第一篇：关于公司参展策划活动的计划书
关于公司策划设计文化节参展计划书
【前言】
连续四届的成功举办，以“原创设计在深圳”为主题，2008第四届中国（深圳）国际室内设计文化节被国家文化产业创新与发展研究基地列为全国重点扶持项目，届时将会有来自英国、美国、澳大利亚、意大利、德国、日本、马来西亚、印度尼西亚、泰国等十五个国家和地区的设计协会主席、资深设计大师莅临深圳共襄盛举，通过一系列高品质的设计大赛、展览、论坛、沙龙及商务交流活动，发掘和培育顶尖级的室内设计品牌，推动“设计之都”建设，推动设计业全面发展。以“设计发现”为主题，2010第五届中国（深圳）国际室内设计文化节将于2010年12月10日至12日在深圳市民中心开幕。
【展前分析】
创意12月，世界关注深圳。联合国教科文组织创意城市网络2010深圳国际大会将于12月在深圳召开，全球不同国家和地区的创意城市政府领导、创意设计领军人物将汇聚深圳，这是深圳建市以来最大规模、最高规格的国际会议。设计文化节备受关注。
【大会分析】
“设计发现”是本届设计文化节最鲜明的主题，通过一系列高品质的设计展览、论坛、沙龙及交流活动，发掘和培育优秀室内设计师、室内设计事务所品牌。与往届不同，今年是纯粹的设计文化节活动，学术性、专业性比较强，现场只给部分品牌赞助企业提供与设计师交流的展示位置，不举办室内装饰产品展。2010第五届亚太建筑与室内设计论坛、2010全球室内设计艾特奖（Idea-Tops）作品大展及颁奖、大中华区最具影响力的设计机构邀请展、“思想·锐度”青年设计师十人展、“学+术”高校设计教育与设计实践专题论坛、全球室内设计获奖作品鉴赏沙龙、新产品新技术发布会、“设计分享”、“设计之外”交流酒会都是本届设计文化节的主题活动。
【展会选择】
居众装饰在业界最具有极高知名度和美誉度，以特约协办单位的赞助回报：名誉回报、现场回报、大中华区最具影响力的设计机构荣誉回报、宣传推广回报、其他回报。
【参展商构成】
政府、行业联手主办，打造中国室内设计第一盛会。2010第五届深圳国际室内设计文化节由深圳市“设计之都”推广办公室、深圳文体旅游局、福田区人民政府联合主办，得到市区两级政府的大力支持，是“设计之都”深圳室内设计业的顶级盛会。
【与会者分析】
一批有影响力的设计师包括英国、德国、意大利以及台湾、香港的资深设计师将受邀出席。中央美术学院、清华大学美术学院、天津美院、鲁迅美术学院等全国8个设计院校的资深教授、学院负责人将莅临盛会；“学+术”设计教育和设计实践的对话将打破高校和行业的壁垒。
【参展目的】
借这次全球创意城市大会的东风，顺应此次以“设计发现”为主题，充分凸显居众装饰品牌的影响力和公信力。提高居众设计师品牌，尖端工艺产品展示，立足居众装饰打造中国高端装饰品牌发展战略的方针。
【企业宣传】
在这个全城关注设计，全民参与设计的“创意十二月”，在全球创意城市大会的平台，来自25个国家，400人的代表团，这样一个推广的规格是非常高的。有助于居众装饰品牌的知名度、公信力和影响力的提升（经济效益和社会效益）。
【业务拓展】
1．居众装饰将辐射全国业内外的关注和认可。
2．向国内设计界及客户，为居众装饰品牌塑造声势和造势的效应。
3．居众装饰大力推广设计师的影响力，在业界吸引优秀设计师。
【新产品推广】
企业介绍、居众设计师品牌介绍、尖端施工工艺产品信息等更多功能。
【对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握】
1.居众装饰打造大型公装、高端家装为一体的装饰集团通过参展第五届文化节的宣传推广。
2.政府、行业联手主办，打造中国室内设计第一盛会，营造世界“设计之都”宏伟发展蓝图。3.在全城关注设计，全球创意城市大会在深圳召开的盛会，促进居众装饰品牌的影响力和公信力。
【参展安排】
居众装饰是第五届中国（深圳）国际室内设计文化节唯一指定的特约协办单位，旨在打造中国高端装饰品牌，居众装饰将秉持“讲诚信服务，做百年老店”的经营方针，充分凸显了在业界的发展潜力和所拥有的公信力。
2010年12月10日，居众装饰在全球第六个“设计之都”深圳，这个全城关注设计，全民参与设计的“创意十二月”；将隆重亮相深圳家装行业的领头雁居众装饰，这将成为世界设计业了解居众装饰的一个窗口。
居众装饰在全国装饰行业中率先建立企业施工规范体系，并参与了中国装饰行业协会组织的《中国室内装饰装修施工规范》的编制工作，居众装饰作为粤港台装饰文化的代表典范，成为中央电视台《生活—中国房地产报道》栏目中装饰信息的南方素材基地，进一步确立这来之不易又无比尊贵的荣耀。
第五届中国（深圳）国际室内设计文化节邀请居众装饰承办“2010全球室内设计艾特奖（Idea-Tops）作品大展及颁奖、大中华区最具影响力的设计机构邀请展、“思想·锐度”青年设计师十人展和四校四导师环艺设计专业毕业设计作品联展”荣誉宣传。
【展前准备】
1.2.3.4.5.6.进一步配合深室协开展活动现场工作，做好我们公司的各类宣传推广活动。人流量大，在多功能厅选择最佳２个展位提高关注度和爆光度。展位规划图设计，展示企业文化、居众设计师品牌、尖端施工工艺产品。现场回报：论坛现场摆放宣传展架、派发宣传资料（纪念品）、播放宣传短片或PPT。大中华区最具影响力的设计机构荣誉回报：设计机构展板2个、PPT文件1个、展示多幅作品。宣传推广回报：组委会官方网站宣传资料，网络媒体推广等资料跟踪工作。
赠送第五届设计文化节展览现场光地面积18M2。7.【展中策略】
1.特约协办单位领导出席设计文化节开幕式，在贵宾区就座。
2.特约协办单位总裁（相关高层）在论坛嘉宾席就座，可受邀参加亚太建筑与室内设计论坛。
3.近四十家新闻媒体对大中华区最具影响力的设计机构代表进行人物专访。
4.特约协办单位向获得“大中华区最具影响力的设计机构”颁发证书及授牌。
5.文化节期间组织安排媒体采访特约协办单位领导。
6.安排重要领导、设计师嘉宾与特约协办单位相关负责人交流并合影留念。
7.特约协办单位享有5个名额，出席“2010全球室内设计艾特奖（Idea-Tops）”颁奖晚宴互动交流。
8.获赠第五届设计文化节核心论坛——亚太建筑与室内设计论坛门票10套。
9.派专人去现场拍摄和收集素材（用于以后的商业价值广告）。
【展后追踪】
1.2.3.4.特约协办单位在文化节期间的活动回报，有利于经济效率和社会效益的追踪。特约协办单位四大媒体和新闻媒体的宣传推广。可请专业人士全程参加文化节，制作公司周刊报道。大中华区最具影响力的设计机构荣誉网络媒体和网站的宣传工作。
5.赠送中华室内设计网价值3万元的首页logo广告位，获得更多人气关注。
6.特约协办单位可获赠2010艾特奖（Idea-Tops）年鉴10本（2011年4月出版）。
7.特约协办单位获赠参与文化节活动的有关照片和影像资料。
【奖项设置】
1.深圳市政府领导为特约协办单位颁发荣誉牌匾。
2.颁发“大中华区最具影响力的设计机构”大奖。
