TPM专员转正考试试题

第一篇：TPM专员转正考试试题

TPM专员转正考试试题

姓名：—————————————成绩：—————————————

一、填空题：（共15分，每空1分）

1、TPM的基本概念是2、5S的基本概念是

3、TPM全系统生产维修体系由

4、TPM是由

5、TPM发展历史分别是那四个阶段：、。

二、选择题：（共45分，每题5分，不定项选择。）

1、TPM是以

A 制造现场；B 生产人员；C 设备及物流；D 产品质量

2、TPM就是一种的方式

A 设备维修B 设备管理C 停线管理D 现场5S3、下面哪一项不属于整顿的活动方法？

A 牌子活动；B 油漆活动；C 贴胶带活动；D 免责区设定活动

4、下面哪些属于TPM活动的要素。(多选)

A 我的方法；B 我的设备；C 我的区域；D 我的作用

5、TPM活动的推进方向是(多选)

A 灾害0化；B 不良0化；C 故障0化；D 违纪0化

6、为达到TPM“零”目标之境界，是必要条件, TPM理念也可以是“预防哲学”。

A 事前维修；B 事后维修；C 对维修人员培训；D 预防

7、设备故障分为和。

A 突发故障；B 慢性劣化；C 不当操作；D 人为破坏

8、设备操作能手所必需的四种能力是，条件设定能力，维持管理能力。

A 发现异常能力；B 专业维修能力； C 处理恢复能力； D 质量提升能力

9、加油、是防止劣化的三要素，也是设备运行的基本条件。

A 清扫；B 清理；C 紧固；D 点检

三、判断题：（共20分，每题2分，对的打“√”，错的打“×”。）

1、不合理改善是TPM的活动方法。（）

2、副车间主任不用参与TPM活动。（）

3、白天光线照不到的地方不用清扫。（）

4、TPM活动中，可视化管理是不可或缺的。（）

5、清洁是一次性彻底完成的活动。（）

6、保全只是做检修工作，与设备保养无关。（）

7、TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具（）

8、设备的故障是人为造成的，设备本身不会产生故障。（）

9、我是操作者，只负责操作设备；你是维修者，只负责维修设备。（）

10、TPM的意义在于改善设备状况,改进人的观念,改良现场工作环境,使企业不断发展进步。（）

四、简述题：（共20分）

1、什么是点检？设备点检的目的是什么？（10分）

2、六大损失是哪些？（10分）

TPM专员转正考试试题（答案）

姓名：—————————————成绩：—————————————

一、填空题：（共15分，每空1分）

1、TPM的基本概念是2、5S的基本概念是

3、TPM全系统生产维修体系由

4、TPM5、TPM

二、选择题：（共45分，每题5分，不定项选择。）

1、TPM是以为观察点进行思考。

A 制造现场；B 生产人员；C 设备及物流；D 产品质量

2、TPM就是一种B的方式

A 设备维修B 设备管理C 停线管理D 现场5S3、下面哪一项不属于整顿的活动方法？

A 牌子活动；B 油漆活动；C 贴胶带活动；D 免责区设定活动

4、下面哪些属于TPM活动的要素。

A 我的方法；B 我的设备；C 我的区域；D 我的作用

5、TPM活动的推进方向是

A 灾害0化；B 不良0化；C 故障0化；D 违纪0化

6、为达到TPM“零”目标之境界，是必要条件, TPM理念也可以是“预防哲学”。

A 事前维修；B 事后维修；C 对维修人员培训；D 预防

7、设备故障分为和。

A 突发故障；B 慢性劣化；C 不当操作；D 人为破坏

8、设备操作能手所必需的四种能力是，条件设定能力，维持管理能力。

A 发现异常能力；B 专业维修能力； C 处理恢复能力； D 质量提升能力

9、加油、A 清扫；B 清理；C 紧固；D 点检

三、判断题：（共20分，每题2分，对的打“√”，错的打“×”。）

1、不合理改善是TPM的活动方法。（√）

2、副车间主任不用参与TPM活动。（×）

3、白天光线照不到的地方不用清扫。（×）

4、TPM活动中，可视化管理是不可或缺的。（√）

