学习氛围，促进员工、干部素质的全面提高。
二、有助于准确把握当前形势，明确了职责
正如自治区李仲开处长所讲，金融危机以来，我区的经济发展受到了一些影响，但今年有了企稳回升，全区的经济 较去年同期有了明显的增长。全区经济形势好转，经济发展步伐加快，为我们的业务发展创造了良好的社会经济环境。特别是我区保险深度和密度都相对比较低，寿险业发展的空间还很大。地区人均收入的日益增长、人口寿命的延长以及退休金和医疗保健服务水平的提升，都为寿险业的发展带来了前所未有的重大机遇，主要体现在三个方面：一是受益于经济基本面的实质性变好，国内保险业发展拥有坚实的经济基础，xxxx要抓住这一有利契机，顺势而上，加快发展，巩固市场主导地位。二是民众风险和保险意识的增强、理财模式和观念的转变，将为保险业的长期可持续发展提供良好的社会基础。三是受益于国家发展战略，保险业发展有着有利的政策基础，也为xxxx更好地参与和融入经济社会建设和民生工程、扩展业务规模、加快产品创新、扩大服务功能、延伸业务链条、提升核心竞争力提供了难得的机会。
三、为今后工作指明了方向
xxxx年，全区经济形势好转，经济发展步伐加快，民生工程的不断推进，民众风险意识的增强等，为我们的业务发展创造了良好的社会经济环境。预计xxxx年寿险业仍将继续保持较好发展势头，行业结构调整深入推进，经营效益继续改善，保险功能和社会影响力进一步强化。为进一步践行科学发展观，推进公司实现平稳较快发展，xxxx年我们应该重点做好以下几方面的工作：
（一）认真抓好分管工作，增强服务意识，促进公司业务协调均衡发展。从大局着眼，全面协调各方面工作，以“围绕中心，服务大局，突出重点，再上台阶”为目标，加强对业务部门工作的支持力度。在发展中着眼长远，积极挖掘和培育新的业务增长点，在发展中管控风险，调整结构，确保团险业务和中介业务的健康有序发展。
团险方面：围绕转型、增效、提升、超越的总体要求，根据渠道规划目标，以市场为导向，维护客户关系；以效益为核心，优化发展模式；以队伍建设为基础，提高经营能力；立足渠道职责，把握发展方向，切实转变发展方式，全力抢占法人团体客户市场，有效开拓扣子业务渠道，强化企业年金拓展力度，积极发展政策性业务；全力实现管理与发展的良性互动，开创团险渠道业务发展的新局面。
中介方面： 以队伍建设为核心，明确发展方向，强化后台支援；巩固城区市场，拓展县域市场；强化制度建设，实现制度管理；强化人员培训，提升队伍素质；抓好“511”工程，提升队伍产能；研究市场，紧盯对手，第一时间适应市场变化；与各代理渠道协调沟通，加强合作；狠抓网点建设，提高网点产能。
（二）转变观念，在竞争中谋求发展。面对日益激烈的市场竞争，要有危机意识，转变观念，抓住机遇，加快发展。两强相遇勇者胜、快者胜，因此，在竞争中要做到人无我有、人有我新、人新我变、人变我快。一是要以作风建设为切入点，克服不作为的思想，提高工作热情。二是要以人才战略为制高点，切实克服教育培训这一短板，全面提升员工素质，特别是领导班子的领导水平和科学决策能力。三是要以改革创新为出发点，加强队伍建设。
（三）继续加强学习，建设学习型组织。学习型组织理论是适应知识经济时代发展应运而生的一种前沿的管理理论，已经渗透到社会发展的各个层面，正被越来越多的组织、企业、个人所接受和应用。创建学习型组织是践行“科学发展观”的重要举措，是从公司实际出发，适应新形势、迎接新挑战、创造新业绩的重要举措，也是实现xxxx创建国际顶级金融保险集团这一宏伟目标的必然选择。
学习型组织理论不是一成不变的管理理论，它必须始终与企业的发展实际紧密结合，既要使学习型组织在企业发展过程中不断完善，又要使学习型组织成为始终推动企业发展壮大的不竭动力。为进一步推进学习型组织建设，要正确处理五个关系：
