2012年青年科技论坛及论文征集

第一篇：2012年青年科技论坛及论文征集

中国石油集团

海洋工程有限公司 部 门 文 件

技术〔2012〕4号

关于召开公司2012年青年科技论坛及论文征

集的通知

公司所属各单位：

为了贯彻落实公司2012年工作会议精神，紧密围绕“55115” 目标，实施“23316”工程，打造具有海洋工程公司特色的技术利器，提升公司核心竞争力，经研究决定，于2012年4月底召开公司2012年青年科技论坛。

公司2012年青年科技论坛由技术处、公司团委共同主办。现面向公司青年科技工作者、工程技术人员征集科技论文，请各单位按照附件1的推荐论文数额，认真组织本单位青年科技人员、工程技术人员撰写论文，论文经本单位初审后向公司推荐上报。

本次论坛活动，拟评选论坛优秀组织单位2个，评选论坛优秀青年科技论文一等奖3篇，二等奖7篇，三等奖10篇，入选论文由公司编辑出版。

青年科技论坛论文征集的相关要求：

（1）论文第一作者应为年龄35岁（含35岁）以下的公司青年科技工作者、工程技术人员及其他青年员工。

（2）论文要结合本职工作，撰写范围包括从事的科研、工程技术领域的发展状况、理论研究与探索，国家、集团公司、公司科技项目的研究成果，重大项目关键技术解决方案，案例经验分享，特色技术及技术利器、总结技术进步与技术改革、管理创新等方面内容。

（3）论文字数不超过6000字，未在国内外期刊发表，并参照附件2的规定编辑论文。

（4）论文不得抄袭，如引用他人观点，请注明出处。

（5）论文提交截止时间为2012年4月7日，逾期不予受理。联 系 人：梅天林

联系电话：010-63593236***

E-MAIL:meitl.cpoe@cnpc.com.cn

附件：1.2012年公司青年科技论文推荐论文分配表 二○一二年三月七日

2.论文文稿编辑编排要求

主题词：青年 科技 论坛 论文 通知 2012

存档（2），共印20份。技术处

2012年3月7日印发 — 3 —

第二篇：青年科技论坛策划书

“2011青年科技论坛”策划书

为了迎接2011青年科技论坛，为此我部门拟出以下策划！活动主题：“绿色科技、环保生活”

活动背景：新学年伊始，在前几学年科技工作的传承下，为了调动我院莘莘学子对科技创新的积极性，提高科技意, 丰富同学们的课余生活，拓宽同学们科技的知识面，让同学们真正的感受到科技就是力量，我们将再次举办此次“青年科技论坛”！

一．活动内容及相关工作安排：

1.举办一场科技讲座，邀请我院&&老师（待定）为我们开设一场科技讲座。老师由我部门部长焦艳星负责联系。

2.举办一场以“绿色科技、环保生活”为主题的演讲比赛

二．活动时间:

本次活动我们将与汽车学院科协、应用技术学院科技联合举办。其中初赛和科技讲座由各学院自行举办，最终各学院拿出决赛参赛名单，一起举办决赛。我院初赛时间2011.11.4（暂定），科技讲座将安排在科技周2011.11.11（暂定）决赛2011.11.17（暂定）。

三．活动开展

（一）、会场确定

科技论坛以及后期讲座的地点我们都将确定在多媒体教室，教室的申请和前期的布置由科协后勤部负责，负责人后勤部部长尹洪鑫。活动开始之前要保证会场的清洁和评委纯净水的提供，还有扩音器的准备，会后清理会场，保证其清洁（由科技部干事黄小川负责）。

（二）、相关人员的通知

活动时间地点确定之后，由科技部干事温燕负责通知参赛选手。活动自19:00开始，预计21:00结束，持续时间2小时。通知要提前一天，主要是参赛选手、评委、主持人以及相关负责人，并且负责关于人员方面的紧急事宜，负责人科技部干事温燕。

