经营管理

第一篇：经营管理

茶博汇经营管理

所谓经营，就是企业在遵守国家法律、法规和有关政策的前提下，面向市场和消费者，充分利用企业外部的有利环境和内部的资源条件，合理组织企业的产供销活动，以谋取最佳经营效益的全部经济活动过程；所谓管理，就是管理者为了实现企业经营目标，对整个过程的运转进行计划、组织、指挥、协调和控制，并对被管理者进行教育、激励等，这些可称为企业的“经营理管理”。

针对茶博汇存在的优势还是不错的：安溪县政府扶持的重点项目之一；交通便利；税收返还；迁户就读；政府装修补贴等，但还是存在谢不足之处：欠缺人气，市场不够成熟；宣传力度不够；周边的办公配套、生活配套还不够完善等。

1、经营管理职能

1）战略职能。战略职能是企业经营管理的所要职能。

2）决策职能。经营管理就是经营决策。

3）开发职能。有效的开发和利用各种资源。

4）财务职能。表现资金筹猎、资金运转、增值价值分配以及经营分析职能。

5）公共关系职能。

2、计划工作的程序

1）估量机会。它是在实际的计划工作之前就应着手进行的工作，是对将来可能出现的机会的估计，并根据自己的长处和短处，搞清楚自己所处的地位，做到心中有数，知己知彼。同时，还应该弄清楚面临的不确定性因素有哪些，并对可能取得的成果进行机会成本分析。

2）确定目标。计划工作的目标是指企业在一定时期内所要达到的效果。它指明所要做的工作有哪些，重点放在哪里，以及通过策略、政策、程序、预算和规划等各个网络所要完成的是什么任务。

3）确定计划的前提。就是研究分析和确定计划工作的环境，或者说就是预测执行计划时的环境。因此，应选择那些对计划工作具有关键性的、有战略意义的、对执行计划最有影响的因素进行预测。

4）制定可供选择的方案。一个计划往往有几个可供选择的方案。选择方案时，不是找可供选择的方案，而是减少可供选择方案的数量，以便可以对最有希望的方案进行分析。

5）评价各种方案。在找出了各种可供选择的方案并明确了它们的优缺点后，就要根据前提和目标，权衡它们的轻重，对方案进行评估。

6）选择方案。这是做决策的关键。有时会发现同时有两个可取的方案，在这种情况下，必须确定出首先采用哪个方案，将另一个方案也进行细化和完善，并作为后备方案。

7）制定派生计划。派生计划是总计划下的分计划。做出决策之后，就要制定派生计划。总计划要靠派生计划来扶持。

8）用预算形式使计划数字化。在完成上述各个步骤之后，最后一项工作便是把计划转化为预算，使之数字化。预算实质上是资源的数量分配计划。它既可以成为汇总各种计划的工具，又是衡量计划工作完成进度的重要标准。

