南京中医药大学2013年科级机构设置方案

第一篇：南京中医药大学2013年科级机构设置方案

南京中医药大学2013年科级机构设置方案

根据《南京中医药大学新一轮岗位设置和全员聘任工作实施意见》（南中医大人字〔2013〕73号）文件精神，提出科级机构设置方案如下。

一、指导思想

为适应学校改革发展的新形势、新任务以及新一轮调整后处级机构职能工作的实际需要，进一步深化学校管理体制改革、优化管理运行机制，推进校院二级管理工作。按照省教育厅对高校岗位和机构设置的要求，对现有科级机构的设置进行适当调整和优化，构建职责明晰、精简高效、政令畅通、运转协调的科级管理与服务体系，促进学校各项事业的全面、协调、可持续发展。

二、基本原则

（一）责权一致，规范合理。独立设置的科级机构必须要有明确的工作职责，并且在职能上应具有明显的不可替代性，相同或相近的职责只能由一个科室承担；具有临时性、阶段性等非日常工作特征的工作职能不得独立设置科室；对外联系密切的部门，一般不与上级主管部门对应设置相关科室，确有工作需要的，通过设置合署科室或职能岗位的办法加以解决。

（二）立足实际，精简高效。科级机构的设置必须根据实际需要，以数量合理、效能第一为目标，设岗即可进行的工作不得再设置独立的科室，有条件的处级机构，提倡处级领导承担部分具体职能工作。原则上7人以下的处级机构一般不设科室，独立设置的科室一般须有2～3个岗位，党政管理部门一般不设部门办公室。

（三）着眼未来，留有空间。科室职能、人员等条件不完全具备的，一般暂不设置，确有需要设置的须与其他相关职能科室合署。适宜设岗的职能，可归入职能相近的科室或由分管处级领导直接管理，以提高管理工作的效率。

三、设置方案

（一）党政管理部门科级机构

1、校机关党群部门一般不设科级机构。

2、校机关行政部门可根据各处室的职能和工作需要，本着精简高效的原则设置科级机构，科级机构数一般不超过3个。5人以下的科室不设置副科职岗位。

3、部分处室根据承担工作的性质，可设置不作为党政管理机构的科室，科室负责人待遇由组织部、团委、人事处等部门确定。

4、党政管理部门科级机构的设置见附表。

（二）学院科级机构和内设二级教学科研单位

1、科级机构：按照学院的规模和岗位情况，一般设学院办公室（教学科研学科建设工作办公室）、学生工作办公室（与分团委合署）等2个科级管理机构。

（1）各学院设立的学院办公室设行政秘书、党务秘书（组织员）2个管理岗位，履行党政综合业务管理等职能。

（2）各学院设立的学生工作办公室、分团委（合署），履行本科生的日常管理、党团建设及思想政治教育等职能。

（3）学生人数较多（一般应超过1000人），并承担较多的研究生教育、科学研究、学业指导、教师教学技能发展、学科建设工作等任务的学院，教学科研学科建设工作办公室可以与学院办公室分设，履行相关管理和服务职能。

教学科研学科建设工作办公室设教务秘书岗位1个，教务员岗位1个，协助教务秘书工作，履行本科及其他教学综合管理、学业指导、教师教学技能发展等职能。其中，专任教师人数超过100人，或本科学生人数超过1600人的学院，可增设教务员岗位1个。根据临床教学工作的需要，第一临床医学院可以设临床教务秘书岗位1个，临床教务员1个。

在校研究生人数超过150人的学院，可设立研究生管理秘书岗位1个，履行学位与研究生教育管理等职责。其中，在校研究生人数超过500人的学院，可增设研究生管理岗位1个。

省级以上重点学科超过5个或者省级以上重点研究机构超过5个的学院，可设立学科科研建设秘书岗位1个，履行学科建设、科研管理等职责。

在校研究生人数、省级以上重点学科、省级以上重点研究机构数量未达到上述标准的学院，可综合考虑设立学科科研管理秘书1个岗位，任务饱满的可由学院办公室或者教学科研学科建设办公室的其他相关岗位分担相关职责。

（4）学院办公室和教学科研学科建设工作办公室合署的学院可设置行政、党务、教学科研管理秘书岗位3个，协调承担相关职责。

（5）学院办公室主任、教学科研学科建设工作办公室主任须兼任1个相关秘书岗位。

（6）学院科级机构的设置见附表。

2、内设二级教学科研单位：教研室、研究室、实验中心等内设二级教学科研单位由学院根据学科专业情况及教学科研工作需要进行设置报学校审批。内设二级教学科研单位的设置见附表。

（三）直属单位科级机构和内设二级教学科研单位

研究生院、继续教育学院、国际教育学院、人文与政治教育学院、中医药文献研究所、图书馆、体育部、校医院，现代教育技术中心（网络中心）、江苏省中医药博物馆等单位的科级机构和内设二级教学科研单位设置见附表。

