工程造价新手怎样做预算

第一篇：工程造价新手怎样做预算

工程造价新手怎样做预算

随着建设工程市场的快速发展和工程造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大，工程造价的核心便是工程概预算，因此编制概预算是考验造价人员技术水平高低的唯一文件。而概预算质量的好坏，直接影响到施工图结算质量的好坏，那么对于一个造价新手该如何入门，如何做好工程概预算呢？

学会识图--编制预算的先决条件

施工图纸是建筑工程的“语言”，在计算之前，要认真熟悉图纸，认真阅读设计说明，了解设计者的意图。一般先粗看后精读，使该工程在头脑中形成立体图形，知道它的结构形式，内外装饰的要求，采用了哪些新型建筑材料等。看图顺序一般先由结构图开始，最后看施工图，注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致，发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来，在图纸会审时提出来，由设计单位解答清楚。

识图应注意的几个问题

①施工图是根据正投影原理绘制的，因此要想读懂图一定要掌握投影的原理及图样的绘制原理。

②看图时必须由大到小、由粗到细。

③牢记常用的符号和图例。

④注意尺寸单位。

熟悉定额及计算规则--编制预算的标尺

熟悉定额内容及计算规则，是预算人员如何计算工程量及套取定额最起码的基本头绪。工程量计算必须有统一尺度，这就是定额规定的计算规则。因此熟悉和掌握定额内容及计算规则，是快速、准确计算工程量的前提。如果在计算时，因对某些工程量计算规则不熟悉，计算过程中不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差，不仅仅不能准确的进行计算，而且耽误时间，容易落下工程量细节考虑。懂得施工工艺、流程--编制预算的捷径

每个人都一样，即使是精通工程的专家，也是通过不断的实践得到的宝贵经验。对于我们计算工程量，进行施工现场实地检验，可以清晰的告诉我们图纸中的钢筋混凝土到现实中是什么样子的，直观清晰，通俗易懂。那样图纸就可以很好的被自己消化吸收，减少一半花费在看图纸上的时间。

编制工程预算书是一门学问，最好的方法还是多问、多动手实践，许多问题是要在实际运用中发现的。用学到的知识去解决实际工作中的问题，会使你认识深化，心里有成就的喜悦，也就增加了学习的兴趣。造价初学者编制预算出错是常有的事，重要的是要能发现并改正它。最后希望各位初学造价的同行将被动的应付考试化为主动的业务学习，早日成材，成为我们工程造价事业的主力军。

第二篇：工程造价经验总结——新手怎样上路

我们要造价入门，就要看到终极造价的情形，因为那就是你的未来。我们一级造价师的能力如下：

1、具有编审工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告，并对工程项目进行经济评价的能力。

2、具有对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、论证、优选和优化的能力。

3、具有编审工程量清单、工程概预算、招标工程标底、投标报价和对标书进行分析、评定的能力

4、具有编审工程项目建设投资计划、在工程项目建设全过程中对工程造价实施控制和管理，编制工程结（决）算，处理工程造价纠纷和索赔的能力。

5、具有侧定、收集、整理各类工程造价数据和编审工程定额的能力。

看到上面，你就该明白，造价人员是干什么的平时的工作是什么。

第一点.这个东西说白了 就是叫你做个可行性研究报告 项目建议书什么的，你可以去很多论坛下载个例子。看下别人的文章是这么写的，以后自己也这么写就好。评价方面，可以不看做是入门的东西，先放下别看 第二点，这个更好对付，在我们的论坛里，去下个施工组织设计（就是表示里的技术标部分），看懂了就可以。

第三点，前面就说过，做标书 其实一天就会的。所以你把别人的标书下下来，然后把它改成自己要做的项目的东西，既然是说入门 尝试做一次就好。标书的商务部分，不要管，以后再学。

第四点，这个最好学了，特别是最近几年毕业的人，都会用电脑 上网，这个东西，在论坛里泡泡 多看看别人的帖子就明白了。

第五点，这个不是属于新手的入门技术，所以 抛开不谈~！以后说……

看下来 你是不是觉得自己都入门了~！按照上面的思路走一遍 你就知道了以后整个人生要做的具体事情。新手关于软件的建议：

作为一个新手，按照上面我说的，你会发现你作为造价人员 你需要的软件有这些

第一点：编工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告的软件。整个东西我觉得没有什么很大的用处，现在也有，我等哈找个破解版本给大家。因为新手去买正版，没什么必要。除非和我一样 公司出钱，那你买也无所谓。

