界首市七个围绕扎实开展“抓落实、办实事、解难题、促发展”主题实践活动

第一篇：界首市七个围绕扎实开展“抓落实、办实事、解难题、促发展”主题实践活动

界首市七个围绕扎实开展“抓落实、办实事、解难题、促发展”主题实践活动

为切实抓好开展深入学习实践科学发展观活动，确保活动有特色、见实效，界首市抓住“解放思想，转变作风，科学发展，加速崛起”这一主题，突出“保增长、保民生、保稳定”这一工作重点，在参加全省第二批学习实践活动的单位中组织开展“抓落实、办实事、解难题、促发展”主题实践活动，主题实践活动重点围绕七个方面开展。

一是围绕工业发展抓落实、办实事、解难题、促发展。大力推进“工业突破四年计划”，开展对全市“一园四区”和各类企业生产经营中具体问题的调研、分析、梳理、排查，有针对性地研究制定帮扶服务措施，各项措施要具体到推动企业正常生产经营上、具体到技改项目建设上、具体到破解企业发展难题上，推动全市企业生产逐步步入正规。完善促进工业发展的激励政策，加速整合食品、机械、纺织等产业集群，提升自主创新能力，大力发展非公有制经济和乡镇工业集中区，催生培育一批中小企业，推动全市工业健康发展。

二是围绕项目推进、招商引资抓落实、办实事、解难题、促发展。用好用活中央、省委和阜阳市委关于扩大内需、促进经济增长的政策和措施，把上级的政策与界首的实际结合起来，“苦练内功”，抢抓机遇，做好向上争取项目、争取资金、争取政策工作。积极承接沿海地区产业转移，进一步明确招商引资和项目工作的主攻方向，加强政策引导，注重巡查调度，力求在引进市外项目、重大项目上取得新突破。完

善项目推进机制，落实项目包保责任，创优项目施工环境，着力加快项目的建设进程。

三是围绕“一园四区”载体建设抓落实、办实事、解难题、促发展。完善和修订园区各类发展、建设规划，保障园区的科学发展方向。立足园区长远发展和入园企业的生产需要，谋划编排园区基础建设项目计划，多方筹集资金，分轻重缓急，逐项抓落实。坚持以再生金属、再生塑料两大产业为重点，加强园区建设用地储备和企业征地把关，加快解决企业用地、房产等手续办理问题，着力化解企业融资、环保等制约因素，为企业落户和发展营造良好的环境。加强“一园四区”管委会建设，明确职责权限，完善制度规范，强化服务意识，努力为企业发展提供优质高效服务。

四是围绕实施各项民生工程抓落实、办实事、解难题、促发展。按照省、阜阳市民生工程工作会议的要求和部署，把28项民生工程的实施摆到更加突出的位置，实行“一把手”负责制，及早行动，强化措施，落实资金，分类指导，确保把各项任务一项一项落到实处。教育、卫生、人畜饮水、道路建设等工程量大的工程要倒排工期，科学调度，强力推进，保质保量完成各项工程实施任务，确保经得起上级的检查和考核。同时要根据轻重缓急，抓好各项群众急需的自选民生工程落实。实施更加积极的就业政策，采取一切可以采取的办法，千方百计扩大就业，当前尤其要通过创造就业岗位、组织有序输出、举办招聘会、开展技能培训、扶持创业等系列措施，帮助返乡农民工就业创业。

五是围绕城市建设和管理抓落实、办实事、解难题、促发展。立足客观需要，加快推进群众反映强烈的城市基础设施建设，加快沙颍河治理、北大门、北环路开发等重点工程建设；维护城市总体规划的严肃性，坚决制止各类违法搭建行为；按照城市“北延东扩”的战略，加快推进新城区重点

工程建设步伐。结合阜阳市“五城同创”活动的开展，着重抓好门前三包、环境卫生和建设秩序，加大市容市貌整治力度，改善城市形象。

六是围绕保持社会稳定抓落实、办实事、解难题、促发展。加快建立“村为主”和“五位一体”的矛盾纠纷排查调处机制，注重围绕土地征用、拆迁安置、企业改制等与群众利益密切相关的重点工作抓好排查。坚持领导开门接访，落实信访包保责任制，加大信访问题处理力度，及时发现和解决倾向性、苗头性问题。严厉打击各类违法犯罪活动，切实抓好社会治安综合治理。狠抓安全生产和食品药品安全等工作，排查消除各类隐患，坚决遏制生产、消费领域的事故发生。

