2012年新年茶话会策划方案

第一篇：2012年新年茶话会策划方案

2012年新年茶话会策划方案

（讨论稿）

一、主题：公司各部门总监对2011年度的整体工作进行述职，并汇报2012新年发展规划，表彰公司一年来的先进部门和先进个人，激励员工士气，为节后工作夯实基础。

二、时间：2012年1月19日（23日春节，提前3天）

三、地点：选择一家酒店大厅（晚上订餐和租赁会议室费用一样）

四、参加人员：公司全体人员（含北京分公司120人左右）

五、主持：

六、会议现场组织：策划部

七、物料采购、保管、派送：行政部

七、工作进度及安排：

（一）部门年度工作总结及新年规划：

1月6日前各部门总监将总结及新年工作规划发给主管副总，1月10日公司组织总经理办公会，副总级以上参加，讨论并审核2012年发展规划及组织机构的调整方案。

1月17号宣布各岗位任职名单，人员不足部分，年后招聘解决。1月18号前各总监及副总做出新年工作规划及部门目标任务分解。

（二）部门及个人评奖:（13号前提报总经理办公室）

1、市场部评选销售绩效奖：冠军1名、亚军2名、季军3名。入围标准：根据全年销售回款量超过600台。

2、专家讲师团评选先进个人奖2名：1名订货最高奖，1名讲课次数最多奖。入围标准：按照月度统计数据提报。

3、培训中心评选1名优秀培训师奖。评选标准：讲课课时+课件设计+效果三个方面考核。

4、专业服务部培训1名服务标兵。评选标准：建立档案病例数量多+服务满意度高+处理投诉案件数量。

5、行政部、财务部、物流中心、企划部等全体部门各评选1名先进工作者。

八、会议流程：

上午布置会场，准备工作。下午开会。

1:30主持人开场白

1:38王总讲话年度工作总结

2:00各副总及北京分公司总经理做年度工作总结

2:50各部门工作总结

3:50颁奖及获奖感言

4:50新年市场各部门任务目标公众承诺

6:00聚餐

8:00-10：00联欢

2011年12月30日

第二篇：新年茶话会策划

迎新茶话会活动方案

一、活动目的一个班级都是要有一定的团结力、凝聚力的，我09应化三班在新年即将到来之际特举办一场茶话会。通过此次茶话会，使我班成为一个更具有团结力、凝聚力，创造一个温馨的班集体。同时也可以增加班内同学彼此间的认识了解，提高大家的团队合作精神，也能提班内的交流能力、自信心等，让我班成为一个有团结力、有凝聚力，温馨的集体。

