对经济发展办主任进行述职评议方案

第一篇：对经济发展办主任进行述职评议方案

对经济发展办主任进行述职评议的方案

一、评议的目的：

通过述职评议，帮助代先伦找准差距，完善措施，克服不足，加大工作的积极性和主动性，增强经济发展办主任的履职能力，促进其他部门负责人的履职，密切人民群众与人大政府的联系，提高人大代表执行代表职务的能力。

二、评议的时间：2005年4月至6月

三、评议的内容：

范围是在任职期间和今后的工作，主要是：

1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规，推进我乡产业结构调整，促进农民增收的情况；

2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况；

3、执行国家方针政策；

4、依法履职和勤政廉政的情况；

5、经济发展办主任的其他工作。

四、评议的组织：

人大主席团决定成立由周耕玉任组长，骆泽敏为副组长，王世远、李旭、张小芳、张召银为成员的领导小组，具体组织领导评议工作。

五、评议的阶段工作：

1、4月5日前

2、4月20日前

对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会，组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料，安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众，召开座谈会，收集整理评议素材。

3、4月25日前

召开评议会。代先伦要按时到会听取意见，乡部门负责人、各村支部书记等列席评议会议。代先伦应如实汇报情况，严肃认真听取评议意见，认真回答提问，进行说明。中心发言人要肯定成绩，指出不足，提出建议批评意见。

乡人大主席团根据参评人的意见，拟出评议意见。

4、5月10日前

根据评议意见，制定整改方案或改进计划，在一个月内将整改方案或改进计划报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后，在5月20日前报告整改落实情况。

5、5月30日前

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乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的，责成继续整改。

组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评，并将测评结果作为是否合格的依据。

对经济发展办主任进行述职评议的方案对经济发展办主任进行述职评议方案飞雪

第二篇：对经济发展办主任进行述职评议的方案

对经济发展办主任进行述职评议的方案

一、评议的目的：

通过述职评议，帮助代先伦找准差距，完善措施，克服不足，加大工作的积极性和主动性，增强经济发展办主任的履职能力，促进其他部门负责人的履职，密切人民群众与人大政府的联系，提高人大代表执行代表职务的能力。

二、评议的时间：2005年4月至6月

三、评议的内容：

范围是在任职期间和今后的工作，主要是：

1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规，推进我乡产业结构调整，促进农民增收的情况；

2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况；

3、执行国家方针政策；

4、依法履职和勤政廉政的情况；

5、经济发展办主任的其他工作。

四、评议的组织：

人大主席团决定成立由周耕玉任组长，骆泽敏为副组长，王世远、李旭、张小芳、张召银为成员的领导小组，具体组织领导评议工作。

五、评议的阶段工作：

1、4月5日前

乡人大主席团书面通知代先伦，要在4月15日前，根据评议内容和要求，进行自查自纠，以书面的形式将汇报材料打印2份交乡人大主席团。

2、4月20日前

对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会，组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料，安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众，召开座谈会，收集整理评议素材。

3、4月25日前

召开评议会。代先伦要按时到会听取意见，乡部门负责人、各村支部书记等列席评议会议。代先伦应如实汇报情况，严肃认真听取评议意见，认真回答提问，进行说明。中心发言人要肯定成绩，指出不足，提出建议批评意见。

乡人大主席团根据参评人的意见，拟出评议意见。

4、5月10日前

根据评议意见，制定整改方案或改进计划，在一个月内将整改方案或改进计划报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后，在5月20日前报告整改落实情况。

5、5月30日前

乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的，责成继续整改。

组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评，并将测评结果作为是否合格的依据。

第三篇：对经济发展办主任进行述职评议的方案共篇

对经济发展办主任进行述职评议的方案

(共6篇)

精选范文:对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)对经济发展办主任进行述职评议的方案

一、评议的目的：

通过述职评议，帮助代先伦找准差距，完善措施，克服不足，加大工作的积极性和主动性，增强经济发展办主任的履职能力，促进其他部门负责人的履职，密切人民群众与人大政府的联系，提高人大代表执行代表职务的能力。

