公司安全技术交底制度

第一篇：公司安全技术交底制度

中齐建筑工程有限公司

技术交底制度

1．1 技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解工程规模、特点、设计意图，技术要求，明确施工任务、施工工艺及特殊的操作方法，质量要求、标准，保证质量的措施，安全措施、节约措施、进度要求，职责范围，使执行者做到心中有底。

1．2 技术交底的内容必须符合国家法规、法律和条例，施工图纸、施工规范及技术操作规程、质量验评标准，施工现场标准化管理规定的要求。

1．3 技术交底分级进行，实行分级管理、分级负责，分为公司或分公司技术交底和项目经理部对工程分部分项工程的技术交底，技术交底分别由各级技术负责人或项目施工负责人组织。重大关键工程项目必要时可请一级技术负责人参加，各级技术负责人应经常督促检查技术交底工作的进行情况，并且指导帮助。

1．4 技术交底的主要内容应用碳素墨水写成书面材料，字迹应清楚，交底人接受交底人均应在其上签字。书面交底材料应及时分发接受人员、质安人员，作为技术复核、质安检查的依据，质安人员应对执行情况签注意见并签名。

1．5 施工技术交底是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不应施工，施工人员不得违背交底内容施工操作，若有变更，必须由原交底人出具书面变更交底的手续，如发现施工人员擅自不按交底要求施工的，现场管理人员、质安人员有权予以纠正，对造成严重后果的还将予以处罚，如系交底人交底错误造成的则处罚交底人。

2、公司或分公司技术交底 2、1 在工程开工前，由公司或分公司总工程师依据设计图纸文件、设备说明书、施工技术措施等资料制定的技术交底提纲，对工程项目的全体施工管理人员进行交底。2、2交底内容一般包括： 2、2、1工程内容及施工范围； 2、2、2 工程特点和设计意图； 2、2、3 总平面布置和施工总平面布置及能源供应； 2、2、4 施工顺序和主要施工方案； 2、2、5 综合进度和配合要求； 2、2、6 指出工程施工的重要点和关键部位，在施工时应注意的问题及保证质量，安全必须采取的技术措施； 2、2、7 交叉作业施工中如何协调配合的措施； 2、2、8 在工程上要采用的重大新技术、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目和在实施中应注意的事项；安装单位还应交代重大设备吊装、精密设备安装、试车和特殊焊接、电气仪表等安装注意事项； 2、2、9

主要质量标准和保证措施； 2、2、10

冬、雨季施工和特殊作业条件下施工所采取的技术措施； 2、2、11

保证施工安全的主要措施； 2、2、12 2、2、13 主要技术经济指标及降低工程成本的措施 ； 其他施工中应注意的事项；

3、项目经理部对分部分项工程的技术交底 3、1 项目技术负责人组织各分部分工程的主管工长按照图纸、设计文件和上级交底内容、已批准的施工组织设计（或施工方案、作业设计）、规范、规程、标

准、工法、工艺卡、拟定出各相应分部分项工程的技术交底提纲后对施工班组全体人员进行技术交底。3、2 交底的内容一般包括： 3、2、1 本分部分项工程的任务范围、特点和工程量； 3、2、2 施工本分部分项工程采用的操作方法、工艺和保证质量安全的措施、要求及质量标准； 3、2、3 本分部分项工程的施工顺序及进度安排；3、2、4 技术检验和检查验收要求；3、2、5 设计变更、设备及材料代换情况；3、2、6 经批准的重大施工方案及措施；3、2、7 技术经济指标要求及措施；3、2、8 安全注意事项及落手清的要求； 3、2、9 与其他施工单位，施工项目、工序的衔接、协调及配合问题；3、2、10 施工操作中应注意的其他有关事项；

