第一篇：2010年我国纺织品服装出口额同比增24.62%
2010年我国纺织品服装出口额同比增
24.62%
责任编辑:Jason来源:中金在线2011-01-17 14:35:04
2010年纺织服装出口“量增价升”、出口额增长，符合年初预期。根海关总署统计数据显示，2010年，我国纺织品服装累计出口2065.30亿美元，同比增长24.62%。其中，纺织品累计出口6770.51亿美元，服装累计出口1294.78亿美元，增速分别为27.73%和22.83%。服装出口额在出口订单量增加和出口产品价格提高的2大因素推动下，大幅增长，符合我们年初对出口保持增长的判断。
出口产品提价虽然会流失部分订单，但是完整的产业链优势继续保证2011年纺织服装订单量。虽然外商对国内出口产品20%—30%的提价普遍难以接受部分欧美客户已经开始缩减在华的采购量，部分低端商品将会更多从东南亚采购，但是原材料上涨是全球性的，而且原材料成本占纺织产品的比重较大(普遍在50%以上，有的产品在80%以上)。因此我们认为订单转移有限，在国内纺织产业链优势和欧美刚性需求的作用下，2011年国内纺织服装出口将继续保持增长，鉴于2010年出口基数较大，预计2011年出口额的增长速度将放缓。
2011年原材料及人工费上涨等不利因素将使行业中企业两极分化。据纺织工业协会对43309户企业进行统计，全行业平均利润率为3.97%。利润率超过10%的企业只有3069户，占总数的7.01%;近70%的企业利润率在4%以下。目前人工费上涨20-30%将影响纺织服装行业70%的企业。棉花价格上涨在产业链中逐级传导，将使众多中、小企业退出市场竞争。未来在高棉价时代，纺织产业结构调整是必然的，经过大洗牌后，企业将两极分化，行业将出现“强者恒强，弱者淘汰”。
大型出口企业不愁订单量，看中的是订单质量。规模较大的出口企业由于许多中、小企业的退出，订单向大企业集中，大企业市场话语权增加。就目前情况看，大型纺织出口型企业普遍反映2011年年初订单情况良好。另外在中小企业不敢接单的情况下，大型企业有较大的订单选择权，订单质量为这些企业所重视。
展望2011年我们认为纺织服装行业内销市场仍然在国内消费升级的环境下，继续保持稳定增长。出口方面，虽然行业总体出口增速上半年会有所下滑，但是这并不是订单问题，而是大部分出口型企业不接利润率低的定单而造成的。小企业迫于原材料成本压力减少订单，将造成订单向大型出口型企业集中，各子行业龙头企业将有较多选择的机会。2011年各子行业龙头企业将会有较多利润增长的机会。
第二篇：09年我国挖掘机销量同比增23
09年我国挖掘机销量同比增23%
据中国挖掘机械网CEMA中国市场挖掘机实销量数计库统计，国内主要23家主要挖掘机制造公司2009年挖掘机市场总计销售各级别挖掘机约95,000台，同比2008年大幅增长23%，再次创造中国挖掘机销量记录。
中国2009年挖掘机销量再创新高
从销售季节的情况来看，今年一、二季度除2月份销售出现跳跃性增长以外，整体销售情况较为低迷；从6月份开始全国挖掘机销售同比出现正增长，截至今年8月份累计销量已经超过去年同期；第三季度同比涨幅超过40%，四季度挖掘机销量则实现平均涨幅超过120%，呈现 淡季旺销局面
四家企业年销量过万
小松、斗山、日立、现代、神钢等外资品牌继续领跑销量榜，销量总和占据全年总销量的六成，其中前四名的企业年销量均超过万台；自主品牌挖掘机在2009年也有出色表现，三
一、柳工、玉柴、福田雷沃、山河智能等企业销量均超过2000台；厦工机械、力士德、彭浦机器实现销量翻番，三一重机销量增长超过90%，神钢挖掘机销售增长接近50%。
四川省销量最大