七是围绕打造风清气正的干部人才队伍抓落实、办实事、解难题、促发展。动员全市广大干部振奋精神，牢固树立宗旨意识，始终保持坚韧不拔、奋发有为的精神状态，加强学习实践，注重学以致用，提高领导科学发展的能力。深入开展机关作风建设，加强干部日常管理，进一步提高工作效能，坚持关口前移，强化党风廉政建设，树立清正为民的良好形象。深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度，建立和完善层层负责的责任机制、狠抓落实的督查机制、奖惩分明的激励机制、运行高效的协调配合机制，着力营造风清气正的干事创业环境。重视培养、发现和凝聚人才，用好现有人才，完善人才引进、培养办法，强化激励机制，建设结构合理、素质优良、规模较大的人才队伍。

第二篇：抓大事 办实事 解难题

抓大事 办实事 解难题 努力开创企业发展的新局面学习心得

2011年1月11日宾馆所有员工在经理的带领下学习了公司总经理在公司全体干部职式大会上的讲话——抓大事 办实事 解难题 努力开创企业发展的新局面，通过这次学习让我们有所得有所获。在过去的一年里，公司以科学发展观为统领，全面贯彻省市公司及县委、县政府各项决策部署，围绕目标任务，统一思想认识，创新管理手段，以标准化建设为抓手，以执行力建设为着力点，以提高公司整体素质和员工素质为落脚点，开拓进取，迎难而上，全体干部职工齐心协力，用最短的时间使公司摆脱了被支局面，走上了良性发展的轨道。这些成绩既离不开公司领导层的正确指引，也离不开全体员工的共同努力。

在新的一年里公司认真贯彻党的十七届五中全会精神，以科学发展观为统领，全面落实国网公司、省市公司各项决策部署，大力加强“三个建设”，深入推进“两个转变”和“三集五大”工作，以一流企业为平台，深入推进标准化建设，为县城经济社会发展提供可靠的电力保障。

过去的辉煌已成为历史，明天的希望需要我们去开拓。新的一年，新形势、新任务、新要求，我们本着努力超越、追求卓越、特别能吃苦、特别能战斗的企业精神开拓创新，锐意进取，扎实工作，奋力拼搏，使我们的工作不断改进，企业效益不断提升，职工福利待遇不断增加，依托山区特色创造性的开展开作，为涞源电力再创新辉煌，为涞源经济的腾飞做出不懈的努力！

作为公司的后勤兵，我们要结合我单位的实际工作，做好会议部署，迎宾接待，信息传递、组织协调等后勤保障工作。在日后的工作中，再接再励，努力拼搏，制定相关措施，科学安排，合理部署，进一步提升我单位的综合管理水平，圆满完成各项任务。在2011年向领导交一份满意的答卷。

第三篇：农业局关于开展“抓落实促发展”主题实践活动总结

***农业局关于开展“抓落实促发展”

主题实践活动总结

2010年12月21日

2010年，我局的‚抓落实促发展‛主题实践活动工作在县委、县政府和县纪委的坚强领导下，坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习胡锦涛总书记考察广东重要讲话、省委十届六次全会、市委五届六次全会和县委十一届六次全会精神，进一步深化作风建设，提高机关效能，优化发展环境，在抓落实促发展见成效上下功夫，‚抓落实促发展‛主题实践活动工作取得了明显成效。

