电力单位三定管理情况报告

第一篇：电力单位三定管理情况报告

目前，我们国家正处于社会主义建设的关键时期，党和人民肩负着现代化建设、科学发展、又好又快发展的特殊历史使命。电力、电信、广播电视设施是国家重要基础设施和社会公用设施，关系国计民生、社会和谐稳定，是我国现代化建设的必需动能，保护“三电”设施安全有着极端的重要性，党和政府历来高度重视“三电”设施的安全保护工作。今天，县委、县府历来十分重视“三电”设施的安全保护工作，领导下，在县综治委的直接指挥下，认真贯彻落实省、市、县各级政府和主管部门关于开展“三电”专项斗争，严厉打击涉电违法犯罪活动。我借此机会就我司采取“企地联防、联治、联管，搞好‘三电’专项整治工作，维护电力设施安全”的情况向各位领导作以简要汇报：

一、基本概况

二、企地“三联”工作

我司利用“联防、联治、联管”工作平台，健全了保护电力设施的职责制度，落实了目标任务，创新了工作机制。

1、在联防方面：一是公司于2012年9月组建了50多人的专业护线队，负责对全县35千伏及以上电压等级的输电线路进行巡查、防护，清障排患。二是通过县综治委组织召开专题会议，进一步明确了乡镇、村和县直各职能部门及电力企业的职责，确定了牵头领导，将电力设施的保护工作纳入了平安建设“双创”内容，整体推进。三是层层签订目标责任书，对辖区实行以供区为单位分为13个责任区，以乡镇为单位分为30个责任片，把全县电力线路、变电设施分条、分台区落实专人负责，形成供区负责人包区、乡镇分管领导包片、村社责任人和供电员工包线路、台区的联防模式，并由县综治办纳入责任单位年度目标考核，实行一票否决。对于工作不落实造成“三电”案件上升、发生恶性案件的，依法追究单位和个人责任。

2、在联治方面：为了有效保护“三电”设施，始终保持对涉电违法犯罪活动保持高压打击态势，我们先后联系县经委报请市公安局、县人民政府批准成立了水电派出所、电力执法监察大队，并授权委托执法，这样既满足了办理涉电案件对专业技术的要求，又加大了对电力行政执法的力度。

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3、在联管方面：县综治委、“三电办”经常召开工作联系会，安排部暑“三电”专项整治工作任务，各乡镇人民政府、县经委、公安局、工商局、安监局、国土资源局、城建和规划局等部门均十分重视“三电”专项整治工作，与“三电”设施企业产权单位紧密配合，协同作战。县经委、公安局、安监局、国土资源局、城建和规划局等职能部门多次联合发文并参加整治电力线路保护区内违章建房和挂钩用电。

三、奖惩措施

1.“三电”企业把保护“三电”设施目标管理与经济利益挂钩，制定考核奖惩办法，对乡镇、村采取“以奖代补”的方式建立工作激励机制。

2.年终，县综治委“三电”专项整治工作领导小组根据年初签订的目标责任书内容对乡镇、“三电”企业进行检查考核。达标的，实施奖励。不达标的，扣减乡镇、“三电”企业年度综治目标考核分值，取消单位和主要负责人评先资格。并按照“三电”企业制定的奖惩办法实施处罚。

四、宣教工作

五、多方协调配合，加大违窃用电的查处力度。

我司会同电力执法大队、水电派出所一道，在全县范围内开展了一系列的反窃电专项活动。先后查处典型窃电案件12件，纠正违章用电20起，追补电费和违约电费13575元，移送公安机关行拘窃电违法人员2人。这一举措有效地维护了供用电双方的合法权益，搭建了电力市场依法、有秩、公平、公正的交易平台。

第二篇：电力设施保护三定管理

眉山公司电力设施保护三定管理

专业名称：电力设施保护

典型经验名称：电力设施保护三定管理

[摘要]电力设施保护三定管理是在认真调查研究基础上，对近几年来电力设施保护工作的实际状况和存在的问题进行深入分析总结，针对广大农村地区电力设施点多、面广、分散、和暴露在野外的特点，提出的一套电力设施保护工作管理办法。电力设施三定管理是落实电力设施保护工作各项规章制度、落实电力设施保护纳入社会治安综合治理考核、落实眉山公司与公安系统打击涉电犯罪机制切实有效的途径和方法。