二、评议的时间：2005年4月至6月

三、评议的内容：

范围是在任职期间和今后的工作，主要是：

1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规，推进我乡产业结构调整，促进农民增收的情况；

2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况；

3、执行国家方针政策；

4、依法履职和勤政廉政的情况；

5、经济发展办主任的其他工作。

四、评议的组织：

人大主席团决定成立由周耕玉任组长，骆泽敏为副组长，王世远、李旭、张小芳、张召银为成员的领导小组，具体组织领导评议工作。

五、评议的阶段工作： 1、4月5日前

乡人大主席团书面通知代先伦，要在4月15日前，根据评议内容和要求，进行自查自纠，以书面的形式将汇报材料打印2份交乡人大主席团。2、4月20日前

对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会，组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料，安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众，召开座谈会，收集整理评议素材。3、4月25日前

召开评议会。代先伦要按时到会听取意见，乡部门负责人、各村支部书记等列席评议会议。代先伦应如实汇报情况，严肃认真听取评议意见，认真回答提问，进行说明。中心发言人要肯定成绩，指出不足，提出建议批评意见。乡人大主席团根据参评人的意见，拟出评议意见。4、5月10日前

根据评议意见，制定整改方案或改进计划，在一个月内将整改方案或改进计划报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后，在5月20日前报告整改落实情况。5、5月30日前

乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的，责成继续整改。

组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评，并将测评结果作为是否合格的依据。

[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)]篇一：对经济发展办主任进行述职评议的方案

对经济发展办主任进行述职评议的方案

对经济发展办主任进行述职评议的方案

一、评议的目的：

通过述职评议，帮助代先伦找准差距，完善措施，克服不足，加大工作的积极性和主动性，增强经济发展办主任的履职能力，促进其他部门负责人的履职，密切人民群众与人大政府的联系，提高人大代表执行代表职务的能力。

二、评议的时间：2005年4月至6月

三、评议的内容：

范围是在任职期间和今后的工作，主要是：

1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规，推进我乡产业结构调整，促进农民增收的情况；

2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况；

3、执行国家方针政策；

4、依法履职和勤政廉政的情况；

5、经济发展办主任的其他工作。

四、评议的组织：

人大主席团决定成立由周耕玉任组长，骆泽敏为副组长，王世远、李旭、张小芳、张召银为成员的领导小组，具体组织领导评议工作。

五、评议的阶段工作： 1、4月5日前

[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)] 乡人大主席团书面通知代先伦，要在4月15日前，根据评议内容和要求，进行自查自纠，以书面的形式将汇报材料打印2份交乡人大主席团。2、4月20日前

对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会，组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料，安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众，召开座谈会，收集整理评议素材。3、4月25日前

召开评议会。代先伦要按时到会听取意见，乡部门负责人、各村支部书记等列

席评议会议。代先伦应如实汇报情况，严肃认真听取评议意见，认真回答提问，进行说明。中心发言人要肯定成绩，指出不足，提出建议批评意见。

乡人大主席团根据参评人的意见，拟出评议意见。4、5月10日前

根据评议意见，制定整改方案或改进计划，在一个月内将整改方案或改进计划报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后，在5月20日前报告整改落实情况。5、5月30日前

乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的，责成继续整改。

组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评，并将测评结果作为是否合格的依据。

篇二：对经济发展办主任进行述职评议的方案 对经济发展办主任进行述职评议的方案

对经济发展办主任进行述职评议的方案

一、评议的目的：

通过述职评议，帮助代先伦找准差距，完善措施，克服不足，加大工作的积极性和主动性，增强经济发展办主任的履职能力，促进其他部门负责人的履职，密切人民群众与人大政府的联系，提高人大代表执行代表职务的能力。

二、评议的时间：2005年4月至6月

三、评议的内容：

范围是在任职期间和今后的工作，主要是：

1、执行《农业法》等有关经济发展法律法规，推进我乡产业结构调整，促进农民增收的情况；

2、人民群众普遍关心和迫切需要解决的问题的办理情况； [对经济发展办主任进行述职评议的方案(共

3、执行国家方针政策；

6篇)]

