第一篇:时代光华《企业国际化经营-MBA全景教程之七》课后试题答案
企业国际化经营-MBA全景教程之七
课后测试
测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题
1.多国籍企业是通过向几个国家直接投资而拥有()活动基地的。从国际营销观点出发,它由本国总公司统一控制企业 √ A B C D 生产服务
劳动服务
资源开发
经济发展
正确答案: A
2.母子公司的管理和控制模式,以下理解错误的是()√ A B C D 资本控制型
行政控制型
投资型
参与控制型
正确答案: C
3.战略经营的四大控制杠杆,以下理解错误的是()√ A B C D 经营理念控制系统
伦理境界控制系统
诊断型的控制系统
单向型的控制系统 正确答案: D
4.双向型的控制系统的特征,以下理解错误的是()√ A B C 经营者提出的问题
双向型的控制系统要求全方位地处理事物
从系统收集到的资料,通过上司、部下、同事之间开会沟通,成为既定的对象 D 双向型控制系统要强化底层的资料
正确答案: A
5.国际合同的共同特点,以下理解不正确的是:()√ A B C D 复杂性
合同书语言问题
不同价值观的体现
金额的统一写法
正确答案: D
6.信用管理业务的关键不包括以下哪个()√ A B C D 接触客户,选择客户
谈判
到期收款问题
信用度
正确答案: D
7.下列不属于企业国际化经营方式的是()√ A 交钥匙工程 B C D 合资企业
特许经营
进口
正确答案: D
8.目前多国公司正在迅猛发展,下列关于其发展特点的说法中哪一个是错误的()√ A B C D 地域扩展
文化多元性
经济发展相近性
业务多元化
正确答案: B
9.下列说法中不属于市场体系有效运作的条件的是()√ A B C D 市场中不存在不公平的歧视
拥有、占有、控制财产的权力
拥有买卖产品和服务的自由选择权
能够获得产品和服务的准确信息
正确答案: A
10.下列不属于WTO实质的说法是()√ A B C D 开放市场
国际化经营
解决争端
制定规则 正确答案: B
11.在多国籍企业组织中,头脑手足关系主要以()为纽带? √ A
经营战略 B
产品战略 C
管理战略 D 沟通战略
正确答案: A
12.下列哪项不属于国际化经营的四个代表性理论?(A
产品寿命周期理论 B
特定优势理论 C
内部化理论 D 结构化理论
正确答案: D
13.()是体现企业的经营哲学的一个系统? √ A
伦理境界系统 B
双向型控制系统 C
经营理念系统 D 诊断型控制系统
正确答案: C
14.信用风险管理的起步点是()? √ A
谈判
B 接触客户,选择客户
√)C D 签约
发货
正确答案: B
15.下列不属于国际经营的伦理道德层次的是()? √ A B C D 前传统
中传统
后传统
传统
正确答案: B
第二篇:企业国际化经营(MBA全景教程之七)考题答案(精选)
企业国际化经营(MBA全景教程之七)
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分!
单选题 正确
1.多国公司迅猛发展的特点,以下理解错误的是(1.2.3.4.A 地域的扩展
B 文化的相似性
C 经济发展的相近性
D 业务的拓展
正确
2.确定基本的战略框架,不包括以下哪个方面
1.2.3.4.A 营销可行性的研究
B 企业投资决策者
C 确定企业基本方针
D 战略替代方案研究
正确
3.信用管理业务的关键不包括以下哪个()
1.2.3.4.A 接触客户,选择客户
B 谈判
C 到期收款问题
D 信用度
正确
4.企业国际化经营过程中要实现战略经营控制时,需要考虑的最核心的因素是()
1.2.3.4.A 企业的组织系统
B 企业的经营战略
C 企业的经营流程
D 企业战略经营的理念
正确
5.下列说法中不属于市场体系有效运作的条件的是()
1.2.3.4.A 市场中不存在不公平的歧视
B 拥有、占有、控制财产的权力
C 拥有买卖产品和服务的自由选择权
D 能够获得产品和服务的准确信息
正确
6.下列属于民族工业的是()
1.A 中外股权平等,商标权共享 2.3.4.B 控股权在中国,商标权在国外
C 控股权在外国,商标权由双方共享
D 控股权和商标权都属于外国资本所有
正确
7.下列不属于WTO实质的说法是()
1.2.3.4.A 开放市场
B 国际化经营
C 解决争端
D 制定规则
正确
8.入世后,我国工商领域应当承担的主要义务不包括()
1.2.3.4.A 销售体系的改善
B 工业品的关税减让
C 主要工业品的非关税减让
D 服务贸易中的分销业务
正确
9.国际化经营的主体是什么?()
1.2.A 个人
B 企业 3.4.C 集体
D 国家
正确
10.在多国籍企业组织中,头脑手足关系主要以()为纽带?