（三）、活动宣传

本次活动宣传主要方式为海报的张贴，负责人学生会宣传部部长韩玉莲。活动（初赛、科技讲座、决赛）开始前三天，在校园内张贴一张我们活动的海报，内容包括活动名称、时间地点、活动负责单位。在活动开始时，教室外也同样张贴一张海报，内容如上，以及黑板的设计，黑板设计在开始前半小时内完成，相关活动联合后勤部进行。

（四）、新闻工作

活动进行时，科协新闻部负责拍照，以及会后新闻稿的撰写。拍照要全面，新闻稿要注明上课老师、课题和组办单位等，突出活动的重要性和活动进行的大概历程，和活动所起到的积极影响等。同时会后联合院新闻部，将其加入到院报内容之中，负责人科协新闻部部长许峥。

（五）、活动大概流程

1、待一切都布置完整人员到齐后，主持人宣布活动开始；

2、首先，主持人说明此次活动的目的和意义，然后介绍活动内

容老师、评委和参赛选手。

3.活动正式开始，参赛选手按抽签顺序依次上台进行演讲

4、最后，主持人致谢词，活动结束；

5、工作人员清理现场，确认公物无损坏。

四．参赛选手须知：

1．参赛选手必须在参赛前一天（2011.11.3）将稿件和ppt交到科技部委员魏珊处，并进行抽签决定参赛顺序。

2．参赛选手到达会场后，根据抽签序号依次上台演讲。

3．要求参赛选手着装整齐,仪表大方。

4．演讲限时8分钟, 超过8分钟时有提示（由科技部干事张晓楠负责计时提醒）。

5．要求选手用普通话,语言表达生动流畅。

五．评分规则：

演讲评分标准，分内容思想、语言表达、仪态表情、综合印象四部分对演讲选手进行评分，满分为10分。计算分值时，去掉一个最高分,去掉一个最低分,最后累加值即为选手最后得分。

1．内容思想：4.0分。要求演讲内容紧扣主题，思想积极向上，富有真情实感。

2．语言表达：2.5分。要求语言规范，口齿清晰，普通话标准，表达流畅，激情昂扬，脱稿演讲者评委可适当加分。

3．仪态表情：1.5分。要求衣着整洁，仪表大方，举止得体。

4．综合印象：2.0分。由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。

六．评委成员：

邀请学办老师和各二级学院相关干部（人员名单待定，由科技部部长焦艳星负责）

七．奖项设立:

本次比赛根据综合得分高低，评出一等奖 2名，二等奖 3名，三等奖5名，颁发奖状。

八．活动时间一览

参赛选手的通知：2011.11.3（提前一天）

会场的布置：18:00（提前一个小时）

各位负责人到场时间：18:00（提前一个小时）

活动开始时间：19：00（特殊情况可延时）

活动结束时间：21：00（预计如此）

九．注意事项

各负责人一定要确保自己负责的工作顺利到位，以及各工作范围内的突发事件的处理等。鉴于届时到场同学较多，所以负责人要确保会场的安全和秩序，各部门除完成自己的工作之外，一定要协助各部门的工作，保证活动顺利进行。

特别提醒：科技部委员高超去申请300张科技学分单，结束时发给到场同学（游鹤华）。

十．活动相关人员和组织：

此次科技论坛活动由院科技部全程负责，院科协进行协助，如有变动，另行通知。

院科技部部长焦燕星***

科协会长韦清臣***

科技部委员高超***

备注：文中红色字体为本次活动相关主要负责人员魏珊***

第三篇：农行青年论坛论文（精选）

浅谈如何严把运营风险 促进农行实体经济发展

摘要：运营管理作为银行各项业务的基础平台，促进实体经济健康发展，增强案防风控能力运营管理效能，针对系统内突出的风险隐患和重要风险环节进行专项检查及治理，查找制度、人员、业务等运营方面存在的问题及薄弱环节，全面落实整改，努力夯实运营条线风险防控管理，在继续深化转型发展的进程中防控风险，提质增效，全面开创有质量、有效益、可持续发展的新局面。

