技术总结(卸储煤设备检修工技师-严巍)

第一篇：技术总结(卸储煤设备检修工技师-严巍)

技师技术总结

作者：严巍

单位：上海外高桥第三发电有限责任公司

本人于1989年走入电厂工作，至今已经整整22年。参加工作22年来，经历了外高桥第一发电厂及外高桥第三发电厂筹建建设工作，现是外高桥第三发电厂燃料部机务点检员。作为一名普通的电力工人，在日常工作中我立足本职岗位，刻苦学习技术知识，争做一名合格的电力工人，做出了自己应有的贡献。本人于2006年被评为高级工，现对自己情况总结如下：

一、加强业务学习，提高素质

作为普通的电力工人，肩负着所在岗位安全生产的职责，自身素质的高低直接影响班组的安全生产。我首先做到立足本职岗位，向有经验的老员工学习，向书本学习，注重岗位的实际操作。特别是担任卸储煤设备点检员十几年来，作为卸储煤设备安全生产第一责任人，加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感，带头严格执行安全工作的各项规章制度，安全工作做了表率，通过自身学习、提高，为班组和部门安全生产做出贡献。

二、加强自身培训、发挥技能作用

自进入外高桥第三发电厂2×1000MW生产准备后，我通过查阅各类卸储煤设备设计资料、设备规范以及学习和了解了设备保养维修要求后，很快发现自己对于大机组卸储煤设备专业知识掌握还是相当匮乏的，虽然以前在外高桥第一电厂一直从事卸储煤设备点检管理工作，经过生产准备、卸储煤设备安装调试、设备使用中的消缺及每年2次大小修工作，已积累了一定专业知识和管理经验，但光凭这些远没达到外高桥第三电厂对于设备精细化管理要求，因此必须尽快适应新的工作需要，使自己在原有基础上再上一个新的台阶。为了能开阔思路，积累经验，在部门领导安排下我和其他同事去了设备生产厂家收集相关资料及同类电厂取经学习，同时把设备生产厂家专业技术人员请来做专业培训讲座。在此期间我认真、虚心地向同行专业人员学习请教，积累了一些实用工作经验，使我受益匪浅，也为我在今后工作打下了良好的基础。为了让外包工程队尽快适合我厂管理要求，我对所管辖外包工程队伍进行了专业培训讲座和安全生产教育。针对管辖设备认真编制、修订分管设备的点检定修标准、维修技术标准、设备加油（脂）

标准、检修作业文件包、设备规范和设备台帐等设备管理制度及标准，编制并落实分管设备的年、月、周等各类巡检表等，逐步达到我厂设备精细化管理要求。

三、典型案例

1、皮带机2E除尘器进风口改样

我厂1D转运站除尘器为张家港科迪机械有限公司制造的型号为LYCM156-Ⅱ-A-B型布袋除尘器，用于石灰石系统除尘。实际运行中含尘气流沿环形风道进入除尘器筒体，由于含尘气流（含金刚砂）直接冲击进风口附近的12只布袋，一般一个月左右即造成布袋的严重破损，严重影响除尘器的正常运行。

在进风口制作导流风箱：顶部为宽度324 mm,向下倾斜45°的斜板；内侧为弧长966mm*高度400mm的环形板，离筒体内壁的距离200mm;风箱的下部为开口结构，用角钢焊接二档撑杆，以增加风箱的强度。在导流风箱的作用下，将原先从进风口切向进入除尘器的含尘气流先往下压，其中的固定颗粒在自重作用下向出灰口下落，空气经布袋过滤后从除尘器排风口排出。

