水利工程施工质量评定标准目录（汇编）

第一篇：水利工程施工质量评定标准目录

水利工程施工质量评定标准

目录

1.水利工程施工质量评定标准（试行）.........(1)

2.水工建筑物外观质量评定标准............(18)

3.工程项目施工质量评定表..............(24)

4.水工建筑工程单元工程施工质量评定表..........(47)

5.金属结构及启闭机工程单元工程质量评定表...........(154)

6.碾压式土石坝和浆砌石坝工程单元工程质量评定表.......(432)

7.堤防工程外观质量及单元工程质量评定表........(543)

8.引水管线工程单元工程质量评定表.......(576)编写说明

填表基本规定

编 写 说 明

为了规范北京市水利工程施工质量评定工作，进一步提高北京市水利工程质量管理水平，2004年12月13日，北京市水务局以京水务建管［2004］159号颁发了《北京市水利工程施工质量评定标准》（试行）。

2000年1月，北京市水利局以京水基［2000］001号颁发了《北京市水利工程施工质量评定标准》（试行）（以下简称《标准》）。经过几年实践，各单位普遍认为《标准》为北京水利工程的施工质量评定提供了统一的表格格式，但由于各单位对表格填写的要求和相关技术标准的理解不完全相同，因此需要规范《标准》的具体内容和要求。

2002年12月11日水利部办公厅以办建管［2002］182文颁发了《水利水电工程施工质量评定表填表说明与实例》（试行），要求各省市参照执行。为贯彻执行水利部制定的标准，结合北京市水利工程实际情况，北京市水利基本建设工程质量监督中心站认为应对《标准》进行修订。2004年5月19日，北京市水利工程施工质量评定标准修订评审委员会召开第一次全体会议，对北京市水利工程施工质量评定标准修订提出具体要求。质监中心站组织单位的业务骨干及有关专家开始对《标准》进行修订。修订工作首先在质监中心站内多次召开专题会议，集思广益反复修改，又六次邀请建设、施工、监理等有关单位专业人员提出修改意见。2004年11月25日，北京市水利工程施工质量评定标准修订评审委员会召开第二次全体会议，对质监中心站修订的《北京市水利工程施工质量评定标准》（试行）进行评审，认为该标准符合水利部的有关规定，为我市水利工程的质量评定提供了依据和统一的表格格式，规范了表格填写，实用性较强，基本满足北京市水利工程实际需要，建议尽快颁布实施。

《北京市水利工程施工质量评定标准》（试行）对填表说明进行了分类，将各评定表都应遵守的规定，列入“评定表填表基本规定”。为了便于正确评定工程施工质量，在工序及单元工程评定表的填表说明中，按SDL249—88、SL38—92《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（试行），京水基［2000］001号《北京市水利工程施工质量评定标准》（试行）列出了单元工程划分及工程质量标准。在分部工程及单位工程质量评定表的说明中，按SL176—1996《水利水电工程施工质量评定规程》（试行）列

出了相应质量等级评定标准。

评定标准分六个部分，共计259张表格

第一部分：工程项目施工质量评定表（8个）

第二部分：水工建筑工程单元工程施工质量评定表（50个）

第三部分：金属结构及启闭机单元工程（包括金属制造部分）质量评定表（125个）第四部分：碾压式土石坝和浆砌石坝工程单元工程质量评定表（52个）

第五部分：堤防工程外观质量及单元工程质量评定表（14个）

第六部分：引水管线工程单元工程质量评定表（10个）

在《北京市水利工程施工质量评定标准》（试行）编写过程中，得到北京市水利行业内外不同专业的专家的大力支持，他们有的参加定稿、修改全过程；有的通过各种方式提出了修改建议；有的参加某个阶段的专家评审会，在此对他们的辛勤工作表示衷心的感谢！

由于《北京市水利工程施工质量评定标准》（试行）涉及专业广，引用标准多，虽经多次审查、修改、完善和众多专家的严格把关，不尽之处在所难免，各单位和具体人员在使用过程中，发现问题和提出建议，请及时告知北京市水利基本建设工程质量监督中心站。