4、各级交底后，项目经理部应组织有关人员认真讨论，弄清交底内容，使接受交底人充分发表意见，进行归纳后可以对交底内容作必要的补充和修改，使其更加完善、防止差错。

5、所有的交底资料在项目内业技术员处要保留一份，作归纳管理，以便查证。

西溪供电所项目部

****年**月**日

第二篇：《公司安全技术交底制度》

××公司

安全技术交底制度

公司所属各单位：

为加强和规范公司安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度

第一章

目的和范围

第一条

目的通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保公司安全目标的实现。

第二条

适用范围

本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。

第三条

制定依据

本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。

第二章

组织结构职责

第四条

组织机构方式

安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。

1、公司级交底

公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。

2、项目部级交底

项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。

3、施工队级交底

施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。

4、班组级交底

班组对班组人员的班组级安全技术交底。

第五条

职责

1、总工程师（安全负责人）

负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。

2、项目总工程师、技术负责人

项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。

3、专职安全工程师

项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。

4、施工队长

施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目部级、专业安全技术交底。

5、班组长

班组长负责本班组全体人员每班开工前，每道工艺施工前的安全技术交底工作。

第三章

交底内容及要求

第六条

交底内容

1、公司级安全技术交底

在施工合同签订后，由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。

公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般包括：

（1）本项目的安全目标。

（2）主要安全技术措施、总体生产安全事故应急救援预案等。

（3）投标文件和工程承包合同主要的安全承诺和要求。

（4）公司安全检查、考核奖惩的实施办法、标准。

（5）其他安全施工注意事项。

2、项目部级安全技术交底

在项目工程开工前，项目总工程师应依据施工组织设计、工程设计文件、施工合同等资料组织项目部的有关领导、工程技术、安质环保部、机电物资部、分包单位及施工队等有关安全技术负责人、专业安全工程师、施工技术负责人、专职安监人员进行交底，并形成记录。

项目部级安全技术交底的主要内容一般包括：

本项目的安全组织机构和人员责任分工。

本项目的工程规模、承包范围及其主要内容，内部施工范围划分。

（3）安全文明施工、职业健康的主要目标和保证措施。

（4）危险源特点、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法及危险源分布情况。

（5）主要施工工序、主要安全施工技术措施方案。

（6）施工项目的生产安全事故应急救援程序、内容和实施方法和保证措施。

（7）重大安全施工方案（如爆破工程、隧道开挖、既有线施工、深基坑支护、脚手架拆装工程、拆除工程、土石方开挖、起重运输吊装、锅炉水压试验、新型设备安装等）。

（8）本项目安全检查、考核、奖惩的实施标准、办法。

（9）安全操作规章制度、标准规程、工艺程序等。

（10）安全防护用品的正确使用维护保养方法。

（11）施工安全技术总结的内容和安排。

（12）其他施工安全注意事项。

3、施工队安全技术交底

在本施工队施工项目开工前，施工队长或施工队专业安全工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级安全技术交底的内容等资料，对本施工队施工范围的施工负责人、安全技术管理人员、施工班组长和主要施工人员进行安全技术交底，并填写《施工安全技术交底记录》。

交底的内容一般包括：

（1）本施工队的施工范围和主要内容，施工项目特点以及设计意图。

（2）本施工队施工范围内的危险源特点、分布情况、危害性质、存在部位、预防措施、应急救援方法。

（3）本施工队的施工安全目标和保证措施。

（4）上级安全技术交底资料全部内容及要求。

（5）本施工队施工项目的施工工艺、安全技术措施及注意事项。

（6）本施工队施工范围内的安全操作规章制度、标准规范、施工工艺程序、安全防护、机械设备安全操作注意事项等。

（7）其他施工注意事项。

4、班组安全技术交底

班组在施工作业前，由班组长根据项目部、施工队、作业指导书、施工图纸及上级安全技术交底相关内容资料对班组施工人员进行安全交底，并填写《施工安全技术交底记录》。

6.4.2交底内容主要是具体施工过程的内容、安全防护方法、保证措施，一般包括以下内容：

（1）本班组施工项目的内容、工程概况。

（2）施工队安全技术交底的全部内容。

（3）施工步骤、操作方法和采用新安全技术的操作要领，安全防护、施工机械设备的安全注意事项及操作规程。

（4）其他施工注意事项。

第七条

安全技术交底要求

1、安全技术交底档案建立要求

应将经过审批的各类安全技术交底以及施工过程中实际安全技术交底的有关签字原始记录全部汇入安全技术档案中。以备检查与核对。

2、安全技术交底编制审批要求

安全技术交底要依据施工组织设计中的安全措施，结合具体施工方法，根据现场的作业条件及环境，以书面形式，编制出具有可操作性的、针对性的内容全面的安全技术交底材料。安全技术交底必须各级的专职安全管理人员和工程技术人员共同编制，然后由相应级别的技术负责人审核批准。

3、安全技术交底的交底原则要求

各级安全技术交底工作由相关的安全技术负责人组织。重大和关键施工项目必要时可请上级安全技术负责人参加。

安全技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开进行。如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工种交底。

必须严格按照施工制度，在施工前进行交底。

要按不同工程的特点和不同工程的施工方法，内容应有针对性、指导性和实效性，应根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等确定交底的具体方法和方式，针对施工现场和周围的环境，从防护上、技术上，提出相应的安全措施和要求。

安全技术交底的过程也是安全技术培训的过程，进行各级安全技术交底时，应组织参加人员认真讨论，消化交底内容，必要时对内容作补充修改。涉及已经批准的方案、措施的变动，应重新进行交底。

