安全检查计划

第一篇：安全检查计划

安全检查计划

为保证生产正常运行，维护企业财产安全，保障职工的生命安全，创造一个文明的工作环境，特制定2010年度安全检查计划：

一、安全检查内容

1、公司各项安全制度的执行情况；

2、安全操作规程是否公开张挂和放置；

3、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；

4、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；

5、事情隐患是否存在；

6、安全计划措施是否落实和实施；

二、主要通过以下几种形式进行：

1、经常性检查：如班组月查、周查、日查和抽查等；

2、专业性检查：如防寒保暖、防暑降温、放火防暴、规章制度、防护装置等专业检查；

3、节假日前的例行检查和安全月、安全日大检查；

4、自我安全检查：班组成员应养成时时重视安全、经常注意进行的习惯。

三、安全检查要点

1、工作区域的安全性：注意周围环境卫生，作业工序通道畅通，地面平整。

2、使用材料的安全性：注意堆放或储存方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况。

3、工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。

4、设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。

5、防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖清况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否合适，有无消防和急救物品等措施。

四、隐患整改制度

1、通过检查所发现的安全隐患，责任人应及时予以消；

2、对不能当场改正的安全隐患，分厂或车间的专兼职安全员应当根据本单位的管理分工，及时将存在的安全隐患向单位的安全责任人报告，提出整改方案。安全管理责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。

3、隐患整改完毕，负责整改的人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认。

4、、对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患，以及车间确无能力解决的重大安全隐患，应当提出解决方案并及时向安全监管部门报告。

2010年安全检查工作计划

为了青岛项目安全生产管理体系的有效运行，及时发现和改进安全管理、安全技术措施的缺陷，及时消除工作环境中物（设备、设施、材料等）的不安全状态，纠正“三违”行为，严格落实安全生产责任制，做到有效控制和预防生产安全事故发生，根据国家安全生产方面的法律法规、规范性文件及工程相关规定，结合项目实际情况，编制项目安全生产检查计划如下：

1．实行安全生产日巡检制：由专职安全员负责对全线各施工现场进行巡视检查、纠正违章、限令整改和记录。

2．实行安全生产综合月检制：由安委会指定项目领导负责，项目质量安全部、工程管理部、设备物资部、综合办公室、电工班共同对项目属各施工队、施工作业区进行综合安全检查，时间为每月28日-29日。

3．实行安全生产综合考核季检制：由安委会指定项目领导对综合队和各施工队进行安全生产综合考核，时间与季末一期安全月检同步。（质量安全部负责提供被检单位日常安全生产运行资料）4．实行施工人员安全考核半年检制：由项目经理、总工对项目各部门、施工队主要负责人进行个人安全生产综合考评（质量安全部负责提供被检各人日常安全生产行为资料）

5．由电工班派专人对综合队各施工队安全用电情况进行日常巡检，对各用电部位避雷及接地设施进行月检测，并记录。

6．由质量安全部负责固定检查计划以外的各项随机专项或综合检查，完成检查记录和各项上报工作。7．由设备物资部负责每月对综合队机械设备进行安全检查、检测、记录和填报工作，时间与月检日期同步。

8．由质量安全部、综合办公室负责对综合队各施工队、生活区、施工区进行消防、日常巡检，完成检查记录。

9．进入汛期后，根据防汛预案安排防汛检查工作，实行日观测、记录制度（每8小时一次），遇阴雨天气或连续阴雨天气或强降水，实行每1-2小时记录一次制度。

10．针对专项整治排查工作安排，由质量安全部对专项整治重点项目进行随机专项检查，工程技术部负责配合进行整改和监督工作。

安徽省新力复合材料有限公司

2010年1月20日

第二篇：2018安全检查计划

电信车间2018年安全检查计划

目的：

认真落实各项安全措施，积极开展车间安全标准化工作，消除各类安全隐患，确保安全生产。

检查要求：

1、检查人员要认真检查，对发现的安全隐患下发“限期整改单”，按期进行整改。

2、对重点部位、关键设备、用电、消防器材、劳动保护用品用具等进行重点检查，不留安全隐患。

3、检查人员在检查时，要细心认真。

检查内容：

按照各项检查要求结合本单位实际认真逐项检查，找出问题及时整改。

安全检查日期及责任人和检查人员：

1、综合性安全检查，每季度不少于1次，时间为每年1月30日前、4月30日前、7月30日前、10月30日前，由车间主任、安全员、班组长实施检查。

2、班组综合性安全检查，每月不少于1次，时间为每月30日前，由班组长实施检查。

3、设备、工具性安全检查，每项每半年不少于2次，时间为6月30日前和12月30日前，由车间主任、安全员组织相关技术人员根据各项设备、工具检查内容和标准要求逐项检测、检验、检查。

