设计师(助理)职业规划

第一篇：设计师(助理)职业规划

主道空间设计公司

★ 设计师（助理）职业规划★

理念：严格晋级标准，真诚培训员工，主道与员工共同成长。

1.设计师（助理）晋级目标：

“主道学员”阶段→ 设计助理阶段→助理设计师阶段 →主任设计师阶段→首席设计师

2.设计师（助理）发展梯级目标考核细则：

⑴“主道学员”阶段

① 入门资格：诚信踏实、勤奋进取；热爱室内设计专业，认同主道的管理理念；室内设计相关专业大专以上毕业（含优秀的毕业实习生），具备基本的室内设计理论基础，对室内设计专业相关制图软件（AOUT CAD、3D MAX、Photoshop等）熟悉。② 在级时间区段：3—6个月。

③ 晋级培训内容：主道企业管理理念（CIS系统）及主道企业文化；AUTO CAD（天正建筑软件）建筑装饰制图，建筑室内专业测量，建筑及装饰制图规范；室内设计原理理论，民用建筑结构初步了解。

④ 晋级考核达标:熟悉主道的企业管理理念系统并能严格遵守执行；熟练快捷使用AUTO CAD相关制图软件绘图（能独立完成建筑装饰平面图、立面图、顶面图、剖面图和节点详图等的制

图），对公司制图标准及国家制图规范熟悉并能熟练使用；能有效理解公司设计师的设计理念并能准确地予以制图，对民用建筑的建筑结构基本掌握。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑵设计助理阶段

① 岗位描述：辅助公司设计师完成各项目的初始设计、扩初设计和施工图深化设计；对相关项目进行准确专业的测量记录；完成设计师及公司领导安排的与项目相关的各项技术任务。对公司初步确定的“主道学员”进行技术指导。

② 在级时间区段：1年。

③ 晋级培训内容：强化培训建筑装饰设计制图的规范和技巧；室内设计原理理论与实践；平面构成、立体构成和色彩构成理论；人体工程学，建筑水电设计基础。

④ 晋级考核达标: 快速、规范、美观地完成各种难度的施工图绘图；能初步独立完成简单的室内设计任务；能有效地对“主道学员”进行专业指导。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑶助理设计师阶段

① 岗位描述：机动参与任务量大和时间比较紧迫项目的施工图绘制；辅助公司主任设计师完成确定项目的初始设计和扩初设

计；从专业方面辅助公司业务代表并参与对客户的接待和沟通；辅助主任设计师督查设计助理的日常工作；独立完成主任设计师安排的相关设计任务。对设计助理进行专业指导和培训。

② 在级时间区段：1.5—2年。

③ 晋级培训内容：侧重于室内设计的实战训练，从目标项目的不同使用功能方面，多角度进行设计个案培训和练习；常规施工工艺以及常用装饰材料的理论和施工现场学习；美学（侧重于建筑美学）；建筑物理初步学习；建筑力学基础；房地产开发相关知识点培训；营销学基础；透视（手绘）基础；电脑效果图制作。

④ 晋级考核达标: 能独立接待客户并和客户进行成功有效沟通，能独立完成（常规）多种功能项目的室内设计，对各种住用空间的使用功能设计及空间尺度把控较准确，对常规施工工艺和常用装饰材料比较熟悉。能有效地和主任设计师进行技术沟通，完全能胜任对设计助理的督查和专业指导。

⑤ 考核单位：公司总经理、公司行政主管、首席设计师。

⑷主任设计师阶段

① 岗位描述：接待客户和跟进业务，从专业角度配合公司的业务开展；主持开展各特定项目从初始设计至施工图深化设计的全过程设计工作；根据合同约定到项目施工现场进行施工答疑和

技术指导。对设计助理及助理设计师培训指导。

② 在级时间区段： 2.5年

③ 晋级培训内容：建筑及室内设计的风格与流派理论与实践，心理学，堪舆学和室内风水学，宗教文化研究，手绘练习，现代企业管理理论等；新工艺的研究和探寻，新材料的探寻。④ 晋级考核达标:熟练掌握室内空间各种流派和风格的设计，并能准确灵活混搭使用，设计效果被客户及公司同行等广泛认可；能熟练美观使用手绘绘制设计效果以支持与客户的沟通；对于设计团队的管理有效建议或有独特的有效管理模式，在设计团队中起到灵魂核心作用，并带领团队高效健康发展。自律性强，团队意识强，对公司设计团队各部门员工有效培训。

