2010年先进工作者工作总结(苏建新)

第一篇：2010年先进工作者工作总结(苏建新)

2010年先进工作者工作总结

2010年在忙忙碌碌中匆匆过去，崭新的2011年如期而至，在这辞旧迎新之际，回顾过去，感慨万千。

在过去的一年中，我在公司领导的正确指导下认真落实党的各项方针政策，学习上级有关安全文件和各项指示精神，并严格执行“机电设备管理的有关规定”，一年中，本人由于刻苦学习，勤奋工作，在机电设备管理工作方面做出了应有的贡献，现汇报如下：

1、我作为机电运输部设备管理员，看似简单，其实不然，由于机电科人员少，工作量大，我们都是一兼多职，默默奉献。随着公司机电设备的更新换代和时代的发展进步，设备管理工作提到了新的水平，从设备进公司，帐、卡、物、验收、登记以及各区队的设备发放，我都做到了心中有数，及时上账为公司的经济发展起到了积极作用。

2、我公司井下巷道多、战线长，设备使用变化大，安装搬运，设备回收比较困难。我为时刻掌握设备情况，我经常深入井下，走遍井下各个角落、各个生产区域，安排督促设备使用、回收。为提高设备的回收率和使用率，降低设备的报废率做了大量的工作，为公司增收节支做了成绩。

3、我到铜冶公司机电运输部工作已经20多年，在20多年的工作当中，从来没有歇过星期天和节假日，每年都能

考满勤，每天都能干满点，从来部分白天和黑夜，这已成为习惯，遇到井下特殊情况就连续作战，无论黑夜白昼、春夏秋冬都能做到坚持如一，从不喊冤叫苦，为井下安全生产起到了举足轻重的作用。

4、随着公司的发展，机电设备现代化管理，完善各项管理制度也尤其重要。在过去的一年中，我在公司领导及机电运输部直接领导下，用心做事，追求卓越，照章办事，奖罚分明，对按时使用回收设备的区队，实行奖励，对逾期不回收，甚至损坏设备的区队，实行罚款，从而提高了井下设备使用率、回收率，降低报废率，为公司的增收节支添砖瓦。

一年过去了，虽然自己做出来一些成绩，但也存在很多不足，脾气犟、说话冲是我的缺点。在新的一年中，我会以饱满的热情，不懈的努力，刻苦学习的精神，去进一步扬长避短用心做事，一如既往、坚持不懈，为公司的机电设备现代化管理再上一个新台阶做出自己贡献。

机电运输部苏建新

2011年1月14日

第二篇：2013先进工作者工作总结

2015-2016学（上）个人工作总结

时间过得真快，转眼间，初三上半年的学习工作生活即将结束，回顾这学期的工作，使我感到既繁忙又充实。我的教学思想和教学理念都不同程度得到了提高，教育教学水平也取得了更大的进步。下面我将本的个人工作总结如下：

（一）思想政治方面

在本学年的教学工作中，我积极响应学校的各项号召，积极参加校内、校外的各项学习，认真领会学习内容，及时更新教育理念积极参加校本培训，并做了大量的政治笔记和理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂教学上一成不变，所以为了适应我们学生的现状，我必须要改变自己的教育理念，时刻更新教育观念，多阅读当代教育教学先进事例，以及有关书籍，给自己填充能量及增加营养，努力让自己的教育不会干瘪，让自己的教育模式具有新鲜和活力，我 始终认为以自己的热情、认真的工作态度，勤恳、坚持不懈的工作精神从事英语教学及班主任工作。

（二）教育教学工作方面

首先，在英语课堂教学中我始终本着给学生一杯水，教师要准备一桶水的教学理念，因为自己不是科班出身，所以这一桶水都要我花费很多时间和气力去收集。每节课我都会把这桶水准备好，然后研究怎样去注满每个学生的那一个水杯，这就是最为困惑的地方，有时候自己想的很好，可是遇到那些英语水平连杯底都未填满的学生来说，就会碰壁，他们根本不买帐，眼下差生的成绩还是没找到突破口。那么中等和中等偏下的学生怎么样呢，我觉得这部分学生还是有希望提高的，本学期期末，及格的学生有所增加，希望来年中考能有所突破。

目前在教学方面主要是围绕中考，提升自己的业务，本着提优、抓中、稳差的策略，努力为学生营造出轻松愉悦的学习英语的氛围，多采取鼓励式、赏识教育帮助同学们度过中考的难关，以更好一些的成绩考上理想的高中。

