设计部主管岗位职责

第一篇：设计部主管岗位职责

第一节 总则

第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条 设计部主管在副总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。

第二节 具体职责

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。

第四条 掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。

第五条 接受副总安排的设计任务，并确定设计项目负责人。

第六条 主持召开设计评审会议，提出设计修改意见，负责协调客户及公司内部的技术标准文件；

每七条 负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档。

第八条 对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。

第九条 开展工程方案设计过程中与公司总经办、工程技术部、工程项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。

第十条 根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。

第十一条 设计方案及图纸会审过程中，要把握好消防专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在消防设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。

第十二条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。

第十三条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第十四条 完成领导交办的其它工作。

第二篇：IT部主管岗位职责

IT部主管岗位职责

1.拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。2.企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。4.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。5.ERP等信息平台的开发及实施

负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。6.控制信息设备预算

负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验 1 收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。7.协助其它部门管理

协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。8.日常管理

主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。9.企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。10.其他

完成领导交办的其他工作。

IT部主管职责和要求

1.IT部主管的职责

建立团队，创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队；

保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级； 领导计划的制定，根据计划进行管理；

管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变； 保证项目的可见性技术到位，并行之有效； 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。2.IT部主管的权限

项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。3.IT部主管的基本要求

良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。4.IT部主管应具备的能力

领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力。

信息系统管理（每个系统）：

1、服务器操作系统（补丁、防病毒、防火墙、系统账号、远程配置、共享设置、操作系统日志导出审阅）；

2、web服务器（IIS、apache、tomcat等）安装、配置、管理；

3、数据库（SQL、MYSQL、Oracle等）管理；

4、服务器程序和文件（程序插件安装、程序进程查看、程序服务开机启动、config配置端口接口）；

5、数据备份（建立数据库备份计划、同步备份批处理代码、数据备份检查）；

6、信息系统管理（权限配置、账号管理及导出审阅、内容编辑管理、数据查询、业务部门变更支撑、应用层日志导出审阅）；

7、系统重建步骤文档、重建测试。（重建系统、配置补丁、安装数据库、安装程序、安装插件、配置网络、配置访问及远程权限、配置系统账号、还原数据库、检查数据库、安装客户端）

第三篇：设计主管岗位职责

设计主管岗位职责

1.全面负责市场部各设计项目的规划、组织、协调、监督执行的职责； 2.负责设计项目前期调研与规划定位，协助完成项目设计总体规划； 3.承担上级领导下达的设计任务，负责设计成员任务分工的合理分配、考核； 4.为公司各部门相关产品推广、品牌推广、市场活动等工作提供设计上的支持； 5.负责设计成员的定期技能培训； 6.完成部门领导交办的其他相关工作。

第四篇：设计主管岗位职责

设计主管岗位职责

1.负责模具设计部门的日常工作;

2.依模具开发要求如期完成模具结构图、零件图及3D分模档的绘制和材料清单的制作;

3.配合模具制造人员发现模具存在的问题并找出解决方案;

4.了解公司现有生产设备和加工水平，结合实际进行模具设计;

___对修模和待变更模具进行分析，找出改模方案;

___对设计的模具在制作过程中及时跟踪实际情况，及时发现问题不足;

7.及时完成上级领导安排的事项。

设计主管岗位职责21、参与积木玩具产品立项，负责产品设计方案制定及落地执行;

2、负责与积木玩具产品设计的前端市场部门、后端生产部门沟通与协调，管理和把控产品设计进度;

3、负责团队日常管理，包括团队工作任务安排、设计稿审核、成员培养、团队氛围打造等;

4、负责部分产品的创意概念设计，并绘制概念图和效果图，进行积木搭建。

设计主管岗位职责3

1.负责统筹活动项目平面设计、3D设计、舞美设计

2.负责设计部门的工作分配，并监督工作进程，审核工作质量，日常设计工作指导;

3.能独立设计公司平面类广告设计，PPT设计，具有良好的原创意能力和美术设计能力;

4.负责公司项目的活动场景、舞台、展示、美陈等平面设计;

5.能独立完成整个项目的设计创意方案。

6.与客户沟通，了解客户需求，及时、专业、准确的完成客户需求的设计;

7.完成各类创意性方案，8.其他与美术设计相关的工作

设计主管岗位职责4

1.负责配合上级品牌SI的落地执行及成本控制，完成全国店铺设计、施工工程的管理及跟踪项目;

2.配合监管店铺装修质量，对新店铺施工进行质量验收，确保质量合格;

3.实施各项工艺、物料、设备、道具的设计开发及制作;

4.协助配合公司拓展部门，审核新店位置是否符合工程施工条件与消防等法律规范;

5.参与新形象，新工艺，新道具及陈列的研发工作管理，并进行培训指导。

设计主管岗位职责51、智能硬件类产品系统结构方案设计、评估，参与产品需求分析、概要设计、技术风险识别、制作过程的相关工作;

2、独立或者与三方合作完成产品结构3D/2D设计、结构工艺要求及模具实现评估;

3、负责跟进新产品结构样机部件手板制作，手板检讨评审报告;

4、完成新产品所有结构相关的技术资料的制作和整理;

5、产品结构部分DFMEA的制作，BOM建立及系统输入;

6、模具跟进、改模及样品的验收、签发受控;

7、负责试产中结构异常的处理及协助工程量产结构问题解决。

设计主管岗位职责6

1.根据产品需求设计产品的机械结构，进行材料选型及评估;

2.配合软件工程师、硬件工程师完成产品的组装调试;

3.根据客户或产品升级需要进行产品结构的设计更改;

4.处理加工厂家的加工问题，提供产品生产上的相关技术支持;

5.协助市场和应用推广人员进行技术支持及服务工作;

6.指导和培养团队7.完成上级交代的其他任务。

设计主管岗位职责71、负责统筹、审核绘图部设计方案、设计图纸等输出文件工作。领导施工图设计团队对多个项目分解，协调安排全套施工图深化工作，负责图纸审核、技术指导;

2、配合设计总监、主笔设计师完成施工深化设计(熟练绘制施工图、平面图、节点图、立面图等);

3、负责项目进度跟进。

第五篇：美术部主管岗位职责

1.领导本部员工完成酒店交给美术部的各项工作，并积极拓展对外业务，直接对公关部经理负责。

2.督促员工严格按照既定方案工作，执行劳动纪律和考核制度，负责本部考勤工作。

3.负责制定部门管理制度和岗位职责。

4.根据批复后的设计方案及经费预算，安排工作用料。

5.根据酒店各部门广告宣传的需要，制定美化实施方案。

6.制订培训计划，提高员工的业务能力和综合素质。