改进后除尘器除尘效果正常，布袋一年内未发现破损现象，改进效果明显。本人为此项目的方案提出者，并组织方案的实施，以及现担任场工作负责人。

2、碎煤机F外侧轴承超温疑难故障的处理

我厂碎煤机F自2010年8月开始经常出现外侧轴承超温保护停机的故障，2010年8月至2011年3月之间半年多时间内，经历更换进口轴承、更换新轴承座（轴承座内孔任意位置测量直径尺寸均为正公差）、轴承座结合平面增加垫片、碎煤机转子水平度及直线度调整、更换大游隙轴承等一系列方法，均未能彻底解决问题，只能用轴承风扇强制通风冷却，勉强维护碎煤机F运行。

经过多次现场调查与分析，找出了轴承超温故障的原因：轴承径向间隙内侧与外侧相差较大。经测量轴承座端面与转子轴线垂直度严重超标(水平方向垂直度偏差0.60mm，垂直方向垂直度偏差0.80mm)，直接原因一是轴承座安装底板变形，二是碎煤机转子轴颈加工偏差或变形偏差。

解决方案：将百分表表座吸附在碎煤机外侧圆盘上，百分表针脚置于轴承座内侧端面上，通过轴承座底面内外侧增减垫片消除垂直方向垂直度偏差，通过移动轴承座水平位置消除水平方向垂直度偏差，并用定位板固定轴承座位置。

2011年4月实施以上解决方案后，历经高温季节后从未出现轴承超温停机

故障，保证了上煤设备的正常运行。

此项目中本人为现场工作负责人。

3.卸船机换绳装置升级、改造

我厂两台1500t/h卸船机换绳装置存在问题：

1)换绳过程中出现溜车下滑现象： 换绳装置在牵引Ф54mm钢丝绳更换工作中曾多次发生下坠现象直接影响了换绳效率，而且一旦发生下坠在重力加速度的作用下对设备和人身安全带来极大的威胁，对安全生产带来了隐患。

2）换绳装置制动安全性能差：制动力矩与钢丝绳及各工况参数不相匹配。

3）换绳装置卷筒排绕导向性差：在受力过程中钢丝绳在卷筒上的排绕是没有

导向性的无序缠绕，这样会使钢丝绳在缠绕时相互挤压造成磨擦点增多容易引起断丝。

4）换绳装置底座支架布局不合理：由于位置的局限支座与承重梁布置不在同一中心线上。

改造方案：

改变原装置结构形式用国产产品替代进口产品，通过对换绳装置的支架底座、装置牵引力、电动机功率、制动力矩、钢丝绳的直径、卷筒的排绕导向的升级改造。

改造后效果：

经改造后换绳装置使用可靠性、稳定性、安全性及换绳效率都比改造前好的多，确保了卸船机换绳工作安全开展。

本人为此项目的方案提出者，并组织方案的实施，以及现担任场工作负责人。

四、卸储煤设备工作

本人自担任燃料点检员以来，每年的卸储煤设备大小修工作中，均担任现场工作负责人，卸船机、输煤皮带机等设备的大小修工作都能按时、安全、优质、有序完成。平时的检修维护工作中，能充分掌握分管设备的运行状态和缺陷情况，检查并督促检修人员做好设备的维护和消缺工作，并对设备异常情况进行分析并采取相应防范措施。设备发生重大缺陷或故障时，及时合理的组织检修队伍进行抢修，并在工作结束后进行事故分析，将故障产生原因、检修过程、情况分析以

及处理结果详细记录备案。

五、立足岗位成才，争取进步。

随着电力科技的飞速发展，大量新设备、新技术运用，我感到自己知识技能的缺乏，需要不断把自己的专业素养和能力进一步提高，跟上高科技时代的步伐，能够在实际工作中更加得心应手。我热切地希望能成为一名技师,并将继续努力工作，争取更大进步，为本企业的安全生产，健康快速发展做出贡献。