第二点 好像没什么很好的软件

最关键的在第三点，需要算量的 套价的 标书制作的 标书评定的 这些也是造价人员的最重要的软件 算量的 套价的很多都不错，神机 鲁班 广联达 PKPM 思维尔……很多，你学习哪种都可以。标书制作和标书评定的话，我觉得你只要学会了做标书，了解透标书了，这些有个一两天就学会了 其他的，CAD 我们很多的画图软件都是在CAD基础上开发的，所以大家入门学会了CAD 3个月左右，那样就容易了。一定记得 下个五金手册 可以查很多的东西 在学好网络图 横道图后 下个网络计划的软件，梦龙网络计划99A破解版 论坛里有 这个就可以了 其他的那些软件，不管是不是破解不破解 下了对你来说 没什么用，浪费时间。

比如：建筑安全施工技术交底资料库 **安全计算2007嘉年华版 **工程资料管理6.5**施工日志管理系统软件

很多时候，我们做造价的都拜了师，特别是刚毕业的大学生们。可拜师后的迷茫,却是每个人都有的。情形1：对工程造价一窍不通.不知道从何学起，拜师也不知道拜的哪门子师.情形2：师傅把你放到工地学习.可在工地,你也不知道干什么.最后居然帮工人搬水泥

情形3：师傅不会主动教你，只是你有不懂的去问他，并且很少见人。

我也拜师，做完自己承包的一个工程后，就发现自己应该提升。所以找了个建筑公司的董事长，拜师学艺。拜师，师傅是不会把心思放到你身上的，因为他要面对的事情更有价值。你一年交了师傅费1000W？那他当然不会放弃

工程上的1000W，而只记得来培养你。所以情形1是很正常的，师傅的工作重心在公司上。这个时候，你要看到，师傅收下你，表示你入了造价的门，师傅恩德，涌泉相报

刚到工地，什么都不懂，这个时候最重要的是学会沟通。我说的不是和下面的工人包工头沟通，是和你师傅沟通。找个时间，向师傅问清楚 来工地要干什么。要你学会沟通，是要你得到你师傅的答案 他说叫你来工地搬水泥 那就搬把 他叫你来工地看风景 那就只看风景 他叫你来工地熟悉人机才 你就熟悉人机才

总之一句户，师傅叫你干什么 你就干什么。叫你不干什么，你一定不要干。只是你要记得 你是来学习造价的，一般来说，造价的来工地，新手是要熟悉工艺程序，看看房子是怎么样盖起来的，盖这个房子的人工机械材料要花费多少

弄明白什么是桩 什么是砼 就可以了。

有很多师傅是50 60年代的，他们有时候说话不会很直接。没有直接告诉你来工地的答案，那你就自学。师傅领进门 修行靠自己。我不知道大家都有什么好的办法学习，我介绍下我那个时候的笨方法。我拜师后，派到了工地，他给我的目标很明确，做施工。其实我什么都不懂，我只做过10W工程的小包头，看见那么大个房子在那里，心里虚得很。别人做包工头的都是开着四轮在那里，我那个汗都急出来了。结果可想而知，工地上没有一个听我的，最多的表明上说好，可实际没有一个真好的。回家后，天天深思，想到了一个蠢办法。每天上午上班中午睡觉后狂补 买下一级建造师的四本书，一个月就看完了。感觉自己进步还蛮快。

可这个办法不知道适合大家不

对于师傅教导的问题，别太有依赖性。师傅如果有时间来教你，这样的师傅我看拜不拜一样，没前途。那只证明他没事情做。师傅不教你，当然是你去请教他。现在我们有网络，基本上很少有查不到的。我请教师傅的时候，那办法就更笨得不得了。每天吃夜宵的时候，我都会问师傅一点问题。白天压力大 晚上师傅就不一样了，那个酒一下去，什么都讲了

一边喝 我一边问 他一边说，真是痛快。可回家我就惨了 因为我不会喝酒。半斤白酒下去，死去活来的 几个月下来，笑话来了，我才知道，其实我师傅他不会搞造价，也不会用电脑。