审批单位：北京市水务局

编写单位：北京市水利基本建设工程质量监督中心站

主编：王万鹏

主要编写人员：王万鹏付新生季宝东

周新民尚秀荣牛淑珍

侯鹏生王远明邵洪波

《北京市水利工程施工质量评定标准》（试行）编写组

填表基本规定

《水利水电工程施工质量评定表》（试行）（以下简称《评定表》）是检验与评定施工质量的基础资料，也是进行工程维修和事故处理的重要参考。SL223—1999《水利水电建设工程验收规程》规定，《评定表》是水利水电工程验收的备查资料。《水利基本建设项目（工程）档案资料管理规定》要求，工程竣工验收后，《评定表》归档长期保存。因此，对《评定表》的填写，作如下基本规定：

1.单元（工序）工程完工后，应及时评定其质量等级，并按现场检验结果，如实填写《评定表》。现场检验应遵守随机取样原则。

2.《评定表》应使用蓝色或黑色墨水钢笔填写，不得使用圆珠笔、铅笔填写。

3.文字。应按国务院颁布的简化汉字书写。字迹应工整、清晰。

4.数字和单位。数字使用阿拉伯数字（1、2、3、„、9、0）。单位使用国家法定计量单位，并以规定的符号表示（如：MPa、m、m3、t、„）。

5.合格率。用百分数表示，小数点后保留一位。如果恰为整数，则小数点后以0表示。例如：95.0%。

6.改错。将错误用斜线划掉，再在其右上方填写正确的文字（或数字），禁止使用改正液、贴纸重写、橡皮擦、刀片刮或用墨水涂黑等方法。

例如：„„表面有裂。

7.表头填写。①单位工程、分部工程名称，按项目划分确定的名称填写。②单元工程名称、部位：填写该单元工程名称（中文名称或编号），部位可用桩号、高程等表示。③施工单位：填写与项目法人（建设单位）签定承包合同的施工单位全称。④单元工程量：填写本单元主要工程量。⑤检验（评定）日期：年—填写4位数，月—填写实际月份（1～12月），日—填写实际日期（1～31日）。

8.质量标准中，凡有“符合设计要求”者，应注明设计具体要求（如内容较多，可附页说明）、凡有“符合规范要求”者，应标出所执行的规范名称及编号。

9.检验记录。文字记录应真实、准确、简练。数字记录应准确、可靠，小数点后保留位数应符合有关规定。

10.设计值按施工图填写。实测值填写实际检测数据，而不是偏差值。当实测数据多时，可填写实测组数、实测值范围（最小值～最大值）、合格数，但实测值应作表格附件备查。

11.《评定表》中列出的某些项目，如实际工程无该项内容，应在相应检验栏内用斜线“/”表示。

12.《评定表》表1～7从表头至评定意见栏均由施工单位经“三检”合格后填写，“质量等级”栏由复核质量的监理人员填写。监理人员复核质量等级时，如对施工单位填写的质量检验资料有不同意见，可写入“质量等级”栏内或另附页说明，并在质量等级栏内填写出正确的等级。

13.单元（工序）工程表尾填写。

（1）施工单位由负责终验的人员签字。如果该工程由分包单位施工，则单元（工序）工程表尾由分包施工单位的终验人员填写分包单位全称，并签字。重要隐蔽工程、关键部位的单元工程，当分包单位自检合格后，总包单位应参加联合小组核定其质量等级。

（2）建设、监理单位，实行了监理制的工程，由负责该项目的监理人员复核质量等级并签字。未实行监理制的工程，由建设单位专职质检人员签字。

（3）表尾所有签字人员，必须由本人按照身份证上的姓名签字，不得使用化名，也不得由其他人代为签名。签名时应填写填表日期。

14.表尾填写：××单位是指具有法人资格单位的现场派出机构，若须加盖公章，则加盖该单位的现场派出机构的公章。

第二篇：水利工程施工资料整理目录

目录

第一部分前期开工资料

第二部分单位工程质量评定验收资料 第三部分分部工程质量评定验收资料 第四部分单元工程质量评定资料 第五部分工程支付资料 第六部分施工月报

第七部分施工日志

第八部分工程施工管理工作报告 第九部分工程竣工图纸 第十部分试验资料

第十一部分工程大事记

第三篇：水利工程质量评定标准

评定准则

1、分部工程施工质量标准

合格：①单元工程质量全部合格，②中间产品质量及原材料质量全部合格，金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。

优良：①单元工程质量全部合格，其中50℅及以上达到优良。主要单元工程、重要隐蔽工程单元工程及关键部位的单元工程质量优良，且未发生质量事故，；②中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合质量优良，原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。