一、专业管理的的目标描述

（一）电力设施保护专业管理的理念或策略:每一处应当保护的电力设施实现保护的可控、能控、在控。

（二）电力设施保护专业管理的范围和目标：专业的范围包括公司资产的所有电力设施；专业的目标是保护电力设施不遭到盗窃破坏、保护电力设施安全。

（三）专业管理的指标体系及目标值：电力设施定址率100％；片区责任人、义务看护人与电力设施一一对应；发案率0；

二、专业管理的主要做法

应急预案

2、专业管理应急预案启动流程图。

用户义务看护员报警供电所应急预案派出所应急派出所启动应急预案供电所启动应急预案警员前往现场封堵交通路口抢修人员赶往现场协助封堵交通路口终止犯罪或抓获嫌疑人到达案发现场恢复供电感谢并奖励用户义务看护人

（三）主要流程说明。

1、总经理工作部负责电力设施保护三定管理的方案设计、组织试点、推广和三定管理正常运转后对各个供电局（控股公司）执行三定管理的基层督促。

2、农电部负责将电力设施保护三定管理纳入对各个供电局（控股公司）及供电所的目标考核。

担电力设施保护职责。

（4）对不同类别的电力设施，采取不同的技防措施。既达到每一处电力设施得到有效保护的目的又节约技防费用的目的。在离一、二类电力设施最近用户义务看护人住宅表前加装停电报警器。一旦发生破坏电力设施行为，造成停电，停电报警器立即发出警报声，在第一时间，义务看护人立即报警，有效终止破坏行为

（5）供电所与当地派出所拟定电力设施保护应急预案并进行演练熟悉预案，确保用户义务看护人一旦报警，应急预案能够立即启动，保证在第一时间成功终止犯罪行为。

（四）确保流程正常运行的人力资源保证

1、眉山公司成立了以分管副总为组长的眉山公司电力设施保护三定管理工作领导小组。公司总经理工作部负责三定管理的方案制定、人员培训和组织实施。

2、各个供电局（控股公司）成立与公司相应的领导小组，负责所属供电所的组织实施；

3、供电所成立与公司相应的领导小组负责组织实施。

（四）2007年至今实施电力设施保护三定管理具体做法

为了保证三定管理一开始就规范、严谨、科学，眉山公司对供电所建立电力设施保护三定管理办法制定了严格的工作流程。

一是要求建立详实的基础资料。要求供电局、所分别

60个供电所进行指导，帮助各单位开展电力设施保护三定管理。到8月底，各供电局严格按照眉山公司制定的推广方案，在各供电所实施了三定管理。到2009年5月1日59个供电所按照三定管理要求完成了各项推广任务，现在已经确定片区责任人1124人，确定用户义务看护人23933 人，对5230台一、二类配变和1716处重要跨越及转角杆塔采取了技防措施。通过三定管理的实施，把人防和技防有机结合，开拓了电力设施保护的新局面。

（五）保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制。

1、眉山公司实行电力设施保护说清楚制度，3月公司发文规定，直接经济损失在1万元以上的，相关责任人和供电局主管领导到公司说清楚。责任追究制度的实行切实增强了基层相关领导及相关责任人的责任心，极大调动了他们的工作积极性。

2、出台《举报偷窃、破坏电力设施奖励办法》了更好的发动全社会积极参与电力设施保护，实现电力设施保护群防群治，稳定三定管理中用户义务看护人队伍，提高用户义务看护人的积极性，形成良好的保护电力设施的社会氛围。公司出台了《举报偷窃、破坏电力设施奖励办法》。

3、实行片区责任人考核制度。确保片区责任人认真履行职责，确保每一村、社的电力设施都有人履行电力设施日常看护责任，每一片区的义务看护人都有人管理、有人协

三定管理实施后，由于保证其正常运转不需要较大的工作量和管理成本。主要任务2项，一是保证对片区责任人的考核制度化、规范化；二是保证根据实际情况对三定管理资料及时进行升级更新。

（三）实施三定管理的效果

1、发案情况

公司2007年3月到2008年3月发案盗窃电力设施案件17起；2008从4月至2009年4月，发案数为“零”。公司各供电局（控股公司）共预防了盗窃电力设施未遂案件27起，其中17起是用户义务看护人及时发现并在第一时间报警成功终止了犯罪。