1.2.3.4.A 经营战略
B 产品战略
C 管理战略
D 沟通战略
正确
11.下列哪项不属于国际化经营的四个代表性理论?()
1.2.3.4.A 产品寿命周期理论
B 特定优势理论
C 内部化理论
D 结构化理论
正确
12.经营战略有三个方面:中长期经营计划﹑计划和()?
1.2.3.A 修改章程
B 召开董事会
C 制定规章制度 4.D 产品营销
正确
13.企业的社会使命﹑发展方向和()是企业的经营理念要素?
1.2.3.4.A 行为规范
B 营销策略
C 管理制度
D 财务管理
正确
14.由于应收帐款不能及时回收,给企业增加了风险,这就是我们常讲的()?
1.2.3.4.A 信用危机
B 信用风险
C 信用危险
D 信用拖欠
正确
15.制约经济组织和制度相关法的主要是()?
1.2.3.A 《公司法》
B 《证券法》
C 《合同法》 D 《民事诉讼法》 4.
第三篇:(考试题满分)企业国际化经营(MBA全景教程之七)
(考试题满分)企业国际化经营(MBA全景教程之七)单选题(43)1.什么是国际化经营的实质,以下理解错误的是()(3分)(正确答案:D)
A:国际流动及其壁垒 B:国际化经营的产生 C:国际化经营的概念 D:国际化经营的主体
2.战略经营的四大控制杠杆,以下理解错误的是()(3分)(正确答案:D)
A:经营理念控制系统 B:伦理境界控制系统 C:诊断型的控制系统 D:单向型的控制系统
3.采用双向型的控制系统是适应严峻竞争环境的需要,以下理解错误的是()(3分)(正确答案:D)
A:反复提出问题 B:明确焦点对象 C:最高经营者的认识 D:寻找问题的答案
4.双向型的控制系统的特征,以下理解错误的是()(3分)(正确答案:A)
A:经营者提出的问题
B:双向型的控制系统要求全方位地处理事物
C:从系统收集到的资料,通过上司、部下、同事之间开会沟通,成为既定的对象
D:双向型控制系统要强化底层的资料
5.下列不属于企业国际化经营方式的是()(3分)(正确答案:D)
A: 交钥匙工程 B:合资企业 C:特许经营 D:进口
6.下列关于多国籍企业的说法中错误的是()(3分)(正确答案:C)
A:企业以总公司为轴心展开经营
B:企业向几个国家直接投资而拥有生产服务基地 C:重视国际化,而忽略本地化 D:为总体利益可以牺牲某个子公司
7.母子公司的管理和控制模式有多种形式,多元化经营的企业集团主要使用的模式是()(3分)(正确答案:A)
A:资本控制型 B:行政控制型 C:平台控制型 D:参与控制型
8.企业战略联盟形成以后的管理的重点是()(3分)(正确答案:C)
A:企业之间的业务支援 B:生产线的完善 C:批量生产的能力 D: 对内联合,对外竞争
9.企业在国际化经营过程中防止金融风险的重要措施是()(3分)(正确答案:C)
A:避免国际重复征税 B:考虑对外投资的地点选择 C:设立海外经营子公司 D:设立分公司
10.下列说法中不属于市场体系有效运作的条件的是()(3分)案:A)
A:市场中不存在不公平的歧视 B:拥有、占有、控制财产的权力 C:拥有买卖产品和服务的自由选择权 D:能够获得产品和服务的准确信息
11.下列属于民族工业的是()(3分)(正确答案:A)
A:中外股权平等,商标权共享 B:控股权在中国,商标权在国外 C:控股权在外国,商标权由双方共享 D:控股权和商标权都属于外国资本所有
12.国际化经营的主体是什么?()(3分)(正确答案:B)
正确答(A:个人 B:企业 C:集体 D:国家
13.企业的社会使命﹑发展方向和()是企业的经营理念要素?(3分)(正确答案:A)
A:行为规范 B:营销策略 C:管理制度 D:财务管理
14.信用风险管理的起步点是()?(3分)(正确答案:B)
A:谈判
B:接触客户,选择客户 C:签约 D:发货