2011年9月22日

第二篇：输煤设备检修技术要求

输煤设备检修技术要求

一、工程范围 1.A给煤机更换皮带； 2.D给煤机更换驱动滚筒； 3.CD给煤机更换主链轮； 4.BE更换皮带张紧装置；

5.更换所有给煤机皮带及清扫链的轴承； 6.更换所有给煤机清扫链及刮板； 7.六台原煤仓出口处给煤机入口整修；

8.更换所有皮带托辊和托辊支架包括调偏装置； 9.更换所有清扫链托辊和托辊支架；

10．所有给煤机回装完毕试运，要求空运时间不低于2小时，皮带及清扫链无偏斜现象。

11.六台给煤机解体检修，更换损坏或磨损量已超标和接近超标值的部件。

二、施工技术要求

1、主、从动滚筒转动应平稳灵活，轴承良好，密封件完好，密封性能良好，主动滚筒橡胶层无划伤和剥落。托辊转动平稳，表面无过度磨损，轴不弯曲变形，轴承良好，两侧密封件磨损较小，密封性能好。主、从动滚筒及托辊内部轴承检修，达到轴承无异音、转动灵活、游隙合格。

2、刮板磨损小于5mm，且不能偏斜，否则更换。

3、清扫链下垂量50-130mm之间，超过130mm时应拆除一节链杆。

4、皮带张紧调整保证皮带张力正常,保证张紧辊轴承盖的凸出点应该在张紧高度指示器中心上下作相同幅运动。

5、皮带与主动滚筒和被动滚筒完全对中。

6、主、从动滚筒、托辊不准有卡涩现象。

7、每侧称重辊和两个称重跨距辊应在同一平面内，平面度误差≤0.0051cm。

8、煤层厚度调节装置转动灵活，煤层厚控60-230mm煤层厚度调节装置检修，并达到标准。

9、检查皮带拉紧装置的各部件，若有损坏不能使用，更换新件。

10、清洗干净观察孔玻璃，更换损坏的玻璃。

11、清扫装置主动轴承、从动轴 套检修加油并负紧螺栓。

12、两侧导轨平面纵向水平偏差小于1/1000.用水平管及水平仪在壳体内的导辊上找水平。

13、皮带内部清扫装置的橡胶带磨损较小，清扫橡胶长度长出框架10mm.皮带内部清扫器检修达到标准要求。

14、给煤机皮带表面无严重划伤，边缘无裂口，表面磨损不严重；拉出皮带并检查，若皮带磨损严重，则更换新皮带。

15、需要外加工设备上原部件（不包括需外协加工新备件），所产生的费用由乙方承担。

16、各人孔门关闭严密。

17、给煤机试运转时（调整皮带不得跑偏，左右偏差小于10mm）应无异音，转动平稳。

18、落煤管与播煤风上法兰焊接完好，消除漏风。

三、安全文明施工及保证措施

1、施工人员进入施工现场必须遵守各种规章制度，戴好安全帽，穿好工作服，不得穿凉鞋、拖鞋。

2、使用施工工具必须经检查合格，材料运输机械由专业人员操作，持证上岗。

3、施工现场四周应留有安全通道。

4、施工周围不能乱拉乱接，现场用电应有漏电保护开关。

5、收工前应及时做现场清理，做到工完料尽场地清。

6、高空作业必须系好安全带。

7、在各施工现场设置高空保护措施。

8、现场禁止吸烟，须专人负责现场安全管理。

9、做好环境保护，不得乱仍乱丢杂物，清理废料应运至指定地点。

10、加强安全文明施工教育，提高安全、文明施工素质。

11、在各施工现场设立各类警示标牌。

12、作好安全文明施工，做到工完料尽场地清，施工过程中因承包方造成的责任事故由承包方负全面责任。

13、存在与炉内交叉作业，做好安全防护措施，必须专门人员与炉内工作面进行联系沟通。

四、工期控制 工期：10天。

第三篇：火车卸煤工管理规定

火车卸煤工管理规定

1.严禁酒后上岗，严禁岗位吸烟。

