第一篇：建筑设计公司排名
2004年度CIHAF中国建筑二十大品牌影响力青年设计师（排名不分先后）
庄惟敏 清华大学建筑设计研究院 院长
陈一峰 中国建筑设计研究院/中国建筑专业设计院 副总建筑师/总建筑师
吴耀东 清华大学建筑设计研究院 副总建筑师、建筑创作工作室主任
周恺 天津华汇工程建筑设计有限公司 董事长、总建筑师
宋照清 上海日清建筑设计有限公司 总经理、首席建筑师
刘亮 北京阿奇贝斯设计公司 设计师
余立 北京翰时国际建筑设计咨询有限公司 执行董事、总设计师
姚嘉 美国WY国际设计顾问公司 设计总监
杨为众 深圳市筑博工程设计有限公司 总建筑师
欧英柏 柏景（广州）园林景观设计有限公司 董事长兼总设计师
袁建平华东建筑设计研究院有限公司 副总建筑师
郭建祥 上海建筑设计研究院有限公司 副总建筑师
刘嘉峰 英国阿特金斯集团 规划设计董事
陈跃中 易地（EDSA，亚洲）总裁兼首席设计师
毛厚德 日本M·A·O一级建筑士事务所 总经理、首席设计师
王漓峰 澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计公司 董事
冼剑雄 广州瀚华建筑设计有限公司 总建筑师、副总经理
傅国华 加拿大KFS国际建筑师事务所 总经理，首席建筑设计师
盛宇宏 汉森国际伯盛设计 执行董事、首席设计师
马清运 上海马达建筑设计咨询有限公司 设计总监
2004年度CIHAF中国杰出样板房室内设计师（排名不分先后）
陈现培 北京元洲装饰有限责任公司 首席设计师
洪约瑟 香港洪约瑟设计事务所 总经理兼设计总监
陈耀光 杭州典尚建筑装饰设计有限公司 总经理兼设计总监
秦岳明 深圳市朗联设计顾问有限公司 总经理兼设计总监
李益中 深圳市派尚环境艺术设计有限公司 总经理兼设计总监
陈厚夫 深圳市厚夫室内设计有限公司 董事长兼设计总监
姬赟 东易日盛装饰集团
郑家和 上海郑家和环境艺术咨询有限公司 总经理兼设计总监
利旭恒 台湾室内设计师 设计总监
王辛 上海青同建筑设计工程有限公司 董事兼主创设计师
2004年度CIHAF中国建筑十大品牌影响力景观园林设计院（公司）（排名不分先后）
易地（EDSA·亚洲）
深圳市北林苑景观规划设计有限公司
柏景（广州）园林景观设计有限公司
上海市园林设计院
同济大学风景科学研究所
阿特金斯顾问国际有限公司
北京阿奇贝斯景观设计有限公司
日本M·A·O一级建筑士事务所
泛亚设计公司Earthasia LTD
杭州陈樟德园林设计研究院
2004年度CIHAF中国建筑二十大品牌影响力规划建筑设计事务所（公司）（排名不分先后）
上海现代建筑设计（集团）有限公司
华森建筑与工程设计顾问有限公司
广州瀚华建筑设计有限公司
WY国际设计顾问公司
深圳市筑博工程设计有限公司
陈世民建筑师事务所有限公司
五合国际
泛太平洋设计与发展有限公司（加拿大）
上海天华建筑设计有限公司
加拿大KFS国际建筑师事务所
上海日清建筑设计咨询有限公司
上海三益建筑设计事务所
汉森国际伯盛设计
美国龙安建筑规划设计顾问有限公司
澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计公司
美国柏城集团公司
澳大利亚汤臣·邓肯建筑设计事务所有限公司
北京翰时国际建筑设计咨询有限公司
上海日兴建筑设计咨询有限公司
北京维拓时代建筑设计有限公司
居住建筑(2007年世界建筑调查(市场扇形图)排名 公司 国家 收入（百万美元）
1.URS Corporation 美国 58