2、经济效益

从经济效益方面看，按照平均直接每一起统计案件经济损失在3万元（直接经济损失加间接经济损失）计算，公司三定管理推广实施一年来，预防了27案件发生，公司共减少经济损失81万元。更为重要的是，有效地防止了因偷盗、破坏电力设施造成的电网运行安全和人身伤害后果发生，维护了良好的供用电外部环境。2008公司因为实施电力设施保护三定管理的工作创新，被省公司评为保护电力设施先进单位、被市委评为社会治安综合治理先进集体。

3、社会效应

四川省综治委于2009年4月27日在眉山召开现场会，

第三篇：三定

“三定”“四有””两不”管理工作法

“创新谋突破、实干求发展”，“ 转变观念、转变作风、转变习惯、提高标准、认识到位、抓好基础工作。调整考核机制，发挥激励作用、严管干部、厚爱职工”等。在今后的工作中要给自己定目标、定方向、定任务等，勤对工作中存在的问题多思考多分析，找出自己在工作中存在的问题，自我反思、自我加压，及时制定安全有效的整改方案、解决办法，才能把各项工作干好、干到位。定制度、定标准、定责任人，之后要有人落实。定负责人、有落实人、定罚款等。

“三定”：定制度；定标准；定责任人。

“四有”：有量化：有时间: 有落实人：有奖罚：。

“两不”：接受任务不讲条件；完成任务不看过程。

为了整改采煤队在日常工作中存在的问题，积极落实上级的各项方针政策。特制定“三定”“四有””两不”工作制度。

“三定”即定制度，定标准，定责任人。制度是指导日常工作顺利开展的重要依据和保障，同时制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，也能起到重大作用。标准是衡量事物的准则，是工作能够保质保量的完成的前提。责任人的确定能使各项制度的更好落实，同时能够帮助工人认识到自己所担负的责任。通过“三定”制度的实施，促使采煤队的工作决策和安排更趋科学化，同时确保其在日常工作中遇到的各种困难问题能够得到了及时得到解决。

“四有”制度为“有量化，有时间，有落实人，有奖罚”，

第四篇：增城经济技术开发区管理委员会三定

穗府办〔2010〕85号

印发增城经济技术开发区管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定的通知

各区、县级市人民政府，市政府各部门、各直属机构：

《增城经济技术开发区管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定》已经市人民政府批准，现予印发。

广州市人民政府办公厅

二○一○年十一月十九日

增城经济技术开发区管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定

根据中共广州市委常委会会议纪要(九届〔2010〕59号)和《关于成立增城经济技术开发区管理委员会的通知》(穗编字〔2010〕109号)要求，增城经济技术开发区管理委员会(简称增城开发区管委会)，为广州市人民政府的派出机构，代表广州市人民政府，对增城经济技术开发区实行统一领导和管理，行使市一级管理权限。

一、主要职责

(一)贯彻执行国家、省、市关于开发区工作的方针政策和法律、法规。

(二)负责组织实施增城开发区(以下简称开发区)的规划、建设、开发和管理。

(三)负责开发区招商引资工作，按照规定权限审批投资者在区内的投资项目。

(四)负责开发区内企业的协调、管理和服务工作。

(五)负责开发区内公共设施的配套、建设和管理工作。

(六)统筹和管理开发区的财政，负责区内税费收入和土地收入的计划统筹安排；负责区内国有资产监督管理。

(七)负责开发区环境保护和综合管理工作。

(八)负责开发区党的建设工作。

(九)负责协助增城市委、市政府抓好开发区的社会管理工作。

(十)承办广州市委、市政府交办的其他事项。

二、内设机构

根据以上职责，增城开发区管委会设5个工作部门。

(一)党政办公室(与纪工委机关、监察局合署)。

负责开发区党务、政务及日常事务的管理工作，负责开发区政策研究和拟订工作。负责区内基层党组织建设和党员队伍建设工作；负责区内组织人事工作，负责向开发区党工委提出配备、调整区内二级领导班子的意见和建议，以及区内干部的考察、选拔、任免、考核、交流、调配和退休等工作；负责区内纪检监察工作；负责区内宣传和统战工作；负责重要活动的策划、筹备、组织和对外联络、咨询工作；负责各类会议和商务、政务来访人员的安排接待；负责内部行政后勤管理和人事劳资、文秘、档案、网络系统及自动化办公系统的管理；负责对有关工作进行综合协调和督促检查；协调增城市委、市政府有关职能部门做好区内的社会管理工作；承办开发区党工委、管委会交办的其他事项。