【效果预测】
综合来看，以往届居众装饰强势进驻第三、四届设计文化节及居众装饰董事长刘海宁：设计就是生产力的宏观主题的知名度，公信力和影响力在国内业界，已经达到远远领先的程度，享有“深圳家装行业的领头雁居众装饰”实属名至实归。
【参展预算】
特约协办单位展位规划布置，宣传展架，宣传资料（纪念品）费用。
特约协办单位收费15万元人民币，含颁奖、论坛、各类宣传推广、展览光地18M2、大中华区最具影响力的设计机构邀请展、亚太建筑与室内设计论坛门票10套、中华室内设计网价值3万元的首页logo广告位、2010艾特奖（Idea-Tops）年鉴10本、获赠参与文化节活动的有关照片和影像资料、在中华室内设计网建立企业产品展厅、享有5个名额，出席“2010全球室内设计艾特奖（Idea-Tops）”颁奖晚宴。
第二篇：XXX公司2013展会参展计划书
勐库戎氏公司普洱茶2013展会参展计划书
一、参展目的推广戎氏公司普洱茶，让更多人认识、了解本公司。
二、参展展会
津洽会
三、参展商品
各类普洱茶产品
四、展馆与展位
茶叶展馆，首号位
五、展台设计
半开型展位，一面广告背景墙，其余面全部开放
六、参展费用预算
第三篇：公司年会活动策划计划书
年会指某些社会团体一年举行一次的集会，是企业和组织一年一度的“家庭盛会”，主要目的是客户答谢，激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定第二年的目标，为新一的工作奏响序曲。今天小编给大家带来一些公司年会活动策划模板。
公司年会活动策划书一：活动大纲
辞旧迎新之际，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20xx总结表彰暨20xx年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题：
20xx总结表彰暨20xx年迎新年会
二、年会时间：(时间待定)
(1)年会策划及准备期(年月日至月日)：
本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。
(2)年会协调及进展期(年月日至月日)：
本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(年月日)：
本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。
(4)年会正式演出时间：年月日
三、年会地点：(待定)
四、年会目的：
(1)对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新计划、方向、目标等。
(2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
(3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。
(4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
(5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
(6)加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、参会人员：(待定)
公司全体人员，约人左右。参会人员
六、年会设置奖项：(待定)
七、年会预算
八、年会分工及时间进度
九、年会流程
公司年会活动策划书二：总结暨迎新年会
一、年会主题：
xxxxxxxxxx有限公司20xx年年终总结暨迎新年会
二、年会时间:
20xx年1月xx日上午09点00分至18点00分
会议时间：09:10——11:10
午宴时间：12:00——14:00
迎新年会时间：14:00——18:00
三、年会地点
会议室地点：公司
午宴地点：xx
年会娱乐地点：xxKTV
四、年会参会人员
公司全体员工
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
(一)年终总结会议
09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)
09:10—09:25大会第一项：由总经理何雄先生主持(会议)，致开幕辞。
09:25—10:30大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。
10:30—11:10大会进行第三项，总经理做总结性发言。
11:10—14:00大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。
14:00—18:00午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。
(二)午宴安排
12:00—12:10午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。
12:10—14:00用餐时段：
14:00—18:00娱乐时段：
18:00—20:00晚宴时段
(一)KTV时段:
游戏一：(猜成语)成语：(道具)：以准备好的成语名片
游戏规则：由xxx组织提前将成语标签贴在KTV里面有，入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。
1、由主持人邀请总经理xxx引领全体员工唱
2、公司总经理xxx为大家献上一曲
游戏3：踩气球;(道具)：100个气球
游戏规则：分为两组，一组2-3个人，每个人球上绑8个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。获胜者奖励抽取红包一次，反之奖励一杯酒或一杯水
游戏2：击鼓传花;用具：新年吉祥物
游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体)，鼓响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前)，谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中，则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。
主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》
幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、红包
有主持人带领相聚抽奖，红包里面奖励大小不一。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念