一、加强组织领导，健全落实责任

为把确保‚抓落实促发展‛主题活动措施的落实，我局切实加强领导，明确职责，落实责任。一是健全机构，加强领导。开展‚抓落实促发展‛主题实践活动是今年我局党建工作的重中之重，局党委决定，成立我局开展‚抓落实促发展‛主题实践活动领导小组，由局党组书记、局长***任组长，****副局长任副组长，党组成员为成员，同时领导小组下设了办公室，负责抓好具体工作的落实。二是制定措施，狠抓落实。召开党组会议进行认真研究，研究制定活动方案，狠抓措施的落实，确保主题活动取得实效。三是明确职责，落实任务。局属各单位相应成立领导小组，把‚抓落实促发展‛工作列入重要议事日程，与单位各项工作一起部署、一起落实、一起检查，责任落实到人，做到一级抓一级，层层抓落实，把抓党建活动与促进工作有机地结合起来，精心组织，广泛发动，采取有效措施，引导广大党员干部积极参与到活动中来，确保活动扎实开展，取得实效。

二、加强学习教育，创建学习型党组织

认真贯彻落实全县组织工作会议精神，深入开展读书活动，引导党员干部爱读书、读好书、善读书，争当学习标兵，广泛开展‚创建学习型组织，争当学习标兵‛主题读书活动，扎实推进学习型党组织创建。一是以中心组为龙头‚带‛学。坚持以党组理论学习中心组为龙头，充分发挥领导班子成员在学习中的组织和表率作用。成立以党组书记为中心组组长的学习机构，健全和完善中心组学习的各项制度，建立了促使班子成员积极学习的有效机制。二是以建立健全机制‚促‛学。建立了《***农业局学习、培训制度》，坚持集中学习与个人学习相结合的原则，每月组织干部职工集中学习1—2天，各股室及直属各单位坚持每周利用半天的时间学习政治理论、业务知识，确保有足够的学习时间。同时制订了《***农业局农业农村工作通讯报道表彰奖励办法》，激励农业干部在学习的基础上，不断总结农业、农村工作的好经验、好做法，宣传报道农业战线上的好人好事，从而有效地激发干部职工的学习热情。三是以创新学习载体‚活‛学。充分利用干部‚学习日‛和开展学习实践科学发展观、纪律教育学习月、排头兵实践活动等专题学习教育活动，集中组织干部职工学习党的政治理论和党纪条例，努力提高干部职工的政治理论水平；积极开展‚农业科技入户示范工程‛、‚阳光工程‛等方式，采取集中培训、印发资料的办法，每年举办各种农业科技培训班6场次以上，印发各种农业技术资料和《病虫情报》、《病虫警报》

等共3.5万份，努力提高农业干部的业务技能和服务水平。四是以倡导学以致用‚实‛学。坚持理论联系实际，引导农业干部树立重视学习、坚持学习、终身学习的观念，并坚持倡导学以致用，做到真学、真用，通过学习，使农业干部思想观念更新，发展思路更明，服务能力更强，推动了农业农村工作科学发展。

三、加强作风建设，开展创先争优活动

我局以‚抓落实促发展‛为主题，着力加强执政能力、机关作风建设，在农业系统迅速掀起了创先争优活动高潮，切实提高了机关党组织的凝聚力、创造力、战斗力。一是强化学习，提高理论水平。组织党员干部认真学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，学习科学发展观，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，开展‚服务‘三农’立新功、创先争优当先锋‛活动。在党员中掀起学、比、赶、帮、超的竞赛热潮，营造了以学习促工作，以工作提高学习的良好氛围，呈现出‚岗位争先进、业务创一流、个人争优秀‛的良好局面。二是搞好创新，破解发展难题。着力查找不适应**现代农业发展的瓶颈问题，围绕制约农业科学发展的重大问题、广大农民群众和基层农业部门最关心、最直接的现实问题以及管理和服务中的疑难问题，创新工作举措，突破发展难题，并建立长效发展机制。积极做好农业基础设施建设项目的争取工作，注重生产性项目的跟踪和落实，千方百计提高粮食、水果、蔬菜综合生产能力。三是注重服务，转变工作作风。农业系统党员干部结合创先争优活动的开展，切实转变作风，深入一线指导农民抓好高产创建、测土配方、农民培训、病虫害防治等工作，确保科技人员到村、技术要领到户、良种良法到田，不断提高农业服务管理水平。认真组织开展好种子执法和农资打假专项行动，重点整治假劣种子、农药、化肥、农膜等违法经营行为，做到不留死角、不漏盲区，农资市场监管到位，确保农民用上放心农资。四是着力党建，提高队伍素质。通过创先争优活动的开展，着力加强全系统党组织建设和党风廉政建设，突出提高干部队伍素质和为农服务能力，充分发挥党员干部的先锋模范作用，为实现五华农业和农村经济又好又快发展提供有力保障。