其次，在班主任工作方面，在不到三年的班主任工作中，由起初的稚嫩也日趋成熟，虽然不能说工作很出色，但是我对自己的成长历程还觉得充实而快乐的，与家长之间建立了和谐与信任的桥梁，对班级的几个问题生也给予了帮助，并且他们的进步在一天天明显起来，明年中考希望这几名学生能给我肩上一份完美的答卷。在班级管理方面，我想要有自己的特色，这也是我最想追求的东西，本学期针对班级出现的问题，我召开了四次班会，有两节班会给学生和我本人印象十分深刻，也起到了非常好的教育效果。在此，我也对关心我工作和学习的学校领导表示谢意，因为我相信“听君一席话，胜读十年书的道理”。没有你们的教诲就没有我成长的点滴进步。

（三）工作中的不足:

1、班风学风虽然有所改进,但还存在许多问题，例如：学生课上不听讲开小差的现象还十分严重。课上学生睡觉的、吃东西的现象还时有发生。早自习纪律不够好，学生不能自主拿出书本静静的读书，做题。

2、后进学生转化工作效果缓慢,转化学生数较少,转化的程度也不尽人意。有些后进生转着转着，彻底不学了。

3、个别班干部的工作能力不强,组织能力弱,虽经帮助与辅导,但仍需进一步培养。

4、教学方面，特差率还是很高，课堂教学效率还很低，人物完成的不够理想。

（四）下一步的整改措施:

1、认真学习先进的班级管理经验,向其他优秀的班主任学习。

2、进一步狠抓班风、学风建设,形成良好的学习氛围。

3、上好晨会、班会，狠抓班级纪律，学风建设。

4、与任科老师做好沟通,积极配合,从作业、课堂表现等方面着手,努力提高各学科的成绩。

5、努力提高班干部的管理、组织能力,增强班级凝聚力,形成一个团结、务实的班集体。

6、进一步开展后进学生转化工作,扩大前一学期的转化成果,为学生后续的学习生活打下良好的基础。

7、做好下学期学生升学的动员工作，树立终身学习的理念，帮助学生选择合适自己的学习之路。

以上就是我在本学期的个人工作总结。由于经验颇浅，许多地方存在不足，希望在未来的日子里，通过自身的努力以及各位领导的细心指导下，取得更好成绩。

第三篇：先进工作者工作总结

先进生产工作者

工 作 总 结

工作总结

自参加工作以来，我一直在项目生产第一线，2011年7月-2013年4月在沈海复线诏安项目担任计划员职务，2013年4月-2014年5月在大广高速公路解放至二莫段SLR03标段项目担任计划部长职务，2014年6月至今在临沂市陶然路沂河大桥项目担任计划部长职务，主要从事项目经营管理工作。

山东省陶然路沂河大桥项目从投标、上场到施工生产，我都全程参与。本项目面临工程量大、工期紧、任务重、参建单位多等等问题，但这并没有使我退缩，倔强而有韧性的我选择迎难而上。白天竭尽全力解决工作上的难题，晚上还时常加班加点，从无怨言，我坚持干中学、学中练，虚心向有经验、业务精的同事请教，并利用一切业余时间苦练基本功，熟悉陶然路沂河大桥工程的各方面情况并了解项目部的各项数据，为自己积累经验，同时拓宽思路，提出更多解决问题的方式方法。在指挥部及项目领导的正确带领，项目人员的共同努力下，山东省陶然路沂河大桥项目计划部的工作取得了较好的效果：

1、劳务招标：在项目刚上场之即，计划部根据现场实际情况结合项目部本身，开展会议制定了合理可行的劳务招标计划，主要有吹沙筑岛班组1个，桩基班组3个，桥梁班组3个，路基班组2个。我积极配合指挥部招标领导小组，根据集团及工程公司劳务招标管理办法在公开、公平、公正的原则下，通过招标及议标形式，为项目找到了合格、优秀、有实力、经验丰富的劳务合作伙伴，为一上场就开工做了充分的准备。

2、合同管理：我结合集团及工程公司管理办法，制定了详细的项目合同管理办法，合同签订之前组织各部室进行评议修订，并报福建工程指挥部及工程公司领导审批，签订后组织项目全体人员进行合同条款交底，让每个部室严格按条款逐一执行，对于合同外零星发生的费用，由计划部组织项目会议讨论决定，并将结果进行会签，最后上报福建工程指挥部。对于施工队严格审核营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、委托书等相关证件及说明，合同附件真实、准确、整齐，并且施工队必须遵循先签合同后进场的原则。