↓

【公司首席设计师】

第二篇：职业规划——网页设计师

简介

网站美工

有美术功底，色彩洞察力和较高的艺术天赋。精通Photoshop、Dreamweaver、Flash、Illstrator、Indesign等软件，解数据库、程序开发，Java脚本或VB脚本，Div+Css网站全站构建技能具有良好的团队合作精神和表达能力；

具有游戏或娱乐公司设计工作经验的优先；

1、高水准网站页面的美工创意、设计；

2、配合网站策划及开发人员完成网站的设计和页面美化等工作；

3、为网站广告制作广告图片、横幅及动画效果广告；

4、协助本部门其他设计人员完成相关设计工作；

路径

美工这个职业由于其专业性强这一特点，因而一般往专业性方向发展，在发展中后期会转向管理岗。

1、初级美工→编辑

2、美工→高级美工→技术总监→老板

3、美工→设计师→资深设计师→设计总监

4、美工→用户体验研究员→用户体验师→产品经理→老板

5、自己创业：初级美工→高级美工→成立工作室接单

趋势

一个网页设计师要想成功，一定要不断的努力学习，走出平面设计师这个基础门槛，向程序和FLASH动画设计师学习；如今W3C和微软IE及各个浏览器的推进，对网页设计师的技术要求越来越高，这就使得网页设计师们对设计和动画及代码越来越专业、标准；参加最新技术的学习和与其他部门合作的培训很有必要 薪水

1500~5500

有一年至两年经验的会比较高大约两年是新手的2倍。

城市消费水平不同会有差异，还有单位的规模。深圳 上海4500~5500月薪

北京 2500~4500

技能

网页设计师9条原则

01 明确内容包括网站功能和你的用户需要什么。03 优化内容内容是核心。04 快速下载05 网站升级好你的升级计划。07 学习HTML用HTML设计网站，可以控制设计的整个过程。08 用笔画一个网站的框架Div+Css

机构

金融投资证券，文字媒体/出版，互联网/电子商务，（通信电信）

运营增值服务，广告/会展/公关，网络游戏，计算机服务（系统数据服务维修，服装纺织皮革

有 猪八戒 或者 成立工作室接单

聘用

应聘比较快

条件

网页设计师是很辛苦的行业，必须是个全能人才。创造性和技术性工作，全天面对电脑。不常出差。

培训

资格

作品

Macromedia认证网页设计师证书 现在是学4个软件 PS+FW＋FLASH+DW 考试是全球认证

前景

网页设计师可以升级为网页工程师，开发工程师，加薪前景可观；

影响

第三篇：城市规划设计师职业规划

一、前言

作为一个即将走出校园的的城市规划专业的学生，虽然五年里学了很多，但是真正到了工作的时候，依然有些茫然无措，不知何去何从。经过大学五年时间的学习，使我的思想和素质有了很大的提高。明白大学期间就应明确上大学的目的和自己所应完成的任务，应该科学的规划人生，让人生有意义，不断地发现自我，挖掘潜能，实现自我，实现人生梦想，应对未来的学习和职业目标进行规划与准备并给自己制定切实可行的计划。

人生的际遇，我们无法估计，但人生的轨迹我们可以设计。对于一只没有目标的船来说，任何方向来的风都是逆风。人不能总是浑浑噩噩地数着日子过。由此，我想起了那句激昂人心的话：人最宝贵的是生命。生命每个人只有一次。人的一生应当这样度过：回忆往事，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为生活庸俗而羞愧„„怎样才能避免虚度年华，我想对未来职业生涯的设计与规划无疑是我们将来灿烂人生的导航。对于未来的职业进行规划，有助于了解其所需具备的各种条件，进而让自己不断完善去达到这种种的条件。在人生的浪潮中激情飞扬。

二、自我分析

1、人格特点：

根据MBTI性格测试结果：本人为启发者型（ENFP）

基本描述：作为一个ENFP型的人，首要生活模式为外向型,主要通过直觉来了解自己想要认识的外部事物。次级生活模式为内向型，在这种模式中，主要基于感受或是事物是否符合自己的个人价值体系来对事情做出判断。

ENFP型的人拥有极其宽泛的技能和天赋。只要是能引起他们兴趣的事情，他们大多都能熟练掌握。他们以事业为主，一生也许会经历许多种截然不同的职业。在旁观者看来，ENFP型的人做事缺少方向性和目的性。