一是正确处理学习型组织理论与马克思主义理论的关系。马克思主义理论与学习型组织理论是指导与被指导的关系。因为马克思主义理论揭示了人类社会发展的普遍规律，揭示了社会大工业生产中规律性的东西。学习型组织理论中有些观点与马克思主义观点是相通的。创建学习型组织首要 的是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，把党基本的理论和学习型组织理论相结合，解决企业发展中遇到的新情况、新问题，推动企业快速健康发展。
二是正确处理学习型组织理论与其他管理理论的关系。学习型组织理论是当今最先进的管理理论之一。学习型组织理论的产生是企业管理实践的需要，是时代发展的需要，它解决了宏观上的一些基本的认识方法、思维方法和工作方法，改善了人们的思维方式、心理模式，重点是解决了企业发展的内在动力机制问题。学习型组织理论并不能包治百病，任何一个组织是选择学习型理论还是选择其他管理理论完全是组织从自己实践出发，根据需要而定的。学习型组织理论应该与其他先进的管理理论并存于企业，而不是也不能完全代替其他专业理论和管理理论，而“学习型”的本质要求就是要吸收一切对组织发展有益的理论和知识。
三是正确处理学习型组织理论与企业文化的关系。创建学习型组织和企业文化建设是个体与一般的关系，既具有价值观与共同目标的一致性，都是为了提高企业素质、改善心智模式、塑造团队精神与共同目标、倡导集体操作与团队学习；又是深层次的递进关系，创建学习型组织提高了企业文化建设水平，企业文化建设丰富了学习型组织理论。
四是正确处理学习型组织理论与思想政治工作的关系。创建学习型组织与党的思想政治工作是密切结合互相促进的，而不是相互替代的关系，不能对立和割裂。二者都是按照以人为本的原则，以提高企业的管理水平和企业的竞争力为目的。思想政治工作可以为创建学习型组织提供支持，同时，学习型组织可以提高思想政治工作水平。
五是正确处理学习型组织理论与机关管理工作的关系。机关部室在创建学习型组织活动中应该走在前面。搞好机关工作要系统学习学习型组织的基本理论和方法；以五项修炼为重点内容，全面提升管理素质。团队学习是基础，改善心智模式是关键，建立共同愿景、实现自我超越是动力，系统思考是基本方法。要按照“领导领先、全员参与，提纲挈领、兼收并蓄”的原则创建学习型机关，并在实践中不断创新，持续改进。
（四）转变工作作风、增强服务意识。作为一名管理人员，必须要时时处处以身作则，用自己的实际行动影响他人，时时刻刻进行良好的自我约束，展现出高管人员的优良形象，带动周围的其他职工，在各方面呈现出一个良好的环境和氛围。另外，就是应该具有较强的服务意识和服务能力。组织上把我放到这个岗位上，是对我的信任，同时也是我的责任，那么我就应该要实实在在地承担起这份责任，顶住压力，把更多时间和精力放在工作上，以饱满的热情服务于公司改革发展的大局，在实际工作中做好协调沟通，高质量的 完成本职工作。
（五）克己奉公，廉洁自律。作为一名领导干部，一个班子成员，必须廉正清明，才能有威信，才能取得广大干部员工的信任，从而才能搞好工作。为此，我不论是在工作上，还是在生活中，都严格要求自己，认真贯彻落实中纪委十七届四中全会精神，按照胡锦涛总书记提出的良好风气要求，不断加强自身的廉洁自律和作风建设，不滥用权力，生活勤俭简朴，不奢侈浪费，始终能够坚持党的各项廉政规定。
xxxx年是实施“xxxx”规划的最后一年，在中国经济回升向好和战略发展的关键时期，我们要坚决贯彻落实上级公司的各项安排和部署，抓住机遇加快发展，积极探索xxxx战略发展的新思路，实现全面协调可持续发展。
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