四、加强制度建设，规范窗口服务

我局把政务服务中心农业窗口建设作为确保制度落实、转变机关作风、优化发展环境、推进勤政廉政建设、构建服务型单位的一项重要工作，纳入议事日程，认真研究，精心组织，全力推进。一是建立健全主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，相关科室站所领导配合抓的领导协调机制，及时解决运行中的各种问题，努力把政务服务中心的农业窗口建设成为服务社会、服务群众的窗口和平台。二是健全内部管理机构，配强配齐工作人员，做到职能明确、机构落实、授权充分、人员到位，确保政务服务中心农业窗口的有效运行，所有审批环节均在中心完成。三是推行‚一站式‛、‚一条龙‛和‚一个窗口‛办公等服务方式，真正做到提高行政效率，实惠服务对象。四是加强对该局进入政务服务中心工作人员的管理。针对政务服务中心作为政府直接服务群众、服务社会的重要窗口和平台，岗位特殊，责任重大。我局将进一步完善考勤、考核、评比、培训、学习等各项规章制度，建立高效、稳定的管理机制，及时掌握窗口工作情况及存在的问题，督促整改，及时更换不合格人员，围绕办事企业和群众的需求，整合服务项目，完善服务功能，不断提高工作效率和服务质量。同时，严格监督管理，对窗口工作人员推诿扯皮，吃、拿、卡、要以及对项目受理、收费和实施行政审批过程中的违规违纪等问题进行严肃处理。

五、加强政策落实，惠农政策落到实处

我局认真贯彻落实上级的部署和要求，不折不扣地落实各项强农惠农政策。一是认真做好惠农政策各项工作落实和资金拨付工作。加大宣传力度，充分利用**电视台、《**农业》专栏、**农业信息网等宣传媒体，加大对种粮补贴、农资综合直补、农村户用沼气建池补贴、农机具购置补贴、渔船柴油补贴及生态公益林补助等政策的宣传，使广大农民群众了解补贴对象、范围、补贴标准等，规范补贴程序，以村为单位公开公布，补贴资金统一由财政部门直接将存入农户存折，实现‚一卡通‛，确保了各项惠农政策落实到位。2010年共发放种粮补贴、农资综合直补、农机具购置补贴等各种补助资金5251.2万元，其中种粮直补323.7万元、农资综合直补资金3580.3万元，中央良种补贴资金949.4万元，省级良种补贴30万元，晚造水稻增肥防病补助资金137.8万元，农机具购置补贴资金223.7万元，渔船柴油补贴6.8万元。二是农业科技培训进一步加强。全年共举办各种农业科技培训班23场次，组织科技下乡18场次，发放各种农科书籍及技术资料1.8万份。其中举办阳光工程培训1360人；组织举办沼气建设技工培训班，培训25名建池技工，发放职业资格证25个；组织举办沼气技术培训班8期2024人次，发放沼气资

料4084份；举办农业科技下乡活动13场次，发放各种技术资料9700多份；印发病虫情报7期、病虫警报2期共7500多份，发送农民技术员病虫害防治短信5000多条。三是扶贫‚双到‛有新举措。为确保扶贫工作落到实处，领导班子成员划分四个工作组，经常深入挂扶的龙村镇塘湖村，局机关党员干部与贫困户实行‚一对一‛结对帮扶，积极统筹扶贫开发与城乡党建工作，帮助村‚两委‛理清发展思路，明确帮扶任务，落实帮扶措施及资金，积极帮助争取早日实现脱贫目标。投入资金近50万元，修建‚三面光‛圳道2895米，修筑机耕路670米，有效地改善了300多亩农田的灌溉条件。扶持贫困户发展种养业，已发展养牛3头以上或养猪5头以上农户有21户，合计养猪115头、养牛31头，发放生产补助资金3.15万元。三是加强基础设施建设。帮扶资金8万元，扩建村委办公楼150平方米，改善了村委会的办公条件，投入资金12万元，建设洋石嶂3.5公里硬底化村道，各项‚双到‛工作扎实推进。