2.Nikken Sekkei 日本 39
3.Nikken Housing 日本 25.6
4.PRP Architects 英国 16.5
5.Cox Architects 澳大利亚 15
6.纳尔斯波顿（Niles Nolton）美国 14.5
7.Broadway Malyan 英国 英国 11.1
8.Hsin Yish Architects 中国 中国 11
9.Perkins Eastman 美国 美国 9.1
10.RTKL 美国 美国 8.8
第二篇：世界十大建筑设计事务所2015最新排名
世界十大建筑设计事务所最新排名(2015)
1、世界十大建筑设计事务所之：Foster and Partners
英国Foster and Partners 创立于1967年，设计范围包括城市规划、建筑物、产品和展览等，其作品以善于“
将高科技、生态学与本土文化相结合”而著称，迄今为止已荣获280多项奖励，赢得50多次国内和国际设计竞赛。主要作品包括：成为统一象征的德国新议会大厦、世界著名高层建筑香港汇丰银行、世纪之交里程碑的东京千年塔、世界最大机场建设项目香港新机场等等，最近的项目是耗资20亿美元的北京机场新航站楼设计，它将成为21世纪中国的门户！毋庸置疑，70年代以来，福斯特事务所改变了当今建筑设计和建造的方向！
2、世界十大建筑设计事务所之：GMP
德国GMP建筑事务所(2003年全球排名第24位)成立于1965年，是德国最大也最多产的建筑师事务所。四十年来，GMP在欧洲和世界各地的各项设计和竞赛中共获得超过330项国家和世界竞赛奖项，超过150个一等奖。主要作品包括：德国的汉诺威贸易广场大厅、德累司顿银行、莱比锡新贸易广场及会议中心，约旦安曼国际贸易商务中心，中国的北京德国学校、中关村文化广场、上海浦东贸易广场、南宁国际会展中心、飞利浦会议中心等等。GMP的设计思想是：最简洁的解决方式通常是最好的方式！
3、世界十大建筑设计事务所之：HPP
成立于1935年，总部设在德国城市杜塞尔多夫，现有员工近200余人，是德国历史最悠久，规模最大的建筑事务所之一。公司业务范围包括城市规划，大型公建，住宅及室内设计，尤其在城市规划，办公建筑，医院建筑，商业设施，交通建筑及体育场馆等的设计上享有盛誉。主要作品包括:汉诺威人身保险大楼、莱比锡火车总站、法兰克福安联总部、法兰克福MAX大厦、柏林购物中心等。自1997年来，HPP在中国大陆进行了一系列实践，参与了如上海2010世博会规划设计、上海徐汇枫林生命科学园规划设计、西安高新区中央CBD区景观规划设计、上海安亭新镇东区规划与建筑设计(至扩初阶段)、南京国资绿地金融商务中心等大型项目。HPP的设计风格以严谨、庄重、典雅与技术至上著称世界。
4、世界十大建筑设计事务所之：香港JR设计（JRdesign）
成立于1966年，香港JR设计工程顾问有限公司(JR DESIGN PROJECT CONSULTANT(HK)CO.,LTD)起源于澳洲，成立于香港，服务于全球，专业提供高星级酒店、标志性建筑，高档商业综合体，旅游地产及养生养老的规划、建筑、室内, 环境、项目全过程设计与管理等多专业多学科的“一站式”全方位设计服务。在世界各地设计完成过多项标志性经典作品，被香港和澳洲政府指定为政府设计顾问机构。在设计行业享有--设计界的钻石之称。