六、年会准备及相关注意事项
(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年终总结表彰会议暨迎新会通知》，对本次年会
活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
物品的采购：抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。
(二)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及午宴活动现场的拍照工作。
七、年会筹办任务
公司年会活动策划书三：回顾昨天、感受今天、展望明天
一、活动目的及意义：
1、调动员工的积极性，使其充分感受企业的关怀与关爱、提升员工的企业归属感与认同感。
2、回顾昨天、感受今天、展望明天。
3、表彰优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：
20xx收获颇丰，20xx继往开来、继续战斗，载着这份成就迈向更辉煌的明天。
二、年会时间：
20xx年1月10日(星期五)
会议时间：9:30——11:30
户外活动时间：14：30——17:30
晚宴时间：18:00——21:30
三、年会地点：
国家森林公园
四、年会参会人员：
公司全体员工(70人左右)
五、年会流程与安排：
本次年会的流程与安排包括以下三部分：
(一)年终大会议程安排
9:00—9：30全体参会员工提前到达指定会议室，按指定排座就位，等待员工大会开始;
9:30—10:00大会进行第一项，各部门分管经理分别做年终报告。
10:00—10:15大会进行第二项，员工畅所欲言，对公司未来发展的期许及展望，提出个人意见和建议。
10:15—10:30大会进行第三项，副经理宣读20xx优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
10:30—11:00大会进行第三项，总经理、副董事长发言。
11:00-11:30大会进行第四项，董事长发言。
(二)户外活动安排：
活动1：拔河比赛
用具：拔河用绳子
参赛队伍：开投公司、水城河公司
游戏规则：
1、比赛前确定参赛人员名单，公司各选20人参加比赛，要求10名女同事、10名男同事;
2、比赛分为三局：第一局各队分别派10名男同事参赛，第二局各队分别派10名男同事参赛，第三局各队分别派5名男同事、5名女同事参赛。
3、由各队队长代表本队抽签，决定拔河场地：第一局男同事抽签决定场地，第二局场地交换，第三局抽签决定场地;
4、比赛三局定胜负，每局胜负判定：当中心红绳被拉到距中心线1米胜负色线时，比赛结束;
5、比赛不限制时间，一直到能判断胜负为止。
6、如遇特殊情况，每局比赛结束后可向主裁判员提出换人，每场最多可换两人，所换人员必须为本组人员。
活动2：50米趣味接力赛
用具：拔河用绳子
参赛队伍：开投公司、水城河公司
游戏规则：
1、两个公司分为两个参赛队，每个参赛队各10名队员分成五组。(两两一组搭配，男女不限)
2、两个人并排站，将靠近对方的一只脚与对方的脚系在一起，两个人利用剩下的三只脚快走到50米终点，经过50米时将下一轮选手手
中的气球扎爆，下一轮选手方可出发。
3、以最后一组到达终点的时间来判定获胜组。
活动3：爬山
活动人数：公司全体员工分为5个小队
活动规则：
1、各队一起出发，爬到指定地点。
2、爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组每人获得精美小礼物一份，最慢的一组要接受处罚性的节目演出。
3、爬山过程中可以开展娱乐性活动，无固定时间。(如：接歌、拉歌、成语接龙等)。
4、到达爬山目的地全体员工合影留念。
(三)年会晚宴安排
18:00—19:00娱乐时段：
游戏1：筷子运钥匙链
用具：12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则：
6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏2：呼啦圈传区别针
用具：呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则：
3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;
游戏3：七拼八凑
用具：托盘
游戏规则：
主持人要求大家分组做，分成4-5组，而且一定要有男有女。每组先选出一名接收者，手持托盘。其它小组人员按照主持人的要求提供物品放在托盘中。最先收集齐物品的小组获胜。主持人开始宣读物品，每一个相隔一定时间给队员准备，慢慢加快。
游戏4：空中定格
用具：数码摄像机、三角架
游戏规则：
根据人数适当分为几组，人越多越好。每组必须在指定的时间内完成一项任务：需要利用数码相机拍摄一张全组人脚全部离地的照片，每组由有连续3次拍摄的机会，最终由评委选出最有创意的照片获胜。
游戏5幸运抽奖活动
用具：抽奖箱、卡片70张(按人数准备)将每个人手机号码登记到卡片上，(每人限登记一个手机号码)放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至三等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念
19:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
19:00—20:30用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
公司年会活动策划书篇四：新计划、方向、目标
一、年会主题：“XX公司20xx年会晚宴”
二、年会时间20xx年X月X日下午晚宴时间：
组织离开：
三、年会地点渔夫码头二楼宴会厅
四、年会目的及意义
1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新计划、方向、目标等;
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力;
3、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;
4、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢;
五、年会参会人员公司领导及全体员工
六、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
全体参会员工到达宴会指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始;