（四）后勤服务总公司、资产经营管理公司根据工作需要自行设置内部机构，并自主聘任相关负责人，报人事处备案。

第二篇：沈阳农业大学科级机构及领导职数设置方案

沈阳农业大学科级机构及领导职数设置方案

为深入落实十九届三中全会深化机构改革精神、中共辽宁省第十二届委员会第七次全体会议精神，进一步推进学校综合治理体系和治理能力现代化水平、优化组织结构、提高行政效能，根据辽宁省机构编制委员会办公室《关于重新明确沈阳农业大学有关机构编制事项的批复》（辽编办发〔2010〕248号）、《关于沈阳农业大学增加人员编制的批复》（辽编办发〔2013〕87号）和2013年辽宁省人社厅《关于核准沈阳农业大学岗位设置方案的函》的有关要求，结合学校实际，经学校研究，决定设置科级机构84个。其中，党务、行政和群团管理科级机构53个，教学单位科级机构26个，教学辅助单位科级机构2个，直属单位科级机构3个。

设科级领导职数84个，其中，行政管理岗位科级领导职数70个，业务管理岗位科级领导职数14个。

具体机构及领导职数设置如下：

一、党务、行政和群团管理机构及领导职数设置 1.学校党政办公室

设科级机构3个，科级职数3个，其中行政管理岗位：综合一科科长1人，综合二科科长1人；业务管理岗位：对外联络办公室主任1人。

2.党委组织部

设科级机构2个，科级职数2个，行政管理岗位：组织科科长1人，干部科科长1人。

3.党委宣传部

设科级机构2个，科级职数2个，行政管理岗位：新闻宣传中心主任1人；业务管理岗位：校报编辑部主任1人。

4.党委统战部暂不设置科级机构。

— 1 — 5.纪委、纪检监察处

设科级机构1个，科级职数1个，行政管理岗位：校纪委办公室主任1人。

6.校工会

设科级机构1个，科级职数1个，行政管理岗位：办公室主任1人。7.校团委

设科级机构1个，科级职数1个，行政管理岗位：办公室主任1人。8.发展规划与政策法规处暂不设置科级机构。9.审计处

设科级机构1个，科级职数1个，业务管理岗位：审计科科长1人。10.学生处（党委学生工作部、党委武装部）

设科级机构3个，科级职数3个，行政管理岗位：招生工作办公室主任1人，学生资助中心主任1人，学生思政教育管理科科长1人。

11.学生创新创业与就业指导处（创新创业教育中心）

设科级机构2个，科级职数2个，行政管理岗位：就业科科长1人；业务管理岗位：创新创业教育办公室主任1人。

12.人事处（党委教师工作部、教师发展中心）

设科级机构3个，科级职数3个，行政管理岗位：人事科科长1人，师资科（师德建设科）科长1人，工资福利科科长1人。

13.教务处

设科级机构4个，科级职数4个，行政管理岗位：实践教学科科长1人，考务与学籍科科长1人，专业建设与质量监控科科长1人，教学运行与教材科科长1人。

14.科学技术发展研究院

设科级机构4个，科级职数4个，行政管理岗位：项目管理科科长1人，知识产权与成果转化科科长1人，综合管理科科长（科技创新联盟管理办公 — 2 — 室、人文社会科学管理办公室主任）1人；业务管理岗位：科研平台与基地管理科科长1人。

15.党委研究生工作部（研究生院、学科建设处）

设科级机构5个，科级职数5个，行政管理岗位：招生科科长1人，培养科科长1人，研究生思政与博士后管理科科长1人，学位管理科科长1人，学科建设科科长1人。

16.财务处

设科级机构4个，科级职数4个，业务管理岗位：会计核算一科科长1人，会计核算二科科长1人，校园卡管理科科长1人，综合管理科科长1人。

17.国有资产管理处

设科级机构2个，科级职数2个，行政管理岗位：物资采购办公室主任1人，国有资产管理科科长1人。

18.国际教育学院（国际交流处）

设科级机构1个，科级职数1个，行政管理岗位：办公室主任1人。19.公安保卫处

设科级机构3个，科级职数3个，行政管理岗位：治安科科长1人，侦调秘书科科长1人，消防科科长1人。

20.后勤处

设科级机构7个，科级职数7个，其中行政管理岗位：餐饮管理中心主任1人，综合管理科科长1人，房产管理科科长1人，校园环境管理科科长1人，水暖电管理科科长1人，企业管理科科长1人；业务管理岗位：幼儿教育中心主任1人。

21.基本建设处

设科级机构3个，科级职数3个，其中行政管理岗位：综合科科长1人；业务管理岗位：工程预算中心主任1人，工程管理中心主任1人。

22.离退休职工处

设科级机构1个，科级职数1个，行政管理岗位：办公室主任1人。

— 3 — 23.人才工作办公室暂不设置科级机构。

二、教学单位管理机构及领导职数设置 1.农学院

设科级机构2个，科级职数2个，行政管理岗位：团委书记1人，办公室主任1人。

2.植物保护学院