我想你们哪个的师傅情况都会比我好。（不过他教我的，却是更高层次的东西，我还是要感谢他）

这样下来半年，我的造价还是没有入门。不知道大家本来是业内人士 在拜师半年后还没入门的人有几个 眼看着时间慢慢过去，我连套定额都不知道怎么套。…… ……

不说故事了，那都过去了，现在的一级证书，当然也是拜师所赐。

总结 新手拜师，只要记得一个事情，你就会成功：

第三篇：怎样做预算

怎样做预算

1、将去年所有的销售收入列出，看每个月的增长率，从中找出是否有规律。

2、列出所有的老客户名单，看他们明年能为你带来多少稳定收入。

3、将客户和营业收入一一对应，发现哪些是主要营业收入和重要客户。

3、根据去年新客户的拓展情况，预估明年新客户的拓展与利润。

4、列出所有与销售收入相关的因素，包括宏观和微观：宏观上看市场变化，行业状况，国家政策，竞争对手市场占有情况等。微观包括内部因素：人员，产品、价格、整体政策、销售支持投入等变化。然后根据每个因素可能对销售的影响一一列出。

建议在EXEL表格中列出你所能想到的影响今年的销售收入的所有因素以及各个月份的销售收入，并发现其中的不同和规律。

这样你就可以做明年的预算了。

如果你所在的公司是新公司，那就只能根据产品做市场调研来确定销售

如何做好企业的成功销售计划

日期：2006-11-29 14:23:27

销售计划是如何制定的呢？它又包括哪几个方面的内容？

李杰是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”，他的销售计划不仅文笔生动，描述具体，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照计划有条不紊地开展市场推广工作，取得了较好的效果，那么，李经理的销售计划是如何制定的呢？它又包括哪几个方面的内容？

市场分析

销售计划制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。营销思路

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1.树立全员营销观念，真

正体现“营销生活化，生活营销化”。2.实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。4.在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。

销售目标

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是销售计划的最重要和最核心的部分。那么，李经理是如何制定销售目标的呢？1.根据上一的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前的销售数量。2.销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。3.权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，李经理根据企业方便面产品ABC分类，将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品)∶B(平价、微利上量产品)∶C(低价、战略性炮灰产品)=2∶3∶1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。

营销策略

营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运作经验，制定了如下的营销策略：1.产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。2.价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。3.通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。4.促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：

一、促销体现“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。

二、连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。

三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。5.服务策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出了“5S”温情服务承诺，并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，李经理胸有

成竹，也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

费用预算

李经理所做销售计划的最后一项，就是销售费用的预算。即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比如，李经理所在的方便面企业，销售目标5个亿，其中，工资费用：500万；差旅费用：300万；管理费用：100万；培训、招待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元。费用占比2%。通过费用预算，李经理可以合理地进行费用控制和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率达到最大化，从而不偏离市场发展轨道。

李经理在做销售计划时，还充分利用了表格这套工具，比如，销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等，都通过表格的形式予以体现，不仅一目了然，而且还具有对比性、参照性，使以上内容更加直观和易于理解。

第四篇：209265_工程造价经验总结之新手怎样上路

工程造价经验总结之新手怎样上路

我们要造价入门，就要看到终极造价的情形，因为那就是你的未来。我们一级造价师的能力如下：

1、具有编审工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告，并对工程项目进行经济评价的能力。

2、具有对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、论证、优选和优化的能力。

3、具有编审工程量清单、工程概预算、招标工程标底、投标报价和对标书进行分析、评定的能力

4、具有编审工程项目建设投资计划、在工程项目建设全过程中对工程造价实施控制和管理，编制工程结（决）算，处理工程造价纠纷和索赔的能力。

5、具有测定、收集、整理各类工程造价数据和编审工程定额的能力。

看到上面，你就该明白，造价人员是干什么的，平时的工作是什么。

第一点.这个东西说白了 就是叫你做个可行性研究报告 项目建议书什么的，你可以去很多论坛下载个例子。看下别人的文章是这么写的，以后自己也这么写就好。评价方面，可以不看做是入门的东西，先放下别看

第二点，这个更好对付，在我们的论坛里，去下个施工组织设计（就是表示里的技术标部分），看懂了就可以。

第三点，前面就说过，做标书其实一天就会的。所以你把别人的标书下下来，然后把它改成自己要做的项目的东西，既然是说入门尝试做一次就好。标书的商务部分，不要管，以后再学。第四点，这个最好学了，特别是最近几年毕业的人，都会用电脑上网，这个东西，在论坛里泡泡 多看看别人的帖子就明白了。