大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会开始。
主持人开场白：尊敬的各位领导、各位同事大家晚上好!很荣幸能够站在这里和公司全体同仁一起分享收获的喜悦，畅想未来的辉煌。在过去的每一天里，公司的每一天都在变化，都在前进。公司的发展离不开公司领导层的英明决策与领导，这也是大家齐心协力换来的丰硕成果!新的一年开始，我们更要携手共进、再创辉煌!年年会晚宴晚现在开始!让我们掌声有请X总为我们发言——
大会进行第二项，分发小纸条给在座的各位，司仪抬出时间囊，主持人讲话请各位在座员工，写下几句对明年自己的期望。然后请总经理上台封存时间囊。等明年年会再开启。总经理做总结，致祝酒辞、宣布开席。
宴席时间
宴席期间穿插员工互动节目【游戏-颁奖-代表发言】
游戏1：吃喝大作战
游戏规则：
每一组两位成员，选出两组对抗比赛，最先将主持人设置瓜子嗑完、啤酒吸尽的小组获胜。共四组参与竞赛，胜出的两小组再决赛、争夺冠军。
游戏物料：3包袋装瓜子;8瓶啤酒;一包吸管游戏奖品：冠军小组，2×高露洁套装;亚军小组，2×沐浴手套
抽奖环节：抽取《四季平安-壹佰圆》奖项32人次;
游戏2：心有灵犀猜成语
游戏规则：
以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提示!游戏可举行5个回合。游戏物料：纸片A4、成语游戏奖品：1)黑人牙膏×2;2)佳洁士牙膏×23)佳洁士牙膏×2;4)祥龙公仔×2;5)祥龙公仔×219:45—19:55
抽奖环节：抽取《五福临门-壹仟元》奖项3人次;
游戏3：拧毛巾
游戏规则：
以三人为一组比赛拧毛巾，最后一个将毛巾拧出水的参赛者获胜(以水滴在纸巾上面为准)。游戏可举行男士两回合，女士一个回合。游戏物料：带水毛巾2条、面巾纸2盒游戏奖品：男优胜，烟灰缸×2;女优胜，米奇饭盒×120:10—20:30尾声：招财进宝包饺子游戏规则：三男组队、三女组队进行男女包饺子比赛，规定时间(十分钟)内包的最快的一组获胜。游戏物料：饺子皮/馅、盆子游戏奖品：立白×2;沐浴液×4(参赛者自由分配)
抽奖环节：抽取《二龙腾飞-贰仟圆》奖项2人次;
抽奖环节：抽取《龙腾虎跃-叁仟圆》奖项1人次;
恭喜发财吃饺子
吃饺子博惊喜，谁人吃到有钱币的饺子即获得总经理特别颁发的惊喜一份!
总经理颁奖
七、年会结束
组织离开：附录
晚宴结束语：快乐的时光总是那么短暂，团聚的日子特别让人感动，现在我宣布：晚宴到此结束。祝福大家新春快乐，心想事成!谢谢各位。
公司年会活动策划书篇五：餐厅+KTV
参加人数：公司全员
时间：xxxx年1月末
地点：公司大会议室、XX餐厅、XXXKTV
参加人数：公司全员
所需时间总计：7小时
一、活动目的对20xx年工作进行总结，制定新一工作总体规划，明确新工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。
三、年会主题
扬帆起航●辉煌20xx
四、年会安排
1、茶话会
1)时间：下午3时-5时
2)内容：
a)各部门就20xx年的工作进行总结，20xx年的工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言;
c)领导总结发言;
d)表彰优秀员工;
e)公司员工大合影。
2、聚餐
1)时间：晚上5时-7时
2)内容：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。
3、KTV联欢
1)时间：晚上7时-10时
2)内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。
4、活动结束
五、活动人员安排及职责
1、总负责：XXX
主要工作：总体协调，人员调配。
2、策划和现场协调：XXX
主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。
3、后勤：XXX
主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。
4、会场布置：XXX5、活动主持：XXX
主要工作：根据活动流程进行活动主持。
五、年会会场布置
公司大会议室
A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题B：桌上摆放水果等食品若干
六、奖品设置
一等奖：iPad;
二等奖：iPhone;
三等奖：豆浆机;
优秀员工奖：空气净化器。
七、年会员工文艺汇演、抽奖、游戏
1)节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。
2)抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。
3)游戏：暂无
八、年会活动预算
茶话会：300元
聚餐：5000元
KTV：3000元
以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费
公司年会活动策划书篇六：化妆品行业
一、时间：20xx年x月x日
二、地点：明月酒家(瑶海区北二环路安徽国际汽车城C-D栋)
三、参加人员：公司全体员工
四、所需时间总计：14:00-22:00共计5小时
五、活动目的：
1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年工作的热情，提高化妆品的销售佳绩。
2、对20xx年工作进行总结，对20xx年业绩进行分析，制定新一工作总体规划，明确新工作方向和目标
3、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。
六、年会主题：
1、天亿美20xx工作总结暨20xx工作计划大会(会议)
2、天亿美20xx员工答谢会(晚宴)
七、年会安排：
1、年会人员安排及职责：
(1)会场总负责：王伟智
(2)年会策划、会议节目安排：孙小小
(3)酒店安排与协调：孙小小
(4)现场拍照、摄影：公司摄影师
(5)场景布置：人员安排待定
(6)活动主持：孙小小
2、会场布置：
(1)明月酒店主会场
(2)内容：a、本公司的LOGO及年会主题
b、彩带、气球点缀会场(音乐)
3.会场物品需求(详见附件一)
4.优秀员工评选：
参选人员：除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限)
评选方式：由各部门内容员工无记名投票选取，加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票，票高者得(每部门一名)
奖品设置：详见附件二
八、年会活动流程：
(一)天亿美20xx全体员工大会(会议)
