艾宗宝软件研发

第一篇：艾宗宝软件研发

艾宗宝

江苏省 徐州市 中国矿业大学 南湖校区 松三A1021221116 电话：***邮箱：aizongbaocumt@sina.com 求职目标:软件工程师

专业技能：

具有良好的逻辑思维和学习能力，热爱软件开发工作，熟悉C/C++语言。

在数字电路，模拟电路，通信电子电路方面有良好基础，具备基本电子技术开发的能力 在通信系统，交换技术，计算机网络，TCP/IP协议方面有良好基础。熟悉单片机及汇编语言，有嵌入式开发方面基础。

教育背景：

中国矿业大学信息与通信工程系 通信工程专业（将于2012年七月毕业）实习经历：

大三暑假：苏州健力美运动产品有限公司实习。负责产品线质量监督，半成品供应，成品入库。实习锻炼了我的管理和沟通能力，让我学会了怎么迅速适应公司管理，融入工作。

大二暑假：义乌打工，在朋友租的民房里压玻璃珠。打工经历让我体会到生活的艰难，磨练了我的性格，让我少了些轻狂和浮躁，多了点稳健和坚定。

大一暑假：徐州办培训班，担任营长。带领七个人在一周内完成100人的招生任务，并安排和管理了后续教学工作。这次经历给了我很大的自信心。锻炼了我的领导能力，团队协作能力，沟通能力，组织管理能力。也让我掌握了一些销售技巧。

获奖及证书：

优秀服务标兵，优秀团干部，优秀青年志愿者，大学英语四级，计算机C语言二级。自我介绍：

用四个词语来总结我的性格就是：自立，自信，向上，开朗。我的优点表现在待人处事成熟稳重，善于维系自己人际关系。有强烈的事业心，做事认真负责。我的不足在有点小小的完美主义，对和自己工作的人要求有时会比较苛刻，容易来脾气。

我兴趣爱好有：篮球，NBA，台球，游泳，爬山，中国象棋。我从高中到大学一直是班级主力篮球后卫。在高中经常组织班级间篮球比赛，以及一些校外球友间友谊赛。在这当中结交不少球友，留下很多美好回忆！

第二篇：app软件研发

移动互联网狂潮来袭，广州app软件研发公司【启汇网络】指出：国内的软件开发者们也纷纷转向移动APP的研发，“移动APP掘金潮”成就了国内移动互联网近两年来发展的大势。

一：为什么企业要开发APP应用软件？

据网络数据调查报告显示：“2013年上半年我国智能手机出货量已达2.14亿部，新增的应用型APP超过1千万”。也一个数据意味着未来几年，APP软硬开发行业的发展定将如日中天。

作为一个企业必须迅速适应外部社会的变化，包括营商环境，管理工具等，以确定新业务的价值主张是基于企业的实际需求，制定合适的企业APP应用软件。你为什么要定制?因为公司的个性化需求难以标准化，而只能根据自身特点研究开发的APP应用软件是最适合自己的，这样的手机APP软件才能为企业创造更大的价值。

企业APP可以很好地满足企业的需求定制，使企业能够移动以及定义的结束时间，并创造更大的利润和财富。

二：如何选择APP软件研发公司

对于企业手机应用开发，更应该找一个专业的app软件研发公司来完成。启汇网络认为，衡量一家app软件公司够不够专业，就要看这家公司能否能提供专业的app策划营销、专业的功能界面设计、专业的app程序开发和专业的售后服务。

启汇网络一直致力于app的软件研发，是广州市内一家较为专业的手机app软件开发公司。公司拥有一个研发技术精湛的app开发团队，提供专业的开发技术;有专业的应用软件策划能力，为客户提供专业、创新的建议。另外，启汇在App功能界面设计都能迎合用户潜在的使用需求，从而提高用户的使用感受。

三：专业APP研发者应当具备的 四大技能

其实每个人成长为APP的研发者的道路都各自不同，但无论你是希望进入有潜力的创业公司还是承接APP开发项目。你都必须向你的雇主或者客户证明你是个合格的APP开发者(最好是你曾经有过拿得出手的作品)。

启汇网络认为，一个专业的APP研发者应当具备以下四大技能：

1：专业的移动用户界面设计

2：计算科学：数据库管理、内存分配、安全和硬件交互

3：编程：熟悉面向对象语言如Java、C++、移动平台API、web开发语言、HTML5、跨平台移动开发套件如Antenna、AMP等

4：商务经验：出现在同类APP的Top100名单中，你同时还需要具备一些市场营销和商务经验(70%研发者对营销效果不满意)