第五点，这个不是属于新手的入门技术，所以 抛开不谈~！以后说……

看下来，你是不是觉得自己都入门了~！按照上面的思路走一遍 你就知道了以后整个人生要做的具体事情。新手关于软件的建议：

作为一个新手，按照上面我说的，你会发现你作为造价人员，你需要的软件有这些

第一点：编工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告的软件。整个东西我觉得没有什么很大的用处，现在也有，我等哈找个破解版本给大家。因为新手去买正版，没什么必要。除非和我一样，公司出钱，那你买也无所谓。第二点 好像没什么很好的软件 最关键的在第三点，需要算量的 套价的 标书制作的 标书评定的 这些也是造价人员的最重要的软件

算量的 套价的很多都不错，神机 鲁班 广联达 PKPM 思维尔……很多，你学习哪种都可以。

标书制作和标书评定的话，我觉得你只要学会了做标书，了解透标书了，这些有个一两天就学会了 其他的，CAD 我们很多的画图软件都是在CAD基础上开发的，所以大家入门学会了CAD 3

个月左右，那样就容易了。

一定记得 下个五金手册 可以查很多的东西

在学好网络图 横道图后 下个网络计划的软件，梦龙网络计划99A破解版 论坛里有 这个就可以了

其他的那些软件，不管是不是破解不破解 下了对你来说 没什么用，浪费时间。比如：建筑安全施工技术交底资料库 **安全计算2007嘉年华版 **工程资料管理6.5**施工日志管理系统软件

很多时候，我们做造价的都拜了师，特别是刚毕业的大学生们。可拜师后的迷茫,却是每个人都有的。

情形1：对工程造价一窍不通.不知道从何学起，拜师也不知道拜的哪门子师.情形2：师傅把你放到工地学习.可在工地,你也不知道干什么.最后居然帮工人搬水泥

情形3：师傅不会主动教你，只是你有不懂的去问他，并且很少见人。

我也拜师，做完自己承包的一个工程后，就发现自己应该提升。所以找了个建筑公司的董事长，拜师学艺。

拜师，师傅是不会把心思放到你身上的，因为他要面对的事情更有价值。你一年交了师傅费1000W？那他当然不会放弃

工程上的1000W，而只记得来培养你。所以情形1是很正常的，师傅的工作重心在公司上。这个时候，你要看到，师傅收下你，表示你入了造价的门，师傅恩德，涌泉相报

刚到工地，什么都不懂，这个时候最重要的是学会沟通。我说的不是和下面的工人包工头沟通，是和你师傅沟通。找个时间，向师傅问清楚 来工地要干什么。要你学会沟通，是要你得到你师傅的答案

他说叫你来工地搬水泥 那就搬把 他叫你来工地看风景 那就只看风景 他叫你来工地熟悉人机才 你就熟悉人机才

总之一句话，师傅叫你干什么 你就干什么。叫你不干什么，你一定不要干。只是你要记得 你是来学习造价的，一般来说，造价的来工地，新手是要熟悉工艺程序，看看房子是怎么样盖起来的，盖这个房子的人工机械材料要花费多少 弄明白什么是桩 什么是砼 就可以了。有很多师傅是50 60年代的，他们有时候说话不会很直接。没有直接告诉你来工地的答案，那你就自学。

师傅领进门 修行靠自己。我不知道大家都有什么好的办法学习，我介绍下我那个时候的笨方法。

我拜师后，派到了工地，他给我的目标很明确，做施工。其实我什么都不懂，我只做过10W工程的小包头，看见那么大个房子在那里，心里虚得很。别人做包工头的都是开着四轮在那里，我那个汗都急出来了。

结果可想而知，工地上没有一个听我的，最多的表现上说好，可实际没有一个真好的。回家后，天天深思，想到了一个蠢办法。每天上午上班中午睡觉后狂补 买下一级建造师的四本书，一个月就看完了。感觉自己进步还蛮快。

