汇宝科技集团有限公司畅通倾诉渠道促企业和谐发展2011、12、1

第一篇：汇宝科技集团有限公司畅通倾诉渠道促企业和谐发展2011、12、1

汇宝科技集团有限公司畅通倾诉渠道

促企业和谐发展

我进入汇宝上班已有一个月了，感觉人生地不熟的，常常很孤独……‛一位外来务工者正在向汇宝科技集团有限公司支部书记倾诉自己工作生活中的感受，这是笔者近日在汇宝公司所见的场景。类似情况在该公司屡见不鲜，据公司支部书记黄仙福介绍，该企业建有‚员工诉求中心‛，专门设立了诉求室，‚诉求中心‛工作人员随时接受员工的各方面诉求，包括对公司的建议和意见、员工之间的矛盾、个人困难等。

汇宝科技集团有限公司位于江口街道，现有员工500多人，是一家集科研、制造、贸易为一体的综合性现代化企业，涉及工业缝纫机制造、纸箱包装印刷、电脑绣花机制造等行业。‚员工一有所求，‘诉求中心’就做到有求必应、有应必答、有答必灵。‛黄仙福说，‚近两年来，该公司‘诉求中心’接待员工各类诉求达2000多起，使员工在工作生活中遇到的各种实际困难得到了有效解决。现在，公司员工怨言少了，队伍更加稳定，企业党组织的凝聚力、向心力得到大大提升。‛

集团老总叶剑立告诉笔者，与大多数民企一样，汇宝从小作坊做起，发展成为较大规模的集团公司，从管理层面看，经历了从开始的‚拍脑袋‛决策到‚制度化管理‛，再到‚企业文化留人‛的过程。集团负责人深知企业文化建设必须依靠党建工作的引导，建立‚员工诉求中心‛就是公司加强党建工作的一项有力举措。（张世林）

第二篇：做好工会工作,促企业和谐发展

工会工作小结

今年工会紧紧围绕公司的中心工作，大力开展各项活动，其特点是：活动多、亮点多、为职工办实事多。一是大力组织职工开展劳动竞赛，为公司的发展建设作出新贡献。开展了“五小”创新活动；提合理化建议活动；“安康杯”竞赛活动；“工人先锋号”创建和创先争优等活动。先后获得：全国“安康杯”竞赛优胜企业；省女职工工作示范单位；全国五一巾帼标兵岗；省五一巾帼标兵岗；省六好基层工会等。二是大力开展和谐劳动关系创建，切实维护职工群众的合法权益。职工代表巡视由一季度一次增加为两个月一次，对巡视中发现的问题进行了反馈并督促落实；做好场务公开工作；做好女工妇科体检，体现公司领导对女工的关爱；春节前夕对生产一线和特殊岗位职工专门进行了走访慰问；除夕夜、中秋夜为所有值班的员工送年夜饭和中秋月饼，对特殊困难的职工进行了春节走访帮扶；关心劳模，对去年的先进人物给予了物质奖励，并召开了“五一”先进人物和劳动模范座谈会；为职工发放节日福利；为多个基层单位安装了太阳能热水器；坚持对患病及家庭遭遇重大变故的职工进行走访慰问，今年共看望了余人次，看望及补助费用万余元；开展了金秋爱心助学。年初接管职工食堂以来，认真贯彻公司领导“职工食堂是民心工程，直接关系到职工的身体健康，一定要搞好食堂让职工满意”的 指示，我们多次到各大院校、商场考察，全力以赴做好食堂伙食。改善职工就餐环境，更换了餐桌，安装了电视，张贴了果蔬和风景画。引进了职工欢迎的小吃，每天各类面食就有个品种，副食花样个品种，改 “我做什么，你吃什么”为“你喜欢吃什么，我做什么”。现在，每天就餐人数有人次，职工食堂成了大家都愿意去的地方。三是大力开展职工喜闻乐见的文体活动，提高职工的身体和精神素质。今年以来，举办了春节职工文艺演出，组织了春季职工长跑比赛、“三八”节女工活动、迎五一职工拔河比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、踢毽子、跳绳比赛、我为党旗添光彩演讲比赛、爱岗敬业职工英语演讲比赛、职工钓鱼比赛等。为基层工会配备健身器材，购买图书1000余册，工会电视站及时采编反映公司各项工作及各单位开展活动的音像资料。参加省国资委庆祝建党90周年大合唱比赛，获得金奖；参加举办的“安康杯”演讲比赛，获得第二名，参加了省直“健身月”活动，获得精神文明奖等。工会共出简报期，及时反映了工会开展的各项活动。