(二)发展改革财政局。

拟订开发区经济和社会发展战略、中长期发展规划及计划，并组织实施；负责监测、汇总分析区经济社会发展情况等各类统计分析工作，以及商务部国家经济技术开发区投资环境综合评价的相关工作；协调推进改善开发区投资环境的改革事宜；编制和组织实施财政投资基本建设项目计划，组织审查项目的可行性研究报告、概算，组织开展财政投资重大项目稽察工作；按规定权限审批、核准投资建设项目，组织重大项目申报纳入国家、省、广州市发展规划和重点项目计划；统筹管理财政投资基建项目建设资金和融资工作；依法对商品和服务价格、行政事业性收费、经营者和中介组织的价格行为进行监督检查，对价格、收费违法行为实施行政处罚；负责开发区金融管理服务工作，组织相关金融服务机构为全区产业发展提供服务；拟订区内财政、国有资产、资产评估、财政监督等方面的制度；编制区财政预算、决算草案并组织执行；负责预算调整和综合平衡；管理区内财政专户资金、政府性基金和国债资金，监督各项财政支出；负责区内政府贷款和金融组织贷款的管理；负责区内建设资金的统筹和管理；负责区内国有资产的监督管理；管理和监督区内各项财政收入以及耕地占用税、契税及各项非税收收入的征收；负责区内所属预算单位的财务决算和非贸易非经营性用汇的管理；负责区内财政票据管理、财政资金使用绩效评价工作和外商投资企业财政登记工作；承办开发区党工委、管委会交办的其他事项。

(三)经贸科技信息局。

贯彻执行国家、省、市关于工业、商贸流通业、对外贸易、经济合作、外商投资、科技发展、信息产业、知识产权等方面方针政策和法律、法规；制定开发区的招商引资计划，策划组织招商引资活动，协调和管理招商单位；负责开发区对外经济合作交流工作；在授权范围内审批或核报国家规定限额的外商投资和涉及配额、许可证管理的外商投资企业的设立事项，审批或核报国家规定限额的外商投资项目合同、章程及其变更等有关事项；负责管理区内服务贸易工作，按照规定的权限审批商业服务贸易和审核管理部分服务贸易领域外商投资企业；负责推动民营企业围绕开发区的骨干企业主动开展协作配套工作；提出有关科技政策的建议，拟订全区科技中长期发展规划和工作计划；管理开发区科技经费；组织对外科技交流及科技项目的引进，开展各类科技项目申报和管理工作；组织开展全区科技创新体系建设；协助与指导增城市各园区、企业孵化和产业集群的培育工作；负责区内信息产业规划和发展工作，协调指导信息基础设施建设，统筹推进信息技术应用；开展知识产权管理、保护和专利技术产业化工作，协调区内涉外知识产权事宜；承办开发区党工委、管委会交办的其他事项。

(四)国土规划建设环保局。

负责区土地开发使用规划、城市发展规划、总体规划和建设项目专项规划工作；负责土地征用、土地使用权出让管理，房地产管理，审查房地产公司资质，审理、仲裁房地产纠纷；负责规划环保、房屋建设、土地开发等法规知识的宣传工作；负责工程设计的审批，施工管理，财政投资基建工程项目的管理；负责施工许可证、报建、国土权证、房地产交易、鉴证等行政收费；负责道路、桥梁、排水、排污管道、泵站、污水处理、园林绿化、河涌、水利、路灯、交通标志、路名牌、路政等设施的建设管理；负责供水、供电、供气、燃气、邮政、信息通信等公用设施的管理、监督和协调；拟订开发区环保政策并组织实施，按照管理权限对区内企业进行环评及环保验收；负责环境监理、监测、统计、信息管理工作；制定环境监测制度和规范，组织建设和管理环境监测网及信息系统；组织环境质量指数预测预报；组织编制环境质量报告书；承办开发区党工委、管委会交办的其他事项。