1、下午13:50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到(签到表格详见附件三)按部门就坐于会议室，等待大会开始。
2、14:00由主持人宣布员工大会开始，并宣布各部门汇报顺序3、14:15大会第一项，各部门主管及相应负责人分别做20xx工作总结及20xx工作计划汇报(每人大概20分钟)
4、16：00大会进行第二项，总经理上台发言，进行20xx年总结及20xx年公司发展战略(预计1小时)
5、17:00大会进行第四项，主持人宣读”20xx优秀员工”获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理优秀员工颁发荣誉证书;
6、17:30优秀员工代表发表获奖感言。
7、天亿美20xx工作总结暨20xx工作计划大会圆满结束。
(二)天亿美20xx员工答谢会(晚宴)
1、主持人宣布员工答谢会开始，各部门节目表演(节目名单待定)
2、各部门表演结束，由全体参会人员选出优秀节目一、二、三等奖与参与奖，并进行奖品颁发(见附件二)
3、游戏时间：(游戏具体规则见附件四)(1)“快乐袋鼠”(2)“背夹气球”(3)“萝卜蹲”(4)“数7游戏”
每个游戏获胜队伍均可获得奖品
4、主持人宣布晚宴正式开始：
5、主持人引导大家共同举杯，总经理发表祝酒词，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
6、员工答谢会结束。
附二：奖项及奖品
1、优秀员工奖励：每部门一位优秀员工(行政部与财务部除外)，共计4名奖品：
2、表演奖励：一、二、三、参与奖，四个奖项奖品：
3、游戏奖励：共计4个游戏奖品：
附三：签到表签到表.xls
附四：游戏规则
1、萝卜蹲：对每一个人以颜色进行命名。任意指定一种颜色的萝卜开始下蹲，在下蹲的同时还需要念词。念词的过程中要指定别的颜色的萝卜进行相同动作，以此类推。被指定的萝卜没有及时下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。
2、数七游戏：任意一人开始从1计数，遇到7的倍数或者含有7的数字，必须跳过，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过，则算输。
3、夹气球跑：两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆，再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出3发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成，女士此时要尽快返回起点准备好气球，在跑动时，两人双臂能挽在一起，始终夹住气球
4、快乐袋鼠：参加人数30人-50人为佳，分成4-5组道具：托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分组坐好(一定要有男有女)将游戏规则告知大家每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小获胜。背景音乐起，主持人开始宣读物品，每一个相隔一定时间给队员准备，慢慢加快。采集物品来自日常的例如：眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等，一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱聪明的主持人还可以临时选择一些东西。
第四篇：参展计划书(参展方案)
参展计划书（参展方案）
参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品，而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程项目，因而制定详细的参展计划就显得十分重要，一个好的参展计划是在一定的投入下取得最大参展效益的基础。参展计划应该包括在企业的工作计划中，统筹安排。参展计划一般包括：展出目标，确定参加展览会的目的或预期达到的目标。选择展会，根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。展出重点，确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点项目。相关活动，确定在展会期间开展的各种活动。时限要求，按展览会的时间确定各项工作的起止时间。人员安排，指定参展项目的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。资金计划，安排全用于展览会的资金使用计划。筹备工作，确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。
展出目标是企业根据自身发展的需要和市场环境，通过参加展览会预期达到的经营或销售目标，是为企业总体经营目标服务的。企业参加展览会的主要目的可以归纳为：产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易机会等几种，企业应按照总体经营目标根据不同的发展阶段和市场情况来确定展出目标。展出目标可以制定成一些量化指标，使展出目标具体化和便于操作。
在参展计划的指导下，针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案。参展方案中除了计划中的相应内容以外，还应包括主题、标志、色彩、文字、照片、图片、展品、布局等针对展览会的具体要求，以及对指定的展位设计和施工公司提出的要求。
展会前准备及注意事项
（一）明确参展目标
参展目标的制定要配合企业整体的市场策略，具有实际性和可衡量性。一般来说，企业参展主要会有以下几个目标：新产品宣传推广；融洽客户关系，维持与老客户的接触；接触更多的潜在客户和行业人士，认识实力强大的买家；企业形象宣传，产品品牌提升；收集市场信息，进行实地调研；找到新的市场推销思路；每次参展的目标不会是单一的，根据各自的实际情况都会有所侧重。明确的参展目标是展会营销成功的关键，后续的工作都是围绕着参展目标展开的。
（二）研究并选择展览会
每年，各地同一题材的主题展会都有不少，其内容、规模、功能都会有所差别。到底选择参加哪些展会，则要结合参展目标，根据公司的市场策略，具体分析、认真选择。
研究行业动向，了解行业相关的公司；行业协会和行业杂志都参加了哪些重要的展会，拟定出可能参加的展览会名单。与各展会经理洽谈，了解前几届展会的观众数量、职业分布、地理分布和交易类别；了解往届参展商的数量，有哪些知名企业参展及其参展力度。同时，应尽可能要求展会经理寄上一份详细的招展说明和往届展会的分析报告，从中判断各展会的质量和特色。