第三篇：软件研发岗位职责

根据网上的一些资料以及公司实际的情况而制定：

1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；

2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；

3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；

5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；

6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；

7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；

8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；

9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；

10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；

11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；

12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；

13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

第四篇：研发经费管理办法(软件)

研发资金管理办法

1.目的

为切实加强公司研发投入的财务管理，确保项目资金的合理使用，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，制定本制度。2.实施范围及执行

2.1 本制度规定了公司技术研发部(中心)开展项目研发的资金使用管理要求。2.2 本制度规定了专项研发经费的使用范围。2.3 本制度自总经理签发批准之日起正式施行。3.原则

3.1 专款专用、逐级审批、逐项使用的原则； 3.2 勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；

3.3 保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。4.相关部门职责

建立和健全科研经费管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。

4.1 公司主管副总经理：负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批，负责科研经费使用的监督和检查工作。

4.2 研发中心：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。

4.3 财务部：负责研发经费的财务管理和会计核算，指导项目负责人编制项目经费预算，审核项目经费决算，监督和指导项目负责人按照项目经费管理规定使用研发经费。5.项目研发经费范筹：

项目研发经费是指项目研究与开发过程中所发生的直接费用和间接费用。一般包括人员费、仪器设备费、能源材料费、试验外协费、差旅费、会议费和其他相关费用。

5.1 设备费：是指在项目研发过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。

5.2 材料费：是指在项目研发过程中消耗的各种原材料、辅助材料以及低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。

5.3 检测试验费：是指在项目研发过程中支付给外单位的检测、试验、测试等费用。5.4 燃料动力费：是指在项目研发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。

5.5 差旅费：是指在项目研发过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照国家有关规定执行。

5.6 会议费：是指在项目研发过程中为组织开展学术研讨、咨询、检查、项目验收或鉴定等活动而发生的会议费用。举办会议前，须向主管副总提出会议申请并编制会议用款计划，财务部按主管副总审批的限额报销会议费。

5.7 合作、协作研究与交流费：是指在项目研究开发过程中与国际、国内科研机构合作、协作研究支付给合作、协作单位的费用，项目研究人员出国及外国专家来公司工作的费用。

5.8 出版/文献/信息传播/知识产权事务费：是指在项目研究开发过程中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专业通信网络费、专利申请及其他知识产权事务等费用。

5.9 劳务费：是指在项目研究开发过程中支付给项目组成员、没有工资性收入的相关人员和项目组临时聘用人员等的劳务性费用。明确规定在编人员不得列支人员费的项目，按规定执行。

5.10 专家咨询费：是指在项目研究开发过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。5.11 业务招待费：是指在项目研究开发过程中发生的一定标准的业务招待费用。5.12 车辆使用费：是指项目研究过程中使用自备车辆所发生的费用。汽油费、过路费、停车费可在科研经费中支出。

5.13 其它费用：指与项目研究直接有关的其他支出。6.研发项目经费的审批管理

6.1 研发项目经费一经公司批准，必须专款专用，任何部门不得任意截留、挪用或挤占他用。

6.2 产品研发经费经公司批准后，由公司财务部门按单项预算拨给项目承担部门，由项目组按项目研发计划支配使用，不得挪作它用。财务部门单列帐户，进行核算监督。

6.3 计划内的支出，由项目负责人审签，可根据研发工作进展和器材供应情况调整用款计划。但调整过的用款，须经所在部门领导审批。如改变用途，须报请总经理审批。

6.4 项目承担部门申请现金开支，按公司财务制度审批程序，并按项目计划和实施阶段分期申请，由各项目负责人和技术副总逐级审批。

6.5 使用研发经费的项目承担部门，须在研发中心领导和财务、技术主管领导的监督管理下，循序投入，合理开支。财务部门按设置的独立账户进行核算，年终按规定报送决算，并于项目结束后按批复的决算核销经费。7.研发阶段工作报告

获得项目拨款后，须定期向公司提交研发工作报告。

7.1 研发进度正常的，按《经费开支计划》中相应的用款额拨款；

7.2 研发进度不正常或经费使用不当时，财务部将减少或暂停拨款，以至撤消经费投入；

7.3 不按时提交研发工作进展情况报告的，财务有权暂不拨款。8.研发项目经费的结算管理

8.1 研发项目经费的使用、管理，以方便科研，有利于发挥研发人员的积极性为前提。研发项目因故中止或撤销，项目负责人必须向研发中心领导和主管技术副总提出《研发项目中止报告》，并及时清理帐目，将余款和已购器材处理收入，悉数交回公司财务部。经公司财务部审查后核销。