3、对上计量：对上计量工作是日常工作的中非常重要的一项工作，因此每个月都能够在业主单位的规定时间内上报计量资料，而且每期基本上都是第一个完成，为项目创造了良好资金流转。每一期计量均及时登入台帐，有金额汇总台帐和各章节工程量分解台帐，分到每一个工程细目，建立了三级目录，清晰明了，随时可以发现漏计或错计等现象，以便及时纠正。台帐中不仅反应出超计量细目，也登入了实际完成工程量，与之对比，找到未计量原因，及时解决，使对上计量走在施工前面。

4、对下计量：对下计量是项目对各施工队伍拨款的依据，在每个月月末的时候我都能够及时准确完成对下验工计价工作，确保项目拨款有依有据，防止了超拨款现象的发生。建立三级目录的台帐，严格按工程部提供总工审核后的量计划部再审核后，按合同约定的价计量，签字齐全，把关严格，领导审批后装订成册送财务部，台帐及时准确的反应各工班的计量情况，无超计量现象发生，已计量、未计量、剩余计量及与对上计量对比，单项工程盈亏等都在台帐中及时反应，良好的控制了对下计量。

5、责任成本预算、核算、分析：责任成本预算，是一项政策性、技术性很强的工作。工作至今我一丝不苟、精益求精，及时编制了《项目责任成本管理办法》，根据项目责任成本管理实施细则，在工程公司进行项目评估、下达责任成本预算的基础上，通过实施优化施工方案等措施对责任成本预算进行动态优化调整，及时进行责任成本预算二次分解，并同各责任中心签订“二挂”合同。责任成本体系已全部建立，管理办法及实施细则已全部下达，并已组织学习在全体人员心中贯穿了责任成本意识。

6、变更索赔：变更索赔是一个项目的盈利的关键点，项目上场及时编制《二次经营策划书》和《变更索赔管理办法》，并在项目施工过程中动态调整。在项目推进的工程中，我反复研究施工合同和招标文件中相关变更索赔条款，与项目部其他科室人员一起研究变更索赔事宜，大家集思广益、出谋划策，寻找变更索赔点。

陶然路沂河大桥项目变更索赔立项方案5个，分别为桩基变更增加桩长，承台底标高提高变更，铁路两侧池塘回填处理，路基基底换填，道路暗涵及灌溉渠拆除变更。截至目前变更索赔收入862万元，成本117万元，利润额达到745万元。

7、进度报表：业主、监理、公司等各项报表都按时准确上报，能正确反应现场实际动态，并分析制约生产进度的因素，及时向主管领导汇报，使问题在第一时间解决，确保生产顺利进行。经过四年的磨练和学习，我认为不管是为人处事、业务能力，还是社会经验等方面，都有了很大提高。艰苦的工作环境，使我的意志得到了磨练，繁杂的经营管理工作，让人变得更加认真仔细负责。作为一名新时代的新青年，我深知一名优秀的经营管理人员需要具备的独特内涵，甘于在平凡的岗位上默默耕耘、无私奉献，因为要对自己所做的事情负责任，所以来不得半点马虎，“认真负责、勤奋勤劳、积极上进”是我的工作态度，我一直坚定要用实际行动诠释一个基层经营管理工作者的崇高责任心。“人只有献身于社会，才能找出那短暂而有风险的生命的意义”

这是我一直以来坚定不移的信念和追求，不断推动着我以自己的实际行动一步一步实现人生价值与社会价值。这一年来的工作收获颇丰，成绩是有的，这些成绩的取得，与领导的指导和管理是分不开的。在今后的工作中，我将继续努力做好自己的本职工作，并迎接新的挑战、经受新的考验，努力全面完成今后的各项任务，继续为公司更好的发展做出自己新的更大的贡献，绝不辜负大家对我的期望！

2014年12月25日

第四篇：苏建价〔2009〕10号

苏州市建设局文件

苏建价〔2009〕10号

关于苏州市建设工程材料差价调整的指导意见

各市、区建设局，苏州工业园区规划建设局、苏州高新区建设局，市各有关委、办、局，各有关单位： 为了合理确定和有效控制工程造价，维护建设工程发承包双方的合法权益，根据省建设厅《关于加强建筑材料价格风险控制的指导意见》（苏建价〔2008〕67号）的精神，结合市场价格变动和本市具体情况，现对苏州市建设工程材料差价的调整提出如下指导意见：

