第一篇：安全管理机构设置制度
安全管理机构设置制度
根据《安全生产法》规定，为加强本公司的安全管理，促进公司安全管理结构设置的规范性，特制定本制度
一、安全机构设置的原则
（1）相应性原则：公司安全管理机构的设置要与本公司实际相匹配，并根据公司机构调整情况对安全机构作相应调整。
（2）分级设立的原则：设立的安全机构为公司级，部门，班组级。
（3）首长负责制原则：各级安全机构的第一责任者，即各部门首长。
（4）设立常务管理机构的原则：设置专门的安全管理部门管理公司安全生产各项工作。
（5）职能全面的原则：公司安全机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、部门及岗位。
2、设置安全管理机构----安全管理委员会。
3、公司级主要职责
（1）贯彻执行上级有关安全工作文件与精神。
（2）制定年度安全工作计划。
（3）制定安全工作制度，组织安全宣传教育。
（4）实施安全工作日常管理，落实安全措施，组织安全检查。
（5）报告安全情况。
（6）协调上级主管部门关系。
4、部门主要职责
（1）落实企业安全工作计划和安全责任状，制定具体实施措施。
（2）贯彻执行安全管理制度。
（3）协助、配合进行安全工作检查，落实安全整改措施。
（4）组织部门进行部门安全检查和安全培训，传达上级指示精神。
（5）完成上级部门临时布置的安全工作任务。
5、班组职责
（1）执行安全工作日常检查。
（2）落实安全措施。（3）组织安全培训与学习。
（4）及时报告安全情况。
第二篇：设置安全管理机构、配置安全管理人员制度
设置安全管理机构、配备管理人员制度
1目的
为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。1依据
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《用人部门职业病防治指南》GB/T225-2010 《天津市安全生产条例》
其它：上级主管部门要求及公司内部需求 2适用范围
本制度适用于公司设置安全管理机构和配备人员的管理。3管理职责
总经理负责安全生产管理机构的设置；
公司人力资源部根据相关法规要求配备公司专安全管理人员。各职能部门根据安全工作需要配备专、兼职安全管理人员。
各生产事业部应根据安全工作分别在生产事业部、各生产车间（处室）、各班组配备专、兼职安全员。4公司安全管理机构 4.1公司安全生产委员会
4.1.1 根据安全生产管理工作需要公司成立安全生产委员会（以下简称安委会）。
安委会结构如下：
安委会主任：公司总经理
安委会副主任：公司副总经理
安委会成员：公司各职能部室、事业部主要负责人
常设办公室：人力安全部（安全生产管理部门）
办公室主任：人力安全部部长 办公室副主任：安保室主任
4.1.2 安委会成员的姓名和职务公司办公室以文件形式发布。如安委会成员的姓
名或职务发生变动，公司办公室将及时以文件形式发布更新。4.1.3 安委会主要职责
安委会每季度召开一次专题会议，会议研究、部署和指导公司的各项安全工作。内容具体包括以下几个方面： 1）贯彻安全生产法律法规
2）确定总体和安全生产目标
3）分析公司安全生产形势，解决公司重大安全生产； 4）审议公司责任制及安全生产规章制度； 5）审议各单位和相关人员执行责任制情况； 4.2安全管理机构及管理人员
4.2.1依据相关法规规定公司设置安全生产管理工作机构，按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员。
公司，专门负责管理公司安全生产工作；按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下发通知。4.2 安全管理人员的配备 安委会成员的姓名和职务公司办公室以文件形式发布。如安委会成员的姓名或职务发生变动，公司办公室将及时以文件形式发布更新。
3.2.1 安全管理人员的职责各部门设置安全生产领导小组；生产车间设专（兼）职车间安全员：每个班组应设班组安全员。企业安全生产主要工作，应由主管安全管理工作的副经理（副厂长）负责并签署意见。
安全管理人员主要有以下几个职责内容： 1）传达安委会安全工作会议精神；
2）各部室的日常安全检查和自查工作，排查隐患，及时整改；
3）制定公司总体和安全生产目标，并分解、实施、考核、监测评估； 4）对于违反安全生产相关规定的有权进行处罚； 5）公司各部门特种设备的报检工作； 6）处理公司内发生的工伤事故；
7）生产过程中涉及环保工作的相关事项； 8）其他安全生产工作。3.2.2 安全管理人员的素质要求
对于各级安全管理人员，有如下任命标准：
1）安全主管要求文化程度在大专以上，参加安全工作经验5年以上，或者具有国家注册安全工程师资格，参加安全工作经验3年以上，熟练掌握安全技能和安全管理水平；
2）专职安全管理人员要求文化程度在大专以上，参加安全工作3年以上，或者具有安全工程专业本科学历，参加安全工作经验满1年，具备一定的安全知识储备；
3）各部室、车间、班组专兼职安全管理人员要求有1年以上安全工作的经验，具备相当的安全意识和辨别生产过程中不安全因素的能力，能够有效制止生产行为中的违章操作和违章指挥现象。
4、相关文件记录
·《文件发放记录》
·《安委会会议记录》
·《安委会会议纪要落实情况反馈表》（内含整改措施）
·《制度教育培训记录》
5、本制度自发布之日起施行。
第三篇：安全管理机构设置及人员配置制度
安全管理机构设置及人员配置制度
1目的
根据《安全生产法》的规定和合肥市有关规定, 企业应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员, 专门负责安全生产监督管理工作, 为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作, 特制定本制度。
2适用范围
本制度适用本公司安全管理机构设置及人员配备。职责
3.1公司总经理负责公司安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备 3.2人力资源部门负责安全管理人员的选用考核。
4管理内容
4.1安全生产委员会的设置
a)公司成立安全生产委员会, 成员包括总经理、分管副总、总经理助理、各部门经理和安全主管, 安委会主任由企业主要负责人担任。
b)安全生产委员会人员中应有员工代表, 员工应清楚员工代表的选择标准和职责, 员工代表的职责应工作场所中展示, 员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。