15.下列不属于国际经营的伦理道德层次的是()?(3分)(正确答案:B)
A:前传统 B:中传统 C:后传统 D:传统
16.确定基本的战略框架,不包括以下哪个方面(3分)(正确答案:B)A:营销可行性的研究 B:企业投资决策者 C:确定企业基本方针 D:战略替代方案研究
17.母子公司的管理和控制模式,以下理解错误的是()(3分)(正确答案:C)
A:资本控制型 B:行政控制型 C:投资型 D:参与控制型
18.国际合同的共同特点,以下理解不正确的是:()(3分)(正确答案:D)
A:复杂性 B:合同书语言问题 C:不同价值观的体现 D:金额的统一写法
19.企业国际化经营过程中要实现战略经营控制时,需要考虑的最核心的因素是()(3分)(正确答案:D)
A: 企业的组织系统 B:企业的经营战略 C:企业的经营流程 D:企业战略经营的理念
20.入世后,我国工商领域应当承担的主要义务不包括()(3分)(正确答案:A)A:销售体系的改善 B:工业品的关税减让 C:主要工业品的非关税减让 D:服务贸易中的分销业务
21.下列哪项不属于国际化经营的四个代表性理论?()(3分)(正确答案:D)
A:产品寿命周期理论 B:特定优势理论 C:内部化理论 D:结构化理论
22.在下列的管理控制模式中,跨地区性集团较常用的是()?(3分)(正确答案:D)
A:资本控制型 B:行政控制型 C:参与控制型 D:平台控制型
23.由于应收帐款不能及时回收,给企业增加了风险,这就是我们常讲的()?(3分)(正确答案:B)
A:信用危机 B:信用风险 C:信用危险 D:信用拖欠 24.EBC称之为()?(3分)(正确答案:D)
A:借出成本 B:借入成本 C:借出资金成本 D:借入资金成本
25.多国籍企业是通过向几个国家直接投资而拥有()活动基地的。从国际营销观点出发,它由本国总公司统一控制企业(3分)(正确答案:A)
A:生产服务 B:劳动服务 C:资源开发 D:经济发展
26.国际化经营与法律制度的关系,以下理解不正确的是()(3分)(正确答案:D)
A:引导国际化经营的方向
B:国际化经营当中法律的特点是既有国界,又没有国界 C:维持国际化经营的秩序 D:制约经济
27.客户信息管理的内容,不包括以下()(3分)(正确答案:D)
A:经营能力 B:资金情况 C:担保财产 D:年检情况 28.以下关于多国公司的子公司和分公司的说法中,正确的是()(3分)(正确答案:C)
A:分公司的设立不需要当地国政府的批准 B:子公司的设立必须得到当地政府批准 C:子公司是独立的法人
D:母公司对分公司不具有完全的控制权
29.企业网络是企业战略联盟的基础,下列不属于企业网络的特点的是()(3分)(正确答案:D)
A:网络由公司间的关系形成 B:公司间的关系由网络互动实现 C:交换和适应是企业网络持久发展 D:企业之间只存在竞争的关系
30.下列不属于WTO实质的说法是()(3分)(正确答案:B)
A:开放市场 B: 国际化经营 C:解决争端 D:制定规则
31.经营战略有三个方面:中长期经营计划﹑计划和()?(3分)确答案:A)
A:修改章程 B:召开董事会
正(C:制定规章制度 D:产品营销
32.签约时关键是寻求()?(3分)(正确答案:A)
A:债权保障 B:权利保障 C:利益保障 D:法律保障
33.国际经营的调查和方法,以下理解错误的是()(3分)(正确答案:D)
A:确定调查方针 B:调查的实施
C:调查结果的评估和分析 D:调查报告
34.经营人才的选择主要有三方面的要求,不包含()(3分)(正确答案:A)
A:学历要求 B:基础素质要求 C:定位方面的要求 D:适应环境要求
35.企业文化中的核心问题是()(3分)(正确答案:A)