一、采用可调价格合同形式的工程，发承包双方可按如下意见在合同中约定建筑材料价格调整的办法。

1．钢筋、商品混凝土差价按主体施工期间的平均指导价（由造价管理部门发布，下同）减去招标时的指导价计算。

2．沥青差价按摊铺施工期间的平均指导价减去招标时的指导价计算。

3．除钢筋、商品混凝土及沥青以外的材料差价按合同开竣工期间的平均指导价减去招标时的指导价计算。

4．造价管理部门未发布指导价的主要材料差价按施工期间的平均市场价减去招标时的市场价计算。

二、采用固定价格（包括固定总价与固定单价）合同形式的工程，发承包双方可按如下意见在合同中约定建筑材料价格调整的办法。

1．未计取风险费用的，当主要材料价格上涨或下降幅度在5%以内（含5%）时，其差价由承包人承担或受益，当上涨或下降幅度超出5%时，其超出部分的差价由发包人承担或受益。差价计算办法同本文第一条。

2．计取风险费用的，不宜调整合同价格。但在施工期间，遇材料价格波动较大，而导致整个工程的差价超出包干风险费用的50%时，则在扣除风险费用后，按本文第二条第1项办法处理。

三、政府公共工程的发承包双方，在签定施工合同时，应执行《政府公共工程合同价款调整统一范本》（苏建价〔2008〕18号）。

四、由于发包人原因，造成下列情况之一的，在拖延期间，价格上涨产生的差价由发包人承担，价格下跌产生的差价由承包人受益。

1．不能及时签定合同的；

2．没有按时开工的；

3．没有按时竣工的；

4．未按合同约定支付工程备料款和工程进度款的。

五、由于承包人原因，造成下列情况之一的，在拖延期间，价格上涨产生的差价由承包人承担，价格下跌产生的差价由发包人受益。

1．不能及时签定合同的；

2．没有按时开工的；

3．没有按时竣工的。

六、材料差价作为追加（减）合同价款和工程进度款同期支付。

七、如果已经签订的施工合同约定了材料差价调整办法的，按合同约定的条款执行；未约定的，经发承包双方协商一致，可按本指导意见签订补充协议。

八、本指导意见自2009年6月1日起施行，原有关文件中规定与本文不一致的，按本文执行。原苏建价〔2007〕20号文停止执行。

二○○九年五月二十八日

抄报：省建设厅、市政府

一日印发

打印：蒋震谊校对：袁克顺份数：300份

第五篇：苏建价(2005)349号

江苏省建设厅文件

苏建价（2005）349号

关于印发《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》的通知

各市建设局（建委）、建工局：

为进一步提高我省建设工程施工现场管理水平，改善施工从业人员的作业条件和生活环境，保证现场安全文明施工措施费落实到位和专款专用，我们制定了《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》，现印发给你们，请

贯彻执行。

二○○五年十月三十一日

抄报：建设部

抄送：省有关厅局、各市造价处（定额站）、安监站

江苏省建设工程现场安全文明施工

措施费计价管理办法

第一条 为加强我省建设工程安全生产、文明施工管理，保证现场安全文明施工措施费落实到位和专款专用，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境，根

据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及标

准，制定本办法。

第二条 本办法适用于我省行政区域内各类新建、扩建、改建的房屋建筑工程（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装饰工程）、市政基础设施工程和古建

园林工程。

第三条 本办法所指现场安全文明施工措施费是指工程施工期间为满足安全生

产、文明施工、职工健康生活所发生的费用。内容详见附件一。

我省现场安全文明施工措施费分为基本费、现场考评费和奖励费三部分。基本费为施工单位在施工过程中必须发生的安全文明措施的基本保障费用。现场考评费是指施工单位执行有关安全文明施工规定，经考评组织现场核查打分

和动态评价获取的安全文明措施增加费。

奖励费是指施工单位根据与建设单位的约定，加大投入，加强管理，创建省、市

级文明工地的奖励费。

第四条 现场安全文明施工措施费以分部分项工程费为计费基础，结算时按审定的分部分项工程工程费进行调整。具体费率标准见下表。

注：表中所列工程均为单独发包工程

第五条 建设工程现场安全文明施工措施费为不可竞争费。在工程预算、投标报价或标底中应足额计取。其基本费用按规定标准列入其他项目费中投标人部分；现场考评费和奖励费以最高暂定费率列入其他项目费中招标人预留金部分。直接发包工程，应按本办法的规定及费率标准在报价中计取建设工程现场安全文

