兼职讲师评选方案

第一篇：兼职讲师评选方案

一、目的当前培训已经成为一个企业管理和发展的需要，备受企业各界人士的关注及重视。为了进一步加强我们的企业培训力量，满足不同层面的培训需求，完善内部培训体系，规范讲师认证，培养、教学、考核和激励制度，建立起一支有特色、有能力的兼职讲师队伍，积极支持公司经营管理和人才发展建设，从而使我们的专业化培训管理再迈上一个新的台阶，为新业务的快速发展和拓宽夯实基础。

二、培训师的选拔

1、选拔范围4S店

2、条件，具备以下条件之一的，可申请内部培训师资格：

2）已取得相关培训机构颁发的专业讲师认证，经区域审核认可者；

注：以上条件均要求具备已转正员工，大专以上学历，工作认真、上年度绩效考核结果合格者；

今后每年年底由陕西区域人力资源部对所有的兼职讲师进行评审，评审通过方可继续担任内部培训师，未通过者则取消内训师资格，同时也会开启新一轮的评选工作。

3、选拔流程

店面推荐（自荐）------信息收集（课程的内容及时间）------试讲（初选）------培训------评估------高管审核确定名单------公布名单------颁发证书

三、选拔要求

2、根据选拔结果，人力资源部将会制定相应的培养计划进行重点培养，为了确保培养后的实效性，请各店注意推荐乐业、敬业、具有奉献精神的人。

3、候选人在复选授课时要不拘泥于形式，发挥出真实水平。

四、奖励办法

2、根据最后评定的级别，所授课程可获得相应的课酬费（具体参考兼职讲师管理制度）

人力资源部

2010年1月

第二篇：兼职讲师选拔方案

山西省分公司银行保险

兼职讲师选拔方案

为了提升银保渠道培训水平，更好地服务业务发展，省公司决定在四月份组织银保渠道兼职讲师选拔，为省、市两级公司组建讲师队伍选拔人才。具体方案如下。

一、组织领导

组长：王文杰、陈慧礼

副组长：宁效茹、各地市公司分管总

成员：申梅、李斐

二、选拔方案

㈠参与选拔人员基本条件

⒈管理人员条件

⑴一年以上银保工作经验

⑵全日制大专及以上毕业

⑶年龄40岁以下

⒉主管基本条件

⑴担任团队主管及以上职级一年以上

⑵全日制大专及以上毕业

⑶年龄40岁以下

⒊销售人员基本条件

⑴有一年以上销售经验

⑵全日制大专及以上毕业

⑶年龄35岁以下

㈡选拔方案

⒈初选及报名

初选由地市公司自行组织，符合条件的人上报省公司银行保险部。

每个地市上报的兼职讲师数量不得少于6人，其中管理人员或主管不得低于3人。

⒉省公司选拔

⑴评选方式

每位选手根据范围自选题目，准备10-15分钟的课程，现场授课，由省公司组织的评审团综合评定。

省公司评审团由五个层级构成：省公司领导、部分地市分管总、部分支公司经理或银保部经理、渠道经理或主管、业务精英。

⑵课题选择

管理层及主管课题选择

会报管理、表报管理、目标管理、活动量管理、出勤管理、渠道的经营与维护、企划案设计、组织发展、激励与辅导、职场设计与布置、培训方案的设计

销售人员课题选择：标准化销售流程

以上题目参赛选手可任选某课题的一个点来准备即可。

⑶讲师评级及待遇

本次讲师选拔将分为二个层级，省公司核心讲师团及省公司兼职讲师团。

省公司核心讲师团成员将优先参加总公司举办的各种培训并担任省公司培训主讲，兼职讲师团成员将优先参加省公司组织的各种培训。

三、选拔要求

1、此次选拔是省公司银保部成立以来，第一次组织的兼职讲师选拔赛，旨在为省市公司组建兼职讲师队伍选拔人才，各地级要高度重视，认真组织初赛，推荐实战经验丰富、具备讲师底蕴与潜力的人到省公司参赛。

2、省公司将根据选拔结果，对人员进行分类，制订相应的培养计划，分别由省市公司进行重点培养，为了确保培养对象的留存率，各分公司要注意推荐乐业、敬业、具有奉献精神的人作为重点培养对象。