3、工作态度

1）工作尽心尽力，切勿忽悠；

2）学习，主动，到位；

3）自身修养，热情。

茶博汇全国茶业市场品牌涉茶企业、涉茶专业经销商装修补贴步骤：

1.和工程部验收，看平面设计图、消防，报价单等之后领导签字；

2.和成本部再次考察验收；

3.跟踪财务部，内部审批。

具体该交的资料、表格如下：

客户提供资料

1、产品销售授权书或者特许加盟合同（如果是自已的就不用了）；

2、总公司营业执照复印件；

3、总公司组织机构代码复印件；

4、税务登记证复印件；

5、总公司授权书；

6、著名商标复印件（工商局的红头文件）；

7、全国工业产品生产许可证；

8、食品流通许可证；

以上需盖总公司的章。

9、装修平面图；

10、装修效果图；

11、租赁合同或者自营合同；

12、银行卡号；

13、报价清单；

14、个体营业执照复印件；

15、税务登记证复印件；

16、身份证复印件；

茶博汇商铺办理营业执照流程

一、商家持身份证及合同至县城行政服务中心一楼，预核准商铺名称（原有注册商标或已办理过的名称除外，新取的商铺名称需多准备几个备选）。

二、经营茶叶的商铺需先办理《食品流通许可证》后至茶博汇6—23工商所，领取相应表格填写。工商工作人员会协助填写相关表格。

三、办理《食品流通许可证》所需材料：

1、租赁合同复印件1份（盖章）；

2、业主委托租赁协议复印件1份（盖章）；

3、预核准名称复印件1份；

4、身份证复印件2份（须签名）；

5、场所使用证明（盖章）；

6、食品流通许可证申请书2份；

7、经营设备清单1份；

8、食品经营管理制度1份（签名）；

9、食品卫生管理制度；

10、指定委托书1份（若由本人办理则不需要委托书）。

四、办理完《食品流通许可证》后才可办理营业执照。商家将以下材料备齐交由招商部统一至行政服务中心办理营业执照：

所需材料：

1、租赁合同复印件1份（盖章）；

2、业主委托租赁协议复印件1份（盖章）；

3、预核准名称原件；

4、身份证复印件1份（签名）；

5、场所使用证明（盖章）、6、开业登记表（粘贴一寸彩色照片1张）。

备注：

1、租赁合同及委托租赁协议需加盖茶博汇（安溪）经营管理公司公章。

2、场所使用证明需加盖业主企业公章（有部分业主公章委托在财务部，有的公章

在业主手上需同业主联系），证明单位需到参内乡政府一楼党政办盖章。

企业管理永远是一个不断创新的过程，在这个过程中，我们必须不断努力去实现更安全，更经济，更高效，更富有市场竞争力的目标。

第二篇：经营管理方面

经营管理方面

要做到讲效益、讲效率、讲成本、讲管理，树立“真正办企业，办真正企业”的理念。一是要做到费用统一管理，经营管理实行一支笔签字。二是加强备件和原材物料领用全过程管理，追求性价比，从源头把关。三是紧紧盯住完全成本不放松，花钱上反对浪费，反对事故，提倡节约。要开展好有价物料返流程、设备修旧利废、废旧材料再利用和交旧充值、节汽、节电、节油、节水等工作，加强过程控制，做到颗粒归仓，全方位、全员挖潜增效。四是建立材料、备件领用考核办法，在费用使用上要斤斤计较，算着干，抠着花。五是要以分公司《基础管理81条》要求为标准，加强作业区现场和班组基础管理，为各项任务完成奠定坚实的基础。

第三篇：经营管理委托合同

甲方：_______房地产开发有限公司

乙方：_________酒店管理有限公司

甲乙双方经协商就乙方经营管理由甲方开发的_________酒店相关事宜达成如下条款：

一、_________酒店建成后，由乙方负责其商务酒店的经营和管理。商务酒店管理范围：____楼以下（含____楼）全部建筑，共________________间客房，建筑面积约___________平方米。

二、管理期限：自_________酒店开业后________________年。

三、双方责、权、利

1．甲方应确保上述商务酒店________间客房全部交由乙方经营、管理。

2．鉴于乙方承担了甲方业主的回报责任，故甲方同意将________酒店____楼约________平方米建筑面积的西餐、咖啡厅及____楼全部约________________平方米建筑面积的配套用房产权无偿转让给乙方，转让手续在综合验收结束后________天内办理完毕；并不受本条第________项的限制。

3．为提高酒店经营的抗风险能力，甲方同意在酒店经营期内，由乙方经营管理_________酒店地下一、二层约________平方米配套物业（包括车库、娱乐、健身设施等），收益归乙方所有，用于弥补因异常情况可能发生的酒店经营亏损。

4．乙方应保证在经营期间内向酒店业主支付不低于______%的年回报额，并确保由非银行金融机构对上述回报进行担保，乙方受让的二楼、三楼物业应作为该非银行金融机构的抵押物。