但实际上，ENFP型还是比较专一的，他们总是坚守着自己始终如一的价值观，所做的每件事都必须与自己的价值观保持绝对一致。ENFP型个体需要让自己感觉最真实的自己，感觉到自己正在向着自认为正确的方向前进。他们能从任何事物中发现意义，不断地使自己的人生和价值观适应自己对内心平和的追求。他们常常自省，在某种程度上害怕失去与真我的联系。ENFP型人群生活里充满着情绪的兴奋期，而由于他们注重控制自己情绪的波动，因此，他们通常会个性较强，同时拥有成熟价值观。

ENFP型的人通常具有以下特点：

以计划为中心

开明并且有能力

个性温和，发自内心对他人感兴趣；优秀的人际关系技能

极其相信直觉，且对他人的洞察力强

能一定程度地适应他人

以服务他人为中心；倾向于将他人的需要放在自己的需求之前

以将来为中心

不喜欢从事重复的工作

需要他人的认同和赞赏

善于合作，为人友好

充满创造力，精力充沛

良好的表达、书写能力和沟通技巧

天生的领导者，但不喜欢控制他人

坚决不愿受他人的控制

能有逻辑且理性地工作—-用他们的直觉来理解目标以及工作与目标之间的差距

通常能理解不同的观点和理论

2、专业能力：

在大学五年中，通过对城市规划专业知识的学习，以及对各类型的方案设计的领悟，明显可以发现有一下一些优点和缺点：总体上讲，在设计能力上，方案细部深化设计能力比较缺乏，不善有始有终，动手能力比较强，计算机绘图能力

较强，手绘能力较差；方案上，感性不足理性有余，对于需要理性的总规和控规能力较强，但是需要感性的景观和建筑细部设计不足，但是总体上方案讲解沟通能力善可。

三、目标确立

1、环境分析：

我国正处于城市化大规模发展时期，城市建设如火如荼。对于城市规划设计等建设方面人才需求比较大，十二五规划在接下来的五年仍将以城市建设为主，新一轮的大规模建设，需要进行大量包括城镇住宅、城市商业、市政基础在内的建设，也将带来规划设计相关人才的大量需求。

2、目标计划：

根据自身的条件和优点，以及规划设计这门职业的特点，将目标确定如下： 短期目标：2011-2014，利用3年时间选择适合自己的建筑规划设计相关专业，以学习为主或者继续学习深造。