可这个办法不知道适合大家不

对于师傅教导的问题，别太有依赖性。师傅如果有时间来教你，这样的师傅我看拜不拜一样，没前途。

那只证明他没事情做。师傅不教你，当然是你去请教他。现在我们有网络，基本上很少有查不到的。

我请教师傅的时候，那办法就更笨得不得了。

每天吃夜宵的时候，我都会问师傅一点问题。白天压力大 晚上师傅就不一样了，那个酒一下去，什么都讲了

一边喝 我一边问 他一边说，真是痛快。可回家我就惨了 因为我不会喝酒。半斤白酒下去，死去活来的

几个月下来，笑话来了，我才知道，其实我师傅他不会搞造价，也不会用电脑。我想你们哪个的师傅情况都会比我好。（不过他教我的，却是更高层次的东西，我还是要感谢他）

这样下来半年，我的造价还是没有入门。不知道大家本来是业内人士 在拜师半年后还没入门的人有几个

眼看着时间慢慢过去，我连套定额都不知道怎么套。…… ……

不说故事了，那都过去了，现在的一级证书，当然也是拜师所赐。总结 新手拜师，只要记得一个事情，你就会成功

当拿到一份图纸做预算的时候都需要做些什么工作？ 需要做哪些表？ 孟伟浩: 1.首先要看设计说明

2.其次统计工程量。工程量表要细化(细化到每种型号的钢材、螺栓……)，最好自己能算一遍，根据材料表（如果有）

3.统计工程量时对照图纸熟悉图纸，看图时，要注意施工部位，标高，设备高度，坡度，海拔等

4.最好自己能把这些工程信息记录下来，以备以后套定额时查阅。5.最后套子目，如果不熟悉定额，在编预算时可以看看相关章节的说明及解释，经常上当地工程造价信息网看看有什么政策性文件没有 6.看设备图要先看关系图, 做设备有关系图就可以界定单位工程设备范围，对设备总体布置有个总体印象

第五篇：预算新手工作总结

2010工作总结

时光荏苒，岁月如梭，2010年已在不经意间悄然逝去。回首2010，有收获的踏实与欢欣，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅，也有因不足带来的遗憾和愧疚。

2010年是我进入工作岗位的第一年，经过领导的关心、同事们的帮助及自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变。现在已经基本融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些了解。经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。回顾整个2010，感触颇多。

一、工作感想：

在工程造价领域里，我是一名新手，初来乍到对工作环境非常陌生，对所从事的行业的认识也是比较肤浅的，初到公司，我的当务之急就是以工作任务为牵引，依托工作岗位，干中学、学中干。我也一直秉着：踏实工作、不断学习、积累经验、提升自己的理念，坚守在岗位上。在工作过程中，我发现必须要把理论和实际相结合，多跑现场，根据实际情况不断的摸索和思考，总结经验，寻找捷径，提高工作效率，提升自己。

二、工作中遇到的问题及自身的不足和解决办法

由于刚参加工作，没有经验，无论从业务能力，还是思想上都存在许多的问题与不足。

首先，在业务能力上，我刚出校园，没有经验，工作上很多专业问题都是一知半解的，对于工作中遇到的很多问题，也没能处理好，比如说繁琐的算量让我抓狂的时候，我没有及时调整好自己的心态，工作量大的时候，我没有理清思路而乱抓一团，最终事倍功半。另外，工作的盲目性，没有计划，不善于思考、总结经验，对工作内容的全面性考虑不全，一天按部就班的，最终导致没能按时按量完成领导交办的任务。其次，在思想上，还没有很深刻的认识，做事情比较浮躁，不够主动、自由散漫，有时候很情绪化。这些都对工作产生了很大的影响。但是，这些都不是借口，工作的过程是不断学习，发现问题，解决问题，提升自

己的过程。是自己心态不断调整、成熟的过程。在以后的工作中，我必须牢记：

1、心态决定一切。必须要保持一个良好的、积极的心态，用充分的热情去干事情。

2、学习无止境。职业生涯是学生生涯的一种延续，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。在实践工作中我需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际问题。

3、不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的大部分内容就是算量、人工费的结算。一直觉得算量是比较枯燥的工作，但如果用心思考一下，只要找到方法，并不是那么死板乏味，而且很锻炼一个人的心智。

三、对未来的展望

虽然在这个岗位上快一年的时间了，但是对我目前的专业技能的掌握不是很满意，没有达到我预期的结果，作为造价员来说，现阶段的我只能够对一个工程进行初步算量和简单的套项工作，对其他的方面，比如说：算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊，还有知识面过于狭窄，对于现场的施工工艺流程这一块，基本过关，以后还要加强对现场的了解和学习。只有把基本功做扎实了，无论以后遇到怎么样的困难都能迎刃而解。针对自己的上述问题，在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下：

1、做每一项工作要有详细的计划，不能盲目的埋头苦干

2、干中学、学中干。要不断地积累总结，提高效率

3、做好本职工作的同时，加强其他方面知识的学习和运用

总之，一年的工作也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。在即将到来的2011年，我会做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，在自己的工作岗位上不断的进步，不断地完善自我，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。