A:企业的经营理念 B:企业的社会使命 C:企业的发展方向 D:企业的行为规范
36.()是体现企业的经营哲学的一个系统?(3分)(正确答案:C)
A:伦理境界系统 B:双向型控制系统 C:经营理念系统 D:诊断型控制系统
37.制约经济组织和制度相关法的主要是()?(3分)(正确答案:A)
A:《公司法》 B:《证券法》 C:《合同法》 D:《民事诉讼法》
38.多国公司迅猛发展的特点,以下理解错误的是((3分)(正确答案:D)
A:地域的扩展 B:文化的相似性 C:经济发展的相近性 D:业务的拓展
39.信用管理业务的关键不包括以下哪个()(3分)(正确答案:D)
A:接触客户,选择客户 B:谈判 C:到期收款问题 D:信用度
40.《合同法》主要的作用是()?(3分)(正确答案:C)
A:解决经济纠纷 B:提供经济手段 C:促进策划实施 D:制约经济组织和制度
41.在多国籍企业组织中,头脑手足关系主要以()为纽带?(3分)(正确答案:A)
A:经营战略 B:产品战略 C:管理战略 D:沟通战略
42.信用管理程序从什么时候开始()?(3分)(正确答案:A)
A:赊帐申请 B:信用资料评估 C:信用额度的确定 D:应收帐款的分析
43.目前多国公司正在迅猛发展,下列关于其发展特点的说法中哪一个是错误的()(3分)(正确答案:B)A:地域扩展 B:文化多元性 C:经济发展相近性 D:业务多元化
第四篇:时代光华《总经理生产管理》课后试题答案
总经理生产管理 课后测试
测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试!
单选题
1.企业的经理人要学会组织资源,把企业的八大资源组织起来,再加工,卖出去的是效益。效益就变成生产力,生产力超过消费是贡献率,这就是生产的基本 √
A
B是否
正确答案: A
2.任何机器的保养都可以实现“人有休息机器不休息”的状态,因为机器每天都要算折旧费 √
A
B是否
正确答案: B
3.生产源于行销下订单,行销部门的调查,然后现场操作,又涉及材料管理、品质管理,出了厂还要品质保证 √
A
B是否
正确答案: A
4.生产管理中最重要的车间管理,是第一步 √
A是
B否
正确答案: B
5.成本的本,就是达到要求的品质与质量的前提下,尽可能地压低成本 √
A
B是否
正确答案: A
6.生产功能是企业系统的第二个功能,用来支援第一功能的营销活动 √
A
B是否
正确答案: A
7.技术密集从成本结构可以看到超额的利润,可能是技术的精密度,产品的品质,也可能是技术的创新,技术的应用 √
A
B是否
正确答案: A
8.对于OEM做代工的理解正确的是 √
AOEM的工厂为了满足客户的需求和保留利润,就必须要从原料、制造、加工等环节节省
B通过OEM的过程可以掌握产品的灵魂,然后进行更好的改善,可以发现更好的方法,进行更好的设计
C以上都正确
D以上都不对
正确答案: C
9.关于“委外加工”理解正确的是 √
A是自我加工的替代
B品牌做起来掌握主动
C以上都正确
D以上都不对
正确答案: C
10.机器维护的方法包括 √
A三级保养
B更换零件,历久常青,虽旧实新
C以上都包括
D以上都不正确
正确答案: C
11.关于“自动仓储”,理解正确的是 √
A成品进出库、原料进出库、半成品进出库,到批发商处,再到零售商,都是自动仓储
B零配件现在也有了自动仓储的办法
C以上都正确
D以上都不对
正确答案: C
12.关于品质控制品质保证,下列说话正确的是 √
A以前的做法是制造的人只管制造,品质另外请人检查,工人的成本加1倍
B
C
D出了厂还要品质保证,到顾客那边,品质保证到底原料、零件、配件、半成品,每个都要品质管理以上答案都正确
正确答案: D
13.对于原料密集车间管理,下面表述正确的是√
A
B
C