2、单位工程施工质量标准

合格：①分部工程质量全部合格，②中间产品质量及原材料质量全部合格，金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。③外观质量得分率达到70℅以上，④施工质量检验资料基本齐全。

优良：①分部工程质量全部合格，其中50℅及以上达到优良。主要分部工程质量优良，且未发生质量事故，；②中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合质量优良，原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。③外观质量得分率达到85℅以上，④施工质量检验资料齐全。

3、倒虹吸基础开挖、公路（铁路）涵基础开挖、渡槽墩基础开挖、桥墩基础开挖、主要渠系建筑物基础开挖为重要隐蔽或关键部位

第四篇：水利水电工程施工质量评定 2

1、水利水电工程施工质量评定

1、单位工程施工质量合格标准

1、所含分部工程质量全部合格

2、质量事故已按要求进行处理

3、工程外观质量得分率达到70%以上。

4、单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全。

5、工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。

2、单位工程施工质量优良标准

1、所含分部工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故。

2、质量事故已按要求进行处理。

3、外观质量得分率达到85%以上。

4、单位工程施工质量检验与评定资料齐全。

5、工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。

3、分部工程施工质量优良标准

1、所含单元工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要单元工程以及重要隐蔽单元工程（关键部位单元工程）质量优良率达90%以上，且未发生过质量事故。

4、单元工程施工质量优良标准按照（单元工程评定标准）以及合同约定的优良标准执行。全部返工重做的单元工程，经检验达到优良标准时，可评为优良等级。

第五篇：浅谈水利工程施工管理及质量控制

浅谈水利工程施工管理及质量控制

彭小萍

论文关键词：水利工程 施工管理 质量控制

水利工程是城市建设不可缺少的重要部分，水利工程施工质量的优劣决定了市政建设的发展，施工管理水平的高低对整个工程起着决定的作用。当前，虽然我国水利工程施工管理水平较比以前有了很大的提高，但是在具体施工过程中还存在着一些不足，必须要给予充分的认识，采取行之有效的改进手段，提高水利工程的施工质量。随着我国经济的飞速发展，水利工程施工也越来越多，但是当前水利工程的质量存着一定的问题，造成了工程的安全隐患，本文主要对如何提高水利工程施工质量进行分析，并提出了一些合理化建议，希望能为我国水利工程的发展提供一些思考。施工阶段的质量控制

在一项水利工程项目中，决定水利工程质量最为关键的阶段是在水利工程施工阶段，它将“蓝图”中的各种意图变为现实，为了达到“预防为主”的目的，必须要加强施工阶段的质量控制。为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，施工阶段质量可分为事前、事中和事后控制3个阶段。

1.1 事前质量控制。指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作质量控制，并且施工准备工作质量控制要贯穿于施工全过程中。

1.1.1 施工准备工作的范围： ①全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备； ②单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备； ③分部工程施工准备，是以单位工程中的一个分部工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备； ④项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备； ⑤项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，如大坝工程，通常分为基础工程、防渗工程和填筑工程等施工阶段。

1.1.2 施工准备的内容： ①技术准备包括：熟悉和审查项目的施工图纸；水利工程施工验收规范；编制项目施工组织设计等； ②物质准备包括重要原材料准备、半成品、构配件、施工机具准备等； ③组织准备包括：建立项目组织机构，建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、施工员、施工班组长组成的质量管理，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制，集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育等。④施工现场准备，包括：控制网、水准点；“三通一平”，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；编制冬雨季节性施工措施，编制工程质量管理制度等。

1.2 事中质量控制。指在施工过程中所进行的质量控制工作。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，设计变更有手续，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决。

1.3 事后质量控制。是指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有： ①成立验收小组，组织调试运行。②准备验收资料。③按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。建立项目管理机构，建立健全现场质量和安全保证体系

由于水利工程项目工作量相对较大，技术复杂，建筑安装紧密，土建、安装等专业施工环节较多，建筑材料耗用太，施工单位较多等因素，造成施工周期较长并给现场的组织和技

术管理带来较大的难度。所以单位应成立现场项目管理机构，项目经理应由具有相应资质和能力的管理人员担任，并尽可能选择一些组织能力强、施工经验丰富、技术管理严格、在经济和技术方面有一定能力的人员组成项目管理机构，建立健全现场质量和安全保证体系。3 编制项目管理规划