关键词：运营风险 农行 实体经济 一．农行基层网点目前运营管理的薄弱环节

农行基层网点的运营工作，在规范操作，强化管理，创建“三化三铁”，健全完善内控机制，依法合规经营，防范和化解风险等方面做了大量的工作，有效控制了柜面案件的发生。从总体情况看，农行基层网点的内控机制是积极有效的，能够为业务经营的发展提供较好的保障。但是，从内外部对农行基层网点开展的各项检查活动中看，尤其是“三化三铁”检查评价活动中发现，基层网点制度执行不到位、有章不循的现象仍然较为突出，存在诸多内控薄弱环节和风险点。从近几年金融机构发生的案件来看，问题主要集中在基层营业机构，内部控制管理失控、违规违章操作是引发案件的主要原因。消除基层营业机构的内控薄弱环节，提高对运营风险点的控制力，是提升农行运营管理水平，防范案件和操作风险发生，保障农行基层网点各项业务全面发展的有效途径。

基层网点的薄弱环节和风险点主要体现在以下几个方面：

（一）、内外对账不及时、不准确。主要表现：一是对于存款对账工作较为重视，对于贷款账户的对账工作重视程度不够；二是对公户对账单收回不及时，收回的对帐单回单中加盖的印章与户名或预留印鉴不符。虽然农总行实行了集中对账，并使用对账系统进行控制考核，此类问题大大减少，但少数对账人员责任心不强，对地址不详退回的帐单没有做到与客户面对面对账，而是直接通知客户带章加盖；三是有的基层网点将应对账的账户擅自纳入不对账账户的范围，片面追求对账率，忽视了对账风险。

（二）柜员不办理签退手续、未按规定保管现金和凭证及业务印章。主要表现：一是营业期间，柜员临时离岗未退出业务操作系统，业务印章和重要空白凭证及现金未入箱加锁保管；二是中午营业结束后，柜员不办理正式签退，此类问题尽管在少数网点中存在，究其原因是柜员缺乏风险意识，容易导致柜员操作终端失控，易形成差错、事故和案件隐患。

（三）查库制度执行不力。主要表现为：营业网点主任及主管不按规定进行查库，或查库不认真细致，放松了对库存重要空白凭证、有价单证、代保管抵质押品的检查监督，容易引起错弊。

（四）自助设备管理风险。一是少数网点ATM机管理人员加钞制度不严格，存在网点负责人代理ATM机管理人员加钞现象；二是网点ATM密码换人没有及时换密、加钞输入密码未注意遮挡及加钞后未及时打乱密码仍具有一定的普遍性，存在一定的风险隐患;三是部分网点自助设备管理员未严格做到至少按季轮换一次，每次至少轮换一人。

（五）现场授权流于形式、职责不清。主要表现：个别主管人员授权只是进行形式上的授权操作，并未及时对柜员的原始凭证、记帐凭证、业务操作的具体内容以及现金（大数卡把复点）、单证等进行实质性的审核，从而产生纠纷、风险和案件隐患。

（六）档案管理漏洞。虽然近年来不断推行档案集中管理模式，但受到人力物力财力等因素的影响，仍然存在一些问题。一是档案存放分散，存在安全隐患。由于档案库容、保管设施不足、地域限制等问题，现有部分档案没能得到集中管理，档案的规范管理难以到位，安全上存在隐患；二是档案室质量有缺陷，不能做到“三防”、“五无”。部分网点的档案室防护设施较差，无法做到“防火、防潮、防盗”和“无火患、无虫蛀、无霉烂、无鼠咬、无失窃”。

二．消除基层网点运营管理的薄弱环节和风险点的主要措施

员工制度意识淡薄，执行力不强，检查监督不力，业务水平不高，缺乏识别风险和防范风险的意识和能力，以及防范风险所要求的激励约束机制不健全是形成基层营业网点内控风险点的主要原因和症结所在。为强化对风险的控制，提升农行运营管理水平，防范操作风险和案件事故发生，为农行基层网点的发展营造良好环境，应着重做好以下四个方面。