从地区销售市场来看，2009年全国挖掘机销量超过2000台的有22个省、市、地区，而2008年只有14个；挖掘机销量最多的10个地区的平均增长率为25%，与整体增长水平相近，说明全国各个地区销售基本保持平均增长；个别销量变化较大的地区包括黑龙江、青海、陕西、甘肃、海南，增幅均超过50%，其中黑龙江省2009年挖掘机销量同比增幅达到105%；与此相反，出口销量今年大幅减少70%，国际市场依旧疲软。
2010年销量将继续增长
从国内市场分十大用户行业来说，公路建设挖掘机需求量占全年销售量的18.7%，矿山开采占18.4%，市政建设（包括房地产业）占25.3%，这三大行业占了总需求量60%以上，未来这三大行业将继续发展，铁路建设、水利水电等行业将作为重点发展行业需求前景看好。尽管海外市场回暖仍需时日，但假如中国GDP的增长水平每年如果保持在8.0~8.5%以上，我们预计今年以及之后的两年挖掘机需求仍将增长10%。
第三篇：服装纺织品公司供应商操作手册
*******纺织品有限公司
供应商操作手册
目 录
1、定价管理……………………………………………
2、合同管理……………………………………………
3、货期管理……………………………………………
4、面辅料的质量控制…………………………………
5、报检以及运输等方面的责任与费用………………
6、合作方式……………..……………………………..7、增值税发票的开票路径……………………………33445558、索赔条款……………………………………………59、争议解决办法………………………………………
5一、定价管理
进入****纺织品公司报价程序的每一张订单，均由****纺织品公司给出最高成本预算。****公司的询价人员必须在最高成本预算的范围内与供应商讨论，并确定采购物料的执行价格。一旦供应商的报价高出最高成本预算，询价人员应首先与报价的供应商仔细讨论可执行的价格。如未达成共识，则必须严格按照****纺织品公司新的审批程序，逐级审批后改写最高成本预算才能作为执行价格签订合同。如未被核准，****公司的询价人员必须与报价的供应商再次讨论最后的执行价格或选择其他的供应商报价。重复上述的报价程序直至双方确认后进入合同签订程序。
根据****公司以上内部定价管理程序，制定并执行以下供应商报价管理流程。
1.****公司询价人员签收并整理新的订单报价资料后，根据与供应商合作的历史记录所反映的诚信级别、配合度以及供应商产品品种的加工优势逐级确定所需报价的供应商。
2.****公司采购人员将整理后的报价资料(面辅料的实物、颜色、订单数量、大货的大致交期等基本资料）以E-mail的方式发给确定报价的供应商。供应商收到资料后应最长在三个工作日内书面给出报价结果，如因供应商因
各种原因无法承接不予报价时，也应在三个工作日内以书面方式回复。
3.****公司询价人员收到报价后，参照其报价是否在最高成本预算范围内，以及供应商的规模、诚信度、品种优势、交货期等各方面因素，推荐三家供应商交****纺织品公司审批，****公司采购人员在收到书面批核确认的供应商后，即可在当日通知该供应商与****公司签订《面料采购合同》或《辅料采
购合同》。如因情况变化可直接通知另一家备选供应商签订《面料采购合同》或《辅料采购合同》。该合同一经签订，本订单即进入实际操作程序。
二、合同管理
****公司与所有合作的供应商签署的《面料采购合同》或《辅料采购合同》由两部分组成，一部分为本《供应商操作手册》，它确定了双方合作的一般原则与程序，并与每次订单签署的《面料采购合同》或《辅料采购合同》有相同的法律效力，如两者发生冲突，以本《供应商操作手册》为准。
另一部分为《面料采购合同》或《辅料采购合同》，它主要确定每次订单合作的具体约定，如数量、颜色、克重、缩水、交期、单价构成、总价格以及验收标准等具体事宜。