3、参赛选手制作课件请用下发的统一模板。

4、参赛选手在选题上要不拘泥于形式，要将自己的实践经验进行认真总结，并发挥出真实水平。

山西省分公司银行保险部

2011年3月25日

第三篇：讲师评选考核方案

内部讲师评选及考核方案

一、目的为使培训工作有效的开展，更好的推动企业培训工作的专业化、规范化、制度化，针对公司内部讲师队伍建设，特制定此办法。

二、讲师条件

1、在职满一年及以上，认同公司企业文化；

2、具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展；

3、在所讲课程专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验；

4、形象良好，有较好的语言表达能力；

5、具备编写讲义、教材、测试题的能力。

三、讲师级别及课酬

四、讲师的职责

1、根据人力资源部的安排，在企业内部讲授相关课程；

2、负责参与培训部培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助培训部培训经理完善企业培训体系；

3、负责内容的优化、资料的收集，总结本专业领域的管理、操作经验，编写教材和不断提高讲授水平；

4、根据培训部门设计的培训方案和计划进行培训；

5、学习、整理外部培训课程，引入企业；

五、竞选流程

1、竞选通知

人力资源部将根据需求，发布竞选通知并接受报名。

2、评选

1）评选方式：参选人现场授课；

2）评委：成立讲师评选小组，对竞选人员进行综合考察；

3、结果审核

人力资源部竞选完成后三个工作日内收集评委意见确定通过人员并公示；

4、任命

1）级别：初次通过级别为初级讲师；

2）任命期限：一年（自任命期一年）；

3）任命方式：人力资源统一颁发《讲师资格证》；

4）到期的讲师需到人力资源部更换《讲师资格证》

六、讲师管理

1、晋升周期：6个月为一个晋升周期；

2、晋级条件：

初级晋级中级：

1）课时累计10次；

2）培训反馈分数平均分数不低于4分；

3）初级讲师须能讲2门以上初级课程，并自己修改、完善相应PPT课件。

降级：半年内培训反馈分数平均分低于3.5分或连续两次授课反馈分数低于3.5，撤销讲师资格

中级晋高级：

晋级：

1、中级讲师课时累计15次；

2、培训反馈平均分数不低于4分；

3、中级讲师须能讲3门以上中级课程，并自己修改、完善相应PPT课件，具备编写测试题的能力。

降级：半年内培训反馈分数低于3.8分或连续两次授课反馈分数低于4分，降为初级讲师。

高级晋金牌：

晋级：

1、半年内培训反馈分数平均分不低于4.5分；

2、半年内累积授课数不少于3次；

3、半年内制作至少1门中级及以上级别课件；

4、连续两次授课反馈分数低于4.3分，降级：以上要求若有一条没有达到则讲师将会被降为高级。

七、奖励机制

1、根据内部培训反馈结果、讲师级别及课件制作效果给予讲师相应的补贴，与工资一并发放；

2、津贴补助标准：

初级讲师：〔3.5—4.0）40元〔4.0—4.5）50元〔4.5—5.0）60元

中级讲师：〔3.8—4.2）60元〔4.2—4.6）80元〔4.6—5.0）100元 高级讲师：〔4.0—4.4）100元〔4.4—4.7）130元〔4.7—5.0）150元

金牌讲师：〔4.3—4.6）150元〔4.6—4.9）180元〔4.9—5.0）200元

3、在同等条件下，讲师有优先参加公司提供的各种外训机会；

4、在同等条件下，讲师有优先参与各项竞聘活动的机会；

5、人力资源部将定期组织对讲师的综合能力进行测评和培训；

6、部门/区域经理及以上级别在本部门/区域讲课不计发讲师精帖；

第四篇：内部讲师评选方案

内部讲师评选方案

一、目的意义：

为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展，特制定本方案。

二、主题：

创建学习型组织 实现企业文化传承

三、时间、地点

报名时间：2009年6月1日--2009年6月13日

评选时间：2009年6月20日 16：30~18：00；中德会议室

四、参加对象：

公司员工满足以下的：

1、具有本岗位半年以上工作经验（岗位经验不限于本公司内）；

2、对培训工作有浓厚兴趣。

五、评选形式：

1、报名时间：6月1日-6月13日

报名程序：（1）、符合条件的员工，可以直接在OA的“培训园地”的“内

部讲师园地”下载《内部讲师个人档案记录表》（见附1）、《内

部讲师推荐（自荐）表》（见附2），由本人填写，并附上本

人近期一寸彩照；

（2）、填写完整后请部门经理/主管签名审核，审核通过后，交到人力资源部XXX处。

2、评选时间：2009年6月20日

评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部将安排参选

人员先进行简单的《内部培训讲师培训》(TTT)。培训后，参

选人员自行准备10~15分钟的试讲课题和内容，人力资源部安排参加人员按次序在评选大会上进行试讲，请公司相关人员做评委进行评分，根据评分结果，评选出中级、初级、后备讲师（评分细节详见《内部讲师管理办法》中《内部讲师试讲评估表》见（附3））。人力资源部会提前三天将各选手的具体试讲时间、次序上传到“培训园地”，同时，也会贴到公司宣传栏，请大家关注“培训园地”和宣传栏。