（一）领导重视，齐抓共管，形成全员积极防范的良好氛围。消除基层营业网点存在的内控薄弱环节和风险点，提高内控能力，防范风险和案件是一项全局性的系统工程，要充分调动各方面的积极因素，努力形成全行上下人人参与防范风险和案件的良好氛围。

首先，领导重视是重要保证，员工广泛参与是关键。消除内控薄弱环节和风险点，提高内控能力的主体是全行员工，依靠党委统一领导，三道防线共同发挥作用。通过加强领导，坚持和健全一把手负总责，分管领导分工负责齐抓共管的领导格局，促进运营管理和防范工作。

其次，充分发挥运营主管部门尽职监督作用，形成监督合力。部门的尽职监督是各项业务监督管理的基础，承担着风险防范的主要职责。把尽职监督工作落到实处，并通过建立整改机制，明确整改要求，整改责任人，整改时限，掌握整改情况，将尽职监督中发现的问题消除在萌芽状态，就能够较好地化解风险和防范案件。

（二）紧紧抓住落实规章制度这个关键环节，筑牢第一道防线。基层营业网点存在的内控薄弱环节和风险点，从现象上看是操作层面能否严格按章操作，运营主管是否严格监督管理，本质是各项规章制度和岗位责任是否真正落到实处的问题，关键是网点负责人和运营主管能否紧紧抓住落实规章制度这个关键环节，时刻绷紧风险和案件防范这根弦。其次网点负责人要通过调查、座谈、约见等方式，对员工的思想动态、工作表现、生活行为、社会关系、交友情况、个人爱好等各个方面进行了解，切实做到胸中有数，及时监控风险点。重点关注和及时掌握一些有不良行为或有劣迹人员的思想动态，必要时应采取果断的防范预案措施。柜面业务在防范时段上，重点关注节假日和下班前后、午休时间三个案件高发期。再次，筑牢第一道防线。一是完善运营主管派驻制，加强运营主管队伍的配备，把责任心强、业务素质比较好的人员充实到运营管理岗位，加强对运营主管的工作考核，考核结果与运营主管绩效工资挂钩，绩效工资应上挂支行，充分调动他们的积极性。同时，认真执行运营主管岗位轮换制度，使他们认真履行运营主管坐班职责，保障“第一道防线”的运营安全。对一些能力强、交际广、贡献大的当家主任，上级行要结合实际情况研究具体监管措施，防止失控；二是合理设臵岗位分工，完善岗位责任制。网点门市业务合理有效的岗位分工是运营管理控制制度的基础。岗位分工要根据劳动组织形式来确定，对于一些不相容的岗位，实行岗位职责分离，如（联行岗、低柜岗要分设），以达到相互制约，预防风险的目的；三是加强运营监管队伍建设，提高运营监管员的综合素质和运营监管工作质量，配备一批带职的运营监管员；四是把好内部员工岗位准入关。当前，新业务、中间业务、代理业务的产品不断推出，对柜面人员的职业道德和业务素质提出了很高的要求，综合柜员制的柜员必须掌握较为全面的结算、储蓄、现金管理、银行卡、证券、基金管理等专业知识、服务技能和相应的规章制度才能胜任本职岗位，新员工必须经过系统的业务知识、职业道德培训经考核合格后才能上岗对外办理业务。

（三）创新检查监督方法，提高检查监督效率。随着农行门市业务“三大集中”的成功运行，为管理实施非现场检查监督提供了基础条件。检查人员可充分利用各种管理和监管影象系统全面开展非现场检查监督，做到上下联动，点面结合、规范程序。使现场检查监督和非现场检查监督有机结合，提高工作效率，强化监控措施，提高检查监督的威慑力和实效性，营造运营管理内控氛围。