比较各展会举办的时间、地点和展位费用。这些与企业的整体市场计划是紧密联系在一起的。展会举办的时间、地点的不同，就会导致企业参加展会的侧重目标有所不同。例如，参加一个在企业业务尚未开拓的区域举办的展会，其重点可能就会放在产品宣传推广、市场调研等方面；而在一个企业业务发展较成熟的区域举办的展会，其重点则可能会放在企业形象宣传、品牌提升，融洽客户关系等。
同时，还可以通过上门或电话拜访一些与自己没有竞争的参展企业、相关的行业协会和杂志社，以了解展会主办机构的组织能力、展会的观众特征等；从以往的展会目录中，可以知道哪些公司参加过该展会，比较这些公司是否每届都参展及参展的力度。
（三）参展准备工作
在企业确定好要参加的展会后，就进入到了参展准备这个事务性的工作阶段。组织经验较丰富的展会主办机构此时一般都会向参展企业提供一份详细的参展商手册，对其在该阶段应该完成的准备工作和时间期限都会提出要求。
企业参展负责人应保持与展会经理的联系，充分做好以下几个方面的工作：展位的选择与确认；展位的设计与搭建；展品运输；各种宣传资料、赠品或礼品等的准备；工作人员和展位人员的培训。
（四）展前营销
市场竞争的日益激烈，使得展前推广工作在整个展会营销计划中变的越开越重要，其效果也更显突出。一个策划良好的展前推广能够象广告一样达到很好的宣传效应，增大参展企业在展会期间受关注的力度。一般的展前推广计划有：
直接邮寄：在展会前，通过电子邮件邀请、邮寄宣传材料，或者与主办机构合作在其对外的邮寄资料中宣传，让你的合作和潜在的客户知道你将参加的一些行业展会和具体摊位号，在他们心目中树立良好的形象。要注意把握好直接邮寄的时间与方式。
媒体宣传：制定周密的媒体联系计划，选择恰当的时间通过报纸、行业刊物传递企业的参展信息和参展动态。内容力求新颖、明了。
展位赠品：恰当选择的展位赠品会给企业的展位带来活力，有助于品牌认知度的建立和招徕更多的潜在目标客户。赠品要有个性，这样才能走进客户的心里。还要注意所选用的赠品的数量和质量。高质量的赠品会给与会者留下深刻的印象，数量上则要根据观众类别数据作充足的准备。
同时，还应该特别注意赠品的派送方式。营造赠品稀缺的氛围以激活赠品的生命力，提高客户对它的价值感。不要让参观者随意拿取赠品，而应该把它作为一种“酬谢”赠送给那些和公司代表交谈或留下名片，填写客户信息，观看产品演示的专业观众。总而言之，创新的运用各种奖励方法，能够事半功倍，为你的展位吸引更多的注意力。
赞助活动：在展会举办期间，成功的展会主办机构会组织各类活动，以使展会灵动起来，锦上添花。参展企业可以根据需求与展会主办机构事先共同设计一些个性化的赞助活动，增加公司对行业人士的曝光机会，提升形象。
展会时间短，现场环境嘈杂、拥挤，要获得最佳效果，应注意以下几个事项:
（一）现场安排。
对于摊位相对较小而参展人员较多的企业来说，在展会现场和观众洽谈的空间会显得比较狭窄、拥挤，很难实现交易的顺利进行，有必要在展馆周围的宾馆、酒店租用会议室，或者在下榻的宾馆的房间与客户接洽，这不仅可以创造较为宽松的环境，而且可以利用夜晚等闭馆时间更广泛、更深入地接触经销商。
（二）统一应对。
洽谈的原则是所有的人都应统一口径，不能出现招商政策不一致的错误，否则会招致客商的不满。这就需要事前的沟通，就引起误解的招商政策进行深入的交流，某一具体问题该使用什么样的说辞，面对不同经销商该如何处理，这都需要给出细致明确的方案。
（三）合理分配。根据参展人员的能力、经验，分配工作任务，商务谈判、对外联络、后勤保障、展会信息搜集等，凡事都应具体到人，主次分明，这样才能在实战中分工合作，相辅相成。
（四）形象礼仪。
任何一个参展人员都是代表企业面对客户，个人行为举止如何，对企业品牌而言，并非小事一桩。做市场首先是做人，经销商再有实力，如果素质太差就不能将其发展为代理商；同样，好的经销商也会这样考察企业。员工的素质反映企业文化，企业文化差劲的公司经销商也会敬而远之。因此，所有参展人员都应注意自身形象，面对客户不卑不亢。在衣着上，最好是统一穿着企业商务装。
展会调研事项
该次展览能满足我们市场推广需要吗？
1展会日期是否合适？
2同期有别的展会举办吗？
3展会地点是否便利？
4有多少与会者是来自目标市场的？
5有多少与会者是来自我们主要的服务地区的？
6组展机构怎样推广展会？
7该展览以往的业绩如何？
8哪些竞争对手将参展？
9展会组织是否提供以往参展商的联系方法？
10公司中有人曾参加过这个展会吗？
11我们可为此展会投资多少？
12展会组织对参展商的推广会提供什么样的协助？
13组展机构可以提供参观买家专业性的保证吗？
14我们希望通过参展得到多少回报？
15该展会能为我们现行的市场策略服务吗？
16需要展出什么产品？
17在这次展会上谁是我们的目标观众？
18我们参展的目的是什么？
19我们有书面的参展计划吗？
20参展预算已确定了吗？
21我们的展位已确定了吗？
22订金或必要的保证金已支付了吗？
23怎样的展位设计符合我们的要求？
24我们能使用现有的展示品吗？
25我们需要新的展示品吗？
26我们需要新的宣传画吗？
27我们需要预定以下哪项展览服务：楣板、电气、地毯、视听器材、给排水；展位清洁服务、植物摆设、电话、电脑、打印机、垃圾篓？
28安全服务是否必要？
29是否安排好展位的安装与拆卸？
30怎样安排货运？
31有什么需要了解的当地政策条款？
32保险怎样安排？
33酒店服务预订好了吗？
34注意展位付款的最后期限了吗？
35需要提供展位信用卡交易方式吗？
36需要营业执照吗？
37指引卡片已设计并打印好了吗？
38展前推广如何进行？
是否做了以下事情：发个人邀请函（包括介绍和回复函）、做广告（贸易出版物，当地媒体）、直邮广告、电话推广、公关？
39我们的展位号有否包含在展前的推广材料中？
40需要印制额外的传单、目录和价目表吗？
41印刷品准备好了吗？
42对其他的公关活动做好了计划吗？
43我们的展览指引条款已完成并寄出了吗？
44怎样的赠品能取得更好的效果？
45我们要组织什么样的现场推广活动 46要预订多少门票？
47欢迎仪式筹备好了吗？
48展位上需要多少工作人员？
49谁是代表公司的最佳人选？
50展位经理指定了吗？
51参展人员的培训准备好了吗？
52定好展前会议的时间了吗？
53参展人员熟悉展出的商品和服务吗？
54是否组织好一个演示会？
55是否有一个准备回答问题的技术代表？
56是否为参展人员预订了足够的证件？
57参展人员是否有足够的名片？
58展位时间表是否制定好？
59谁负责监督展位的安装和拆卸？
60该负责人是否清楚展会的出入程序？
61是否为参观者提供引路服务？
62是否制定了每天的总结会时间？
63是否会向登记的参观者寄出感谢信？
64怎样监管展会上的销售？
65参展工作人员会得到怎样的奖励？
66展览费用是否在预算之内？
67是否应修改下一年的预算？
68还有什么别的国内、国际展览吗?