4、季节性安全检查，时间为春、夏、秋、冬四个季节，由安全员组织相关技术人员根据各季节的特点对照检查要求检查、检测。

5、灭火器的检查，由每存放地点负责人每周一进行检查。安全员要每半年对其所有检查一次。

6、日常安全检查，班组级：每天不少于二次，时间为上班前、下班时，由班组长根据公司要求，对员工健康情况、班组卫生、门窗、用电等检查，查出问题及时上报及处理。

7、节假日检查，时间为国家法定节假日，由车间主任组织人员根据节假日特点和节假日检查表要求对照检查。

电信车间 2018/1/16

第三篇：安全检查计划

*********有限公司

生产车间2014安全工作计划

一、对安全、环保、消防、设工艺等进行一次全面的综合检查，对查出的安全隐患要限期整改，并下发整改单。经责任班组和个人整改好后，要认真填写反馈单，有关人员验收合格后签字。

二、半年举行一次应急事故预案演练，通过应急预案演练提高操作人员判断和处理事故的能力，并根据生产实际情况演练必须具有适应性和可操作性。

三、在六月开展的“安全月”活动中，组织二至三次有全部员工参加的有关安全生产法律、法规培训教育，并组织观看事故案例录像，提高员工的安全意识和防患意识。

四、9月生产车间组织一次有全员参加的关于安全标准化知识培训教育，提高员工学习安全标准化知识的积极性，严格按标准化的要求，使广大员工真正做到人人学安全，人人讲安全，并把安全责任层层分解，落实到人。

五、每半年组织一次由全员参加的业务学习，并进行考试，对前五名进行物资奖励，鼓励大家积极学习业务知识，提高操作水平和处理问题的能力。

六、在日常工作中，各带班、班长每小时进行巡回检查一次，对发现的问题和不安全隐患要随时通知有关人员进行处理。每天、每个班次、班长必须做好生产巡检记录。

第四篇：安全检查计划

安全检查计划

安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持项目领导与职工相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，因此根据我项目施工特点及危险源、重大危险源分布、火工品使用、重大节日等情况特制定本计划。

一、开展安全检查，必须要有具体的内容和检查的目的，要求有具体计划，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。项目部月度组织进行安全检查,不少于两次；专职安全员日常进行检查、抽查、巡查；班组按照规定检查；各类公司、业主组织的安全专项检查。

二、对所属各队的安全工作，每月最少检查1次。以安全检查为重要内容的岗位责任制大检查，项目部每季月1次，各部室每季度组织1次，项目专职安全员每周组织1次检查，班组进行日检。

三、安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。专业检查时，以各主管部门为主，组织有关单位参加。

四、日常安全检查按如下方式进行：

１、生产岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班检查和班中巡回检查制度。

２、非生产岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查。

３、各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查。发现不安全问题，及时督促有关班组解决。

五、安全检查的内容是: 防火、防触电、防食物中毒、防坍塌、放山体滑坡、方高空坠落、防火工品丢失、防车辆事故；安全检查制度落实；各岗位人员安全职责落实；员工安全教育培训；事故隐患及整改、措施的落实；上级布置的各项安全活动和专项治理活动开展；（节前教育、设备运行、消防安全、应急措施等）隧道施工安全（开挖支护、防火、防坍塌）、桥梁高墩施工、爆破作业；作业现场的管理；正确使用劳保用品、用具等。

六、安全检查的目的：及时发现存在的安全隐患和不安全因素，及时纠正或整改；保证在建项目安全状态完全受控，避免发生各类违章行为，杜绝事故发生。

七、定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。

１、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防塌方为重点.夏季安全大检查以防署降温、防汛为重点。

秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。

冬季安全大检查以防火、防爆、防冻、防凝、防滑为重点。

２、节日前检查

节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。

八、项目部每对压力容器、电器设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险用品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒等分别进行专业性检查。

九、各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，按要求上报，并抄送项目安质部。

十、各级检查组织，对查出的隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“五定”、“三不交”。“五定”是定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。三不交：班组能整改的不交到队，队能整改的项目部。

第五篇：2016安全检查计划

鑫生工贸2016安全生产检查计划

为强化安全生产监督检查责任的落实，提高安全生产管理水平，根据《安全生产法》、以及省、市安监局的工作部署，结合公司实际，制定2016安全生产监督检查计划。

一、指导思想

牢固树立安全发展理念，全面贯彻执行新《安全生产法》、《等法律、法规，坚持科学发展、安全发展 ；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；深入开展安全生产专项整治和隐患排查治理行动，强化红线意识，强化企业主体责任，增强公司检查的计划性、针对性和有效性，建立规范的安全生产秩序，积极消除各类事故隐患，更加扎实有效地发挥安全生产检查作用。