（四）坚持以人为本，构建和谐团队，加强员工队伍建设。要把每一位员工都当作价值创造者，建立公正、公开、公平的薪酬、晋升等激励办法，为员工搭建稳定的、通畅的发展空间，在员工中开展谈心活动，推动思想工作的不断深入，弘扬企业文化，培养员工的敬业精神、进取精神，提升员工对农行的忠诚度和贡献度。一方面教育员工合规经营、合规操作，做到人人主动合规，事事处处合规，逐步培育和形成良好的合规文化。另一方面积极开展科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观教育，增强拒腐防变能力，把法纪教育、廉政教育和职业道德教育结合起来，增强员工遵纪守法意识，依法经营意识，合规操作意识，防范经营风险，打牢思想道德防线。

（五）将运营薄弱环节和风险点纳入营业网点晨会管理。把薄弱环节和风险点作为营业网点晨会的必备内容，每天向员工进行运营薄弱环节和风险点的提示，警钟长鸣。主要提示柜员“三化三铁”创建要求、柜员自办业务、柜员末笔交易登记、“一日两碰箱”、柜员短期离职交接、印证及ATM钥匙管理、柜员现金箱及尾箱管理和系统挂账处理流程以及后督扫描等事项，杜绝“三化三铁”扣分，防范操作风险。同时，营业网点要将薄弱环节知风险点提示情况每月进行小结，并以月报形式上报管辖行。

（六）开展运营薄弱环节和风险点及防范措施专题讲座。定期或不定期邀请上级行运营管理专家就运营管理中的突出风险点及防范措施作详细讲解，每月例会由运营财会部经理结合本行风险点的特征进行深入剖析，同时对运营主要风险点进行跟踪提示，切实将风险防范措施落到实处。

三、运营风险控制和实体经济发展的科学平衡

（一）加强内部管理，实现风险控制和业务发展的科学平衡 1.推进现代化营运系统建设，为全行战略转型提供保障技术支持 在稳定发展业务的基本要求下，以资金结算、现金清分、对账、事后监督、会计档案、集中授权六大中心建设为基础，积极引用信息技术最新发展成果，创新各项运营管理工具，对全行运营条线的作业授权模式、风险管控模式、支持保障模式、基础管理模式等进行全面的整合和再造，重点推进集中授权中心建设。同时，后督系统要根据授权中心需求配套调整后督系统规则引擎，进一步优化后督风险防控体系，扩大风险防控覆盖面，提高风险识别精准度，促进风险防控体系的稳健运行。

全面推进网点转型，进一步强化风险闸口作用，把操作风险降到最低。强化集中管理，加强后台服务，将非营销及服务职能逐步整合到中、后台集中处理，发挥前台产品营销和客户服务功能，减轻前台工作人员的工作量，使网点员工从目前繁琐的工作中解脱出来，能够集中精力进行营销工作；加强与客户的联系，避免客户流失，深度营销，向优质客户宣传我行的新产品，全身心的为客户服务，促进我行前台业务的发展。

2.强化内控制度体系建设，实现风险管理工作的规范化 整合流程，建设完善内控制度体系。根据我行柜面业务开展情况，及时制定相应的操作规程和会计核算制度，同时根据检查及事后监督及时了解相关制度的执行情况，对相关制度未能覆盖的业务盲点进行归纳梳理，修订、完善和制定相关的内控制度，建立健全科学的岗位制度和操作规定。为统一各项业务处理流程的规范性、客户体验的一致性，为柜员操作提供统一指导，努力实现柜面会计工作制度化、流程化和规范化，由总行运营管理部牵头，根据条线分类、业务属性等划分业务流程类别，编写全行《柜面业务操作手册》，建立编写团队，制定编写方案，组织全行员工学习，实现柜面员工办理业务有章可循，防范风险有据可依；加强对业务流程关键点的控制。提升后台运营控制力度，完善流程管理、系统控制、视频监控和现场监督等多种内部控制手段的配合使用，建立切实有效、相互制约的动态监督机制，全行会计检查要从传统事后现场检查向事前辅导，事中控制、事后监督转变；加强对重要岗位员工的行为管理。全行各级会计条线员工，尤其是一线柜面员工，工作性质和内容较为敏感，是风险高发地，要加强对员工异常行为的监督和检查，防止内外勤员工相互串通作案；二级支行行长加强内外勤沟通协调，重点关注重要岗位和敏感环节员工“八小时”内外的行为。