第四篇：下基层 抓调研 解难题 促发展

下基层抓调研解难题促发展

市城管局副局长、环卫处主任张达宗

开展“走访群众听民声，深入基层解难题”作风建设主题月活动，是市委紧密结合全市实际，科学分析当前发展形势做出的一项重大决策，是推动全市经济社会持续健康快速发展的重大举措，是进一步改进干部作风、密切党群干群关系的实际行动，也是用群众工作维护社会和谐稳定、加强党的基层组织建设的重要途径。按照上级要求和活动安排，我负责联系荷花胡坪村，近段时间以来，我走家串户，深入田间地头，和群众零距离接触。通过走访座谈等形式，先后与村两委干部、党员、以及部门群众进行了认真交谈，并大力宣传当前党在农村的各项方针政策、改革开放以来农村的巨大变化，了解了村情,吃透了民情，现将本次调研情况报告如下：

一、基本情况

（一）村情概述

胡坪村地处浏阳市区西南方向二公里处，花木走廊横贯全村，浏阳河依村而过。辖22个村民小组，554户，2165人。其中60岁以上320人，35岁以下1845人。有大专以上文化程度60人，高中文化200人。有党员62名。共青团员80人。总面积10.2平方公里，耕地面积1600亩，林地0.97亩，水面1460亩。村内有完小1所，卫生室2所。1

（二）村级经济情况

胡坪村地处城乡结合部，创建工业为主。高效种养、运输务工等其它多种经济为辅的郊区型经济，目前，该村共有企业13家，其中，中大型花炮厂3家，卫生用品厂3家，生产卫生巾、尿垫等产品，畅销中南省市；饲料厂2家，采取为农户提供优良品种，为农户提供养殖技术，为农户垫铺饲料，为农户回收牲猪模式经营，业务遍及全市；2家纸厂质量上乘，产品畅销；民合化工属亚洲最大阻燃剂生产企业；佛岭山庄具有上千人饮食、休闲接待能力，填补了该村饮食休闲业的空白，13家企业年创工业产值过亿元。种植青玉米400亩，蔬菜300亩，进城经商户50户，运输车辆60台，进厂农民工300余人，全村工农业产值1.2亿元，人均收入4500元。

（三）村级各项工作情况

支村两委，在积极开展经济工作的同时，其它各项工作有序进展，近年来未出现重大刑事上访事件，无“法轮功”、“地下六合彩”现象，贫困五保户得到有效救助，计育、国土、林业等工作依法进行，村委会工作正常运转，政令畅通，村民安居乐业。先后被街道工委、办事处授予“文明村”、“信用村”、“农业示范村”、“先进基层党组织”、“农村能源建设先进村”等光荣称号。2006—2007年分别荣获浏阳市“计划生育自治先进村”、“现代农业建设示范村”、“湖南省农村能源生态农业示范村”称号。

二、调研中所发现的主要问题

通过座谈了解，广大村民回顾了改革开放以来，村上发生的巨大变化，尤其是十六大以来中央实施的各项惠农政策，即减免农业税、实施九年义务制教育、建立农村合作医疗体系等等，给农民带来了实实在在的利益，村民普遍反映党的政策好，得民心。许多村民反映，近年来，村上基础设施得到了改善，大家心情好，农村人心整体稳定。但是，在调研过程中，我们还发现存在以下问题。

（一）对新农村建设的认识标准还不够高。调查中发现，基层群众对社会主义新农村建设只停留在表象的感性认识，对“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，不能准确理解和把握。对新农村建设究竟要干什么，具体怎样去干没有准确的定位，难以主动投身其中；对新农村建设的长期性、艰巨性认识不足，存在观望态度，农民主体意识发挥不够明显。

（二）农民收入增长难。虽然胡坪村企业相对较多，但长期以种养为主的传统观念束缚了部分中老人的思想，引导他们调整产业结构，很难转过弯来。由于村民缺乏专业技术，工作难找，导致家庭收入减少，广大村民除外出或就近打工赚钱外，没有其他增收渠道。