第三篇：加强文明创建力度,促企业和谐发展

加强文明创建力度 促企业和谐发展

--塔城移动分公司托里县分公司创建地区文明单位汇报材料

一、基本概况

中国移动通信集团新疆有限公司塔城地区分公司托里县分公司于1999年9月16日正式成立，隶属新疆移动通信有限公司塔城地区分公司。内设办公室、业务室、大客户室等，下设铁厂沟营业厅、5个分支机构营业厅、8合作营业厅；担负着托里县移动通信基础建设、网络覆盖、移动通信保障与服务工作。托里县分公司以科学发展观为指导，秉承“沟通从心开始”的企业服务理念追求客户满意服务。遵循“创无限通信世界、做信息社会栋梁”的企业使命，努力为客户提供一体化的优质服务，极大地满足客户多样化的通信需求。

公司现有员工28人，党员4人，其中正式职工6人，派遣制员工22人。

二、创建工作

（一）组织健全，领导重视是抓好文明建设的关键。分公司始终把文明创建工作纳入重要议事日程。一是完善领导机制。成立了由一把手雒鹏程经理为组长的精神文明建设领导小组，由专人负责日常文明创建工作，形成了条块结合、齐抓共管文明建设组织体系。根据工作实际，分公司与各班组签订了《创建文明单位责任书》，从而确保了分工和责任的落实，使文明创建与企业的经济业务工作同布署、同检查、同落实、同考核、同奖惩，充分调动了全体职工参与文明创 建的热情，使文明创建工作加更具体化、正规化。

（二）强化思想道德建设，突出“五个一”工程。托里移动公司是始终把道德建设作为一件大事常抓不懈，着重抓好“五个一”即一堂、一牌、一队、一桌、一传播工作。

1、扎实开展“道德讲堂”活动。着力引领创建企业文明。按照有关开展“道德讲堂”活动的具体要求，结合本单位实际，制定下发了《 托里移动公司道德讲堂实施方案》。以“唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥”为基本流程，以“身边人讲身边事、身边人讲自己的事、身边人教身边人”为主要形成，积极组织开展“道德讲堂”实践活动。学习了托里十大好人高随祥、梁桂花等道德模范先进事迹，在全体干部职工中大力弘扬“存好心，做好事，当好人，有好报”的价值取向，推动形成了“做一个勤劳的移动人，做一个善良的托里人”的良好风尚。

2、深入开展学雷锋志愿服务活动。把开展学雷锋志愿服务作为提升企业文明水平的有效载体大力抓好，成立了托里县移动公司学雷锋志者服务队，并结合本单位行业特色的实际情况，开展志愿服务活动，我们先后组织志愿者到乡镇、矿区、军营开展移动业务服务，托里县的每一处边防哨所都有我们移动志愿者服务的足迹。每年在“八一”建军节等重大节日，由分公司经理与大客户经理、办公室等部门负责人携带慰问金和礼品和前往边防大队、69338部队、沙孜派出所、向阳营等驻县部队进行慰问，得到县委、政府和广大官兵的高度评价。通过志愿服务工作的开展，广泛传播了“学习雷锋、奉献他人、提升自己“的理念，在单位内部形成了良好风气。

3、认真做好“讲文明树新风”公益广告宣传和文明传播工作。托里移动公司认真按照文明办和地区分公司的的要求，发送文明短信近万条进行公益广告宣传，协助地方党委、政府单位发送各类公益性短信。在2013年托里县创建地区文明县城中托里分公司积极参与，制作了大型户外广告牌，并协助文明办每星期发送文明短信。另外专门成立网络文明传播志愿服务小组，开展文明传播工作。在单位内部贴出了文明礼仪提示牌，倡导单位干部职工在单位做好职工、在社会做好公民、在家里做好成员。在会务接待时领导班子积极响应文明餐桌行动，要求厉行节约、杜绝浪费。