3.优化柜面服务，全面推进标杆网点建设工作，抓好柜面限时服务承诺

网点柜面是我行对外的窗口，服务质量的高低直接影响我行的社会形象。为推进全行网点转型发展，提升柜面服务质量和效率，塑造我行服务品牌，以改善客户体验为导向，深入研究标杆网点建设内容，“神秘人”检查和标杆网点验收等措施，持续优化，加强考评，不断推进柜面限时服务承诺的有效实施，并以此促进标杆网点建设工作的开展，贯彻落实全行网点的转型发展战略；差异化推广综合柜员制度，结合星级柜员管理，在全行范围差异化推广综合柜员制，逐步将员工业务量考核、服务质量考核与营销任务考核整合成有机体系，促进网点柜员向营销型转变。

参考文献

第四篇：关于开展科技辅导员论文征集

关于开展“第21届全国青少年科技辅导员论文征集活动”的通知

各工作委员会，各理事单位会员，各单位会员，各有关单位：

2013年，为进一步深入贯彻《全民科学素质行动计划纲要实施方案（2011—2015年）》，推进《中国科协科普人才发展规划（2010—2020）》，促进青少年科技创新后备人才培养，中国青少年科技辅导员协会将于2013年3—6月，开展“第21届全国青少年科技辅导员论文征集活动”。希望全国中小学、校外机构的科技辅导员、科学教师以及从事和热心于青少年科技教育事业的专家、学者积极参加。具体事项如下。

一、征文主题

“科学教育促进科技创新后备人才培养”

二、活动范围

中国青少年科技辅导员协会会员、中小学（中等师范学校、中等专业学校、职业中学、技工学校等）科学教师、校外教育机构（科技馆、少年宫、青少年活动中心、少科站等）科技辅导员、师范院校及社会团体等单位从事青少年科技教育工作者、科普志愿者和关心、支持青少年科技教育事业的社会各界人士。

三、组织机构

1.中国青少年科技辅导员协会理论工作委员会统一指导论文征集活动，并委托本协会主办刊物《中国科技教育》杂志社具体承办。

2.中国青少年科技辅导员协会各工作委员会负责本分支机构内论文征集活动的组织工作。

3.各理事单位会员负责本辖区内的论文征集活动组织工作。

4.各单位会员负责推荐本单位优秀论文。

5.未组织论文征集活动省市的作者，可直接向《中国科技教育》杂志社提交论文（详情请咨询《中国科技教育》杂志社）。

本次论文征集活动终评组织机构不受理个人直接提交的论文。

四、征集论文要求

1.论文必须切合主题，论文采用的资料与数据要详实可靠，原理与概念要清晰准确，论证要充分严谨，文字简明、通俗易懂，具有可操作性。

2.论文的组成应包括标题、摘要（字数300～500字）、关键词（3～5个）、正文、参考文献、作者简介等。

论文正文字数一般在3 000～5 000字。字数过少或过多都将影响论文最终评审等级。

参考文献的著录规则请参照国家标准GB/T 7714-2005《文后参考文献著录规则》执行。

缺少论文组成要素或不符合相关规则，将视情况降低论文获奖等级。

为厉行节俭，申报论文不用进行装订，但应按照论文登记表在前、论文在后的顺序进行排列。

3.为便于论文的推荐、评审，相关论文选集的编辑出版，以及获奖证书的制作，本届论文征集活动采用纸质与电子版结合报送的方法。征文作者必须向所在省市的活动组织单位报送2份纸质论文及1份电子版文稿（格式可以是word文档、wps文档或txt纯文本）。