（三）群众环卫意识还有待增强。部分村民长期形成的卫生习惯和生活方式与新农村建设的要求反差较大，保护农村环境卫生的意识还跟不上经济社会发展步伐，支持和参与的热情还不够高，珍惜和爱护生活环境的意识还不够强，少数人治理、多数人污染现象依然存在。

三、关于胡坪村建设、发展的几点想法

党的十七届三中全会明确提出了根据党的十七大提出的实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求和建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村，要求到2020年农村改革发展基本目标任务，任务涵盖了农村经济体制、农村基层组织建设、村民自治制度、农村文化、农村教育、农村基本生活保障制度、农村基本医疗制度、农村可持续发展等方面。这既是目标任务，同时又是一种要求和参照，因此乡村今后的发展要严格按照社会主义新农村建设的要求，紧紧围绕党中央提出的目标任务，始终坚持上级党委的正确领导，始终依靠广大干群的共同努力，不断解放思想，与时俱进，结合自身实际，依靠自身优势，详细制定切实可行的中长期规划，不断促进经济、文化、教育、社会保障等各方面又好又快的发展。

（一）把发展经济，增加农民收入作为首要任务。一是结合实际，重点发展优质农产品种植和蔬菜、玉米产业，并在种养的同时，要积极向产品深加工方向发展，引进具有竞争力的农产品深加工企业。在发展过程中，要积极协调政府相关职能部门、帮助农户解决资金、技术等问题，积极争取项目为今后的发展创造一切可能创造的条件，解除村民的后顾之忧。二是针对村民文化水平的不同，分层次、分对象、有重点地进行专业技能培训，提高他们在统一的劳动力市场中的竞争能力，促进富余劳动力向非农产业和村级企业的转移。

（二）加强基层组织建设。随着社会主义市场经济的不断发展，农村基层组织建设也将面临新的任务和要求。这就要求我们要转变观念，不断更新自己的知识机构，改变过去传统的党员教育管理模式，要经常学习现代的管理知识，加大科技培训、法制培训，做好党员和干部的储备工作，要选拔培养一批年轻有为、知识水平高、发展理念新的人，不断充实到村两委班子中去，带领全村致富，带领全村发展。要通过多种形式发挥广大党员先锋模范作用，不断提高党组织的凝聚力、战斗力。

（三）加强乡村规划和人居环境治理。乡村规划先行是按科学的发展观，推进新农村建设的保证。乡村规划要与农村生态环境紧密结合，处理好保护生态环境与乡村建设的矛盾；要与当地产业基础、方便农民生产生活紧密结合，处理好节约用地与村民个人需求的矛盾；要与改善人居坏境有机结合，处理好住宅与畜禽圈舍混杂的问题。规划编制通过确定后，要坚持建设一张图，审批一支笔、全村一盘棋。乡村要把农村生活垃圾、污水处理纳入治理范围，避免环境污染，导致各类疾病的发生，影响村民身体健康。

二〇一二年三月十六日

第五篇：“公开解难题,民主促发展”主题实践活动

国电蚌埠发电有限公司认真组织 “公开解难题，民主促发展”主题实践活动 在全国企事业单位及蚌埠市总工会广泛开展“公开解难题、民主促发展—职工代表大家谈”主题活动中，国电蚌埠发电有限公司围绕企业中心任务和职工需求，找准“切入点、结合点、深入点”，把握主题、注重实效，有针对性地深入开展，实现了企业与职工互惠共赢，使企业依靠职工发展、职工依靠企业生存得到了具体体现。

为确保主题活动取得实效，国电蚌埠发电有限公司成立了由公司总经理于国梁、党委书记、纪委书记、工会主席周海文任组长，副总经理李庆玉、总会计师艾志刚、副总经理薛春航任副组长，各党支部书记、党群工作部负责人为成员的厂务公开民主管理领导小组，形成了党委统一领导、党政共同负责、各方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作格局，进一步健全了企业民主管理长效机制，并将厂务公开民主管理纳入党委目标化考核和工会争先创优之中，推进了“公开解难题、民主促发展”活动不断深化。