中期目标：2014-2019，选择一家比较稳定有发展潜力的设计公司，争取独立负责项目，担任项目经理。

长期目标：2019-？，往规划管理方向发展、或争取自主创业。

四、实施方案

短期目标：

1、根据即将参加的2011研究生考试结果，考上则继续学习深造，没有考上的话，则选择就业。

2、根据本校的排名和学位等硬件条件，以选择中小规模的设计公司为宜，从画图做起，以学习为主，一年以后评初级职称。

3、争取早些接触方案设计，注意培养自己对各类型的项目都有所了解、和甲方的方案沟通交流能力，为以后走上管理做准备；

4、并在实际中运用学校所学能力，形成自己的正确价值观、责任感；

5、培养作为职业规划设计师该有的社会责任感和社会伦理观；

6、注重培养拓展人际关系。

7、身体是革命的本钱，形成良好的生活习惯，和兴趣爱好，适当参加体育锻炼。

中期目标：

1、根据2011-2014年公司的实际情况，选择加盟其它更有潜力、适合自

己以后发展公司，争取薪酬待遇有所提高；

2、评中级职称，根具实际情况准备考取注册规划师

3、争取薪酬待遇有所提高

4、争取独立负责项目，当上项目经理，走上管理岗位；

5、仍然坚持规划师应有的职业道德和社会、文化、科学伦理观，极力避

免以下问题，以争取以后有较大发展；

（1）不求质量,唯利是图,甚至混钱骗钱。

（2）不讲原则,唯权是从。

（3）违背科学,不讲理性。

（4）不讲公德,迎合业主。

（5）浮夸浮燥,不思进取。

6、根据实际情况，有余力的情况下争取考取注册建筑师职称。

7、继续锻炼自己在项目沟通上面的能力，拓展人际关系

8、根据实际情况和自身能力选择是否自主创业

长期目标：

1、走上管理岗位，成为一个合格的设计师、管理者。

2、争取在规划设计或相关职业上有较大发展。

3、培养自己的事业心、沟通能力和创造能力，以争取具有以下能力：

（1）认真负责的态度。能令项目相关方满意，保证项目出手的质量，切忌拖拉扯皮。

（2）组织协调的能力。能够合理的处理内部同事之间协调，外部与顾

客合作单位协调，不推诿。

（3）团队协作的精神。既要发挥每个人的专业特长和积极性，形成共

识，不推卸责任。

（4）灵活的工作方法。有明确的目标，有适宜的实现目标的途径。

（5）勇于创新的精神。要有创新的激情，要勇于挖掘创新源泉，寻找

创新切入点。

（6）科学严谨的作风。思路清晰连贯、观点鲜明、论据充分、论证严

谨。

4、根据届时的实际情况和自己的能力特点、财务状况、人际关系等因素，客观选择是否要自主创业。

五、结语

任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪;未来，要靠自己去打拼!实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求，不要因为挫折而畏缩不前，不要因为失败而一蹶不振;要有屡败屡战的精神，要有越挫越勇的气魄;成功最终会属于你的，每天要对自己说：“我一定能成功，我一定按照目标的规划行动，坚持直到胜利的那一天。”既然选择了认准了是正确的，就要一直走下去。

我的成功标准是个人事务与职业生涯的协调发展，只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高。即使目标没有实现，我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。我们应该学会充分的享受生活，使每一天过的充实而有意义。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

第四篇：浅谈UI设计师职业规划

浅谈UI设计师职业规划

随着移动互联网的迅猛发展，使得移动产品设计人员急缺。由于高薪酬，很多其他行业设计师转行做UI设计。

那么到底什么是UI设计?

做UI设计需要掌握哪些知识体系?

如何去学习?

今后如何做职业规划?

是很多新人常会遇到的问题!

针对这些问题，给大家一个比较全面的解释，希望能帮到新入行移动设计的人!

一、首先我先要分清几个术语：

UI(User Interface)：用户界面

IxD(Interaction Design)：交互设计或互动设计

UE或UX(User Experience)：用户体验

UED(User-Experience Design)：用户体验设计

UCD(User-Centered Design)：以用户为中心的设计

PM(Product Manager)：产品经理

视觉设计(Visual Design)

详细解释：

UI(User Interface)：

即用户界面。ui设计其实是个比较笼统的叫法，是指软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。它包含了交互设计和视觉设计2个方面。

交互设计：充分考虑用户使用场景和用户行为习惯，通过简化用户任务流程，减少用户使用成本。

UI设计是一种视觉语言，优秀的的界面设计要能通过视觉手段正确传达页面信息主次和交互细节，引导用户如何操作。

由此可见，想要做好ui设计，视觉设计知识和交互设计知识都是必须掌握的!

IxD(Interaction Design)：

交互设计或互动设计。通俗来说就是设计软件和用户的互动方式，通过了解用户需求、目标，使用有效的互动方式让整个过程可用，并且要易用。再直白一点，就是解决软件如何使用。

UE或UX(User Experience)：

用户体验。用户体验主要是来自用户和人机界面的交互过程。

它是指用户使用一个产品时的全部体验。他们的印象和感觉，是否成功，是否享受，是否还想再来/使用。他们能够忍受的问题，疑惑和BUG的程度。

产品经理(Product Manager)：

就是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，Ta还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

视觉设计(Visual Design)：

视觉设计也是个比较笼统的概念。是以“视觉”作为沟通和表现的方式，透过多种方式来创造和结合符号、图片和文字，借此作出用来传达想法或讯息的视觉表现。

在互联网领域的视觉设计师主要要具备以下能力：

1标志设计;2版式设计;3字体设计;4图形设计;5广告设计;6界面设计

二、产品研发团队的岗位组成及其职责

很多人可能会问为什么要说这个?不是要讲ui?

首先，任何产品都是由团队协作完成的。了解各个岗位的职责，有利于提高团队协作效率。也有利于了解自己需要掌握的知识技能。

研发团队由产品设计、技术开发两个方面的岗位组成。产品设计人员包括产品经理、交互设计师、视觉设计师;技术开发人员包括前端、服务端、数据端、测试等方面的工程师。

看到这，很多人就觉得比较坑爹了。怎么没有UI设计师?！!