第五篇：某某有限责任公司参展策划
某某有限责任公司参展策划概要
目录
一、前言-----------------------------1
二、参展时间-----------------------1
三、参展地点-----------------------1
四、参展人员-----------------------1
五、参展背景分析-----------------1
六、参展目的-----------------------2
七、展会宣传策略-----------------3
八、参展工作策划-----------------3
九、参展得到的效果--------------4
十、展会费用预算-----------------5
十一、展会应注意的事项--------5
十二、会展危机管理--------------5
一、前言
安庆天柱啤酒有限责任公司始建于1985年，占地面积7.02万平方米，主要生产“天柱”牌系列啤酒。现有员工390人，近几年来每年都投入大量资金进行糖化、发酵、包装、水系统的技术改造，装备水平大大提高，正与国内最先进水平接轨。公司早在1998年就在安徽省啤酒行业率先通过ISO90001质量认证，拥有省级技术中心，“天柱”牌啤酒是安徽名牌产品。公司以“每天走出新一步”作为企业理念，始终笃信创新是企业之魂，从解放思想、更新观念入手，引入竞争机制，在科技进步、产品开发、市场营销等方面不断创新，使企业竞争力不断增强，公司主导产品在安徽城市高档啤酒市场占有率一直高居榜首，中高档啤酒在产品结构比率达90%，居全省行业之首，经济效益在安徽啤酒行业位居前列。
为了打出更好的市场，因此企业准备参加2011年第八届青岛啤酒展览会，这是一个新的机会。
二、参展时间
2011年5月11日—13日
三、参展地点
青岛国际会展中心
四、参展人员
安庆天柱啤酒有限责任公司代表
五、参展背景分析
（一）啤酒发展的现状分析
从目前中国啤酒行业发展的整体状况而言，各大企业都具有较大的市场规模，也保持有相当的市场容量。而由于国民消费水平和消费结构的逐步改善，中国啤酒市场总体上由短缺转入过剩，步入以结构优化升级、提高总体经济素质为特征的新阶段。面向21世纪，我国啤酒行业能否顺利实现产业的技术、规模、素质、结构和营销的创新升级，已成为行业可持续发展的关键。与此同时，我国啤酒行业还应根据世界啤酒业品种由单一向多样化，由浓醇渐向清爽、无糖化、无醇化、保健化方向发展的总趋势，亦应优先开发无糖啤酒、无醇啤酒和保健啤酒。
（二）啤酒发展的前景分析
1、行业容量在未来一定时期内仍将持续增长，虽然经历了长达20多年的快速发展，相对于世界上发达国家成熟啤酒市场，我国的啤酒市场的容量还有着巨大的增长潜力。随着人民的消费水平的提高，喝啤酒的人也越来越多，我国的啤酒产量也逐渐增加，随着农村经济的发展，其已成为啤酒行业的重要市场。
2、消费结构升级是未来发展的趋势，随着消费者可支配收入的提高，消费结构不断升级，对啤酒价格的敏感性有下降的趋势。
3、行业整合中孕育着机会，我国啤酒行业的市场集中度正处于不断提升的阶段，龙头企业掌握的市场份额呈逐年上升的趋势。啤酒行业正在出现大范围的整合，行业的集中度不断的增加。地区性的中小企业最终难逃被兼并或倒闭的命运。
（三）竞争对手的分析
青岛啤酒、燕京啤酒等都是世界知名品牌，创造了许多之最，其公司参展的啤酒产品是本公司的强大竞争，他们的参展规模庞大，因此本公司要对参展策划进行适当地调整以便面对冲击。
（四）支持媒体
安庆市胡玉美酿造食品有限公司、安徽稼仙米业集团有限公司、安庆食品网、安庆新闻网等
（五）对展会的分析
青岛啤酒展览会现在已经成为业内具有相当影响力的品牌展会，每届展会都能吸引业内的知名生产商前来参观、交流、洽谈及贸易，成为参展商开拓市场的重要平台，被业内人士誉为规格较高的液态专业展会。青岛啤酒展览会的开展增进了行业内的技术交流，促进了国际间的经济合作。
六、参展目的
（一）基本目的
此次安庆天柱啤酒有限责任公司参加第八届青岛啤酒展览会的基本目的就是开拓新的市场，宣传产品并树立企业形象。企业形象是现代企业很注重的东西，每个公司都在通过各种途径提升企业的自身形象，因为这直接影响企业在市场中的竞争能力。其次品牌知名度在消费者购物时占有极优势的地位，是决定购买的重要动力，所以我们必须认知到品牌知名度是形成品牌形象的先决条件。品牌知名度的提升对于有品质的品牌而言，是有助于品牌形象的提升的。目前天柱啤酒的市场不是很广，因此需要借助于第八届青岛啤酒展览会来开拓市场，这是一个很好的机会。
（二）了解市场情况
随着居民对啤酒需求的不断 增长，啤酒企业将扩大生产规模，而啤酒产量的快速增长又将引发行业乃至消费市场的波动。于是，啤酒市场将趋饱和，消费需求的推动力会逐步削弱乃至消失，啤酒企业以销定产的经营方式也要使啤酒产量的增长速度放缓。这样，啤酒行业间的竞争会越来越趋激烈，而竞争的结果必然引发啤酒大战，这就会引发降价**。企业在价格定位的决策上，应走出传统低价的误区，因为低价位虽然可以占领一 时一地的市场，但却无法巩固或占领整个市场。那种恶意的、无序的价格竞争，将导致市场的毁灭。真正有实力、拥有较高市场占有率的全国性乃至世界性的啤酒品牌不过只有几种，国产啤酒大多只能算中国名牌或者地域名牌。青岛啤酒集团和北京燕京啤酒集团啤酒、广州珠江啤酒集团和四川蓝剑集团啤酒这四家企业在中国啤酒市场上形成了东西南北、四强相争的趋势。