明施工措施费。

第六条 对安全防护、文明施工有特殊要求和危险性较大的工程，需增加现场安全文明施工措施及方案论证、审查等费用的，由施工单位在措施费中单独计取。

第七条 现场考评一般在单项工程完成工程量约70%后，依据施工单位的申请，由造价管理机构、建筑安全监督机构、监理等单位组成考评组织，现场核查打分。各市建设行政主管部门也可根据本地区工程建设实际情况确定具体考评方案和

考评组织。

建筑工程考评标准可参照附件二，其他工程项目考评标准由各市相关部门制订，其考评标准应尽可能量化。

未经考评不得计取现场考评费。

第八条 现场考评费实行动态管理。对已进行现场考评的项目，施工单位在工程竣工前，发生放松管理，明显降低现场安全文明施工措施标准的，建筑安全监督部门、监理单位应及时提出，并可提请考核组重新组织现场考评。同时，工程完工后，建筑安全监督部门对整个施工过程现场管理情况进行综合评价，修正现场考评得分。综合评价分四级：好、较好、一般、差，评价意见抄送造价管理机

构。

如发生被市级（含市级）以上建设行政主管部门或有关部门通报批评或发生重大

质量、安全及设备事故的工程，则取消考评费和奖励费的计取。

第九条 为建立激励机制，保证现场安全文明施工措施费落实到位，专款专用，现场安全文明施工措施费实行单项工程测定制度。工程竣工后，施工单位持《现场安全文明施工措施费测定表》（附件三）、施工合同、文明工地获奖证明、现场安全文明施工措施项目费用清单等考核文件到当地造价管理机构办理测定手

续。

造价管理机构依据工程的类别、现场考评打分及动态管理情况、文明工地评选结

果，确定考评费率。测定工作在收到测定表后3个工作日内完成。

其中现场考评费率＝现场考评平均分×综合评价修正比率×考评费率 / 100。综合评价好、较好、一般、差的修正率分别为100%、95%、90%、80%。

第十条 建设单位与施工单位应当在施工合同中明确现场安全文明施工措施费

用，以及费用支付计划、使用要求、调整方式等条款。

实行项目总承包工程，总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确现场安全文明施工措施费用，以及费用支付

计划、使用要求、调整方式等条款。

第十一条 建设单位应当按照本规定及合同约定及时向施工单位支付现场安全文明施工措施费，开工前，应预付现场安全文明施工措施费不少于基本费的60%，其余基本费按进度在工程竣工前付清。

第十二条施工单位应当确保现场安全文明施工措施费专款专用，在财务管理中

单独列出现场安全文明施工措施项目费用清单备查。

工程总承包单位对建设工程安全文明施工措施费用的使用负总责。总承包单位应当按照本规定及合同约定及时向分包单位支付现场安全文明施工措施费。总承包单位不按本规定和合同约定支付费用，造成分包单位不能及时落实安全防护措施

导致发生事故的，由总承包单位负主要责任。

第十三条 工程咨询单位在审核工程竣工结算时，应当依据工程造价管理机构出具的《现场安全文明施工措施费测定表》确定费率，计算现场安全文明施工措施

费。

第十四条 招标人或招标代理机构不按规定在招标文件中单独计取现场安全文明施工措施费或费用取费标准不符合规定的，由招投标管理机构责令限期改正；逾

期未改正的，对招标文件不予备案，并给予通报批评。

第十五条 施工单位在投标报价时，未按规定单列现场安全文明施工费用，或

计取费用低于现行规定标准的，不得推荐为中标候选人。

第十六条 建设单位不按本办法支付现场安全文明施工措施费的，由县级以上建设行政主管部门依据《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定，责令限期改正；逾期未改正的，责令该工程停止施工；造成事故的，应承担相应的法律

责任。

第十七条施工单位挪用现场安全文明施工措施费或安全生产、文明施工措施不落实的，由县级以上建设行政主管部门依据《建设工程安全生产管理条例》第六十三条规定，责令限期改正；逾期未改正的，责令停止施工，并按有关规定处以罚款；造成事故的，按有关规定追究其法律责任，并将其行为列入不良档案记录。第十八条工程造价、建筑安全监督等职能机构要认真履行职责，坚持公平、公开、公正原则，对不严格履行职责，玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的监管人

员将依照有关规定处理。

第十九条 本办法由省建设厅负责解释。

第二十条 本办法自2006年1月1日起执行，凡 2006年1月1以后发出招标

文件的招标工程或签定合同的工程（非招标）按本通知执行。

附件

一、附件

二、附件三请下载