四、酒店经营期满，乙方将不再享有地下室全部物业的经营、收益权。

五、本合同未尽事宜，由双方协商解决。

六、在履行本合同过程中如有纠纷，则首先由双方友好协商；若协商未果，则由______仲裁委员会仲裁解决。

七、本合同书一式四份，甲乙双方各执两份，经双方代表签字、盖章后生效。

八、本合同项下的面积以房管部门最后核定为准，面积的差异不影响双方的权利义务。

甲方：________房地产开发有限公司

代表签字（盖章）________________

乙方：__________酒店管理有限公司

代表签字（盖章）________________

日期：________年________月____日

第四篇：委托经营管理

委托经营管理

协议书

委托方：

受托方：

签约时间：20年月日

委 托 经 营 管 理 协 议 书

委托方：（以下称甲方）

注 册 地 址：

法定代表人 ：

受托方：（以下称乙方）

注 册 地 址：

工作代表人 ：

甲、乙双方在充分了解、交流的基础上，根据中华人民共和国的有关法律、法规，本着平等、诚信、双赢的合作原则，就超市项目委托乙方进行商业经营管理的有关事项，经友好协商，达成以下合同条款，以供双方共同遵守。

1．委托项目的基本情况

1.1项目名称：

2．合作方式

2.1甲、乙双方以“项目所有权与经营管理权分离、确定经营考核指标、委托经营管理”的方式进行合作。

2.2乙方派驻名专业管理人员组成项目管理小组（以下简称“经营管理小组”），代表乙方经营管理甲方委托的项目。

2.3乙方派驻项目管理小组经营管理项目,配合、指导和监督项目管理小组的各项工作。

2.4甲、乙双方按约定的权利、责任和义务，在确定的时间内完成各自的工作目标。

3．合作期限与续约

3.1甲、乙双方的合作期限，自 20年月日至 20年

月日。

3.2任何一方希望继续合作，须于合作期满前30天提出书面报告并经双方协商后确定是否续约。

4．合作期间，乙方的主要工作职责

4.1 确定各部门的主要工作岗位的岗位职责、岗职规范。

4.2 导入项目的管理体系、制度体系，并进行制度建设。

4.3 合理地设定各级管理程序和权限，合理地制定各项工作流程。

4.4 负责各级员工的招聘、培训及工作绩效考核。

4.5负责项目的形象建设、形象推广和广告宣传工作。

4.6导入项目的营销管理体系，并进行有效的管理和实施。

4.7导入项目的信息管理体系，并进行有效的管理和实施。

4.8 配合甲方导入项目的财务管理体系，并在甲方计考

核下进行有效的管理和实施。

5．经营管理指标及考核

5.1经营销售考核指标：双方确定为各门店季销售总额。5.220年全年自营任务较20年自营部分提升%，为万元

（自营）；

5.3根据市场状况，甲乙双方在充分的论证的基础上，对全年任务进行月分解,对乙方按季任务实际完成比率兑现季度绩效奖，如完成则兑现;

5．4甲方务必保证硬件设施、后勤保障、物资补及急时，保障一线销售

为重；

6．管理费用的提取、超额指标的分成6.1管理期间费用收取可分为固定薪值加销售超出部分净利润分

成；

6.2固定月费用万元/月，当月发放元，每月当月10号发

放；剩余元全部纳入绩效考核，每季度底按财务指标考核兑现。6.320自营任务亿；

6.4季度平均毛利率要求达到%；

6.5全年费用率(促销、宣传和损耗)合计控制在自营销售额的千分之

以内；

6.6考核四项（销售完成率、平均毛利率、宣传、促销费用、损耗

费用）按各项完成百分比进行考核发放绩效薪资奖；

6.7管理期间的其它费用为自理(除因公出差外);