公司部分设计师曾参与或主持设计部分设计师曾参与或主持设计迪拜世纪塔、香港维多利亚会议中心及游船码头、埃及国家大剧院、中国奥体中心、长沙，甘肃及三亚机场、上海音乐厅、贵州苗簇第一寨，峨眉七里坪度假区，福州空港城，新加坡环球影城，南非皇宫酒店、美国夏威夷丽兹卡尔顿酒店、德国汉堡洲际酒店、巴厘岛喜来登度假酒店、香港文华酒店、香港半岛酒店、香港北角海逸酒店、澳门葡京、文华酒店、广州白天鹅宾馆、曼谷东方文华酒店，北京长城喜来登大酒店，阳朔希尔顿酒店，营口维景酒店，东北大厦酒店，松原香格里拉大饭店等世界著名建筑规划和室内设计。以独创，学术，认真，低调和成熟为设计宗旨。
5、世界十大建筑设计事务所之：SWECO FFNS
创立于1958年，是瑞典最大的、也是欧洲最大的建筑设计咨询公司之一,员工总数约400 人,绝大部分是建筑师、规划师、景观设计师。SWECO FFNS擅长将可持续发展的技术应用于城市规划、住宅设计和景观设计,其拥有的高水平专业人员和高效的组织网络能够胜任大型复杂项目，在设计过程中重视与客户进行有建设性的信息交流,在此基础上为客户提供不仅实用、而且现代的、有表现力的、独具特色的设计方案。SWECO FFNS于2001年在上海市政府的邀请下参加罗店新城规划设计,继而分别在北京、深圳和天津参加了居住区规划设计.在每一个项目中都充分体现了斯堪地纳维亚设计和技术的经验与中国环境和市场的融合。
6、世界十大建筑设计事务所之：DCM
成立于1972年，是当今世界建筑界最活跃的建筑事务所之一，30多年来，凭着对精品建筑的执著追求和客户的高度责任感，DCM在世界各地留下了无数经典之作，也赢得了极高的国际声誉,1996年被授予澳大利亚皇家建筑师学会(RAIA)金奖，2004年五月出版的《当代世界建筑》将其列在了世界顶级建筑事务所的第六位，英国《世界建筑》这样评价她:“从某种意义上说，DCM是当之无愧于细微处见高超的艺术大师”。Adrian先生1982年加入该事务所，他擅长于规划与建筑设计，主持项目遍及欧洲、英国、亚洲和澳大利亚本土。主要作品包括墨尔本101考林斯大街、墨尔本博物馆、菲利蒲大厦、墨尔本展览中心、英国曼彻斯特地方法院、中国驻墨尔本大使馆，在华项目包括澳大利亚驻华大使馆、大钟寺国际商业城、市长大厦、中国各地阳光100等。
7、世界十大建筑设计事务所之：HPP
成立于1935年，总部设在德国城市杜塞尔多夫，现有员工近200余人，是德国历史最悠久，规模最大的建筑事务所之一。公司业务范围包括城市规划，大型公建，住宅及室内设计，尤其在城市规划，办公建筑，医院建筑，商业设施，交通建筑及体育场馆等的设计上享有盛誉。主要作品包括:汉诺威人身保险大楼、莱比锡火车总站、法兰克福安联总部、法兰克福MAX大厦、柏林购物中心等。自1997年来，HPP在中国大陆进行了一系列实践，参与了如上海2010世博会规划设计、上海徐汇枫林生命科学园规划设计、西安高新区中央CBD区景观规划设计、上海安亭新镇东区规划与建筑设计(至扩初阶段)、南京国资绿地金融商务中心等大型项目。HPP的设计风格以严谨、庄重、典雅与技术至上著称世界。
8、世界十大建筑设计事务所之：RMJM
成立于1956年, 总部设于英国苏格兰，在全球拥有615名专业人员, 是一家集建筑、规划、工程、室内设计、视觉艺术及园林设计的大型集团顾问公司。半个世纪以来，RMJM将高超的设计艺术和科学的管理水平演绎到每个项目里与客户及其他顾问公司合作的关系里去，为客户提供了商业需要和建筑诉求并举、经济效益及有效管理兼备的经典作品。RMJM 还致力为建筑物能源节约和楼宇持续发展提供专家和经验，探究减少建筑物能耗, 保护环境和降低运行成本的替代办法，甚至可以预报建筑物设施的性能和建筑物将来的运行成本, 使客户能够将能源支出初始的费用与将来的节约进行比较，被评为最优秀的可持续发展设计先锋。