上述法律文件签署程序如下：
1.****公司一旦与特定的供应商达成了合作共识，首先提供本,《供应商操作手册》文本，经供应商审阅接受后双方正式签署《供应商操作手册》，如双方没有就本操作手册达成共识，则无需进入报价程序，也不能签署合同。
2.本操作手册一经签署，双方进入正式的面辅料采购合作程序，具体订单按照上述报价管理流程定价，并正式逐次签署《面料采购合同》或《辅料采购合同》。
三、货期管理
供应商按照《面料采购合同》或《辅料采购合同》必须承担在合同约定交期内按期交货到****公司指定仓库的义务，如因其它原因耽误交货，供应商可与****公司采购部协商解决方案，新的方案要以书面方式确认，未经书面方式的口头承诺以及有关货期的单方面传真一律无效。凡因供应商责任而造成误期而又无法书面方式证实误期原因因定做方而起，该误期的责任由供应商承担。
有关货期的排期以及货期的控制流程如下：
1.****公司在初期询价时，应注明面料、里料、辅料的大致交货时间，以便于供应商根据自身的情况判断能否承接这一订单。
2.交货期以双方签订的《面料采购合同》或《辅料采购合同》中规定的交期为准，此交期为入库日。如因情况变化，无论出自哪一方原因均需向对方书面提出变
更货期的申请，经双方商定后由被申请方填写制作正式的《货期更改协议书》以此作为新的交期责任的法律依据，其他方式的口头承诺、单方传真等一律无效。
3.大货到达时随附《供应商售货通知书》一份，****公司签收后将作为暂收的凭据，在三天内验收合格后办理入库。
4..延误交期的责任方要向对方赔偿因此而造成的空运、客人扣款、额外运输费用支出、配额、商检等手续的重复办理等一切经济损失，该部分损失的追偿时效不受货物是否已经交割、货款是否已经支付等时间与状态的限制。
四、面辅料的质量控制
1．面辅料到仓库后，仓管按美标四分制或国标GB/T411-93对来料进行检验，合格后三天入库。
2．面辅料应符合出口欧洲标准。
3、供方应对面辅料的隐形质量负责。
五、报检以及运输等方面的责任与费用
需要时，供应商应在大货走货前在商检部门办理好全部商检手续，商检费用由供应商承担。因供应商延误商检的办理，导致大货不能按期出货而产生的运输费用或造成客人取消订单所产生的经济损失，应由供应商全部承担。
供应商承担物料到****公司指定仓库的费用。
六、合作方式
****公司在与供应商合作前，首先对供应商的人员配备、设备设施、生产能力等方面初步考查，根据供应商的生产规模能力进行评定。
供应商经审查通过，达成初步合作意向后将进入实际大货生产合作阶段，供应商必须严格按照****公司的流程及本操作手册的规定执行。供应商在大货出货后60天凭双方均有签署的《面料采购合同》或《辅料采购合同》、对账清单以及开具的增值税发票提供到****公司财务，****公司财务在10个工作日内核实后安排付款。
七、增税发票的开票路径
供应商开销项票给****公司，****公司将原材料销项发票开给生产商，生产商开成衣发票给到****公司。
八、索赔条款
1.如生以下任一情形****公司有权单方面解除或终止履行本合同，供应商应自****公司单方解除或终止《面料采购合同》或《辅料采购合同》之日起三个工作日内将****公司已支付的款项（包括但不限于货款、定金或付款）返还给****公司，同时****公司有权向供应商索赔：⑴供应商延期或拒不交货；⑵在分期分批交货的情况下，供应商前期前批所交货物不符合合同规定的；⑶在供应商违反的前提下，****公司要求供应商继续履行合同而供应商拒绝履行的；⑷其他对****公司利益产生重大损害的情形。