5、清洁是一次性彻底完成的活动。（×）

6、保全只是做检修工作，与设备保养无关。（×）

7、TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具（√）

8、设备的故障是人为造成的，设备本身不会产生故障。（√）

9、我是操作者，只负责操作设备；你是维修者，只负责维修设备。（×）

10、TPM的意义在于改善设备状况,改进人的观念,改良现场工作环境,使企业不断发展进步。（√）

四、简述题：（共20分）

1、什么是点检？设备点检的目的是什么？（10分）

答：点检就是对机器设备以及场所进行的定期和不定期的检查、6S、加油、维护等工作。提前发现潜在缺陷，确保设备仪器的正常运行。

2、六大损失是哪些？（10分）

答：故障损失、工具损失、准备损失、短停损失、循环时间损失、不良损失

第二篇：TPM试题

“设备管理与TPM”知识竞赛复习试题

1、TPM是英文全称：

Total ProductiveMaintenance2、TPM的中文意义：

全员生产维修（或全面生产维护、全面生产保全）

3、TPM的定义：

TPM是(Total ProductiveMaintenance)全员生产维修的英文缩写，其本质是全面生产维护；TPM倡导全员参与、引导自主的工作，追求最高的生产效率，努力实现零故障、零事故、零缺陷，加强对设备的维护和保养，减少故障，缩短生产周期，强调零缺和小集团活动（改善活动）。

4、TPM的三“全”：

全员、全系统、全效率。全员是基础，全系统是载体，全效率是目标。

5、ＴＰＭ包含哪五个方面的基本要素：

⑴ＴＰＭ以最大限度的发挥设备功能，以零故障、零事故、零缺陷为总目标。

⑵ＴＰＭ以重叠式的小组活动方式，在等级制度的组织之下加以推动的，力争从上到下的政策和自下而上的意见得到贯彻和沟通。

⑶ＴＰＭ以５Ｓ为基础，开展自主维修活动。

⑷ＴＰＭ以降低六大损失来提高设备的综合效率；

⑸ＴＰＭ的推动不仅局限于生产部门和维修部门，设计开发等其他业务、行政部门都要纳入其中。

6、TPM活动的五大支柱：

自主维修（或自主保全）、教育与培训、计划维修体制、以PM为

主旨的前期动态管理、难点攻关即个例的改善。

7、全员的三种方式：纵向的全员、横向的全员及小组活动三种方式。

⑴纵向的全员：

TPM强调从企业最高领导到一线职工全员参与设备生产维护，我们称之为纵向的全员。只有最高领导身体力行的参与和支持TPM活动，才能使这项工程得到有力的贯彻实施。

⑵横向的全员：

TPM强调设备不仅是设备维修部门的事，而且也是生产、工艺、安全、质量、设计、供应、后勤等部门的事，这是横向的全员；

⑶小组活动：

生产计划和工艺流程的执行离不开设备，质量的保障离不开设备，安全环保也和设备密切相关；反过来，良好运行的设备又是企业赖以生存的基础，是企业以新设计产品、高质量产品满足市场需求的保障，因此说维护好设备人人有责。

8、全员方式中小组活动的意义？

小组活动是全员的具体体现。TPM活动是以小组为基础的，小组活动的目的是减少缺陷(废品)，促进企业各项目标的实现。TPM通过小组活动来执行对设备的自主维修。

9、全系统：

时序上：TPM要贯彻设备的一生，从引进（设计制造）开始，包括设备的使用、维护、维修、改造，直到设备报废更新的全过程。

空间上：TPM对设备来说，从内到外，从外到内，涉及设备的每一个部件、零件，涉及设备的电器、传动、安全、液压、气动、润滑等各个环节。同时，TPM要求对设备周围的环境进行清洁化、定置化、标记化、目视化、环保化及文明化的管理。

功能上：TPM在一般管理上遵循PDCA循环过程。在维修体系上既体现维修预防（MP），维修性的改进（MI），还实施彻底的预防维修。

10、TPM全系统生产维修体系由哪两部分构成？

由生产维修和基础保养两部分构成。

11、生产维修的方式包括：事后维修，预防性维修，改善维修和预知性维修；

12、OEE是指什么？

(OEE: Overall Equipment Effectiveness)，全效率，又称设备综合效率、设备总效率。反映了设备在计划开动时间，即负荷时间内有价值的利用。