9.世界十大建筑设计事务所之：矶崎新工作室
成立于1963年，由日本建筑大师矶崎新先生创办，设计风格以强烈的主观精神、矛盾冲突、自我意识和探索性著称，荣获了包括英国皇家建筑师学会金奖、日本建筑学会奖、威尼斯双年展金狮奖在内的许多大奖。主要作品包括：美国佛罗里达州迪斯尼总部大楼、日本京都音乐厅、德国慕尼黑近代美术馆、日本奈良百年纪念馆、西班牙拉古民亚人类科学馆、美国俄亥俄21世纪科学纪念馆、意大利佛罗伦萨时尚纪念馆、日本群马天文台。矶崎新工作室近年来对中国投入了很多的关注,参与的项目有深圳文化中心、国家大剧院、深圳证券交易中心、中国国际体育会展中心、北京金融街中心区等,近期参与的证大集团九间堂别墅和上海艺术大酒店是矶崎新工作室首次与中国民间投资商合作的项目。
10、世界十大建筑设计事务所之：SOM建筑设计所
是美国最大的建筑设计公司之一，杰出的设计、创新，实用和经济公司设计的原则； 技术上的可靠和设计的独特更是公司长期的声誉之所系。庞大的技术资源，先进的电脑技术和广泛、丰富的经验，使柏涛公司能够承接各种规模、各种类型的区域规划、设计和各类建筑的设计。主要作品在世界各地均可见到。
第三篇：北京建筑设计公司
北京建筑设计公司|北京钢结构设计公司|北京消防报批公司
北京建筑设计有限公司，成立于一九八四年，是北京市成立较早的市属综合甲级设计院。本院下设十余个设计所、概算室等对外设计咨询服务部门，以及总师室、贯标办、办公室、经营室、财务室等职能部门，业务范围包括工业与民用建筑设计、建筑及市政工程监理、室内装饰设计、建筑工程咨询及项目总承包等。
公司技术力量雄厚，专业结构合理、技术装备精良。拥有建筑、结构、给排水、电气、暖通等各类专业技术设计人员360余名，其中高级职称26名、中级职称130名、一级注册建筑师15名、一级注册结构师18名、二级注册建筑结构师共12名。计算机辅助计算设计出图率100%。
我院坚持“优质、高效、创新”的宗旨，倡导与开发商合作发展的经营理念，创新设计让我们相识；优质服务让我们相知；良好的社会与经济效益让我们双赢，注重与开发商建立伙伴关系。二十六年来，已完成设计项目近千项，包括高层和超高层大型综合楼宇、写字楼、酒店、住宅、别墅、学校、医院、影剧院、体育场、艺术馆、汽车站、直升飞机场、小区规划、钢结构厂房及工业区等。
我院注重流程控制和质量管理，早在1992年就开始ISO9001国际际准的培圳认证，是全国最早通过该标准的两家单位之一，目前我院全面执行ISO9000系列标准，“精心设计、质量第一、优质服务、诚信为本”是我院的质量方针。我院是北京最早设计钢结构等国家倡导的绿色环保建筑的设计单位之一。
近年来，正是凭借科学的管理体制，创新的设计理念及优质的后期服务，公司业务不断拓展。我院实现了经济效益和产品质量的历史性突破，项目遍布全国各地。
面对未来的机遇和挑战，公司全体员工将继续努力，为社会奉献更多更优秀的作品。公司业务范围：
1.钢结构设计、出图、盖章、地质勘查
2.钢结构优化设计、施工图深化设计（二次优化）
3.起重机（特种设备）钢结构设计、分析制作
4.钢结构复杂模型建立、计算分析及节点设计
5.钢结构方案设计及工程预算
6.钢结构工程投资咨询及招投标文件的编制
7.钢结构工程检测、探伤及材料复检
8.建筑钢结构绘图软件的开发
9.其它（建筑效果图的制作、钢结构工程施工）
第四篇：建筑设计公司副总总结