4、依法履职和勤政廉政的情况；

5、经济发展办主任的其他工作。

四、评议的组织：

人大主席团决定成立由周耕玉任组长，骆泽敏为副组长，王世远、李旭、张小韵、张召银为成员的领导小组，具体组织领导评议工作。

五、评议的阶段工作： 1、4月5日前

乡人大主席团书面通知代先伦，要在4月15日前，根据评议内容和要求，进行自查自纠，以书面的形式将汇报材料打印2份交乡人大主席团。2、4月20日前

对代先伦的履职情况进行调查。乡评议领导小组召开评议准备会，组织乡人大代表和部分群众学习《农业法》法律法规等。针对汇报材料，安排有关评议的调查研究工作。确定中心发言人。参评人要走访群众，召开座谈会，收集整理评议素材。3、4月25日前

召开评议会。代先伦要按时到会听取意见，乡部门负责人、各村支部书记等列席评议会议。代先伦应如实汇报情况，严肃认真听取评议意见，认真回答提问，进行说明。中心发言人要肯定成绩，指出不足，提出建议批评意见。

乡人大主席团根据参评人的意见，拟出评议意见。4、5月10日前

根据评议意见，制定整改方案或改进计划，在一个月内将整改方案或改进计划 报送乡人大主席团。经乡人大主席团同意后，在5月20日前报告整改落实情况。5、5月30日前

乡人大主席团组织参评人检查整改落实情况。对整改不力的，责成继续整改。

组织参评人对代先伦整改报告进行是否满意的无记名量化测评，并将测评结果作为是否合格的依据。

篇三：中层管理人员年终述职评议实施方案

中层管理人员年终述职评议实施方案

根据2007中层管理人员年终考核办法的安排，公司决定在元月17日下午召开2007中层管理人员年终述职评议大会。现将会议的有关事宜安排如下，望各相关人员遵照执行。

一、成立述职评议大会工作组 1.考评组成员：公司领导班子

2.主持人：______ 3.工作人员：企业管理部、人力资源部相关人员

二、时间与地点

时间：2008年元月17日下午2：30—6：00 地点：四楼会议室

三、述职人员（名单附后）

四、述职内容

参照2007中层管理人员年终考核办法中的《中层管理人员述职报告样表》，主要内容包括：

一年工作的回顾、全年工作亮点、自身管理的不足及提高方向、下年工作的打算。

五、述职评议程序

1.会议主持人宣布开始述职；

2.述职人员按照公布的名单顺序依次上台进行述职；

3.公司主要领导对其进行简短点评，并对下一年的工作提出建议；

4.各考核人员听取述职报告，结合述职人员平时工作表现，对照评议表对其进行年终评议打分；

5.各职工代表参与评议并认真填写工作建议卡；

6.述职结束，工作人员收回所有评分表及职工代表建议卡，随后进行统计汇总得分，并将评议成绩纳入年终考核范畴。

六、几点要求

1.经理办公室配合人力资源部认真做好中层述职的前期准备工作，工会办公室通知部分职工代表参加述职评议大会，职工代表及时提出宝贵意见和建议。

[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)] 2.述职评议大会要与其它工作统筹兼顾，合理安排，在不影响其它工作的前提下，确保述职大会的人员、时间、地点、内容四落实。

3.述职人员提前备好述职材料，内容简明、扼要，不拖泥带水，不讲大话、空话、套话，每人述职时间不超过5分钟。

4.考核人员当场对述职者进行评议打分，工作人员收集整理评分表，随后计算评议成绩。

5.所有述职人员及工作人员要严格遵守会场纪律，衣着整洁，庄重大方，精神饱满，认真负责，共同为2007年的考核工作画上圆满的句号。

附：述职人员名单

人力资源部

二○○八年元月十六日 述职人员名单(略)

篇四：党支部书记述职考核方案

党支部书记述职评议考核工作实施方案

为贯彻落实省《??党委开展基层党组织书记抓党建述职评议考核试点工作实施方案》文件精神，现就抓好公司党支部书记述职评议考核工作提出如下方案：

一、总体要求

坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神，按照党要管党、从严治党原则，从今年起，每年组织开展党支部书记述职评议考核，着力强化公司党组织建设，提升党支部书记管党治党意识，落实管党责任，提高管党水平，形成制度化、长效化工作机制，为公司破解危局、稳步发展提供坚强组织保证。