一、拓展民主管理空间，夯实厂务公开基础

公司将职工代表大会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道，坚持每年召开职代会。2月28日公司一届五次职工（会员）代表大会隆重召开。省公司副总经理王文飚、政治工作部和监察审计部副主任史晓雷出

1席会议。公司总经理于国梁、党委书记、纪委书记、工会主席周海文、副总经理李庆玉、总会计师艾志刚、副总经理薛春航，以及全体职工代表参加了会议。会议传达学习了集团公司“两会”和省公司工作会议精神，全面总结了我公司2011年工作，分析了当前面临的形势，部署了2012年工作任务。会上，与会代表听取、审议并通过了总经理工作报告、工会工作报告，对包括2012年建议计划、2012年财务预算在内的9项专题报告进行了审议。公司总经理于国梁和党委书记周海文与公司各部门负责人签订了2011目标责任书。

二、积极建设内部公开平台，畅通厂务公开渠道 在厂务公开的形式上，公司除了积极发挥好职工代表大会这一“主渠道”作用之外，还积极探索创新适合公司特点的其他厂务公开形式。公司将内网主页建设成落实厂务公开的“主阵地”，通过内网及时发布公司最新管理动态及与职工利益息息相关的制度机制；每月定期编发月度考核会议纪要、党群工作通报、人力资源管理简讯、二期工作通报等各类工作简报；根据公司阶段性工作重点建立#1机组大修等专题栏目。今年上半年，公司内网先后发布各类新闻稿件342余篇，及时公开发布涉及部门调整、岗位变动、薪酬变化等热点问题通知及各类规章制度办法，使公司内网成为传递公司重要管理动态，反映基层工作信息的有效平台。

三、搭建多层次厂务公开平台，丰富厂务公开形式

公司注重建立完善厂务公开的多层次信息交流沟通机制，坚持每天的早会、部门会、班组会和定期召开全厂职工大会制度，将厂务公开的规定和要求融入企业管理流程，形成务实管用的上情下达、下情上达的畅通渠道；拓展厂务公开渠道，丰富征集意见平台，利用召开民主生活会、每月合理化建议征集；组织开展“蚌电要盈利，我该怎么办”大讨论活动，全体员工积极响应，立足本职岗位，明确工作责任，深挖增效方法，共提出“金钥匙”建议325项。公司分别对建议实施情况进行检查，对建议实施优秀成果评选表彰；组织 QC小组结合公司挖潜增效、节能降耗、实行精细化管理等工作认真思考,提出了2012年QC小组活动重点研究项目；同时还将职代会提案征集、民主生活会意见征集等作为丰富民主管理形式的有效补充，积极听取广大职工对领导班子建设、公司管理等各方面的意见，进一步拓宽厂务公开民主管理的外延与内涵。

四、深化厂务公开内容，提升民主管理成效

公司各级工会组织，结合自身实际，研究制定了主题活动实施意见，采取座谈、研讨、集中学习等多种形式，加大宣传力度，提高对新形势下进一步做好厂务公开民主管理工作重要性的认识，切实把厂务公开民主管理融入到劳动关系和谐企业创建、建立和完善现代企业制度、健全反腐倡廉监督制约机制、促进企业文化融合提升之中，拓展延伸厂务公

开民主管理工作新领域，不断提高工作质量和水平。

公司各单位以扎实开展“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”等品牌活动为载体，增强主题活动针对性为“结合点”。通过公开栏、公司内网厂务党务公开专题网页，逐一进行了落实反馈，充分激发了广大职工群众参与企业管理的积极性和主动性，推动了管理水平稳步提升。

国电蚌埠发电有限公司坚持将厂务公开融入到日常生产经营全过程，完善“组织、制度、监督、考核”四个体系建设，做到多措并举，真实公开，极大地激发了职工群众心系企业，岗位建功的积极性。近年来，公司依靠职工群众，获得集团公司国电一级奖状、中国国电集团公司优秀合理化建议奖等上级各类奖励44余项，进一步增强了企业核心竞争力。