生产计划管理岗岗位职责

第一篇：生产计划管理岗岗位职责

生产计划管理岗岗位职责

1.参与订单评审并综合各部门、各单位的订单评审意见，及评估订单交期。

2.根据已确定的销售订单，结合各部门、各单位订单评审意见编制、下达专项任务书。

3.根据仓库提供的订单物料需求明细，拟定物料采购计划，并跟进到货情况。

4.根据订单需要，对公司自制产品所需的物料下达《生产制造令》，并要求生产部门根据《生产制造令》制定生产计划。

5.对生产计划的执行情况进行定期跟进并协调解决计划执行过程中出现的异常。

6.负责公司协调单、专项任务、合理化建议、周例会等工作的日常跟进与资料整理通报。

7.负责协助绩效考核的组织工作，对各部门、各单位进行经营管理绩效考核信息的收集、整理。

8.严格执行公司的各项规章制度、管理规定、工作流程并落实执行。

9.积极配合完成相关部门以及运营管理部的各项工作，完成上级交办的其他工作。

第二篇：生产计划岗位职责[范文]

生产计划岗位职责

1、根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额（计件）、消耗定额（车间损耗）由车间统计上报、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和安全生产工作。；

7、负责所属员工的管理、教育、工作；

8、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

9、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产；

10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

7、有辞退、开除本车间工人的建议权。

8、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

第三篇：生产计划主管岗位职责

1.负责按照销售预测，在评估生产能力后制订生产计划，并提出材料需求计划与人员需求计划。

2.负责协调各制造部门生产、跟踪计划实施、完成进度。

3.制订出货计划，协调从入厂检验、生产线、库房的整个流程，以确保准时发货；制订库存计划,根据库存及时预测、安排物料采购，不断降低外购件的最低库存，减少仓库废料的发生。

4.制作各类报表、单据。

第四篇：生产计划员岗位职责

1.制订生产计划确保交货期。

2.根据生产计划采购原材料。

3.生产能力分析。

4.生产流程的控制及优化。

第五篇：生产计划工程师岗位职责

1.从事各类生产计划的制订；保障计划结果及时准确传递到执行环节,跟踪计划执行情况，协调解决计划执行中遇到的问题。

2.负责根据投放的生产任务单进行配套査询，并及时下达生产任务单(自制生产、委外加工单等)，并下推生产领料单。

3.安排和控制生产领料及生产进度。

4.跟踪和反馈生产任务完成情况;对过期未完成生产任务要协调处理。