二、述职评议对象、主要形式及时间安排

（一）主要对象。行政、经营、生产党支部书记。

（二）主要形式。党支部书记向公司党委述职，公司党委组织对党支部书记考评。考评工作接受集团公司党委指导。

（三）时间安排。拟定于6月4日。

三、述职评议考核的重点内容

重点围绕党的思想、组织、作风、党风廉政建设和制度建设等方面进行，结合党支部特点，讲述本人是否认真履行了职责，采取了什么措施，破解了哪些难题，取得了哪些成

效，职工群众是否满意以及存在的不足和下一步的打算。各党支部书记要提前认真撰写述职报告，要真正把自己摆进去，始终贯穿履行抓支部党建工作的责任这条主线，切忌“虚、空、飘”。

四、述职评议办法和步骤

（一）述职评议办法。公司党委召开党支部书记述职评议考核会议。会议由公司党委书记主持。参加会议人员：领导班子成员，各党支部书记，各部门负责人，党员代表，职工代表。会议邀请集团公司有关领导到会指导。

（二）具体步骤。(1)述职。党支部书记逐一述职，时间控制在5分钟以内；(2)点评。述职人员发言结束后，系统主要负责同志作简要点评，重点肯定经验做法，指出存在问题和下步努力方向;(3)评价。述职点评后，参会人员按好、较好、一般、较差四个档次进行评价。述职结束后，公司党委主要负责同志作总结讲话。

（三）跟踪问效，抓好整改落实。述职大会后及时汇总评议考核情况，形成述职报告。述职报告和评议结果在一定范围内公开，督促做好整改工作。

五、几点要求

1.加强组织领导。公司党委成立党支部书记述职评议考核工作领导小组。

组 长：

副组长：

成 员：

[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)] 领导小组下设办公室，办公室设在??科，具体负责组织党支部书记述职评议考核工作。

2.高度重视。各党支部书记要高度重视述职评议考核工作。述职会前，要认真学习各级领导讲话精神，实事求是地总结成绩、查找问题，明确下一步工作打算。

3.精心组织。要本着求真务实的原则，紧密结合公司实际，认真组织述职考评工作，严防搞形式、走过场，切实达到述出职责，评出亮点，考出实绩，明确方向，不断提升公司党建工作整体水平。

附件：《党支部书记述职评议测评表》

党支部书记述职评议测评表

篇五：2011年干部工作述职评议方案

部门长工作述职评议方案

为提高公司中层管理人员的履职能力，强化管理干部的责任意识，提升经营管理水平，建立一支高素质的管理团队，经总经理办公会议决定：在1[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)]2月下旬开展管理干部年终述职评议活动，现将本次述职评议方案通知如下：

一、成立述职评议小组

组长：*** 成员：***、***、***、***、***、二、述职范围

2011年12月份公司各部门在职在岗的正、副部门经理。

（在职在岗的正、副部门经理，未经总经理批准不参加述职者，公司将视同自动放弃任职岗位，给予免职处理。）

三、述职内容

1、岗位职责的理解与把握

个人对岗位职责以及公司制度、流程的理解与执行情况。（要求：工作重点突出，主次分明。）

2、工作业绩

公司下达部门经济指标、工作任务的完成情况；部门内团队建设、部门间工作协作情况。（要求：就岗位工作中所取得的成绩进行总结和描述）

3、经验总结

工作中存在的问题与不足；原因分析。

4、工作思路与措施

对过去的反思，对今后工作的设想与打算。（要求：思路清晰，方法措施具体得当，可操作性强。）

5、实践感知

通过自己一年来的实践，提出对公司流程、制度、决策的看法与修正意见。

四、述职评议的方式、步骤

㈠ 本次述职采取三种方式对述职者进行评议：

① 自我评价 ；② 民主评价 ；③ 领导评价。

㈡ 述职评议步骤： 1、12月13日前，述职评议小组完成《怎样书写述职报告》的培训； 2、12月22日前，参加本次述职的部门长完成“工作述职报告”书写。3、12月22---23日两天，述职评议小组组织公司员工对述职部门长进行民主评议。4、12月26日前，述职评议小组组织召开“2011公司管理干部述职大会”完成部门长自我述职。5、12月28日前，完成公司领导评议；工作人员完成评议计分汇总排名。6、12月28----30日，总经办将此次总评结果与被评人见面。

