生产计划调度员岗位职责[5篇范文]

第一篇：生产计划调度员岗位职责

生产计划调度岗位职责

1、目的建立生产计划调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。

2、范围

生产计划调度

3、责任

生产计划调度应履行其自身的岗位职责，总调度负责监督、检查。

4、内容

4.1、原辅材料采购计划的编制

4.1.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期；

4.1.2采购部所采购物资到司后，督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析；

4.1.3及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置；

4.1.4 临时性备品备件采购计划的制定；

4.2、设备检修计划的编制

4.2.1调度根据各车间设备运行状况报表，制定设备的检修、维修计划；

4.2.2因紧急情况需要立即进行设备检修的，车间在征得调度同意后可自行进行检修，调度要进行跟踪检查，以尽快完成设备检修任务；

4.2.3根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间；

4.3、生产计划的分解

4.3.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定详细的排产计划；

4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等要求；

4.3.3对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查；

4.4、生产调度

4.4.1掌握生产作业情况和动态，协调产、供、销、运，做好综合平衡；

4.4.2了解和掌握各车间的生产、原料与产品的库存情况，及时进行协调；

4.4.3了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡情况，及时进行协调；

4.4.4 针对销售计划分解生产任务指标，安排车间进行生产，并对生产过程进行监督检查；

4.4.5 对销售计划的变更和追加进行分解，及时通知车间进行生产；

4.5、计划完成率的考核

4.5.1 对采购计划的完成情况进行跟踪、督促，不能按时、按质、按量完成采购计划的，视情况对采购部进行考核；

4.5.2 销售部频繁变更和追加销售计划的，视情况对销售部进行考核；

4.5.3 对不能按照计划完成生产任务的车间，视情况对生产车间进行考核；

4.5.4 对不配合工作、不能按要求及时完成临时指派工作的，视情况对个人或单位进行考核；

4.5.5 每月对采购、生产车间进行计划及时完成率考核。

5、日常工作

5.1 在总调度的领导下对公司生产计划进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。

5.1.1 将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等情况收集汇总，报生产副总、总工、总经理各一份。

5.1.2 将每天仓储走货、库存及盘库情况收集汇总，报生产副总、总经理各一份。

5.2 负责检查各车间生产情况及发现生产现场管理中存在的问题。

5.2.1 对非外因和非计划性停产的情况进行原因分析，并追究当事者的责任。

5.2.2 对生产过程中出现的一些问题协调处理，处理不了的及时向总调度汇报。

5.2.3 负责公司（北厂包含集团）急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。

5.2.4 完成各级领导赋予的临时性工作。

第二篇：生产计划员兼调度员岗位职责

生产计划员兼调度员岗位职责

1、编制月度生产计划，在生产例会上讨论通过经总经理批准后下发各部门、车间实施；

2、控制生产进度和在制品流转，要求各车间填写生产日报表，每月5日前上报本车间投入产出率报表并进行分析；

3、督促有关部门做好生产准备和生产服务，有权调度相关部门领导或相关人员到生产现场解决问题；

4、检查生产过程中的物资供应情况，保证生产正常进行；

5、监督设备运转情况，有问题及时与设备管理人员沟通；

6、与车间主任保持沟通，合理调配劳动力；

7、每日填写“生产日志”，记录当日生产出现的情况、采取的措施和结果，重要情况需要及时向经理汇报；

8、组织每周生产例会的召开，解决生产中存在问题，落实生产进度，形成例会纪要并监督考核。

第三篇：生产计划调度员岗位说明书

生产计划调度员岗位说明书

1.在公司领导、分厂主管的领导下，负责及时准确的下达生产计划，并协调组织车间各生产小组，按生产计划，完成公司下达的各项生产任务。2.根据公司及市场部承揽任务情况，认真做好生产任务的、月份作业计划及调整计划。3.4.按月按时，按规定报出产品产量计划完成情况报表。

准确的为公司会和生产会提供当前或当月生产完成情况和当前在制品状态。5.6.7.8.9.10.11.负责车间产成品的入库工作。做好月份、产品产量进度台帐。

负责车间新产品投产前样品的领用及退还工作。负责外加工制品的生产主辅料的组织及发放工作。负责车间的自制产品的内部转移工作。

协调车间各小组生产任务的生产进度，做好车间在制品的控制工作。了解生产情况，掌握生产动态、原料供应、产品库存情况，发现不平衡现象及时协调；及时做好车间各部人员的调配工作，保证生产进度。减少非生产工时的发生。12.13.负责新近员工的工作安排及培训工作。

配合车间主任贯彻落实公司的各项规章制度。配合各生产小组搞好安全生产、文明生产。14.及时处理生产事故。防止损失扩大，同时向有关领导和有关部门汇报，并协同有关部门进行事故的调查和分析。15.16.17.协助各生产小组组长在生产投产前进行人员调配及分序工作。协助各生产小组组长做好安全、文明生产工作。认真完成领导交办的临时任务。

第四篇：生产计划岗位职责[范文]

生产计划岗位职责

1、根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额（计件）、消耗定额（车间损耗）由车间统计上报、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和安全生产工作。；

7、负责所属员工的管理、教育、工作；

8、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

9、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产；

10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

7、有辞退、开除本车间工人的建议权。

8、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

第五篇：调度员岗位职责

调度员岗位职责

一、对所辖工段工作全面负责：

 负责所辖工段基础管理工作的实施，包括设备、安全、5S管

理等；

 组织工段会议，对所辖工段各项业务进行有效监控；

 负责所辖工段人员管理。

 负责所辖工段日常行政事务管理。

二、对本工段生产计划的全面达成负责：

 负责编制工段周作业计划，并组织实施；

 协调与其他工段的关系，为本工段工作创造最好的工作环境；  针对本工段生产瓶颈，组织人员实施攻关。

三、对所负责项目的全面完成负责。

 负责编制项目作业计划并组织实施；

 积极配合项目经理，监控项目进度；

 积极协调与其他工段的关系，为所负责项目的完成创造最好

条件。

四、其他：

 负责月度在制品盘点工作。

 配合车间技术主任完成新产品的试制工作。

 完成公司、车间交办的临时性工作任务。