（三）促进行业文明，提升企业形象

1、丰富职工业余文化生活，促进行业文明。多年来，严格按照文明办的要求开展各项创建活动，在企业内部形成了创先争优的良好氛围。以活动为载体，全面提升广大职工的综合素养。每年的春节、3•8妇女节、端午节、中秋节、肉孜节等传统节日，举办才艺汇演、户外徒步、夏季郊游、益智类游戏等活动。另外，在日常工作之余，公司还积极组织开展羽毛球比赛、篮球比赛、拓展训练等多种健康有益的文体活动，进一步增进了干部职工之间的沟通、协作，丰富、活跃了职工的业余文化生活。极大地激发了广大千部职工干好本职工作的热情，增强了企业职工的凝聚力和向心力，从而向社会各界展示了移动人的良好风貌。

另公司每年开展 “我与企业共成长”的“EAP员工心理援助项目活动”，通过 “EAP员工心理援助项目活动”，缓解了员工工作压力，体现了公司对员工的关爱、信任，为营造员工合适的发展空间，打造特色班组，塑造和谐班组文化建 设创造条件，实现班组建设水平全面提升。2010年，托里分公司文化路营业厅获得地区分公司“先进班组”荣誉称号。2012年，在“创先争优”活动中，托里文化路营业厅获“为民服务先进窗口单位”荣誉称号。

2、认真履行社会责任，提升企业良好形象。在搞好经营的同时，重视社会效益，积极投身社会公益活动，忠实履行企业责任和社会责任，遵循“正德厚生 臻于至善”的企业核心价值观，每年在“六一”儿童节到来之际，积极参加学校庆“六一”少年儿童联谊活动。赞助托里县工商局开展的感恩伟大祖国、展现时代风采庆祝“建党90周年”文艺汇演活动、托里县老龄委组织开展的“移动杯-金色夕阳老年竞走大赛”活动、百日文化广场等活动，协助地方党委、政府发送创先争优及各类公益性短信300万余条。树立了移动公司良好的社会形象。

3、积极开展扶贫帮困、奉献爱心，弘扬良好道德风尚。2013年开始，托里分公司对托里县境内8户人家进行帮扶，为他们送去面粉、大米等日常生活用品，提高其生活质量。每年公司组织全体员工积极参与到扶贫帮困、捐资助学等活动中，每年开展了“爱心一元捐”募集活动、积极参加县团委组织的“关爱农民工子女”活动、“捐赠好书”等公益活动，弘扬了中国移动扶危济困的良好道德风尚。

4、全面加快发展，缩小差距。公司在县委、政府的领导下和相关部门的大力支持下，积极组织技术人员深入边境一线，在最深处、最偏处，冬夏牧场聚集点等通信盲点区域建设了起一座座“移动哨所”。先后解决了数十个行政村队、自然村、边防站、边防派出所、兵团连队等数万人的移动通 信及信息保障问题，实现了边防信息的有效快速传递。

目前，已建有大小基站近100座，全县基站光缆覆盖率达到92%，电路自给率达到100%，托里县、兵团农九师170所属团场均达到网络全覆盖，公司通信网络无线接通率达到了99.86%,掉话率始终低于0.55%。

5、深入基层，贯彻服务提升举措，促客户满意。分公司领导深入到集团单位、工矿企业进行专访，真正做到了移动公司就是托里各矿点的家，使他们不管有事无事都给我一个电话，及时了解市场发展行情，同时又与他们建立了深厚友谊，使集团业务能够健康发展。通过效能提升工程，加大培训力度，全面落实公司服务规范及各项制度，强化细节管理，营业窗口营业人员服务质量明显改善，客户满意度得到进一步提升，托里分公司在全地区服务考核中名列前茅。