五、述职评议流程

述职干部抽签排序 —→ 作述职演讲准备 —→ 述职演讲 —→ 本部门员工代表点评 —→ 协作部门员工代表点评。

六、述职结果利用：

1、本次述职评议计分排名的前三名，为2011公司优秀部门长候选人；

2、评议排名的最后一名，公司将启动末位淘汰机制，进行工作调整。

2011年12月16日

篇六：2014各级党组织书记抓基层党建工作 述职 评议 考核 实施方案(20141129)2014书记抓党建工作述职评议考核

实施方案

（送审稿）

为贯彻落实中共湖北省委办公厅关于印发《2014市县乡党委书记抓基层党建工作述职评议考核实施方案》（鄂[对经济发展办主任进行述职评议的方案(共6篇)]办发电?2014?69号）文件精神，按照孝感市委组织部的要求，结合我市实际，提出如下方案：

一、总体要求

深入贯彻总书记落实党建工作责任制的重要指示精神，坚持党要管党、从严治党，通过开展书记抓党建工作述职评议考核，落实书记述职要述党建、群众评议要评党建、考核要考党建、选拔任用干部要看党建的要求，强化各级党组织书记特别是党委书记管党意识，落实管党责任，建立联诺、联推、联述、联评、联考五联机制，形成一级抓一级、层层抓落实的基层党建工作格局。

二、精心组织开展述职评议

（一）时间安排

书记抓基层党建工作述职评议自11月下旬启动，12月底前全部完成。按照自上而下、分级开展的要求，市委书记12月中旬向孝感市委常委（扩大）会述职并接受评议；市委常委（扩大）会12月中下旬听取各乡镇（街道、场）党（工）委、直单位党组（党委）书记述职并进行评议；12月下旬乡镇（街道、场）党（工）委听取村（社区）党组织书记述职并进行评议。

（二）重点内容

1、履行“

（三）方法步骤

1、深入开展调研。述职会前，要认真学习总书记有关重要讲话精神和中央、省委、孝感市委组织部相关文件精神，全面总结教育实践活动开展以来抓基层党建工作的情况。各级党组织书记要深入基层开展一次专题调查研究，广泛听取意见，全面梳理分析本地本单位基层党建工作取得的实际成效，存在的薄弱环节和重点难点问题，真正掌握

事求是，防止讲成绩长篇大论，讲问题轻描淡写、大而化之；防止就事论事，只讲面上工作，不讲个人履职尽责情况。整改措施要具体实在，突出针对性和可行性，能够兑现落实。

3、从严审核把关。开展述职评议前，要提前10天左右向上一级党委组织部门报送工作方案和下一级党组织书记的述职报告。市委组织部主要负责同志要严格审核市直单位、乡镇党组织主要负责人的述职报告，然后报市委书记审阅。对不符合要求的，特别是只讲成绩、不讲问题，一味评功摆好、自我表扬的，不深入查找问题、不分析问题原因、不研究解决问题的，整改措施空洞无物、大而化之、华而不实的，要严肃指出、督促修改，问题突出的，要责令重写。乡镇党委对村、社区党组织书记述职报告的审核参照市委有关规定执行。

4、组织述职评议。

（1）乡镇（街道、场）党（工）委、市直单位党组织书记向市委常委（扩大）会述职，参加人员为全体市委常委、市党建工作领导小组成员、市委组织部领导班子成员和各乡镇（街道、场）党（工）委书记、组织委员，市直部、办、委、局（局级公司）党组织书记，并从每个乡镇选派2—3名熟悉了解基层党建工作情况的本级及以上“两代表一委员”、基层党员干部、群众代表参加。孝感市委组织部派人到会指导。