2.车内煤已卸完，螺旋升起离开后即时给信号，给铃之后，卸煤工才允许进入车厢内清扫车底。

3.卸煤时不能将任何垃圾杂物卸至受煤坑，应将其堆放在平台上，卸完煤后及时清理平台卫生。

4.卸煤工加强巡视，并严密监视煤沟的巡视工作，一有煤篦子堵塞马上联系清理。

5.卸煤队负责车皮内、和煤篦子清理，要备有充足的铁钎、镐头等专用工具以及空压机、风镐等机械设备。卸煤队要落实人员责任制，各负其责地按时完成任务。

6.遇有冻煤、不能卸净时，卸煤队要在人工卸煤平台进行残煤清理。如车内冻煤严重、接卸后遗有大量残煤时，卸煤队要及时增加卸煤人员数量突击卸煤，并要特别注意以下几点：

1)

不管有多少人参与卸煤，都要明确分工，做到既提高效率，又忙而不乱。

2)

清煤作业按要求进行，防止损伤车皮，清煤结束后按要求关绑车门，清理道眼。

3)

整个卸煤过程要有专人负责防溜措施的布置和撤销，需要人员配合作业时，要做好相互的沟通和联系，防止发生人员伤害事故。

7.进出卸煤槽，要走行走通道，禁止钻爬火车底部。

8.听从相关部门领导的任务安排，遇有推诿扯皮或不听卸煤领导组成员指挥者，将给予严厉处罚。

9.开启车门由双人操作。接到卸煤指令后，一人沿爬梯登上车厢，站在车厢第一个车门上，另一人在地上站到对应车门旁侧位置，双人合力打开车厢，并用双勾挂好小门。小门无环时，用粗铁丝固定好。开启车门时，严禁站在车厢对面操作。完成此项作业后，车厢上的操作人员立即顺爬梯下车，与车下操作者一道离开。

10.清理车厢、道线和开启车门的工具、挷车门的铁线等，由装卸队自备。每次作业前，操作人员应对其工具进行安全性检查，特别是锤子、铁锹等，应检查其牢固性，保证其可靠性，防止作业时锤头、锹头飞离木把伤人。由于工具不牢固、不可靠，或操作不当而伤人者，后果自负。

11.卸煤现场负责人为当班卸煤班长，负责现场指挥、指导、监督、检查。对不按规程操作的，由其纠正和处理，并给予___元罚款。

第四篇：电厂卸储煤工人专业技术工作总结（最终版）

电厂卸储煤工人专业技术工作总结

电厂卸储煤工人专业技术工作总结 我叫，员工。是年招工走入电厂岗位的，至今已经整整年。参加工作年来，作为一名普通的电力工人，在日常工作中我立足本职岗位，刻苦学习技术知识，争做一名合格的电力工人，做出了自己的贡献。于被评为高级工，评为助理工程师,现对自己情况总结如下：

一、加强业务学习，提高素质 作为普通的电力工人，肩负着所在岗位安全运行的职责。自身素质的高低直接影响班组的安全运行，我首先做到立足本职岗位，向有经验的老职工学习，向书本学习，注重岗位的实际操作。特别是担任卸储煤值班员十几年来，作为岗位安全运行第一责任人，加强自己的安

全生产意识、安全知识素养和安全责任感。带头严格执行安全工作的各项规章制度，安全工作做了表率，通过自身学习、提高，为班组和部门安全运行做出贡献。

二、发挥技能作用，争做贡献 从以来作为班组骨干，在做好本职工作的同时，在所在的部门和班组认真搞好班组的培训工作和安全生产，认真主持编写了本班的“现场安全运行操作规程、员工培训教案、事故预想及反事故演习试题答案”等；规范了本班的职工技术培训。按照上级安排，在—期间我先后分别主持参与了斗轮机俯仰系统振动原因分析与安全运行操作技术改进，斗轮机改造实施技术方案，制定班组安全生产新管理办法，制定保障安全输配煤新的运行方式，在部门进行技术讲课等工作。通过自己认真努力工作，先后获得“先进青年安全监督岗”，安全生产先进个人，安全生产先进个人等称号。平时，我也参加了各级组织的各种培训及参加公司