（四）、低碳环保、文明创建硬件设施落到实处。

1、公司内部使用文件和会议材料实行无纸化、网络化，办公设备、照明、用水开关处设臵绿色使用提醒牌，办公用纸二次利用等，绿色办公从点滴小事做起。

2、在服务方面，向客户推荐使用24小时网上营业厅、自助终端缴费、短信营业厅等无纸化缴费和业务办理方式，还推广使用手机阅读书报，大力倡导无纸化节约社会建设。

3、公司面向全体员工征集节能标语、节能小窍门，并挑选出包括衣、食、住、行各个方面的节能金点子，通过短彩信发送给每位员工。此外还在各“沟通100”服务厅设有“绿箱子”，专门回收市民们的废弃手机、废弃手机电池、废弃手机配件和其他电子产品等进行统一处理，免去市民们为如何处臵污染废弃物的难题。

4、在网络运行方面，陆续开展“基站发电监控”、“无车日”、“低碳空调日”等系列节能减排活动，致力于打造绿色网络、提供绿色服务、提倡绿色生活，助力环保社会建设。

5、分公司全面加大绿化建设，营业厅门前全部实现硬化，有专人负责卫生。办公楼门前无杂乱，整齐干净。“三包区”有专人负责，专项制度落实。每年投资绿化建设资金1万多。

6、实行规范化服务，在营业厅内墙上公示各项规范和承诺，接受社会各界的监督和批评指正。

7、各办公室办公用品摆放整齐，无“脏、乱、差”现象。本公司工作人员的形象、工作效率、出勤制度均有规范化的要求，工作职责明确，岗位分工合理，工作有序，注重实效。

（五）加强党风廉政建设，保证企业稳步发展。紧紧围绕移动中心工作，结合本单位的工作实际，大力推进党风廉政建设，实行民主管理、财务公开，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，切实做到了党风廉政建设和经营管理工作的同步进行。

（六）常抓社会治安工作，确保企业安全生产。社会治安是一项常态工作，通过宣传教育和学习，广大员工学法、知法、守法、懂法、用法。从而使单位安全氛围浓厚，工作环境舒适，职工工作情绪饱满，确保了企业内部的稳定。2012年分公司获“五无单位”称号。在每年的综治工作年底单位考核均为优秀。

四、创建成果

通过文明单位创建工作的不断开展，我公司的精神文明 建设和业务发展互促互赢，客户总数以年30%的速度递增；2013年6月全县移动通信客户已突破5万户。托里移动公司先后荣获新疆公司、塔城地区分公司“先进分公司”荣誉称号、“效能与精细化管理奖”、地区“消费维权诚信单位”、地区“优秀工会小组”、“地区级青年文明号”荣誉等一系列荣誉称号。各项业务实现了跨越式增长。取得了显著的经济效益和良好的社会效益。

回顾托里移动公司的文明创建工作，在企业的跨越发展中，不断提升企业的文明程度，用心铸造文明丰碑，虽然取得了一些成绩，也为当地的经济建设和全面发展做出了积极的努力，但是，距离文明办关于文明创建工作的各项要求还有一定差距，我们会借这次文明创建零基启动的强劲东风，继续加大文明创建的工作力度，练好内功，提高文明创建的能力，不断提升移动公司企业文明程度，为托里的发展做出积极的贡献。

中国移动通信集团新疆有限公司 塔城地区分公司托里县分公司

2014年6月

第四篇：畅通民主渠道 促进和谐发展(安徽合肥 李维胜)

畅通民主渠道 促进和谐发展

人力资源部

李维胜

——集团公司厂务公开民主管理工作事迹材料

推行厂务公开是贯彻落实邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六届五中全会精神，提高党的执政能力的重要内容，是不断拓宽职工参与民主决策，加强民主管理和民主监督的有效渠道。公司董事长张卫国历来高度重视并认真开展厂务公开工作，党、工、团齐抓共管，完善监督机制，推进企业的快速发展，维护了公司职工和股东的切身利益，促进了公司民主管理再上新台阶。