（2）乡镇（街道、场）党（工）委听取村（社区）党组织书记述职，参照市委有关办法进行。市委组织部派人到会指导。

述职评议会议由上一级党委书记主持，会议时间根据述职人员

数量合理安排。会议议程为：

（1）书记逐一述职。

（2）与会代表对需要进一步了解的问题现场提问，由述职对象回答。

（3）上一级党委书记逐一点评，重点指出值得肯定的经验做法、存在的突出问题和下步努力方向。

（4）进行会议评议和测评，参会人员填写专项述职评议表，提出书面意见建议。

（5）到会指导的上级党委组织部门有关同志讲话。

（6）上一级党委书记总结讲话。

5、反馈述职评议结果。上一级党委要向下一级党委通报反馈述职评议和测评结果。各级党组织书记的述职报告采取适当方式在一定范围内公开，接受基层党组织和党员群众监督。

（四）向本级党委述职

市、镇、村各级党组织和市直单位党组织向上一级党组织述职的同时，每还应向本级党组织委员会进行述职，报告党建工作情况并接受评议，评议测评表由市委组织部提供样式。向本级党组织述职评议工作可与领导班子和领导干部考核一并进行，也可与听取下一级党组织述职时一并进行或单独组织，原则上在2015年1月底前完成，评议测评结果报市委组织部备案。

三、从严从实开展实地考核

（一）时间安排

镇、村基层党建工作实地考核自2014年12月上旬启动，到

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第四篇：经济发展办主任演讲稿

经济发展办主任演讲稿

各位领导、各们评委、各位同仁：

大家下午好！

感谢大家给我竞争经济发展办公室主任的机会，一起相处了这几年，相信大家对我都有一定的了解。我叫宋夏福，1968年4月出生，中共党员，大专文化，1987年学校毕业后分配到溪口镇财政所工作，992年调任板桥乡财政所工作，2005年调到万安镇财政所工作。22年来，我一直从事乡镇财政工作，从参加工作至今财政所的所有工作岗位都兼任过，有一定的实际工作能力和工作经验，能够独当一面。

今天我之所以竞争这个岗位，我想用四个词来进行陈述，其实这也是我人格和工作优势的体现，这四个词就是：真诚、自信、挚着与奉献。

真诚——待人办事厚道真诚。真诚是一种品德，是做人的根本。这是我的性格也是我的做人准则。作为一名乡镇财政工作人员，我们的主要工作对象和工作目标都是农村，真诚服务“三农”，注重民生工程，为人民群众解决实际困难，是我们的基本职能。只有真诚付出，才会得到有效收获。年风风雨雨，我已经积累了一些办公室主任现有的工作能力，吃得苦，尝得了基层工作的酸甜苦辣；耐得烦，经得了经济发展办公室工作的千丝万缕，团结人，长持着团结友爱之心,自信——自尊自信，自强不息22年风风雨雨，我已经积累了一些办公室主任现有的工作能力，吃得苦，尝得了基层工作的酸甜苦辣；耐得烦，经得了经济发展办公室工作的千丝万缕，团结人，长持着团结友爱之心。

挚着——工作事业锲而不舍，一往无前．万安是一个正待开发的中国古代商埠重镇，各项资源都很丰富，但开发还处于初级阶段，没有经济发展谈何容易，而我挚着的性格正好用于斯。因此，不懂就多学，确定了就勤干，绯徊处就常思，认准了就乐干。

奉献——思想信念勇于开拓，敢于创新。经济发展办任务重，事情多，关系到万安的发展大计，我所具有的牺牲精神正适合于此，因为22年来我始终坚持着，舍小家顾大家，守清贫多付予，求大同存小议，少报怨多理解，不空谈重实干。

如果竞争成功，我将和办公室全体同志一道，与时俱进，在认认真真学习上有新进步；开拓进取，在踏踏实实做事上有新成效；求真务实，在堂堂正正做人上有新境界，虚心向同志们学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高，扎扎实实做好各项工作。为完成县委县政府下达的任务及镇党委政府所制定经济发展目标，我们将努力做到“四个坚持”