上面说的分工方式是比较标准的岗位分配模式，由于国内行业发展不完善抑或是用人成本问题。

在国内，很多公司里是没有单独的交互设计师岗位的。

一种情况是由产品经理直接负责，需求和交互设计都是产品经理一个人，然后由视觉设计负责图形界面设计(GUI)和其他美术资源的设计。

另一种情况是，产品经理负责需求，UI设计师(或交互设计师)负责交互设计和视觉设计。产品经理和ui设计师共同研究用户体验。

当然，在有交互设计师岗位的公司里：

这些一般都是较大公司，一般设置UE岗位来负责交互设计和用户研究。产品经理和交互设计师都会考虑用户体验，所以产品经理有时也会参与到交互设计的环节，而且在产品需求设计的时候产品经理和交互设计师也有很多的工作重叠。

通过以上分析我们看出，产品经理和交互设计工作内容有重叠。交互设计和视觉设计工作内容也有重叠。

所以，一般做ui设计最好具备视觉设计和交互设计两个方面的知识体系。

三、知识架构

1、视觉设计部分：

首先，视觉设计不仅仅是做ICON，做界面或者界面元素。

很多人认为，如果去互联网公司做视觉方向ui设计，只会简单做图标、界面就OK。这是极其幼稚的想法。

一般公司如果花钱雇专职视觉设计师的话，那么整个公司的美术设计工作一般都会给视觉设计做。这就要求你几乎精通平面设计师所会的所有知识。

所以，如果你想今后在视觉领域混，那么以下几项技能必不可少：

1)平面构成;

2)色彩构成;

3)版式设计;

4)心理学;

5)美术绘画;

6)设计意识;

2、交互设计师应该具备的基本能力：

1)了解用户体验设计、可用性原则;

2)信息挖掘、用户调研、数据分析;

3)良好的逻辑能力;

4)心理学;

5)交互设计原则、不同平台的规范;

6)产品视觉感;

7)沟通能力。

四、职业规划

由于ui设计、交互设计、产品经理工作内容关联性比较强，而且有部分交集，很多UI设计师选择ui-交互设计-产品经理这个发展路线。

但是大家要明白，这3个岗位毕竟是3个不同的方向，每个方向需要的专业能力还是很大不同的。最终选择怎么发展还是要看自己的兴趣。

很多人认为产品经理工资高，想从ui转产品。这个也要看公司，一线公司UI设计师一般都15K+了，但小公司的的产品经理也就12K。只是行业分工不同，没有高低贵贱。

即使你只想做视觉设计，也不是没有发展的。国内一线修图师，一张图价格3K起。而普通修图师，一个月也挣不了这么多。

所以无论做视觉、交互、还是产品经理，一是要看自己适不适合;二是要看自己的兴趣。不要盲目跟风!

五、常见问题

1.视觉设计就是美工?

每当看到这句话，我的心里就像有1万头草泥马在狂奔！！!

不想当设计的美工不是好店长！!

行业分工不同而已，行行出状元。努力做好自己的工作才是重点。

一般情况一个合格的设计师，如果在一线城市，工资不会低于9K。这要看能力，大部分人拉后腿，是因为自己根本不合格!所以即使你换个行业，不努力，照样不会改变现状!

2、UI设计师需要会Axure么?

首先，你要明白交互设计不是Axure操作员。

交互设计不等于使用Axure设计原型中的交互界面!

大家要清醒认识Axure在产品设计中的位置!

交互设计的出发点在于研究人在和物交流(dialog)时候，人的心理模式和行为模式，并在此研究基础上，设计人工物的可提供的交互方式，来满足人对使用人工物的三个层次的需求(usefulness，usability，and emotionality)。从这个角度看来，交互设计是设计方法，而界面设计是交互设计的自然结果。

交互设计的步骤包括：

1)用户调研

2)概念设计

3)创建用户模型

4)创建界面流程

5)开发原型并进行可用性测试

很显然，使用Axure设计快速原型，应该放在交互设计的整体工作结束后，也就是框架层设计时进行。

所以，Axure只是一个工具。在产品结构层设计的时候，最好的设计工具就是你的大脑和铅笔。

当你做一个产品的信息架构时，用铅笔画出的信息架构和界面流程草图会比软件做的更加直观、形象。

3、UI设计师需要会代码吗?

在小公司，还有就是传统的软件外包企业(如用友和软通动力)，这样的公司往往需要UI设计会点XHTML+CSS。

但现在大部分互联网公司已经有专职的前端了，不需要会代码。

并且熟悉XHTML+CSS只需要2周左右，所以学不学看你自己定位!