技术比赛的赛前培训授课。即当教员又当选手，任劳任怨，积极准备，发挥了自己的水平，做出了贡献。我在工作中严格要求自己，公平公正，未发生任何违纪违章事故。作为班组的安全、培训负责人，我在搞好本职工作的同时，积极帮助部门和班组开展多岗培训工作，先后通过“师带徒”的方式培训出了十多位合格的卸储煤值班员，充实了企业的后备力量。

我厂两台300mw新机组投产，给我们部门和班组的输配煤工作带来了新的压力。而卸储煤设备是否安全运行成为了部门和班组安全生产的命门，通过制定班组安全生产新管理办法，制定保障安全输配煤新的运行方式保障了设备的安全经济运行。在努力做好本职工作的同时。我能严格要求自己，做好上级安排的其他工作。历年以来，我曾多次发现和处理较重大事故及隐患，受到领导好评。通过日常运行，我发现很多事故的发生，都与班前安全教育不到位有关，针对此种情况结合本人操作实际，率先在我班实行了“运行前安全操作提示”制度，通过运行前安全提示将当日需要进行的操作进行细化，明确操作目的，操作过程，危险点源及其它注意事项，据此进行安全教育，要求各方确认，以求有理有据、操作程序规范。通过操作运用实践，班组实现全年无事故，做到操作正确率100%，能很好保证安全地进行操作，受到各级领导的好评及肯定。

三、立足岗位成才，争取进步。

为确实提高自己的技术素质及专业技能，于1996年参加厂举办“企业发电专业中专”学习，1999年获中专毕业证书。通过自己立足本职岗位的学习及自我提高，感到自己知识技能的缺乏，我又于和先后取得了计算机应用及管理、热能与动力工程毕业证书，使自己的专业素养和能力进一步得到提高，能够在实际工作中更加得心应手。作为参加工作22年的电力工人，我热切地希望能成为一名技师,并将继续努力工作，争取更大进

步，为本企业的安全生产，健康快速发展做出贡献。

第五篇：电厂输煤卸储煤班管理考核制度

卸储煤一班管理考核、奖励制度 1、2、3、4、5、6、7、班组管理人员未及时完成班组的分管任务，承担上级的全部考核。

迟到、早退1小时以内考核30元，超过1小时考核50元，超过2小时的按一天事假考核。事假一天正式工每天150元，恒盛合同工每天100元。

有事不能按时上班者，要提前2小时向班组长请假，未经班组长同意者考核200元，并按照旷工处理。（根据输煤运维部检修专业日常管理考核标准细则第四条）

任何形式请假必须经过组长同意，否则班组不予审批，请假组长及副组长不知情的考核请假人50元。班组管理人员不定期对夜间值班人员进行查岗，迟到考核50元，超过30分钟考核100元按迟到处理，超过1小时按脱岗处理，夜间值班期间脱岗考核200元，另一名值班员不向值班负责人汇报，考核违纪人员的一半，夜间值班巡检并作记录，未做记录的（示为没有巡检）考核违纪者50元，因夜间值班未能发现缺陷，造成缺陷超时的考核全部由两名夜间值班人员承担，夜间值班人员负责打扫班组更衣室及休息室卫生，没有打扫卫生的考核20元，对夜间值班期间对设备缺陷不知情，考核50元。在工作中临时离岗的要及时向班长或组长请假并做好记录。

发现有精神状态不适合工作的（例：生病、未休息好）立即劝退按事假处理。

检修工作必须办理工作票，所有人员必须学会正确办理工作票。（截止到2016年1月31日，所有人员必须学会办理工作票），不会办理工作票的扣零缺陷奖金系数0.3，直到会办理工作票恢复正常系数。因办票人不认真、工作负责人不审核导致错票的，每张错票考核工作负责人50元。对工作票中要求的安全设施，必须全部正确完成后才能进行检修工作，否则考核工作负责人，违章工作人员各50元。高空作业、动火作业严格按规定执行，进入生产现场正确佩戴安全帽，对违反规定的人员和工作负责人按每人50元考核，班组管理人员在现场而未及时制止改正的考核班组管理人员100元。