一是坚持围绕中心、服务大局。经济发展工作是党委、政府工作的重要组成部分。作为财政干部，不能仅把眼光局限在自己眼前的一小块摊子，而应该跳出固有的条条框框，从更高的层面更高的角度，来分析思考问题。要把镇党委、政府的决策部署、工作重点与我们每天从事的工作自觉地紧密地联系起来，认清我镇经济发展的基本情况和发展趋势，多提有利于全镇经济发展的思路与建议，多关心与广大人民群众利益密切相关的重要领域和重要事项。不遗余力抓好招商引资工作，促进早投产、早受益；强化财税征管，注重调整税收结构，力求增加我镇的可用财力，促进我镇财政状况的稳定好转。

二是坚持以人为本、统筹兼顾。近几年我镇可用财力虽有增加，但仍然有限。我们要坚持以人为本，为民理财，确保财政支出安排始终坚持体现党和政府的决策和意志，体现人民群众的利益和意愿，体现公共财政的原则和要求，使新增财力重点保障和改善民生，更多地向社会主义新农村建设倾斜。

三是坚持深化改革、勇于创新。创新争先意识是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个

地区持续发展的力量源泉，也是我们克服困难、争创一流所必须的思维方式。要创新创优，高起点、高标准地开展各项工作，深入推进财政改革，全面筹划和部署好各项工作，多出精品与亮点。

四是坚持转变作风、加强协调。财政部门业务工作涵盖的领域广，新情况新问题又层出不穷，对这些领域都要拿出自己的意见，不虚心向别人学习，很难有真知灼见。在工作中我们切不可口气大、态度横，务必要以谦虚、真诚的态度与各部门交流与沟通，这样才能赢得大家的尊重与支持。我们还要积极主动地开展各项工作，加强对全局性、战略性问题的研究，提高工作的前瞻性，增强工作的主动性，为党委、政府当好参谋助手。要加强与上级部门的沟通，主动寻找和获取信息，争取政策和资金支持。利用这次深入学习实践科学发展观活动的契机，积极投身学习实践活动，确保学习实践活动推动我镇经济社会又好又快发展。如果竞争失败，我也会加倍努力，听从领导安排，干好本职工作，请领导和同志们放心。谢谢大家！

第五篇：经济发展办主任竞争上岗演讲稿[模版]

经济发展办主任竞争上岗演讲稿

我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：

一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建设，机关各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网，进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各项目经理部可以通过广域网进行信息交流；另外，竞争时的商业信息的保密显得特别重要，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地进行防范。局域网管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理，网站管理等工作目前我已胜任，再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在机关教育科工作7年多了，主要承担对外业务，具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触，深知办公室在公司工作中的地位、作用；知道办公室的职责、任务和规范；清楚办公室工作人员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两篇论文在今年的九江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖，一篇被评为了三等奖，我认为我完全能够胜任办公室工作。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果我担任公司办公室副主任，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和办公室主任的助手。

1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好公司领导的参谋和耳目。同时，办公室的很多工作实际上就是服务工作。因此，从事办公室工作光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高办公室的服务质量，做好办公室的工作。

2．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司党组和公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助办公室主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。

3．当好参谋助手，服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向主任和公司领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。

4．发挥自己的计算机的特长，合理规划公司的信息化建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一个庞大的技术含量高的工作，不是一个人能够实现的。随着公司规模的扩大和网络技术的飞速发展，我们公司局域网也要不断向前发展。而我们现在面临着免票取消，成本增大的困难，信息化的建设尤为重要。通过公司信息化的建设，网络的完善和加强，既可以节省费用，降低成本，又可以提高公司的形象和声誉。公司网络未来的发展方向是：内部网络要不断发展完善，力争公司的网页早日送上国际互联网；公司局域网和广域网，其网络上运行的软件要不断充实，功能要不断增加，逐渐向多媒体方向发展，举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍，向无纸化办公方向发展。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识，我认为我担任办公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建设和发展的。

拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员”。

我认为我担任办公室副主任的岗位是合适的，请大家投我一票，谢谢大家。