建筑机械安全技术交底要向操作者交待机械的安全性能及安全操作规程和安全防护措施，并经常检查操作人员的交接班记录。

安全技术交底由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进行认真的交底，安全技术交底必须是以书面的形式进行，安全技术交底必须有交底记录，交底人和被交底人要严格履行签字手续，交底人与接底人各留一份。

交底应由施工技术人员编写并向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。

4、安全技术交底的时效性要求

公司级安全技术交底在工程项目开工前进行；项目部级安全技术交底在单位工程、分部工程开工前或具有重大危险的施工工艺施工前进行；施工队级安全技术交底在分项工程或每天的工程小结会上进行；工班级安全技术交底在每天、每道工艺的开工前进行。

5、安全技术交底监督检查要求

各级安全技术负责人和安全技术管理部门应督促检查下级安全技术交底工作进行情况。

6、安全技术交底的基本项目（不限于以下项目）

(1)基础工程：包括挖土工程、回填土工程、基坑支护等。

(2)主体工程：包括砌筑工程，模板工程、钢筋工程、砼工程、楼板安装工程、钢结构及铁件制作工程、构件吊装工程等。

(3)脚手架工程：包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门式脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。

(4)临时用电工程。

(5)垂直运输机械：包括塔吊、物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装、使用。

(6)施工机具及设备：木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。

(7)防火工程：包括电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。

(8)其它工程。

(9)各工种安全技术交底。

第四章

交底责任

第八条

安全技术交底责任

1、各有关人员应按照文件职责要求负责对所属人员交底，并对交底的内容负责。

2、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和标准规章要求，变更时应先经交底人同意、签字后方可实施。

3、施工安全技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止并有权停止施工，必要时报上级安全主管部门处理。

4、施工中发生安全事故时，事故原因如属于交底错误或交底不及时、不全面、不到位，应由交底人负相应责任；并按照公司有关管理办法执行相应的处罚，构成违法犯罪的移交司法机关处理。事故原因属于违反交底要求者，由施工负责人和施工人员和有关责任人负相应责任，并依法追究相应责任。

第五章

附

则

第九条

说明

1、本交底的范围包括项目所涉及的所有用工形式（内部员工、工程分包方、外部劳务、零散临时用工等）

第十条

本制度解释权归公司工程管理部。

第十一条

本制度自下发之日起实施。

附件：施工安全安全技术交底记录表

施工安全技术交底记录表

交底类别：

交底时间：

****年**月**日

项目名称

交底部门

技术文件名称

交底地点

主持人

记录人

技

术

交

底的主

要

内

容

参加

交底

人员

签字

—

END

—

第三篇：安全技术交底制度

安全技术交底制度

为有效预防工程施工中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，控制生产安全事故的发生及减少其危害，明确安全技术分级交底职责，确保项目部安全生产，制定本制度：

1、实行逐级交底制度；工程开工前，公司总工要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目经理、项目技术负责人及项目安全员进行详细的书面安全技术交底，项目技术负责人要向施工队、施工班组及施工作业人员分别进行详细的书面安全技术交底，履行签认手续。

2、安全技术交底的内容应针对分部分项工程施工作业人员带来的潜在危险因素、存在问题以及预防危险因素、存在问题的措施和应急救援预案的内容进行交底。

3、施工作业前，施工队应针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，就作业要求和施工中应注意的安全事项向作业人员进行交底，并将参加交底的人员名单和交底内容做好记录。

4、各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同步进行。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的，应当进行各工种的 安全技术交底。

5、专项方案、关键工序及采用新技术、新工艺、新设备、新材料前，项目技术负责人要将安全技术措施向参加施工的管理人员进行交底，并做好记录。

6、安全技术交底完成后，所有交底记录都由项目安全员整理归档；交底人及安全员在施工中随时对安全技术交底的落实情况进行监督检查，发现并及时纠正施工中的安全隐患和存在问题。

7、安全技术交底要全面、有针对性，符合有关技术操作规程的规定，内容要全面准确。安全技术交底要经交底人与接收交底人签字方能生效。交底字迹要清晰，必须本人签字。

8、安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。

第四篇：安全技术交底制度

安全技术交底制度

为了明确施工现场安全技术交底的要求和责任，使施工现场安全技术交底规范化，从根本上杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，特制定本制度。