一、提高思想认识，成立组织领导

近几年来，公司党支部、工会把推行厂务公开工作纳入重要议事日程，统一部署，统筹安排，认真组织。董事长在公司多次高层、中层及职代会议上强调，要求党支部和工会一定要把该项工作当作维护企业和谐发展来抓，增强职工的民主意识，牢固树立职工全心全意为企业服务的思想，真正把厂务公开工作纳入民主化管理。为了做好厂务公开工作，在高层大力支持下公司于2006年元月成立了厂务公开民主管理工作小组：

一是成立了以党支部书记张玉凤为 保障。从公开的主要载体入手，着力建设好职代会制度，通过职代会切实履行职工的知情权、参与权、管理权、监督权等民主权利。及时收集职工对厂务公开结果的意见和要求，提出解决措施和办法并在职代会讨论通过。

二是成立了厂务公开工作监督小组。为加强公司民主制度建设，我们遵照党的十六大关于“完善民主监督”的要求和合肥市有关文件精神，成立了由工会主席张明牵头，行政人事部、财务审计部和职工代表等组成的厂务公开工作监督组，监督厂务公开工作的开展，保证了厂务公开工作开展顺利和公开民主。

二、加强制度建设规范，促进程序化管理

厂务公开工作领导小组不定期组织职工深入其他企业考察和学习，式，吸取他们厂务公开先进的管理模并结合公司自身特点，拟定制度建设的规范和程序，统一了公司厂务公开的项目、内容、程序、步骤和形式，明确了公开办事程序、公开办事结果的要求。为此公司相继制定和完善了《工会会费收支明示管理条例》、《职工关怀制度》、《优秀职工民主选举管理办法》等，并根据公司的发展，逐步完善《员工薪酬和福利制度》让职工工作安心、放心和开心。为了加强财务支出管理，提高公司财政资金的使用效益，保证公司经营工作有序，规范运转，结合公司实际情况，制定了《采购管理暂行办法有关规定》和《财务报销管理流程》。公司每开发一个项目都通过公开招标的方式进行，既使公司的资金得到了有效的利用，又增强了公开办事的 透明度，每月向职工和股东公示财务收支情况。施行公示以来，公司职工和股东反映良好，赢得了职工的心，促进了厂务公开工作的顺利展开。

三、创建多渠道厂务公开民主管理的平台

厂务公开载体建设是推进厂务公开工作的重要环节，为此我们积极扩大信息发布渠道，不断地丰富其它有利于公开的载体形式，拓宽厂务公开的渠道。

求给予解释。不断完善的职代会制度在厂务公开中发挥着主渠道的作用。

第五篇：勇于创新实践促企业跨越式发展1

勇于创新实践促企业跨越式发展 考评组、全体员工：

我代表设计院领导班子做素职，请予以评议。

一年来，设计院在集团公司会议精神的指导下，在中央新疆工作座谈会精神贯彻落实的热潮中，领导班子坚持“以人为本”的科学发展观，带领全院职工发扬大胆创新、勇于实践的时代精神，围绕企业的中心工作，全面深入的推进并落实“四位一体”的企业管理责任制取得了可喜的成绩，促进了设计院跨越式发展。

认清形势 明确方向 理清思路

在学习领会宣传贯彻集团工作会议精神的过程中，领导班子也深刻认识到，随着党中央、国务院对新疆工作的一系列重大战略部署，新疆正在进入一个新的历史时期，单位集团、设计院也将临一个极好的发展机遇及更大的挑战，如何抓住机遇迎接挑战？我们认为“认清形势。理清思路”是关键。

领导班子能及时准确的传达贯彻落实党中央、国务院、区党委的各项方针政策和文化和文件会议精神，在不断学习领会的同时，结合单位集团为设计院定的2012年奋斗目标，认识到设计院将从徘徊不前的状态下驶上突破常规发展的快车道。为此我们讨论研究制定了5-10年发展规划草案。紧迫的形势要求我们必须拿出勇于创新大胆实践的时代

精神和勇气，用科学发展观为指导，在集团党委的统一领导下，以党建党风廉政建设责任制为抓手，我们认真开展了以“创先争优，热爱伟大祖国，建设美好家园”“党风廉政教育月”等各项主题专题活动，班子成员的政治理论水平和思想道德素质有所增强，班子的科学决策水平和执掌企业的管理能力也有所提高。