4.论文作者必须认真、准确、逐项填写“论文登记表（附件1，点击下载）”，没有论文登记表，不予评审。

5.论文可以适当引用参考文献，但必须注明出处。连续引用不得超过200字；全文引用内容不得超过全文字数的五分之一。

6.参加征集活动的作者文责自负，不得抄袭他人作品。

7.科普短文、科技发明、科教制作和科技活动案例不在本次征集活动征集内容之列。

五、组织推荐优秀论文的要求与程序

1.各工作委员会、各理事单位会员推荐的论文数量限定为30篇。如推荐文章较多，经协会理论工作委员会同意，可适当增加5～10篇。各单位会员推荐的优秀论文数量限定为2篇。

2.各工作委员会、各理事单位会员、各单位会员应在对征集的论文进行认真评选的基础上，按规定数量统一报送征文活动的承办单位。每位作者仅限报送1篇论文参加征集活动。作者不得通过不同渠道同时报送论文。每篇报送的论文署名作者不得超过2人。

3.各工作委员会、各理事单位会员、各单位会员在报送推荐论文时，要认真、逐项填写“推荐论文统计表”（附件2，点击下载），并加盖公章后上报，同时必须报送该统计表的电子版。

所有报送的论文，请各组织单位提交2份纸质文稿，与“推荐论文统计表”一并邮寄上报。

邮寄地址：北京市东城区安德路甲61号，红都商务中心B2-606室 《中国科技教育》杂志社 收（请标明“论文征集活动”），邮政编码：100011

上报论文的电子版文稿，请各报送单位打包为压缩文件，以电子邮件的形式统一报送。

电子信箱：lunwen@cacsi.org.cn

4.各工作委员会、各理事单位会员、各单位会员上报推荐论文的截止时间为2013年6月30日（以邮戳为准）。

六、有关费用

各工作委员会、各理事单位会员、各单位会员在上报推荐论文的同时，缴纳论文评审相关费用。

1.评审费50元／篇。

2.论文作者为中国青少年科技辅导员协会个人会员，凭有效会籍，评审费优惠为20元／篇。省市协会会员无此优惠。

有效会籍指单位会员、个人会员的会费应至少缴纳到2013年2月28日。

七、终评与奖励

1.征集活动上报时间截止后，协会理论工作委员会将组织有关专家学者组成评委会，对上报论文进行终评。

2.本次征集活动设一等奖、二等奖和三等奖，所有获奖论文作者都将获得相应的获奖证书。

终评结束后，协会理论工作委员会将组织专人编辑、出版优秀论文选集，收录获一等奖的论文全文，获二等奖、三等奖的论文名录；或推荐优秀论文在《中国科技教育》杂志发表。

八、其他

下列情况的上报论文，不予评审，不给奖次（征集活动评审将严格按照以下条目执行，请作者、组织单位注意）：

1.不符合论文征集要求（参阅“征集论文要求”部分）；

2.超过规定数额且未征得协会理论工作委员会同意报送；

3.未按规定报送“论文登记表”、“推荐论文统计表”（包括电子版）；

4.未在规定时间内报送；

5.未按规定缴纳有关费用；

6.抄袭他人作品，论文结构、文字雷同处超过全文三分之一；

7.个人直接报送全国组织机构的论文；

8.论文正文字数不足2 000字。

中国青少年科技辅导员协会网站和《中国科技教育》杂志将会不定期刊登有关论文撰写的指导文章或范例文章，组织单位和论文作者请注意查阅。

论文征集活动是中国青少年科技辅导员协会的一项重要活动，其组织工作情况将作为年终对各理事单位会员、各工作委员会的考评项目，具体考评内容包括：论文征集活动组织工作、评审状况（是否组织了省市一级的论文评选）；上报论文时间、数量、质量（是否填写“推荐论文统计表”、是否上报该表电子版、不符合征集论文要求的论文占上报论文数量的比例）和评审费缴纳情况等。