C)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议, 审查安全工作进展和确定方案, 协调解决存在的安全问题。
D)安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要, 其中必须包括工作项目清单, 并由安全生产委员会主任签发。
E)安委会办公室设在安全部, 安全部为安委会日常管理机构, 安全部主任为安委会办公室主任。
4.2安全生产管理部门的设置
a)安全生产管理部门必须是相对独立的部门, 其工作人员为专职安全管理人员, 专门从事安全生产管理工作。b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规, 组织公司内部各种安全检查活动, 主动发现事故隐患, 监督安全责任制的落实等, 专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。
c)安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织, 除安全生产管理外, 不兼做其他工作。
d)公司安全管理部为公司安全监督管理部门,专职安全管理人员须取得相应的安全管理资质证书。4.3人员的任命
a)公司依据特点应书面任命安全管理人员。
b)被任命的人员必须理解并履行其职责与义务, 并有任命书。c)被任命的人员必须接受安全生产培训, 并考核合格。
第四篇：安全管理机构设置及安全管理人员
安全管理机构设置及安全管理人员
配备管理制度
起草人: 审核人: 批准人: 起草日期: 审核日期: 批准日期:
2016年9月27日发布 2016年10月1日实施
XXXXXXX有限公司
安全管理机构设置及安全管理人员
配备管理制度
1目的
规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展。2适用范围
本制度适用于公司内部安全管理机构设置及人员配备方面的管理。
3安全管理机构设置和人员配备
3.1公司成立安全生产委员会，作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。安全生产委员会以公司总经理为主任，常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务总监等高管任副主任，各部门负责人为成员。3.2安委会下设安全环保办公室，负责公司的日常安全工作。安全环保办公室由常务副总经理兼主任，同时配备副主任及其他安全管理人员。公司各部门负责人是本部门第一安全责任人，负责本部门的全面安全管理。
3.3安全生产委员会成员和安全管理人员应具备相应的安全管理素质。
3.3.1企业主要负责人应经过安全机关的专门培训合格，具备5年以上管理经验，较高的业务管理素质，熟悉安全管理知识和安全管理要求。
3.3.2安全管理人员应经过安全机关的专门培训合格，具备3年以上管理经验，熟悉安全制度，掌握现场安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委会和安全环保办公室的机构设置和人员配备应以文件形式下发、确认，出现变动要及时更新。4工作要求 4.1安委会工作
4.1.1确定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
4.1.2组织开展重要的安全检查和活动。
4.1.3每季度至少召开一次安全专题会，分析和掌握安全生产动态，确定解决方案，并形成会议纪要予以保存。会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。
4.1.5负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。4.1.6公司其他重要安全工作 4.2安全环保办公室工作
在公司安委会领导下开展下列工作：
4.2.1制定公司安全生产管理制度，参与编制公司安全技术措施与计划方案，经批准后组织实施；
4.2.2经常深入现场了解掌握安全生产情况，查找安全隐患。4.2.3配合公司培训主管部门开展安全学习、培训。4.2.4监督现场的作业安全，4.2.5定期进行安全生产考核。
4.2.6做好事故处理工作，组织专题事故分析会，对事故责任者进行处理和教育。4.2.7开展应急管理工作。
4.2.8开展职责范围内的其他工作。5记录与文件
安委会成立或调整的文件
设置安全管理机构和配备安全管理人员文件 安全会议记录
第五篇：安全管理机构设置文件
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发【2017】第15号
关于成立公司安全生产委员会的
通知
各科室、车间、班组：
为加强对公司安全生产工作的统一领导，加强对安全生产和职业病的预防与控制，经总经理班子会议讨论研究决定，对公司安全生产机构人员变更通知如下：
一、安委会人员构成 主要负责人：杨福年 科 长：卫书亮
专职安全管理人员： 韩雨萍
成 员：王兵、韩福养、雷香香、张雪松
二、安委会职责
1、在公司总经理的领导下，负责研究、部署、指导、协调公司的安全生产管理工作；直接领导督促各车间安全领导小组开展工作。
2、审定、批准公司的安全生产和职业安全健康方针、安全生产规章制度、职业卫生管理制度等。
3、定期分析公司的安全生产形势，研究、解决安全生产中的重大问题。
4、审定、批准重大危险源和职业病危害事故应急救援预案；组织、协调事故的应急救援工作。
5、完成公司交办的其他工作。
三、安委会工作机构设置及其主要职责
1、设立公司安全生产管理科室。其日常工作由安管科承担。
2、安管科职责：
1)提出公司职业安全生产方针和主要措施的建议； 2)监督检查、指导协调各部门和各单位的安全生产工作； 3)组织、领导全面安全生产大检查和专项督察； 4)负责组织事故的调查处理和结案工作； 5)负责组织、协调重大事故的应急救援工作；
6)承办安委会召开的会议和大型活动，督促、检查安委会决议事项的贯彻落实情况； 7)承办安委会交办的其他事项。
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二零一七年八月十二日
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