6.8超额完成托管营业利润部分，实行四六分成，公司自留60%，其

余40%由受托方分配（包括受托方，各门店及后勤相关部门人员），具体分配方案由受托方制订，提交公司批准后方可执行。

7．乙方的权限、责任及义务

7.1乙方在管理期间行使股东之权限,有对重大事件、决策等有表决权,对日常各项活动费用、开支有审核权,对公司营运决策、方案有审批权,直接对董事长、董事会负责;

7.2乙方在项目管理期间，必须确保招商等各项工作的顺利完成。

7.3 乙方在项目管理期间有义务根据经营管理和卖场布局的需要，提出物业管理工作的需求和执行标准。

7.4乙方在经营管理期间，必须保证各项工作目标的完成及考核指标的实现。

7.5乙方在经营管理期间，必须为甲方建立一套现代化的管理模式、管

理制度、管理体系、培训体系、营销体系等现代企业管理制度体系。

7.6乙方在经营管理期间，必须为甲方培养一批具有高素质的管理干部

队伍，作为企业发展的后续人才。

7.7乙方在经营管理期间，有义务向甲方提供月、季、工作计划和

工作报告，及时向甲方和甲方汇报重大决策和重大事项。

7.8乙方在经营管理期间，有义务维护甲方的商业信誉和企业形象，保

守甲方的各项商业秘密。

7.9 乙方在经营管理期间，必须自觉遵守甲方的财务管理、人事管理、计

划管理等有关的管理规定，服从甲方的整体利益和企业文化的需要。

7.10乙方在经营管理期间，必须自觉遵守国家的法律、法规，守法经营 ,恪守职业道德和社会公德。

附则

本合同一经双方签字、签字后即可生效。

本合同一式肆份，双方各执贰份。

甲方（签章）：乙方（签章）：

法定代表人/代表：法定代表人/代表：

电话：电话 ：

签约时间：20年月日

第五篇：游泳池经营管理

游泳池经营方案

一、目的：活跃社区文化活动，促进物业与业主间的和谐关系，同时加强游泳池的管理，确保游泳者人身安全，特制定本管理办法

二、开放日期： 1、2017年5月1日——2017年10月1日，2、开放时间：周一至周日 下午15：00——18：00；19：00——21：30

三、收费标准和管理制度：

对周边游泳池的经营进行市场调查，露天经营的游泳池行情价在10~15元之间，现为便于管理外来卡颜色与业主卡区分开，建议费用按以下方式收取。

1、业主：30次月票

成人350元/30次，儿童240元/30次

50次月票 成人500元/50次，儿童300元/50次

成人单次15元/次，儿童单次10元/次

年卡 成人700元 儿童500元

2、大班学员：普通班 680元/12课时 提高班680元/12课时（限10人）

3、私教学员：一对一 2000元/12课时（送整套）

一对二 3200元/12课时

一对三 3900元/12课时

4、精英班 980元/12课时 1180元/12课时（限4-6 人）

2、售票员工严格遵守公司财务的收费管理制度与要求。

3、售票的客服员工每天要与公司财务做好泳池收入款清点工作。如有发现贪污或挪用公款公司将按照规定严肃进行处理。

四、人员配备和管理

1、小区游泳池项目分管负责人：“张涛涛 姜鹏”

2、日常泳池人员及卫生管理负责人：“ ”

3、救生员：2人

4、负责售票、验票的客服人员：1人(由“ ”负责)