（三）介绍新产品新服务
改公司一直致力于产品的开发，以天柱"牌系列中高档啤酒为主打品牌，并拥有较好的服务态度，借参展机会把自己的新产品和信服务推出去。
七、展会宣传策略
（一）举办技术报告会和产品推介会
现在，越来越多的参展商开始对展览会期间举办技术报告会和产品推介会感兴趣了。首先，做好前期的准备工作。在提交表格后，要同主办机构的有关负责人主动联系，告诉他们本公司将邀请哪方面的客户来参加会议，请主办机构协助自己进行邀请。同时，就报告会的形式、内容等各方面都可以同主办机构进行协商，以求有所创新，确保报告会取得良好的效果。要记得在报告会之前，一定要积极邀请客户，特别是那些潜在客户，不但要邀请他们去参观展位，更重要的是去听报告会。那是树立企业形象、争取信任的最佳时机。
（二）组织宣传
利用现有的数据库、客户网络、电子邮件和信息网宣传参加展会，电话传真等通讯方式联络，专业展会、专业市场散发展会宣传材料，在交通要道及会展中心等地设立公司参展广告。
（三）媒体宣传
在网站上设立专门的展览会信息窗口，对公司进行宣传。公司参展新闻由主办单位主持发布，届时邀请媒体记者参加。与行业内专业媒体建立合作关系，为企业参展建造长期宣传运行体系。
（四）广告宣传
这是宣传的一种重要方式，也是吸引目标观众的主要手段之一。展览广告的范围可能覆盖已知的和未知的所有目标观众，可以将展出情况传达到直接联络所遗漏的目标观众，还可以加强直接联络的效果。
（五）展览会宣传 制作精美的天柱啤酒宣传手册，让目标观众有眼前一亮的感觉。租借展位，设计并制作展台，做好公司人员的培训。在展会现场做一些有关产品的宣传活动用来吸引观众的眼光。
八、参展工作策划
（一）展前
1、制作参展的具体时间计划表，明确参展期间的时间，让参展人员有一种秩序井然的感觉；
2、制定周密的、长期的工作计划安排，经费、人员、工作项目、工作日程等都要统筹考虑安排；
3、选择适当的展台位置并设计展台，展台要新颖，要有醒目标志，要明确表达主题，明确传达信息，从目标观众的角度进行设计，容易引起目标观众的注意、共鸣，并为目标观众留下比较深的印象；要做到展台易建易拆；
4、雇佣人员到现场去布展，要提醒工作人员的工作安全，参展企业在所属摊位内进行布展，展品陈列要做到主次分明，突出精品，陈设有序；
5、对安排到展览会工作的公司人员进行相关知识的培训，要用最简要、清晰、易懂的语言与客户沟通，人员培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径；
6、制作宣传手册；
7、展品的运输，由于啤酒是水类产品，因此运输时要注意；
（二）展中
1、展台人员安排要恰当，人员确定后，确定人员分工，制定人员分工情况联络表；之后进行有效的人员管理。对展览有关人员进行有效地管理是展出成功的基本保证。，展会上最要注重仪表的就是参展商的展台工作人员，展台人员要仪表整齐，并随时保持充沛的精力和高涨的热情，这样才能给观众好的印象；
2、参展时间要安排好，要根据展会的时间调整自己的时间，展览会的日程安排要合理，制定严格的工作日程将有助于提高本展览工作的效率，一个好的时间表是参展成功的一半；
3、规定工作事项，展会的工作比较繁琐，因此要制定经凑的工作表，分工要明确，合理地安排展览工作有助于筹备和展出有条不紊、少疏忽、高效率；
4、每天要进行工作总结，对当天的客户资料进行整理；
（三）展后
1、在展会结束后命相关人员进行现场的撤展收尾工作；
2、把这次展会的具体情况利用有关的媒体进行宣传，增加知名度；
3、把展品安全的撤出展馆；
4、把客户资料进行分类，分清主次；
5、根据此次展会的参展经历，每人写一份参会报告，可以涉及参展体会、对公司产品的认知及意见、建议、改进措施等各方面的内容，以便为今后的工作提供依据；
6、做好展后的跟进工作；
九、参展得到的效果
（一）立体造势，达到全方位的宣传效果，让更多的人知道了天柱啤酒的存在，增加了产品的知名度；
（二）来自全球各地的啤酒供应商和采购商共聚一堂，互通有无，各取所需，直接促成了安庆公司订单的增加；
（三）参展人员来自全国各地甚至全球各地，使我们能更好的了解行业行情，制定新的企业销售计划
十、展会费用预算
（一）展会支出的预算
1、运输费用的支出；
2、展台搭建费用；
3、各项宣传材料费用；
4、广告费用；
5、人员的培训费用等；
（二）展品的收入预算
在展会期间卖出的产品以及收到订单等都算展品的收入；
十一、展会应注意的事项
（一）展台的工作人员不要与其他展台人员进行交谈；
（二）不要见人就发资料；
（三）展台的设计要注意色彩的搭配，与主题要相契合；
（四）确保展品的安全性；
（五）要时刻保持热情；
十二、会展危机管理
（一）会展危机的预防
1、强化危机意识，明白危机总是与企业如影相随；
2、建立会展危机预警系统，提前做好应对的准备；
3、做好危机预控系统，目的就是事先对可能发生的潜在危机预先研究讨论，制定出应变的行动计划；
（二）会展危机的处理
1、建立和健全会展危机管理机构，做好危机处理工作；
2、识别和调查危机；
3、制定危机处理策略；
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