围绕服务中心创生产经营佳绩

党的基本路线就是以经济建设为中心。生产经营是企业的中心工作，更是企业党政领导班子发挥政治核心及领导作用的目标所在。设计院领导班子将所有工作都紧紧围绕这个中心而展开，服务并服从于中心工作任务，一年来不管是领导班子在发展思路上重点拓展场道专业的决策，还是机构设置，专业岗位人员配置的构思，新增绿化工程的筹备与实施都是优先考虑或倾其所能，为圆满完成中心工作任务打造了和谐舒畅的环境，条件与氛围，即打下思想基础也打下物质基础，截止目前我院共完成设计项目项，总设计面积 万平米，工程总投资额亿元，实际设计收入万元；场道业务方面也开拓了新局面，为今后的进一步发展奠定了基础。

新增绿化工程方面，绿化养护面积已达81447平米，实现绿化收入242.5万元。

设计院总体收入已突破2012年设定的年收入1000

万元的目标。

统一思想认识的真诚团结自然会产生积极主动的密切协作

民主集中制既是党的根本组织原则，也是群众路线在党内外生活中具体运用，一个领导班子能否发挥强有力的核心运用，最重要的还是统一思想认识后形成的真诚团结，没有真诚的团结也谈不上积极主动，密切的协作。这种团结才是力量，比铁还硬、比钢还强。

设计院领导板子的思想认识统一在中国特色社会注意的旗帜下，与党中央、上级党委保持一致，坚决走有中国特色的社会主义道路，为全面建设小康社会做出了应有的努力，那就是为实现设计院的科学发展，完成全年各项责任目标，强调大局意识，分工不分家，不计较个人利害得失，集中群众智慧，广泛深入的发动和依靠群众实行民主集中的党、政、企管理思路与制度，培育统一思想认识后真诚的团结与积极主动的协作精神，有了这种精神才能攻无不克、战无不胜。纵观设计院这个群体逐渐呈现出的有民主又有集中，有自由又有纪律，即有统一意志又有个人心情舒畅和谐稳定团结协作的大好局面，与一个真诚团结、主动积极协作的领导班子是分不开的。

加强作风建设树立良好形象

领导班子或者更确切的说是班子成员的好作风铸就

了好形象，不好的作风当然也就相反。加强作风建设是全党全国特别是领导干部的一件大事。胡锦涛同志倡导的“八荣八耻”是一个总体的概括，要深刻的领会并践行就必须不断的深入学习和自我修炼，做为党员领导干部远不止要有符合无产阶级政党所要求的正确的表面形式上的工作生活作风，更重要的是要有深刻的马克思主义的理论认识，才能真正认识到为什么要坚持和如何修炼好的作风，而不应该去做表面文章。

在作风建设方面我们坚持以唯物主义的立场、观点，用“理论联系实际”“密切联系群众”“批评和自我批评”这三大传家宝来武装自己，牢记“两个务必”，在尽力抵制和各种腐朽末落的生活、工作作风之外，更重要的是以“延安整风”为例，重视从思想理论上铲除唯心的、脱离实际的主观主义、教条主义、形式主义等恶劣之风的土壤，从根本上净化，纯正党的学风、文风及工作、生活作风。不间断的学习修炼，设计院的领导板子在作风上应该说给员工留下了良好的印象，因为群众的眼睛不光是雪亮的，他们心理更明白，更痛恨讨厌那些夸夸其谈、哗众取宠、表面正人君子、道貌岸然，实际上一肚子的恶劣腐朽作风。所以说设计院领导班子作风形象好不好，让群众做最终评判吧。

领导班子履职一年来也有许多不足之处，归结起来有以下三个方面：

一、在设计院发展过程中出现的调整变化掌控

不太及时或不准确。

二、对设计院的发展思路过分偏重依靠上级，主观能动性不够。

三、在推行集团“四位一体”责任制管理上，强调客观条件而未能高标准，按规范进行，尤其在党建和党风廉政建设上较为明显。