作为水利项目施工的单位，在项目开工之前，应编制项目管理规划，用以指导施工准备与施工阶段的管理。项目管理规划不同于项目的施工组织设计，施工组织设计是施工规划，不是管理规划。内容上项目管理规划应在施工组织设计的基础上突出三点：一是目标（进度、质量、安全、成本、现场）规划；二是保证目标实现的措施；三是管理效率（技术经济效果）分析与考核。施工方案、进度计划等是项目管理规划的主要内容，但必须服从于上述三点。另外，由于项目施工过程充满风险，应把风险管理列入项目管理的内容。采取措施，确保项目施工按管理规划进行

4.1 明确合同关系，搞好合同管理和组织协调。单位的现场管理人员必须熟悉合同，研究吃透合同，树立合同观点，正确使用合同。工程项目的参建各方包括业主、设计、监理、及各分包单位都是平等的，任何一方不能以合同以外的事要求对方加以执行，应严格按合同办事。

4.2 发挥单位的技术和管理优势，做好质量控制。质量是企业的生命，单位应增强质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想，努力提高现场管理人员的技术素质和管理的水平，根据项目管理规划对质量管理的要求，实行严格的技术管理，确保工程创优。在对质量的动态控制中，应做到“事前控制、事中控制.事后控制”。另外，单位应督促各分包单位按照施工规范、操作规程和设计图纸进行施工。

4.3 进行目标管理，切实做好工程项目的进度控制。由于水利工程多是国家或市级及地方的重点工程，工期较紧。所以如何在保证质量的前提下保证工程进度，成为工程项目一个关键环节。首先，在工程项目管理规划中应明确进度目标，制定合理有序的计划工期，抓住主导工序，科学安排施工；其次，审核各分包单位编制的项目施工进度计划，主要审核其进度是否符合单位的工期控制目标要求，审核施工单位进度计划与施工方案的协同性与合理性；第三，将总工期计划按各阶段进行分解，安排出各阶段进度计划，进而定出每周、每日的施工进度，明确每周、每日的工作任务和要求、每日应完成的工作量，第四，进行进度检查，主要检查工程计划进度与实际进度的差别，形象进度、实物完成量与工程量完成情况的一致性，找出差别原因，制定解决办法；第五，应尽可能采用新技术、新工艺、新材料、新机械组织施工，以确保工程优质、快速、低耗、安全地施工。

4.4 做好工程款的管理工作。首先，单位应要求各分包单位缩制工程项目各阶段的资金使用计划，并在各分包单位资金使用计划的基础上，编制单位的资金使用并及时报送业主，以便于业主进行项目融资。其次，单位应加强进度计划及统计报表的编制工作，提高其准确性；同时应审核分包单位编制的统计报表的准确性，严禁多报、虚报和重报工作量。第三，管理人员应了解工程资金到位情况、资金流向，做到工程款专款专用；应严格执行工程款付款审核签认制度，认真审核分包单位的工程决算书，并及时报送建设法人。第四，管理人员应熟悉图纸，招标文件，找出工程费用最易突破的部分，明确控制的重点。

4.5 做好工程资料的整理的归档工作。由于实行工程的水利项目规模相对较大，工程技术资料的收集及整理任务很重，因此单位和分包单位的技术人员平时应克服“重外业轻内业”的错误思想，注意对工程资料的收集和积累工作，及时按有关要求做好工程资料的整理和归档工作。

4.6 做好安全生产、文明施工。单位的现场管理人员要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全思想，督促分包单位真正建立健全安全管理体系，真正做到“谁施工，谁负责”。坚持“三工制度”，要组织有关人员对各分包单位的现场安全设施，消防器材、安全工具等定

时进行检查，发现问题及时解决，消除安全隐患，杜绝重大安全事故。

结语

水利水电工程建筑在施工过程中若仅有技术和资金等硬件，而没有相应管理的软件，那它将会成为一盘散沙，即没有目的也没有纪律，更没有指挥的工程将会是没有灵魂的走肉，并不会发展成为任何大项目并有利于人类，只有在水利水电工程建筑的施工中把管理运用好，管理好了各种设施及整个建筑工程的实施，那么项目才会真正的发挥作用，才会在建筑工程的每一过程中发挥作用，从而使整个建筑工程达到质的提升。所以综上所述，在水利水电工程的施工中技术和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技术同时运用好，才能使工程发挥作用。