五、游泳池管理规定

1、游泳者应自觉购票（实行一人一票），保管好自己的衣物和私人物品，服从泳池管理员的管理。

2、严禁患有肝炎、心脏病、皮肤癣疹（脚癣）、重症沙眼、急性内膜炎、中耳炎、肠道传染病、精神病等患者和酗酒者进入游泳池游泳。

4、严禁在游泳内吸烟、吐痰、大小便，严禁在泳池内洗涤物品或乱丢其他物品，严禁将宠物带入池内或泳池周边卫生场所，不得有污染游泳池水质的行为。

5、所有游泳者要注意安全，不得将玻璃器皿带入池内，严禁在池内或泳池周边打闹嬉戏、大声喧哗，严禁跳水，潜水，攀爬，不会游泳者或儿童严禁进入深水区游泳。

6、身高1.2米以下的儿童，每名儿童游泳须有能力的监护人陪护，否则不得进入游泳池游泳。

7、所有参泳者，必须着干净、深色 和不退色的泳衣、泳裤，不得裸泳。

8、入池前必须做好准备活动，下水前用水撩脚、胸、背部，以免抽筋，下水前自觉进行全身沐浴，自觉脱鞋将脚经过消毒池后方可下池游泳。

9、爱护游泳池的设备设施及公物，如有损坏须照价赔偿，未经许可，严禁动用救生器材。

10、禁止携带、食品、饮料进入游泳池，非游泳者禁止进入游泳池内。

11、严禁在非开放游泳池时间及非正常渠道进入游泳池，否则发生事故，责任自负。

12、如果游泳者违反泳池管理规定，或其他不属于我公司责任的行为发生溺水等伤害事故，由游泳者负全责。

六、泳池更衣室管理规定：

1、更衣室的使用分男更衣室和女更衣室，不得混用。

2、更衣室的使用时间和游泳池开放的时间一致，其他时间严禁使用。

3、参泳者游泳前须到更衣室更衣，将衣物叠好放好，贵重物品及衣物须自行保管如有丢失自行负责。

4、使用水笼头沐浴时请按规定操作，文明使用，用完关闭到位。

5、使用厕所时请自觉冲水，更衣室沐浴房严禁大小便，不准随地吐痰，不乱丢果皮纸屑杂务，严禁在更衣室内吸烟，保持厕所、更衣室的卫生清洁。

6、请自觉爱护更衣室的各种设施设备，如有损坏照价赔偿。

7、更衣室及卫生间每天安排专人维护清洁，共同维护和保持更衣室的清洁卫生。

8、请节约用水、用电，不在更衣室清洗个人衣物。

七、泳池设备管理要求

1、泳池救生设备有：救生圈2个、救生杆2根、了望塔2个、应急矿灯手电1个、广播喇叭1个，急用药箱1个并配备足常用常规用药。

2、循环净化机器有4台，水循环净化机并配备相应的除污配套设施，如进口伸缩杆1套，水中吸水排污器一个，排水管一套，过滤袋等以上配备的设备。

3、卫生管理员及救生员要爱护维护，并进行专人专管，保证延长设备的使用寿命，由管家组主管负责监督管理工作。

3、每天使用的物品，要进行清查盘点，以免物品因保管不善而丢失。

4、如果因工作人员的保管不善或使用不当造成丢失或损坏，须按公司要求进行赔偿。

5、对每天使用的物品和设备，要进行检查并做好物品使用日志，做到日用日检查，做好物品的管理降低设备的损耗，为公司赚取利润。

八、游泳须知：1、2、3、4、5、6、7、8、9、入水前按规定清洗和消毒身体。

专家建议游泳前先做些准备活动，剧烈运动后不宜游泳。睡眠不足，身体过于疲劳，或情绪激动，身体不适者都不宜游泳。酒后不宜游泳。过饥、过饱不宜游泳。浅水区严禁跳水。

少儿游泳必须有大人陪同。

游泳时间不宜过长，上岸后应及时擦干以防着凉。

游泳者须穿符合规格的泳衣泳裤，禁止穿内衣内裤进入泳池游泳。

10、在游泳时发生身体不适或特殊情况，要及时呼救或上岸停止游泳。

九、游泳池卫生管理标准

1、入游泳池者须穿合格游泳衣裤。

2、入池须持《健康证》，在进入游泳池之前须到更衣室沐浴过全身，并到泡脚消毒池进行蓡脚消毒。