一、安全技术交底的依据

1、有关法律法规和其他要求；

2、施工组织设计（方案）；

3、安全操作规程；

4、针对重大风险所采取的措施。

二、安全技术交底分级（分为公司级、项目级、班组级）

1、企业内部规定的重点工程和单体面积超过1万平米的较大工程在开工前，由公司技术负责人组织公司安全、技术、质量科有关人员向项目经理部管理人员进行安全技术方案交底。

2、各分部、分项工程、关键工程专项方案实施前，公司会同项目经理部有关人员向作业队长（班组长）进行安全技术措施交底。

3、作业队长（班组长）在操作人员实施作业前向作业人员进行班前交底。

三、安全技术交底内容一般包括：

1.工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容；

2.工程项目或者分部分项工程的危险部位，针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案；

3.作业中应注意的安全事项，作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全应及时采取的躲避措施；

4.作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。

四、安全技术交底的要求

1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。

2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计（方案）编制人主持；分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持；单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员（施工员）或班组长主持。

3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行，实行逐级交底。

4、交底内容明确，针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。

5、安全技术交底由交底人以书面形式进行，履行签字手续，并填写《安全技术交底》

6、每天作业前，各班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前安全活动中。

7、交底各方保存一套书面交底记录，即在技术、施工、安全三方面备案。

五、安全技术交底的监督检查

1、项目部安全员对每项工程技术交底情况及时进行监督，并在每项交底记录上签字认可。

2、公司安全科每月对各项目部的三级安全交底情况进行监督检查，并填写《检查记录》

3、公司安全委员会每季度对各项目部的安全技术交底落实情况进行检查。

第五篇：安全技术交底制度

安全技术交底制度

为了贯彻落实国家安全生产方针政策、规程规范、行业标准及企业各项规章制度，及时对安全生产、员工健康进行有效预控，提高操作人员的安全生产技能，创造和谐的安全生产环境，结合项目实际，制定本制度。

一、安全技术交底程序

1、工程项目开工前，项目部应向施工、技术管理人员进行施工方案、安全技术措施书面交底，现场技术负责人必须向作业队（班组）和全体作业人员进行安全技术措施书面交底。

2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前，项目总工应会同项目施工技术、安全管理人员将安全技术措施向施工管理人员及作业队长（班组长）进行书面交底。

3、施工技术、安全管理人员应对新进场的员工进行作业工种安全技术交底。

4、施工作业队长（班组长）应对全体作业人员进行班前交底。

二、安全技术交底内容

1、项目各项安全管理制度、办法、安全管理机构及人员配置，专项安全方案，安全技术操作规程。

2、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施。

3、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等安全技术措施。

4、对存在重大风险的工程项目，如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工，起重吊装、基坑开挖、大型模板安装拆除、脚手架工程等，要进行专项安全技术交底。作业时必须派专人进行旁站监控，确保施工安全。

5、根据不同的施工条件和施工要求，对作业人员配备必须的个人防护用品以及预防措施，在交底中应该详细说明。

6、现场作业环境要求的操作注意事项，个人防护措施等。

7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法与注意事项，危险作业岗位违章作业的危害性等。

8、发生紧急情况或事故后应及时采取的避难和应急救援措施等。

三、安全技术交底要求

1、安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，是项目安全技术方案的具体落实。所有安全技术交底都必须按规定程序实施书面交底签字制度，并经复核审批签认。各级书面交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字，交底双方各持一份，并存档以备查用。

2、安全技术交底一般由技术管理人员根据分部分项工程的具体要求、特点和危险因素编写，是操作者的指令性文件，因而要全面、具体、明确，针对性强，符合有关安全技术操作规程的规定。不得用施工现场的安全法律、安全检查等制度代替，在进行工程技术交底的同时进行安全技术交底。

3、安全技术交底后，施工技术负责人、安全员、施工作业队长（工班长）等要对安全交底的落实情况进行检查监督，督促操作工人严格按交底要求施工，严禁违章作业。

4、两个以上工种配合施工时，施工技术负责人、安全员要按工程进度定期、不定期向施工作业队长或班组长进行交叉作业的安全交底。

5、作业队长（班组长）要根据交底要求，每天对操作工人进行施工要求、作业环境等针对性的班前作业书面安全交底（班前安全讲话），操作人员必须严格按照安全交底的要求进行作业。

6、对特殊工种作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须由施工技术负责人、工长、施工作业队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。

7、对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用必须投入到位，不得随意减免。

8、出现以下情况时，项目经理、总工、技术负责人或作业队（班组）长应及时对作业队（班组）进行安全技术交底。

（1）因故改变安全操作规程；

（2）实施重大和季节性安全技术措施；

（3）更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；

（4）发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；

（5）出现其他不安全因素、安全生产环境发生了变化。

9、对因安全技术交底制度不落实或交底错误，造成经济损失或

生产安全事故的，必须按照有关规定和“四不放过”的原则，严肃追究项目负责人和有关责任人的责任。