因工作态度不认真，检修工艺差造成的重复性检修工作，不给记工时和加班并扣工作负责人3个检修工时，造成设备损坏的加倍考核。

班组每周对所辖设备进行缺陷及文明生产检查，对未及时消除的每项考核50元，班组卫生不合格的每处20元考核，考核金额在小组零缺陷或班组返还中扣除。

现场检修工作要做到文明施工，工器具、零配件定制摆放，做到工完料尽、场地清，否则考核工作负责人50元。班组安排的工作必须有反馈，没有特别说明完成时间的按一个星期计算，对没有在规定时间内完成工作的负责人进行每人次50元考核，连续发生加倍考核。8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、严格执行工器具领用、交回制度，否则每件次考核20元。

因油箱缺油而进行补油的工作，必须查找原因检查有无漏油点，否则考核50元一次。

检修台帐未及时记录或记录与工作情况不相符、内容叙述过于简单。考核20元，未进行整改的加倍考核。对未及时填写安全审核卡的考核20元，考核后未进行整改的加倍考核。因巡检设备不到位，不认真导致运行挂缺陷的，巡检人员承担考核费用。不认真进行技术培训、安全培训、安全教育活动的人员每人次考核50元。

检修工作期间或工作现场及班前班后会不得玩手机，否则考核30元一次，累计翻倍。凡因个人的违章或检修工作的不负责任而造成的上级考核，全部由造成考核的本人负责。对怠工、出工不出力的人员不记工时并考核50元。

因个人更衣柜，工具箱内的卫生和定置管理造成10S降级的考核责任人100元。

班组成员手机24小时开机，对在休息时间不开机、不接电话的每次考核50元，影响消缺和抢修造成后果的翻倍进行考核。

班组进行重大检修或抢修工作时，工作人员未经过班组长批准离开检修现场或者离开生产区域的考核200元。

对无正当理由不服从班组长正确的指挥的考核100元一次，严重的加倍考核直至上交部门。（根据输煤运维部检修专业日常管理考核标准细则第十四条）

严禁在工作中勾心斗角、拉帮结派，有违反者不停劝阻改正错误的一律上交部门。

班组每月对工作认真负责，工作突出的人员进行100元奖励，每组一名（由组长及副组长选出，班组审核）。

35、巡检过程中发现重大隐患及重大缺陷有效避免事故发生未得到厂级部门奖励，班组给予30—100元奖励。

36、对设备进行技术改造优化设备运行未得到厂级部门奖励，班组给予50-200元奖励。

37、班组人员在现场或在禁烟处吸烟者考核100元；造成后果的视情况加倍考核。(根据输煤运维部检修专业

日常管理考核标准细则四十二条)

38、上班期间发生吵架、谩骂、打架、酗酒滋事，未造成后果严重影响的，考核双方各（正式工500元、恒盛

合同工300元）。如造成后果或造成严重影响的，根据具体情况班组长集体研究决定处理意见，并予以通报给部门；情节严重者交厂、部门处理。（根据输煤运维部检修专业日常管理考核标准细则第九条）

39、现场无票工作，考核工作负责人100元、参加工作的人员每人50元。（根据输煤运维部检修专业班组成员绩效考核细则第五条）

40、班组10S检查考核每项不合格考核20元，下次检查累计不合格加倍考核，根据评分对10S表现最突出的一名人员奖励50元。

41、公用物品损坏，属日常用品责任人照原价赔偿，生产现场贵重仪表，工器具使用方法不当损坏，考核责任人50—200元。（根据输煤运维部检修专业日常管理考核标准细则第二十条）

2016-01-03