未尽事宜，另行通知。

联系地址：北京市东城区安德路甲61号，红都商务中心B2-606室《中国科技教育》杂志社

邮政编码：100011

联系人：毕晨辉

联系电话：（010）62178764

电子邮件：lunwen@cacsi.org.cn

论文征集活动评审费缴纳方法：

各工作委员会、各理事单位会员、各单位会员可通过如下方式缴纳评审费。

1.银行转账

开户行：招商银行股份有限公司北京双榆树支行

户 名：《中国科技教育》杂志社

账 号：8615 8401 1210 001

2.邮局汇款

地 址：北京市东城区安德路甲61号红都商务中心B2-606室《中国科技教育》杂志社

邮政编码：100011

收款 人：毕晨辉

请在“附言”栏注明“××省（区、市）论文评审费”。

第五篇：2011公司青年科技论坛活动方案

公司青年科技论坛活动方案

（草）

一、活动宗旨：为公司青年科技工作者提供学习、交流、展现才华的机会和舞台，为青年科技人员营造团结协作，排忧解惑，提高技术和技能水平的和谐学习环境，促进青年员工提高学习积极性，使他们融入到公司改革发展中去的目的，为公司的“扭亏脱困、转型升级”贡献聪明才智和力量。

二、活动主题：科技推动进步，青年争当先锋

三、活动形式：采取以专题讨论为主及专题学术报告、交流、研讨等方式。

四、参加人员：公司各专业化小组成员及35岁以下的青年科技人员。

五、活动内容：通过广大青工的群策群力和建言献策，收集来自公司青年群体中不同专业（工种）、不同层次、不同人员的需求，确定不同时期、不同阶段的活动主题和活动内容，采取学术讲座（科技讲座）+现场交流+现场指导和自由交流等灵活多样、生动活泼、不拘一格的形式，共同探讨、学习交流公司当前生产工艺、质量管理、成本控制、设备维护等方面较为突出的难点、热点问题以及公司发展中有关问题。

1、组织专题讲座。联合公司技术中心等相关部门，以前沿科技和技术热点为切入点，邀请公司聘请的内、外专家为青年技术人员开设专题技术讲座，以学术讲座、报告会和互动交流相结合的形式，开展2——3个具有前瞻性、综合性和关键性的专题讲座，为青年提供与高层次技术领域交流、展望行业发展平台，同时也为青年技术人员打开通往冶金技术发展前沿的大门。

2、开展自由论坛。自由论坛将以调查摸底的方式，确定2——3个公司不同专业领域的主题，组织一线技术青年们围绕自身工作的实际，阐述各自在工作岗位上碰到的技术问题、技术难点，展开自由论坛的论述，并与与会专家和主管领导共同交流和探讨岗位实践活动中的科技进展与成果，通过现场交流、答疑释惑的方式，帮助青年人开智启思，增识得益，同时也为他们搭建一个相互学习、彼此交流、切磋技艺的平台。

六、活动安排：（暂定）

七、活动要求：

1、公司团委要努力发挥青年科技论坛这一平台的作用，进一

步凝聚和引领青年，鼓励广大青年员工参与科技研究和创新，促进青年科技人才开发与培养，在青年科技论文、青年科技项目、青工创新创效和群策群力活动等多方面结出丰硕的果实。

2、公司各级团组织要广泛发动和组织青年积极参与论坛活动，并积极配合公司团委做好每期论坛活动的前期调研和信息统计工作，确保活动的主题和内容更贴近青年的思想和工作现实，更结合公司生产经营实际。

3、各二级单位团组织，也要按照公司团委的要求，结合本单位的实际情况和青年年员工的岗位需求，以青年专业化小组活动为平台，广泛组织小组成员开展技术交流和问题研讨，切实提高小组成员的综合素质和技能水平。

4、青年科技论坛作为一个分享理念、交流经验、与领导和专家沟通的平台，青年员工们要珍惜这一机会，珍惜公司的广阔平台，在实践中不断锤炼和提升自我，为未来更长远的职业生涯打下更加扎实的基础。

公司团委

2011年2月21日