13、设备故障分哪两种情况：突发故障和慢性劣化。

14、设备六大损失：设备故障损失、工艺调整损失、空转短暂停机损失、速度损失、废品返修损失、试生产损失。

15、工艺、调整损失：

在更换工、夹、模具作业中，从上一个产品的完成到下一个产品的替换调整，最终能生产出合格产品的这段停机时间称之为工艺、调整损失，或初始化损失。

16、空转、短暂停机损失：

此现象一般并非由设备故障造成，而是由外部因素导致停机，或机内无被加工产品造成空转引起。一旦产品复位，设备即可马上运转。

17、速度损失是指：

设备运转速度与设计速度的差异。

18、速度损失一般易受哪些因素的影响：

a)材料、产品类型改变，设备无法达到设计速度；

b)由于质量问题，无法以设计速度生产；

c)虽然有设计速度，但操作者以低速度运行。

18、试生产损失：

在新产品试生产时，从第一件产品到稳定地生产出合格的产品为止，需要一定的实验、调整、适应时期。这一时期，通过分析找出原因，就会使生产的产品达到设计品质要求。

19、5S指：

整理、整顿、清扫、清洁、素养。

简述为：

取舍分开，取留舍弃(整理)；

条理摆放，取用快捷(整顿)；

清扫垃圾，不留污物(清扫)；

清除污染，美化环境(清洁)；

形成制度，养成习惯(素养)。

20、自主保全共分几步：

初期清扫（清洁点检）、对问题根源的攻关对策、临时基准与规范的编制、总点检、自主点检、整理整顿规范化、自主管理的深入，共七步。

21、初期清扫的目的：

⑴防止人为劣化；

⑵透过清扫找出潜在故障缺陷，使之显在化并及时得到处置。

22、“5W1H”的含义：

why为什么做这件事（目的）, what怎么回事（对象）, where在什么地方执行（地点）,when什么时间执行，什么时间完成（时间）, who由谁执行（人员）, how怎样执行？采取那些有效措施？（方法）。即： “何时何地何人？做何事？为什么？怎么做？”

23、5个为什么分析的作用：真因分析，寻找根本原因，制定恒久对策。

24、TPS的意义：Toyota Production System丰田生产体系

25、JIT的意义：准时生产方式（Just In Time简称JIT）

26、JIT对生产制造的影响：

⑴生产流程化⑵生产均衡化⑶资源配置合理化

27、OEE 计算方法：OEE ＝时间开动率×性能开动率×合格品率

28、桥箱公司设备管理方针：通过实施定期定量保养作业、贯彻真因追究的问题解决方法和问题的再发防止的管理理念、开展人才育成、自主保全等一系列活动，逐步建立有效的设备保证体系，逐年降低设备故障停机时间和件数。

29、桥箱公司精益生产二期设备管理目标：

⑴月度故障停机时间下降40%；

⑵长时间停机件数下降50%；

⑶多发故障机台数下降50%；

⑷定期定量保全作业计划完成率90%；

⑸重点故障再发生次数≤2次/6个月；

30、桥箱公司精益生产二期设定长时间停机件数、多发故障机台数两个指标的用途：

利用五个为什么查找真因，寻找对策，并形成标准化作业方案。

31、什么是计划停机时间？

计划停机时间=日常维护保养时间+交接班时间+一级保养时间+换模试模时间+计划维修时间+达产的停机时间+其它计划中规定的时间。

32、什么是计划外停机时间？

计划外停机时间=故障时间+工装及模具故障时间+工艺调试时间 +待料时间+其它计划外停机时间。

33、实行TPM的有形效果：

⑴全员意识的彻底变化。（自己的设备自己管理的自信，排除 了扯皮怪圈）

⑵上下级内部信息交流通畅。（充满活力的企业循环，保证决策 的准确）

⑶设备效率的提高增强了企业体质。（提升管理竞争力，能抵御 任何风险）

⑷改善力使员工有成就感与满足感并实现了自我。（个人与企业 的双赢）

⑸明亮的现场使客户感动。（企业与顾客的双赢）

⑹建立先进的企业管理文化。（快速与国际接轨，企业创新有工 具)