3、严禁患有肝炎、心脏病、皮肤癣疹（脚癣）、重症沙眼、急性内膜炎、中耳炎、肠道传染病、精神病等患者和酗酒者进入游泳池游泳。

4、严禁在游泳内吸烟、吐痰、大小便。

5、游泳池、更衣室的通道及卫生设施应保持清洁无异味并应定期消毒。

6、游泳池在开放时间内应每日定时补充新水5%~10%，保证池水水质有良好的卫生状况。

7、游泳池水质卫生标准值应控制如下：（1）、池水温度22摄氏～26摄氏度；（2）、ＰＨ值⒍８～⒏５；

（3）、浑浊度≤5度；尿素≤3.5mg∕L；（4）、游离性余氯0.3～0.5mg/L；

（5）、细菌总数≤1000个／L；大肠菌数≤18个／L。

8、游泳池工作人员须持《健康证》上岗。

十、游泳场所危害健康事故应急处理预案

为了作好游泳场所危害健康事故应急处理，确保一旦发生群体性游泳场所危害健康事故时，能及时有效地控制游泳场所危害健康事故，减轻游泳场所危害健康事故造成的损害，根据《公共场所卫生管理条例》和《公共场所卫生管理条例实施细则》及其他法律法规的有关规定，制定本预案。

1、预案实用范围

游泳场所范围内发生的游泳场所危害健康事故。

2、组织架构和工作职责 游泳场所危害健康应急处理小组： 应急处理组长： 应急处理副组长：

设备应急处理维护负责人： 秩序应急处理负责人： 现场应急处理的卫生管理员： 现场应急处理的救生员：

4、应急处理小组的主要工作职责：

当发生游泳场所危害健康突发事故后，现场应急处理成员必须上报应急处理组长，正副组长及相关责任人立即到达现场进行调查处理。相关应急处理的负责人必须服从组长指挥和安排，协助突发事故的简单应急救助，保护事故现场、做出紧急避险措施、控制现场局势及保证客人安全等工作，及时向上级领导报告突发事件及现场情况。

5、市卫生监督所报告电话：

综合执法科： 紧急救护电话：（医院）120

6、事故处理

发生游泳场所危害健康事故时，管理人员及员工应镇静，不慌乱，及时了解包括事故发生的地点、时间、发病情况、死亡人数、可能发生原因，已采取措施和发展趁势等内容，并做好详细记录，同时协助卫生监督员和医疗抢救人员做好事故处理和伤员抢救工作。根据情况主要完成下列任务：（1）暂停导致游泳场所危害健康事故作业区域，控制事故现场，防止事态扩大，尽量把事故降低到最低限度。

（2）（3）协助医疗卫生机构救治遭受或者可能遭受急性危害人员.协助卫生监督员对事故地点进行现场录象、照相、勘验，提取与事故有关的证据，并陈述当时现场情况，协助卫生监督员尽快查明公共场所危害健康事故发生的经过、原因、人员伤亡情况和程度。

（4）讨论分析事故责任，根据卫生监督机构提出的卫生监督意见书提出防范事故再次发生应采取的改进措施，对事故责任人追究责任。

（5）以书面报告形式向公司上级领导，在由公司向地方卫生监督机构汇报该次公共场所事故经过、原因、人员伤亡情况、内部处理情况和整改措施等。

十一、员工的岗位职责（第一次违反警告 第二次违反辞退）

1、卫生管理员岗位职责：

（1）、注意休息，合理安排泳池卫生清理时间，保证游泳池的正常开放。

（2）、每天早、晚都必须坚持对泳池更衣室、泡脚消毒池进行卫生清理，做好开场前的准备工作，以便按时开放游泳池。

(3)、每场泳池开放前后，卫生管理员都必须在现场随时进行卫生跟踪清理，泳池散场关闭后，必须做好清场检查工作。

（4）、值班期间，不允许与他人闲聊，不允许擅离岗位,玩手机，不允许做与工作无关的其他事情，有事通知值班班长尽快处理。（5）（6）对参泳者的不文明行为及违反泳池管理规定的行为要予以规劝和制止。