(五)企业建设和安全监督局。

负责区内企业的筹建工作，建立健全企业筹建管理和服务机制；负责区内各职能部门和驻区单位在“一站式”中心审批的服务、管理和业务监督；组织和协调有关职能部门对竣工企业进行投产联合验收；负责办理筹建企业投产审批手续，下发批准投产文件；负责企业技术改造和技术创新项目的申报和管理工作；负责区重点能耗企业节能降耗管理工作；负责外商投资企业管理以及企业进出口审批；负责联系驻区工商、海关、税务、商检等企业生产经营所涉及的有关单位，协调解决企业提出的问题；加强劳动监察，协助增城市政府抓好外来务工人员的有关工作；负责联系企业工、青、妇工作；拟订并组织实施安全生产政策和发展规划；指导协调开发区安全生产工作，定期分析和预测安全生产形势，依法行使综合监督管理职权，协调解决开发区安全生产工作中的有关问题；承办开发区党工委、管委会交办的其他事项。

三、人员编制

增城开发区管委会机关行政编制30名。其中：主任(党工委书记)1名，由广州市副市级干部担任；副主任3名(其中1名兼党工委副书记)，党工委副书记兼纪工委书记1名，配广州市正局级干部；管委会工作部门配广州市副局级领导职数5名，配广州市正处级领导职数5名。

设管委会秘书长1名，不占管委会领导职数。

四、附则

本规定由广州市机构编制委员会办公室负责解释，其调整由广州市机构编制委员会办公室按规定程序办理。

第五篇：电力管理

名词解释

目标电力市场地位：是指在电力市场细分，目标电力市场选择的基础上，根据目标电力市场竞争者的地位，结合企业自身的条件，从各方面为电力企业和电力产品创造一定的特色，树立一定市场形象，以求在电力消费者和电力客户心目中形成一种特殊的偏好。

电力市场细分：电力企业按照电力客户或电力消费者的一定特性，把原有的电力市场分解为两个或以上的电。。。，用来。。。的过程。

电力市场社会营销：不仅考虑客户对电力的需求，同时应将供应方和需求方的资源进行整体规划，要兼顾社会利益，实现资源使用的最低社会成本。

综合资源规划：目前国际推行一种先进的资源管理方式和管理技术，可以直接应用电力，煤气，供水等，公共部门，目前比较成熟在电力部门 解答题

简述电力市场运行的基本原则

要保证发电企业之间的平等，要保证电力客户之间的平等，电力市场要具有公开性，电力市场的参与者要具有自由选择权利，电力市场运行应有法律保障

简述电力市场调查的基本内容 电力市场营销环境调查，电力需求调查，电力购买行为调查，电力产品与服务调查，电价调查，电力销售渠道调查，电力促销策略调查

电力市场细分依据

一般市场细分为四大类;地理因素，人口。，心理。和行为。等，电力市场由于电能的特殊性，市场细分的因素与上不同，1最终使用因素；电价因素，客户因素

简述目标电力市场的策略 一，无差异电力市场策略，指企业在市场细分的基础上，虽然认识到产品有不同大的细分市场，但权衡利弊，不考虑个子市场的特性差异，只注重各子市场的共性，把所有子市场看做大市场，只设计一个产品，运行一种营销组合。二，差异。。，企业。。，选择多个细分市场作为目标市场，分别设计不同的营销策略，以适应个子市场的需求。

三，集中。。，企业集中全部力量，只选择一个或几个

性质相似子市场作为目标市场，开发一种产品，制定一

套营销策略，集中力量占有一个较大的市场。电力市场需求侧管理的作用

一，可以改善电网的负荷特性，提高用电负荷率，电力

需求侧管理可以引导电力客户选择合适用电时间，或者

采用合适的蓄能方式，达到移峰填谷的作用。二，可以降低电力客户的用电成本，减少电费支出。对直接参加用电需求侧管理的客户，采用先进的用电设备和合理用电方式可以减少用电，获得电力的直接效益，对没参加的。通过电力需求侧管理整体效益以较低的电价获得电力需求侧管理间接效益 三，有利于扩大用电需求，开拓市场，通过优惠的电力政策，扩大市场 四，减少污染排放，提高人们生活水平，电能的洁净经

济等特点