D重视机器最大限度地使用重视原料耗用及回收率机器不是很高级,员工数量很多从成本结构可以看到超额的利润
正确答案: B
14.技术密集车间管理要重视 √
A
B
C
D品质及精密度、技术创新及应用资本投资,机器标准及维护员工动作标准、时间标准及员工士气管理可授权或改善的工作
正确答案: A
15.科学管理最讲究 √
A
B机器的利用度人员素质的高低
C
D人与机器的配合通过众人把事情做好正确答案: C
第五篇:时代光华《领导者如何激励下属》课后试题答案
领导者如何激励下属
课后测试
测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题
1.在工作中,领导对下属进行激励的前提是: √ A把握员工需要激励时所发出的信号B做好对激励增效的准备
C做好对惩戒失效的准备
D根据员工突出的表现
正确答案: A
2.下面选项中,不属于马斯洛需求层次理论的是:A安全需要
B归属与爱的需要
C心理需要
D尊重需要
正确答案: C
3.下列关于双因素理论的说法,错误的是: √ A满意的对立面不一定是不满意的B使员工满意的,基本属于工作本身的因素C使员工不满意的多是保健因素
D保健因素和激励因素不会存在重叠正确答案: D √
4.通过竞赛激励员工简单易行,有很强的操作性。下列关于实施这种激励方式的表述,错误的是: √
A
B
C
D竞赛活动需要具备一定的文化和背景事先了解员工最前最关注的方面比赛规则要尽可能细致而全面奖励要有一定的诱惑性
正确答案: C
5.领导对下属进行激励时,要先给其搭建出能够施展能力的广阔平台,并在适当的时候挫其锐气。这说的是: √
A
B
C
D力量型完美型和平型活泼型
正确答案: A
6.激励理论可以简单地概括为: √
A
B
C
D行为引起动机,动机决定需要动机引起需要,动机决定行为需要引起动机,行为决定动机需要引起动机,动机决定行为
正确答案: D
7.()也称为“愿景激励”,是指领导者为激励对象设置的美好远景,使其努力奋斗。√
A
B
C
D自我激励情感激励目标激励危机激励
正确答案: C
8.教育学生的时候,不要一味的灌输知识,要激发学生兴趣。这种方式属于: √
A
B
C
D负激励目标激励情感激励引而不发
正确答案: D
9.晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,在实施过程中,不正确的做法是: √
A
B
C
D让某个成员主持团队的项目提供给某人成为老师的机会给予某个成员一些普通的任务让团队成员担任关键职位
正确答案: C
10.下列选项中,不属于训练员工成就动机方法的是: √ A
B开展与成就动机有关的学科知识的学习在宣导教育层面上介绍高成就动机者的事迹
CD组织受训者交流成功与失败、希望与恐惧的经验体会介绍高成就动机者的事迹
正确答案: B
判断题
11.按照性格不同,可以将人分为四种类型:力量型、活泼型、完美型、和平型。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确
12.所谓“目标激励”,实际上就是通常所讲的激将法。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 错误
13.ERG理论认为,各种层次的需要可同时并存,共同发挥激励作用。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确
14.为员工提供美味的工作餐和送健身器材都属于福利激励。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确
15.自我激励适合所有人,可以作为一种日常激励方式。此种说法: √
正确
错误
正确答案:
错误