2.如发生以上任一情形，供应商应赔偿****公司的全部损失，该全部损失包括但不限于：客户作出或将要作出的赔付、因客户投诉、索赔、拒收、拒付款、扣款等因此而产生的一切交涉费用及无法收回的款项。对于供应商应赔偿****公司的全部损失，****公司有权子应付或将付给供应商的全部或部分货款扣除。
3.延误交期的责任方要向对方赔偿因此而造成的空运、客人扣款、额外运输费用支出、配额、商检等手续的重复办理等一切经济损失，该部分损失的追偿时效不受货物是否已经交割、货款是否已经支付等时间与状态的限制.九、争议解决办法
因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商解决，如协商不成双方均同意将该争议提请石家庄仲裁委员会按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。
在合同执行过程中一方由于不可抗拒的原因不能履行本合同时，不承担相应的违约责任，但应及时向对方通报不能履行或者需要延期履行、部分履行的理由，在取得当地的工证机关证明后，方可延期履行、部分履行或不履行，并可部分或全部免予承担相应的责任。
甲方授权代表签字：乙方授权代表签字：甲方印章：乙方印章：
单位地址：单位地址：
单位电话：
年月单位电话：年月日日
第四篇：日本服装纺织品的质量要求
日本服装纺织品的质量要求 ★质量要求
一、日本销售商，主要分为5大类： A：大型超市的“量贩店”--Itoyokado、UNY、Crossplus等。B：连锁“专卖店”--Fast Retailing等。C：较高档的“百货店”--大丸、三越、Isetan等。D：邮购“通贩”--Cecile、Nissen等。E：向上述销售商提供货源的商社--如AIC、住金物产、伊藤忠等。这些大的公司在从中国大陆进口纺织品时，都有其一整套质量标准，需要中国大陆生产商在其指定的第3方质量检测机构取得合格证书，才可出货和上市销售。这样的质量标准（我们称之为客户基准）是在多年的市场运作中，根据JIS L法规、P/L法和消费者对于商品的质量投诉的问题，结合其公司自身的要求来制定的，并且每年都在不断完善和提高（其数量超过160个）。
二、客户基准一般分为衣料品、辅料和制品3部分，包括各类服装、婴儿用品、床上用品和家用纺织品及服饰品，从色牢度、物性、规格、安全性、外观、缝制等几个方面对其进行检测和判定。A：色牢度指标→耐光、汗·耐光、耐洗涤、耐汗渍、耐摩擦、色泣、盐素处理水、干洗、升华等。B：物性指标→寸法变化率（缩水率）、引张强度、引裂强度、破裂强度、抗起球、绒毛保持、防水、吸水性、耐水性等。C：特殊机能性→吸湿快干、抗菌防臭、紫外遮蔽率、远红外保暖性、形态安定等。D：规格指针→成分、密度、支数、自然克重等。E：安全性指标→甲醛含量、pH值、燃烧性等。F：外观、缝制→吊牌、洗涤标的内容检查、制品的耐洗涤性能。纵观这些客户基准，其特点：
（一）从各自面对的消费群体的角度出发提出了对不同纺织品的不同的要求，选择所需要的检测方法和标准（JIS L），并规定其自己的合格等级线，即对于同种服装，不同的客户基准的要求会不同。
（二）在对商品质量最终判定时，只有合格、不合格之分，在所检测的项目中，若有一项不达标准，即为不合格、要求严格。
（三）除了对纺织品的外观质量有详细规定外，尤其注重内在质量的检测，其指标通常高于日本国家法规要求。虽然JIS L标准规定的试验方法许多等同于ISO标准，也有与之对应的GB/FZ标准，但在具体运用中，由于其指定的设备、洗涤剂和采样尺寸及具体方法的不同，其检测结果会有很大的差别；也会和生产