2012年已经过去，在过去的一年里，在公司xx的领导下，在公司其他领导的支持配合下，在分管所室全体员工的的齐心努力下、本人认真履行职责、刻苦学习、勤奋工作，全面完成公司下达的各项经营管理等工作，取得了一定成绩。
2012年通过公司第三届换届选举，本人继续担任公司党委委员、董事、副总经理职务，负责xx的分管领导工作，负责xx的片区管理和xxx的业务联系沟通工作。
现将一年来的工作汇报如下：
一、一年来所做的主要工作（三项工作）
（一）履行岗位职责的工作。（五个方面）
1、生产经营管理方面：全年分管所室完成项目xx 个，完成产值xx万元，人均产值xx万元。片区管理上全年签订合同xx项，合同金额 xxxx万元；回收资金xxxx万元。
在组织生产上：2012年有很多联合项目，在接到项目后，按照《公司联合项目管理》要求，组织相关所室落实项目任务，基本上都按时完成各项勘测设计项目；在签订合同上：在与业主真心交朋友的同时，掌握合同谈判技巧，所签合同系数有所上升，同比较高；在回收资金上：摸清了各位领导生活出行规律，可以说是早出晚归、披星戴月，大大提高了收款效果，收款数额较XX年有较大幅度上升，多收xxx万元，同比增加xx%。
2、开拓市场方面：2012年以来公共建筑设计市场及水利项目开始萎缩、住宅建筑设计竞争日趋激烈。能够带领相关所室积极开拓房地产开发市场及道路设计项目，使住宅设计和道路设计所占合同比例有较大幅度上升。
3、质量管理方面：在任务非常繁重、设计周期严重不足、设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生严重质量事故。按照公司的要求，组织水利总工对规模以上20多个项目进行事前指导，减少了项目的返工率；在全年咨询所110个项目审定过程中，加班加点、认真校审、严格把关，全年咨询项目基本都通过了相关评审。
4、设计服务方面：在服务上能与甲方积极沟通，针对甲方提出的各种要求能够积极回应、上门拜访，随叫随到，努力解决施工现场存在的疑难问题，给建设单位留下了很好的印象。其中被共青团农场党委、行政聘为高级顾问，为公司赢得了荣誉。
5、业务指导方面：全年指导建筑所规划设计方案20多项，如xx的低密度（别墅）住宅小区修建性规划及建筑设计方案均是在本人亲自把关下完成。其中亲自指导的xx小区规划设计被建设局评为优秀规划设计二等奖，小区被确定为“三化”建设现场会观摩点。该小区成为展示公司规划设计水平的窗口、提升了公司在xxx的知名度。
（二）团结协作工作
能够与建筑分管副总在经营管理事务上的合作补位，搞好有关建筑设计方案的审定工作、在项目评审过程中配合默契。能够和水利总工配合、相互补位，全年代表公司参加兵团水利局组织的评审十余次，不仅认识到了公司水利项目存在问题的症结，而且总结了出了水利评审项目中注意的事项及评审要点。
（三）学习培训、评审工作
一是参加了由xx组织的在xx省xx市举办的《城市规划与管理》对口援疆培训班，系统的学习了xx省城镇规划与管理方面先进经验，对本人提高规划设计水平有很大的益处。本人撰写的培训考察报告，得到了市领导和组织部、建设局的好评。
二是参加了xx建设厅组织的城市规划新规范学习班，更新了规划方面的专业知识，提高了专业素质。
第五篇：建筑设计公司副总总结
2012年已经过去，在过去的一年里，在公司xx的领导下，在公司其他领导的支持配合下，在分管所室全体员工的的齐心努力下、本人认真履行职责、刻苦学习、勤奋工作，全面完成公司下达的各项经营管理等工作，取得了一定成绩。