每天按时、定量投放游泳池的消毒药剂，按时检测游泳池水质卫生标准是否合格，不达标的尽快整改，并每天要记录登记以便接受负责人的检查。

（7）爱护游泳池的各种卫生清理工具，每天都要进行检查、维护，保证游泳池工具的正常使用。

（8）与公司员工要团结互助，接待参泳者要态度和蔼，文明值勤。

2、救生员岗位职责：

（1）注意休息，保证身体体质及精神状况良好，保证泳池救生员值班时有良好的工作状态。（2）值班须提前15分钟进场，上班时佩戴好工作牌，穿好工作服，检查泳池设备和救助工具，检查泳池卫生，做好开场前的准备工作，按时开放游泳池。

（3）游泳池开放期间，救生员的思想要进入高强度的安全警惕状态，要有高度的工作责任心和使命感。

（4）泳池开放其间，协助客服做好验卡、卖票的工作。

（5）工作期间密切关注泳池内参泳者的状况，特别是入池处，深浅分界区，儿童跨区域游泳情况，发现异常或有求救信号，应果断迅速采取有效的救助措施。

（6）值班期间，不允许与他人闲聊，不允许擅离岗位，不允许做好、与工作无关的其他事情，有事通知值班班长尽快处理。

（7）对参泳者的不文明行为及违反泳池管理规定的行为要予以规劝和制止。（8）遇上雷雨恶劣天气或其他不利于游泳者安全的特殊情况，要及时安排清场，将游泳池关闭

（9）积极收集反馈泳客队泳池有关安全与卫生的各种意见和建议。（10）与公司员工要团结互助，接待参泳者要态度和蔼，文明值勤。

游泳池经营水电工资及设备

一、水电费用(营业5个月)：

1、水费：元/立方（市特种用水价格）×立方×次/月×个月=元

2、电费（含照明+水循环）：

每月游泳池使用的时间：平均游泳池每天使用时间为小时×天=小时 游泳池设备启动每小时耗电量：度/小时

每月使用电费计算公式：电价（元/度）×游泳池设备启动每小时耗电量×每月游泳池使用时间，元/度×度/小时×小时=元 小计：元

二、人工费用（营业5 个月）：

救生员3人：2500元/月×人×5个月=元 安全奖 水质奖 业绩奖 高温补贴

教练员3人： 元/月×人×5个月=元 底薪3000元+课提４成 收银员２人： 元/月×人×5个月=元

定薪2500元+办卡售货培训

提成

5万以上（5个点）3万以上（3个点）2万以上（1.5个点）

三、消毒及清洁剂类费用（营业5个月）：

1、强氯精：公斤/每月用量×斤/元×5个月=元

2、硫酸铜：公斤/每月用量×斤/元×5个月=元

3、聚合氯化铝：公斤/每月用量×斤/元×5个月=元

4、PH调节剂纯碱：公斤/每月用量×斤/元×5个月=元

5、余氯速测盒（DPD法）：元/盒×盒=元

6、余氯速试剂（DPD药片）：瓶/每月用量（100片/瓶）×元/瓶×个月=元 小计：元

四、救生配套设施设备费用：

1、不锈钢救生塔（80×100×190㎝）：元/个×个=元；

3、救生圈：元/套×个=元

4、救生衣：元/套×个=元

5、救生杆：元/根×根=元

6、应急手电：元/套×个=元

7、广播喇叭：元/个×个=元

8、急用药箱一个并配备足常用常规用药：元/个×个=元

9、防滑地胶垫50×70㎝：元/块×块=元

10、吸污机排水管：元/米×个=元

11、口哨：元/个×个=元

12、泳裤：元/条×条=元

13、泳镜：元/副×个=元

15、池刷：元/把×个=元

小计：元

五、全部四项费用总计：元

年 月 日