商自己检测的数据有较大的不同，完全有可能同样的商品卖给A公司是合格的，而卖给B公司却又不合格了，或同样的面料今天做某款服装是合格的，明天换个款式就不合格了，使生产商难于调控其成熟稳定的生产工艺和流程。基于这些特点，中国大陆的生产商在接单时，一定要了解和明确日本进口商的质量要求，除了得到一个好的价格外，还要是一个自己能达到质量要求的单子，否则容易会碰到出不了货延误交期而索赔或出了货还要返修处理和客户投诉索赔的问题。中国大陆的服装生产商每年都要花费其利润的10%左右来应付其各种质量问题。★质量检验的环节 从服装纺织品的选料生产、到出货、上市销售给顾客这个贸易流程中，主要有2个环节，需要有第3方检查机构对其产品的质量进行检查，并如实向进口商或委托人报告检测结果。▲面料辅料供货商→服装制品生产商→贸易和销售商→←顾客投诉 ▲第三方检查←检查依据 ▲面料，辅料的质量检查 ■单件制品的质量检查 △批量检品检针 因此，服装品的质量检查不仅在生产商内部要保证，更重要是通过第3方检查，向顾客提供可信的质量保证。这样的检查机构在日本约10家，其中以财团法人日本化学纤维检查协会（简称KAKEN）为龙头，为配合在中国大陆生产的输日的服装纺织品的检测，KAKEN早在1994年在上海开设了合作公司----上海科恳服装检验修整有限公司（KAKON），2001及2002年又相继在青岛、大连开设事务所，向中国大陆服装生产商提供日本客户的质量标准和要求的信息，帮助中国大陆企业提高加工技术，改善产品质量。在KAKEN、KAKON和其它事务所检测合格后，可直接出货，到日本可免检。随着贸易周期从2000年的平均45天到目前的30天以内，这对于生产商来讲，要保证第3方检测的实施和不延误交货期是相当困难，因此在接单后的组织生产过程中，也要充分考虑检测周期，更要避免检测内容不符合客户的要求而引起的延误。
第五篇：暑期同比增三成 成都培训市场打响
暑期同比增三成 成都培训市场打响“开学战”
四川在线(2011-8-30 14:46:35)华西都市报记者张佳雨
四川在线消息开学将至，本报记者上周对成都暑期培训市场调查发现，今年暑期成都中小学课外辅导、夏令营培训市场整体情况火爆，暑假培训市场需求强劲，与去年同期相比，增长幅度达三成。为了延续这个火热势头，成都大多数培训机构纷纷将心思用在了开学上，希望能在9月上旬的秋季开学招生战中继续打胜仗。
暑期战落幕各机构赚欢
记者从成都望子成龙学校校长蒋杨斌、成都名师堂学校校长兼教学总监张丹秋、戴氏梨花街高考学校常务副校长戴久洪和戴氏顺城街高考名校冲刺中心副校长董宏伟等处了解到，今年暑期，成都中小学培训市场比较火爆的产品主要是“小升初”、“初升高”衔接培训（其中，一对一性质的VIP培训增长最快）；高考复读、借读、各种暑期夏令营、少儿英语、出国留学语言培训也占了不少的市场份额。
特别值得一提的是，今年以学习为主题的暑期夏令营增势迅猛。据了解，超级营地、新周知教育、鸿才教育三大记忆力训练营今年暑假在成都招生近千人，李阳疯狂英语在川招生数估计也近两千，加上其他机构推出的诸如快速口译、高效英语、成长动力、名校之旅、艺术训练等学习主题夏令营，业内有人士预计其市场份额应在3000万左右，增长超过三成。
开学战打响新学期要规划
开学在即，中小学生培训需求开始涌现，一些培训学校也已率先打响“开学战”，设法为学生和家长赢在新学期支招。8月27日（周六）14：00-15：30，成都树才学校在双楠校区7楼705教室，邀请到学法老师、家庭教育专家、教育顾问NLP高级执行师与大家就“新学期的准备-赢在起点”展开主题演讲与分享；9月3日晚上7：00—9：00，在新南路103号空军第一招待所东楼（2楼）大会议室，成都名师堂学校将举办中小学“名校校长规划新学期讲座”。届时，主办方将邀请成都市某知名学校校长走进名师学法讲座，为即将开学的同学们做学期前规划。
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