4.产品经理和交互设计师的区别?

产品经理需要懂交互，但交互设计师不等同于产品经理。

产品经理更侧重于用户需求开发。

交互设计师更了解用户行为习惯，了解用户体验。

第五篇：设计师的职业规划

设计师的职业规划

之前说过要聊聊 干职业设计经理的活 的问题，貌似有些朋友对这个事情还挺关心的，我理解为一方面是掌握对付猎头时候的标准答案，一方面是真的对这个问题有所困惑。无论什么动机，大多数年轻的设计人一般都是在辞职或者下岗后，才开始考虑这个问题，那未

免为时已晚。

职业规划这事儿挺悬的，有人认为是在一个行业中一条路走到黑，但是我们看到大多数的从业人员连周围的朋友都觉得他货不对板，那么自己的坚持是否还有意义？一旦确定了自己的“职业规划”，也就面临从一而终的问题。这东西非常困难，我相信很多人是聪明的，在职业道路出现极大瓶颈的时候都会选择绕道而行。就我来说，我也就是干设计比较在行，而且能有成就感，所以像我这种类型的货色我们应该还是有属于自己的职业规划的：

抛开性格和其他因素不谈，我先说说我自己对自己的职业规划：助理设计师知名设计师 – 设计管理 – 职业设计经理 – CCO(Chief Creative

Officer:首席创意官)

好了，一个个来看看，首先讲助理设计师，既然出了社会了，进入一家公司，你的职责就是：为公司工作创造效益，公司为你提供平台帮助你成长。不要再提什么“设计学徒”的名号，听着就多2啊！公司不会花钱让你来学习的，也没有这个义务，作为一个助理应该在短时间内为提升到真正的商业设计师水平做出努力，而这个道路也是每个走出学校的设计师要做的第一步。如果你认为一出校门就可以领着一群悍匪在设计圈闯荡了，那么一

般这样人会被称为“眼高手低”；

成为一个能称得上是“设计师”的人，也不是那么简单的，这时候主要集中于无休止的软件技能和作品积累中，被客户与行业朋友认同为设计师的人表现出在视觉上的征服性，以及一份固定的商业设计工作；

在不断积累客户与作品的过程中，经验迅速积累，开始了解到设计的更深的层面，于是商业技巧，客户关系管理，设计分析，设计策略，设计作品展示，沟通技巧的提高，对于

设计的理解更为深刻，这个时候“职业性”成为了标签；

当你参加了一些比赛，并获得奖项，出版了一些书籍，获得了一些采访的机会，拥有了一些欣赏你作品的用户，并且有客户慕名而来给你提供合作机会的时候，你开始学会打造个人品牌，维护自己在行业中的口碑，更高的要求自己，有那么一点点名气了 – 也有不

少朋友这个时候选择了自己创业；

在面临设计管理的升级时，有个分水岭：自己是否开始单干。一部分人选择了自己创业开公司，一部分人选择了维护稳定客户做SOHO,一部分人选择一个好的平台开始组建团队。不同的选择面临不同的挑战，对于设计的理解也由“术”的层面提高到“道”的层面，开始研究更多社会化结构与设计行业的问题，又针对事物做设计，转向到针对人做设计；

到职业设计经理的层次后，你开始面对的不仅仅是一个公司，一个平台，而是整个行业的宏观思维，你可以跨领域，跨媒体的研究一些通用的设计现象，并且积累了一定行业中的人脉资源和设计资源，了解如何让一个团队脱颖而出，如何通过设计使企业获得更高的附加价值，如何让设计更好的参与大众的生活；

最后，也就是职业规划的终极阶段 – CCO。比如奥美的许舜英，日产的中村史郎，斐思态的周俊仲等。我还不了解作为CCO的可能性是否要经过10年或者更长的时间，但是CCO的本质一定是需要敏锐的眼光，设计的品味，对于人与社会化关系的深刻理解，并且在运

营，创意，市场，三位一体的关系中游刃有余的精英。

当然，这份职业规划也许不适用于所有人，而且期间的变化较多，它不是设计师的发展

定式，但至少为一些对职业生涯的下半段还很模糊的朋友提供一个参考的方向

重要的是，你应该首先把你自己给规划了，不要等到“被规划”的那天，否则你极有可

能赔了夫人又折兵，还顺便带了绿帽子。