第三篇：文案专员考试试题

XX XXXX有限公司

文案/策划专员笔试题

姓名：

时间：

1、请用三句话分别从长相、性格、生活观念三方面描述您自己（不超过30字）。

2、请用5个成语来形容一个您最讨厌或喜爱的人。

3、请找出以下两个词的联接点。奶瓶 水客 例如：林志颖 橡皮筋

林志颖喜欢赛车，赛车的轮胎式橡胶做的，而橡皮筋也是橡胶做的，因此，林志颖和橡皮筋的联接点是：橡胶。

4、请您分别用四种文体（散文、议论文、阐明文、诗歌）形容某件物品。

散文： 议论文： 阐明文： 诗歌：

5、“怕上火喝王老吉”，请您写出其中蕴含的创意策略。

6、请针对同一产品，同一对象，以同一目的，同样承诺，用不同的形式来创造一个广告，再用不超过200字来解释你的创作

7、针对不同目标群体，请以某一种商品为广告对象，分别以不同风格撰写一段文案。（1）、城市街头少年：（2）、时尚文青：（3）、小资女性：（4）、中产阶级：（5）、网虫：

8、说说您近来看到的最喜欢的一则广告，请用文字描述它们，并说说您喜欢它们的原因。

9、请您用优美的语言描绘一个您所熟悉的城市的颜色。

第四篇：总经办信息专员转正试题

建华管桩集团试题资源

建华管桩集团总经办信息专员转正试题

一、简答题（5分/题）

1.你在局域网内想获得IP 192.168.1.2 的MAC，在XP系统的命令提示符中如何操作？

2.查看编辑本地策略，可以在开始/运行中输入什么？

3．按照数据访问速度排序：硬盘、CPU、光驱、内存？

4．请写出568A与568B的线序？

5．请写出下列服务使用的默认端口POP3、SMTP、FTP、telnet、DHCP、DNS、HTTP？

6．刚刚装好的XP系统C盘下只显示哪几个文件夹？

7．Windows XP系统盘C 盘根目录下都有哪几个重要的文件（隐藏文件）？

8．电脑开机时主机内发出嘀嘀的鸣叫声，且显示器无任何信号，此现象可能是哪方面所导致，怎样处理？

9．重装系统格式化C盘之前该注意哪些方面？（系统可运行前提）？

10．Windows XP系统盘C 盘下的 ntldr 文件是主要起什么作用，如果删除它会有什么后果，删除后用什么办法恢复系统正常？

11．怀疑一块网卡有问题的时候，如何检测？

12.如果电脑的系统瘫痪（XP系统盘为C），正常启动无法进入系统，而C盘中又有重要文件，请问有几种拯救方法，该如何操作？

二、畅谈题（20分/题）

1.请你以公司信息人员的身份简谈怎样提高本公司计算机是网络安全，并对目前公司计算网络的提出一些建议或意见。

2.谈谈你在建华的发展目标以及如何去实现这个目标，请详细阐述。

第五篇：人事专员转正考核试题

品悦酒店人事专员转正考核试题

考试时间：60分钟

部门姓名分数

一、填空题（每题3分，共计15分）

1、酒店礼貌用语十字：；；；； ；

2、品悦酒店地址：；总机电话：。

3、员工如需离职，试用期员工辞职应提前_____天，试用期合格后辞职需提前_____天

4、酒店的服务宗旨：_____________、_____________、_______________、________________。

5、员工上班迟到一分钟扣除____元，旷工（以一天为计算），扣除当日工资的_____倍？

二、选择题（每题3分，共计15分）

1、品悦酒店是一个以提供（）为主的综合性

A、娱乐B、服务C、商务D、阅读

2、本酒店属于（）类型的酒店

A、公寓酒店B、度假酒店C、旅游酒店D、商务酒店

3、对于一些较复杂的客人投诉，未清楚事情真相前，员工应（）

A、立即做出表态B、对客人讲出处理方法C、不理会客人D、不予立即表态

4、客人投诉内容有以员工挑剔和语气比较偏激时，你应该（）

A、适当给予反驳B、耐心冷静倾听C、及时解释D、指出客人的过失

5、凡到客人在远处走过来时，应该（）

A、主动热情打招呼B、有礼貌提供服务C、向客人有什么需要帮忙的D、做好迎接客人的准备工作

三、简答题（1、2题8分，3、4题9分，5题16分，6题20分）

1、酒店的年假是怎样计算的？

2、有人来应聘时我们应该做什么？

3、简述员工请假的流程以及请假时间审批的权限

4、如需携带物品出酒店应遵守什么规定？

5、请简述你的岗位职责

6、你在管理公司人员的考勤方面有什么建议？