2012年通过公司第三届换届选举，本人继续担任公司党委委员、董事、副总经理职务，负责xx的分管领导工作，负责xx的片区管理和xxx的业务联系沟通工作。
现将一年来的工作汇报如下：
一、一年来所做的主要工作（三项工作）
（一）履行岗位职责的工作。（五个方面）
1、生产经营管理方面：全年分管所室完成项目xx 个，完成产值xx万元，人均产值xx万元。片区管理上全年签订合同xx项，合同金额 xxxx万元；回收资金xxxx万元。
在组织生产上：2012年有很多联合项目，在接到项目后，按照《公司联合项目管理》要求，组织相关所室落实项目任务，基本上都按时完成各项勘测设计项目；在签订合同上：在与业主真心交朋友的同时，掌握合同谈判技巧，所签合同系数有所上升，同比较高；在回收资金上：摸清了各位领导生活出行规律，可以说是早出晚归、披星戴月，大大提高了收款效果，收款数额较2011年有较大幅度上升，多收xxx万元，同比增加xx%。
2、开拓市场方面：2012年以来公共建筑设计市场及水利项目开始萎缩、住宅建筑设计竞争日趋激烈。能够带领相关所室积极开拓房地产开发市场及道路设计项目，使住宅设计和道路设计所占合同比例有较大幅度上升。
3、质量管理方面：在任务非常繁重、设计周期严重不足、设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生严重质量事故。按照公司的要求，组织水利总工对规模以上20多个项目进行事前指导，减少了项目的返工率；在全年咨询所110个项目审定过程中，加班加点、认真校审、严格把关，全年咨询项目基本都通过了相关评审。
4、设计服务方面：在服务上能与甲方积极沟通，针对甲方提出的各种要求能够积极回应、上门拜访，随叫随到，努力解决施工现场存在的疑难问题，给建设单位留下了很好的印象。其中被共青团农场党委、行政聘为高级顾问，为公司赢得了荣誉。
5、业务指导方面：全年指导建筑所规划设计方案20多项，如xx的低密度（别墅）住宅小区修建性规划及建筑设计方案均是在本人亲自把关下完成。其中亲自指导的xx小区规划设计被建设局评为优秀规划设计二等奖，小区被确定为“三化”建设现场会观摩点。该小区成为展示公司规划设计水平的窗口、提升了公司在xxx的知名度。
（二）团结协作工作
能够与建筑分管副总在经营管理事务上的合作补位，搞好有关建筑设计方案的审定工作、在项目评审过程中配合默契。能够和水利总工配合、相互补位，全年代表公司参加兵团水利局组织的评审十余次，不仅认识到了公司水利项目存在问题的症结，而且总结了出了水利评审项目中注意的事项及评审要点。
（三）学习培训、评审工作
一是参加了由xx组织的在xx省xx市举办的《城市规划与管理》对口援疆培训班，系统的学习了xx省城镇规划与管理方面先进经验，对本人提高规划设计水平有很大的益处。本人撰写的培训考察报告，得到了市领导和组织部、建设局的好评。
二是参加了xx建设厅组织的城市规划新规范学习班，更新了规划方面的专业知识，提高了专业素质。
三是参加了市发改委、规划局、建设局组织的多次、多项可研报告、城市规划、团场总体规划、修建性详规、初步设计的评审，不仅提高了本人评审水平，同时也在市提高了公司的知名度及个人的受尊重度（自我感觉）。有利于与相关领导和部门的沟通与交流。
二、存在主要问题：
（一）自身存在的问题
1、对所室执行所务会议、落实管理制度督查不严。
2、对所室水利、道路项目前期工作指导不够。
3、有时脾气急躁、工作方式方法粗暴。2012年发了来设计院11年来最大的一次火。对科室领导和技术人员关心不够。
鲁公网安备37028302000876号