二、工作目标

深化企业隐患排查治理活动，使基层管理薄弱问题得到解决、安全生产管理体系健全完善，有效防范重特大事故发生。

全年计划检查率达到100%；整改率达98%以上，工作中力争做到对安全检查的复查率达到100%，三、工作原则：坚持查处与整改相结合，处罚与教育相结合。

四、工作任务

进一步规范公司安全生产秩序，为安全生产形势的稳定创造良好的法治环境。督促企业落实安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程，保障安全投入，改善安全生产条件，提升企业安全管理水平。

五、工作重点

围绕安全生产工作目标，查处各类安全生产违法行为主要内突出抓好以下六个方面的重点工作：

(一)突出重点，深入开展安全生产检查。针对重点区域和重点部位，认真组织开展安全生产监督检查。对检查中发现的问题和隐患必须整改，企业建立整改档案并按要求立即或限期进行整改。

(二)强化措施，加强对危险源点的监控管理。完善危险源点的监控措施，落实危险源点监控责任。加强监督检查，发现监控措施不落实或者存在隐患的必须责令责任单位进行整改，未按要求进行整改或者存在违法行为的，要依法给予行政处罚，确保不发生事故。

(三)狠抓落实，继续深化安全生产专项整治。以落实安全生产主体责任为主线，继续在人员聚集场所、建筑施工等行业和领域，深入开展安全生产专项整治。切实解决这些行业和领域存在的突出问题，严厉打击非法生产行为，进一步规范安全生产秩序。督促企业落实各项安全操作规程、规范和标准，确保管理人员依法管理从业人员规范操作。

六、工作计划

（一）第一季度工作安排

1、一季度完成企业隐患自查工作由分管安全员负责。

2、完成企业隐患自查整改报告上报材料的传递；

3、完成专家查隐患的合同签订和隐患整改；

（二）第二季度工作安排

1、完成滨州市安监云的填报工作

2、做好节前前的安全检查。

3、跟踪督查企业安全专项整治实施方案工作的开展情况。

4、做好

5、结合公司的实际情况，做好“夏季攻坚”战役活动。

（三）第三季度工作安排

1、七月份开发区安委会办公室牵头会同安委会成员单位对辖区内监管企业开展一次安全联合大检查，检查突出以建筑施工为重点，推进企业安全生产主体责任的落实。

2、做好夏季安全生产防范工作，开展一次企业安全生产自查自纠活动，督促企业按时将自查自纠情况以书面材料上报开发区安委会办公室。

3、八月末做好“夏季攻坚”战役的总结，同时部署2016的“秋冬会战”活动。

（四）第四季度工作安排

1、做好进入冬季运营前的安全生产监督检查，督促各企业针对生产事故易发环节组织开展应急逃生、消防灭火、索道救援应急预案演练活动，修订和完善预案内容。

2、继续深入推进安全专项整治工作。

3、做好国庆期间的安全生产工作及节假日值班安排工作并按要求上报开发区安委会办公室。

4、季度内安委会牵头组织开展一次辖区内监管企业安全生产联合大检查。

5、做好年终工作总结和接受市2016安全生产责任目标考评工作，制定下一工作计划。当年材料整理归档。

七、工作措施

围绕全年工作目标，通过组织开展各种形式的监督检查，重点专项执法监察，加强日常监督检查等措施，进一步加大监督检查工作力度。按照安全生产监督管理职责相关规定的要求，履行职责，开发区安委会每季度至少召开一次安全生会，及时研究分析辖区内监管企业安全生产问题，并采取针对性措施加以解决。

（一）搞好专项检查。一是对人员聚集场所的专项检查；二是对建筑施工行业的专项检查。

（二）强化部门监管力度，组织联合执法行动。采取企业自查与安委会督查相结合的形式，认真开展隐患排查治理工作。联合行业主管部门对区内的所有企业、建筑施工单位进行检查，工作中做到严查、严管，对安全生产工作不重视，不配合安全检查工作的单位部门，不按时整改或整改不到位的企业要严罚重罚。

（三）按照省、市工作安排，组织集中执法行动。6月份结合“安全生产月”活动组织一次集中执法行动；节日及特殊政治敏感期组织集中执法行动；结合公司实际，围绕工作重点开展专项执法行动。

（四）完善工作制度，规范安全生产行政执法程序。制定和完善相关的规章制度，规范工作程序，加强内部管理，形成以制度管人、以制度理事的工作机制。加强经验交流，组织执法人员定期学习，采取自查自纠、专家会诊等各种形式，进一步规范执法工作。

2016年1月14日