8.2 研发项目计划实施结束后，项目承担部门应配合财务抓紧清理收支帐目，在一个月内编制完成《研发项目经费决算表》，连同其它总结材料，一式两份报公司财务部，经审查签署意见后，批复所在部门核销。已拨经费结余，退回财务后用。

8.3 研发中心对项目经费的使用情况，应接受公司财务部的定期审计或专项审计。编报《研发项目经费决算表》，应经财务部签署审计意见。

8.4 项目负责人应按项目计划书规定的时间及时结题，原则上应在研发项目结束或

通过验收后六个月内办理结帐手续。对无正当理由逾期不办理结帐手续的，财务部有权暂时冻结项目经费的使用，待结帐后才能继续使用。9.监督与违纪处理

8.1.研发中心应加强经费使用的管理和监督。总经办应进行抽查，项目负责人和所在部门应积极配合，如实反映情况。

8.2.研发项目组成员应严格遵守财务制度和本办法规定，如有弄虚作假、截留挪用或挤占经费等违纪行为，财务部有权抵制和越级反映，并视情节轻重，采取通报批评、撤销资格、赔偿损失、罚款等处理，严重者追究法律责任。

总经理批准： 发布实施日期：

第五篇：机房管理、软件研发

机房管理、软件研发工作总结

一年来，本人认真做好本职的工作，不断学习新的技术，扩展了自己的知识面，并通过项目实践，提高了自身的动手操作能力。下面我将从思想、工作和学习三大方面总结一下2011年本人所取得的成绩、经验，以及存在的不足。

在思想上，本人始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，加强理论学习，不断提高自身的理论水平和政治觉悟，始终以“爱岗敬业，为人师表，严谨笃学，与时俱进”来督促自己的言行，以“以德为行，以学为上”的教育思想作为自己的行为准则，努力把“全心全意为人民服务”的宗旨体现在平常的工作中。

在工作上，本人时刻牢记自己是一名光荣的共产党员，能够爱岗敬业，不怕辛苦，以高度热情和责任感做好本职工作。作为一名实验室管理员，本人认真做好“微机七室”的机房管理工作，同时协助其他实验室管理员进行机房电脑的维护和升级工作。而作为我校数字化校园建设的一员，本人不断提高自己的理论水平，以实践项目来巩固自己的理论知识，努力为完善我校数字化建设而努力。在此期间，我参与了以下实践项目：

① 完善和维护“教工信息平台”，增加“学校实验室项目进度管理系统”

② 完善和维护“网络教学平台”、“助学系统”和“公文系统”；

③ 开发和维护“研究生处网站”、“学院关工委网站”；

④ 参与开发“学校资源平台”、“省中职教学资源平台”、“省中职信息化大赛网站”； ⑤ 为配合学校参与省质量工程检查，开发了“省质量工程项目申报展示平台”网站，并创建“会计学”、“旅游管理与服务教育”、“工商管理”等校级特色名牌专业网站； ⑥ 管理“中职云平台”上的虚拟主机，并在平台上部署各类应用及为各中职院校开设虚拟机。同时为了方便管理各虚拟机信息，开发了“中职信息云在线体验平台”；

⑦ 维护学校网站服务器，解决学校和各院系网站、各信息系统运行不正常的各类问题。在学习上，由于本人的主要工作是软件研发，因此在这一年中，我不断学习各种编程技术，如Struts，Spring，Hibernate等框架，并对之前搭建的开发框架进行了重构，以提高开发的效率。同时，不断学习其它新兴的技术，并将该技术运用到工作中，以提高工作效率。以上是我这一年的工作总结，虽然在思想、工作和学习上都取得了很大的进步，但也存在一些不足，如政治理论水平的欠缺；工作经验不足；网络水平不高，这些不足都是在新的一年中需要弥补回来的，我也相信，经过我的努力，一定会有所突破，有所成功的。

2012年即将来临，我为自己制定了以下的工作计划：

① 继续完善和维护现有的系统；

② 学习Android开发技术，尝试开发网络教学平台和中职教学资源平台客户端软件； ③ 学习AIX小型机和Oracle数据库，尝试将网络教学平台移植到Oracle数据库，并

部署到小型机上；

④ 在巩固现有的技术上学习一些新的技术，提高自身的专业水平。