二、活动性质

本次活动，主要是我班同学在一起联谊，表演节目，做一些游戏，聊天，促进班内团结。

三、活动主题

因新年促团结

四、活动时间

2010年12月29日周五晚上19：00

五、活动地点

十教A-

2八、晚会流程

活动时长：一个半小时左右

1、在教室里开展一些趣味性活动，增强大家之间的凝聚力。

2、在教室内表演同学们自编自排的节目。（节目内容见附件一）

3、在教室，吃吃点心，喝着茶各自聊一下各自的体会，大家互述心事。

在教室安排座位----主持人开始讲话----节目----趣味活动、各自聊体会----总结----结束退场（详细见附件二）

附件三

活动细则

一、活动开始

在当晚六点四十，班内同学准时就座，大家要混坐，同寝室尽力分开坐。由班长及组织委员主持此次活动，宣布茶话会开始，介绍活动。

介绍完毕，班长介绍此次茶话会的主要目的，然后进行节目表演及游戏。

二、活动进行

宣传委员要做好现场的采景。

三、活动结束

班级所有人员进行现场打扫，班长做好工作总结，保存。

09应化3班

第三篇：2012新年茶话会方案（本站推荐）

2012年新年茶话会方案

一、活动目的1.增进企业与员工、员工与员工之间情感；

2.共话2011年公司管理、制度、文化建设等的成绩和不足，提出对2012年的期望。

二、活动安排

1.时间安排：

第一批11月25日18:20—19:20

第二批12月02日18:20—19:20

第三批12月09日18:20—19:20

2.地点：五楼培训室

3.主持人、记录员：待定

4.参加人员：分三批，每批18人（人力行政部经理+员工15人+主持人1人+记录员1人）第一批：一线老员工

第二批：2011年入职的一线新员工

第三批：办公室职员

三、活动议程：

1.参加人员名单确定：已确定，见附件。

2.发布邀请函：第一批：11月24日；第二批12月1日；第三批12月8日

3.会场布置：活动当天17:30—18:00

4.茶话会开始：

（1）由主持人宣布茶话会开始，并介绍茶话会与会人员；

（2）人力行政部经理致辞；

（3）员工代表致辞；

（4）围绕“公司管理、制度、文化建设”进行自由交流，征集员工的建议或意见（由专人记录）；

（5）人力行政部经理总结；

（6）茶话会结束。

5.收拾会场：全体人员于活动当天19:20—19:30清理完毕。

四、需要准备的物品

1.数码相机

2.邀请函

3.食品准备

（1）茶壶2个，纸杯2袋，茶叶1盒；

（2）瓜子15斤（5*3）、花生15斤（5*3），桔子30斤（10*3）、苹果21斤（7*3）、香蕉

30斤（10*3），糖6斤（2*3）；

（3）会场布置：气球、红纸（“茶话会”三个大字）

五、费用预算：

纸杯：5元/袋*2袋=10元

瓜子：9元/斤*15斤=135元花生：9元/斤*15斤=135元

桔子：2元/斤*30斤=60元苹果：4.5元/斤*21斤=94.5元

香蕉：3元/斤*30斤=90元糖：15元/斤*6斤=90元

气球和红纸：上次活动有剩余茶叶和茶壶：可借用

合计费用：614.5元

请领导批示是否可按此方案执行！

人力行政部

2011年11月22日

第四篇：茶话会策划方案

茶话会策划方案

一、活动主题

“新起点、新未来”茶话会

二、活动目的及意义

通过本次茶话会，加强公司领导与员工间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性的效果。

三、活动时间及地点安排

时间：2011年1月18日10点30分

地点：桃洼会议室

四、物品及人员分配

1、物品

橘子50斤，矿泉水120瓶，瓜子20斤，糖果10斤，花生20斤。

2、人员分配

（1）策划组：毛艳伟吴凡沈慧

主要负责组织策划本次茶话会以及会前宣传与通知和会中协调工作。

（2）、物品采购组：李保礼及食堂相关人员。

主要负责物品购买，茶话会午餐的准备。

（3）辅助组：李淑珍陈桂华王敏何吕柱

主要负责会后教室物品摆放及卫生打扫，配合策划组工作

四、活动具体内容及流程

1、活动前的准备和宣传工作，以及人员安排

（1）各部门以口头或书面形式通知部门成员，并确定当天出席人数——并将人数交给行政人事部。（1月14日前）

（2）采购茶话会所需物品并制定当天就餐食谱（1月17日）。

（3）布置会场——行政人事部及相关部部负责（1月18日上午8点开始）

（4）音箱及投影仪的调试。

2、茶话会当天具体活动内容

（1）中午10点参会人员准时到场，播放背景音乐。

（2）10.30分茶话会正式开始

（3）总经理赵文彤致辞

（5）李春和老师发言

（4）喝茶谈心、自由交流

（5）合影留念

行政人事部 2011-1-17

第五篇：新年茶话会（范文模版）

新年茶话会

在新的一年到来之际，我所12月20日召开了新年茶话会。全所人员和十七个村的村防疫员悉数到场，会议于9:00正式开始。

会议在热闹的气氛中开始，每个人面前都摆着丰收的水果和香甜的糖果，还有盛着香甜茶水冒着热气的水壶，大家喝着茶水，吃着瓜果，享受着过年般的喜悦。大家畅所欲言，此时此刻一年的辛苦与劳碌都抛之脑后，剩下的只有高兴、快乐！

世上没有不散的宴席，一个小时很快就过去了，在即将结束之时，李所长发表了热情洋溢的讲话。他又一次强调：防疫无小事，防疫不停息，年终岁尾事情较多，但不要忘记本职工作，现在正值入冬之时，口蹄疫高发季节，大家回去之后把猪牛羊的口蹄疫再做一次；认真填写每月的报表，软件和硬件都要硬；明年档案要把今年的档案续接好，要一目了然；回去后要把外引动物宣传单挨家挨户发下去，让每个人都知道外引动物该如何引，该如何办，防止外引动物给我辖区养殖造成影响，把疫病杜之门外，保护松山养殖业，人人有责。大家听了所长的讲话都深受鼓舞，纷纷表示回去后要过年不忘工作，责任放在心头。

茶话会在欢乐气氛中结束，取得了应有的效果。

松山动监所

2010年12月22日