六、筹备安排

1、筹备委员会：

总顾问：XXX总经理 总指挥：XX副总

评委会：XXX

职责：负责活动总策划、总协调，选手试讲评估。

2、具体分工：

一、策划组：XXX

职责：XX：负责活动的策划、组织、评委邀请

XXX：选手报名、会务主持、组织、计时提示、音响调试、PPT

准备等

二、事务组：XX

职责：XX：OA电子宣传海报制作、评选期间的摄影；会间突发情况应变；

XX：提前两天打印出评委的座位牌，会前两小时摆入到评委席

上，在评委席上摆好纯净水；提前两天打印出选手次序牌，提前两小时贴到选手座位上，会前引导选手坐到指定位置；

XX：每选手试讲前两名选手时，填写选手的基本信息，发放并

收回评委的评分卡；

XX：会前一小时招集、通知各名选手准时参赛，并督促本人将

PPT拷到电脑桌面，每位选手参赛前10分钟，落实到本人PPT已拷到桌面，并通知本人做好试讲准备。

七、宣传工作

1、动员大会、2、早会宣传、3、OA电子海报宣传、4、培训园地、《XXX报》设专题栏目、5、海报、易拉宝宣传；

八、附件

附1：《内部讲师个人档案记录表》 附2：《内部讲师推荐（自荐）表》 附3: 《内部讲师试讲评估表》 附4：《内部讲师管理办法》

附1：

内部讲师个人档案记录表

附2：

内部讲师推荐（自荐）表

附3：

内部讲师试讲评估表

第五篇：兼职讲师协议

兼职讲师协议

甲方（聘用方）：东莞市******职业培训学校

乙方（受聘人）：

甲、乙双方本着平等互利的原则，就甲方聘用乙方作为兼职培训讲师等相关事宜，经协商一致，签订本合同。

一、合约双方的责任和义务：

（一）、甲方权利和义务：

1． 根据乙方提供的课程及大纲向现有客户进行推荐。

2． 根据课程安排表及乙方的出勤状况，为乙方提供兼职培训课时费用。

3． 甲方有权对乙方提供的课程质量进行监督，并提出改善建议，如果改善措施无法达到客户要求，甲方有权调整讲师安排。

4． 一般情况下甲方应至少提前一周与乙方商定培训课程计划,如遇到不可遇知的特殊情况影响到正常上课计划时,甲乙双方应本着相互体谅的原则协商处理.身份证号码：

（二）、乙方责任和义务：

1． 负责提供相应的课题、课件和参考资料交予乙方。

2． 乙方应根据甲方的培训安排，按质、按量、按时实施培训工作，并承担保密义务。

3． 乙方应严格按照甲方提供的课程安排表上课，不得私自调课、换课。

4． 乙方应提供真实的个人资料，包括但不限于个人简历、身份证复印件、学历证复印件及相关资历证明复印件。

5． 严格遵守客户方的相关规定，如因个人言行不当而造成的任何后果由本人承担。

6． 乙方应针对学员进行考勤管理，同时也应接受甲方对乙方的考勤管理和培训质量管理。

7． 乙方有权针对课程提出改善建议。

二、协议期限：

自_______年____月_____日至______年_____月______日止，除非协议期满前任何一方当天人提十五天书面通知另一方不再续签本协议，否则本协议应自动续延，每次续延壹年。

三、报酬：

1、培训费：*****元/半天 *****元/1天平均培训满意率应在80%以上

2、差旅费：甲方负责乙方在上课期间的交通安排,餐费乙方自理,如涉及到东莞地区外的培训,甲乙双方再另行约定.四、保密协议

甲、乙双方都应对在合作期间涉及到的有关对方业务、企业资料、培训资料、客户信息、报价、员工信息、业务资料及其他方面相关资料给予保密，在未经对方同意的情况下，双方都不得向第三方泄露，并遵照该协议履行保密任务。

五、本协议一式贰份，甲方一份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。

六、本协议条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

签字（甲方）____________________

盖章：签字（乙方）____________________ 盖章：

年月日年月日