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园林工程预算管理问题及对策论文范文(15篇)

园林工程预算管理问题及对策论文范文(15篇)



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园林工程预算管理问题及对策论文篇一

城市园林建设具有有效调节城市环境,为市民提供休闲、健身和娱乐场所的作用,因此越来越受到城市政府的重视。加强园林工程的预算管理,以最小的投入换取最大的经济和社会效益,已成为园林工程施工单位研究的首要目标。

园林工程预算管理问题及对策论文篇二

摘要:在水利工程建设中,其有效的管理与养护需要与实际相结合,并制定科学的管理模式,从而才能实现养护效率,为进一步研究水利工程养护与管理策略,本文基于有效工作经验与实践,明确分析了水利工程建设的重要性,通过研究管理与养护过程存在的不足,提出具体养护策略,结合进一步简明阐述,希望能够确保水利工程项目长效发展,以满足人们需求,为社会经济建设以及社会稳定发展奠定良好基础。

水利工程建设利国利民,同时也是基础工程项目,在建设过程中,相关人员投入了大量人力与物力,同时也实施了有效的科技创新。随着社会发展,水利工程质量备受关注,尤其在养护过程中,如何提高认识,并能够实现养护的科学化与合理化,需要进一步分析,具体研究如下:

水利工程是一项系统性较强的工程,是同时集水利、发电和运输于一体的一项工程,目前,水利工程已经成为我国发展过程中的基础性工程,不仅有利我国农业发展,还有利于我国航运事业的发展,所以想要改善民生和促进国家经济发展,就必须要加强水利工程的管理和养护。除此之外,水利工程的建设有利于农村的发展,能够有效促进我国“三农”建设,“三农”问题一直都是我国社会经济建设的重点项目,农业也是我国其他产业发展的基础,所以只要保证农业的稳定发展,才能够为其他产业提供发展基础。水利工程是影响农业发展的关键因素,既能够促进农业的发展,也有利于我国其他产业经济的发展,可见,水利工程在我国发展过程中占据着十分重要的地位。

我国的许多水利工程都存在年久失修的问题,尚有部分工程是在20世纪60年代修建的,有的工程甚至是人民群众自发组织修建的,所以在水利工程设计方面缺乏专业性,许多水利工程经过多年运行,已经不能够满足现代社会的发展需要,部分水利工程已经开始出现渗漏问题,甚至已经开始出现其他能够使堤坝损毁的安全问题,严重威胁到群众的生命安全。

2.2管理和养护经费不足。

大部分水利工程在建成后的管理和养护方面,通常只投入少量的精力和资金,之所以出现这样的现象,一方面是因为建设方想要缩减施工成本;另一方面则是由于管理和养护制度不完善所造成的。许多水利建设企业过分注重经济效益,从而忽略了水利建设工程中的管理问题和养护问题,为了能够最大限度的减少施工成本,许多水利建设企业会减少管理经费和养护经费,这就致使水利工程在养护方面出现了问题,进而导致严重的安全问题。

3解决问题的途径和方法。

要想增强工程管理养护人员的素质,首先可以通过加强对相关管理人员培训的方法来不断提升其专业素养,管理部门组织一系列的岗位培训活动和相关业务培训。其次,建立健全相关管理机制,只有通过不断完善与水利工程管理养护工作相关的制度,才能够提升工作人员的管理效率。最后,采取考试的方法择优选聘工作人员,然后通过公平竞争的`方法去建设水利工程管理与养护工作人员的队伍。

3.2实行“管养分离”,降低运行成本。

水利工程管理和养护工作本来就是两部分,所以在岗位和管理人员的编制上,可以将水利工程管理工作和维修业务分离开来,建立起一个独立的管理养护机构,然后再根据科学的管理办法制定出一个合理的管理养护制度。各地方财政部门要给予资金上的支持,以确保相应工作的顺利进行,国家水利行政部门应制定相应的水利工程维护修养标准,积极维护水利工程管理养护工作的正常进行。当管理养护制度和机构被建立后,要引进一批先进的管理设备和水利养护设备,水利工程中现存的设备十分落后,已经难以满足现代水利工程的管理和修养工作了,这极大的阻碍了管理人员和维修人员正常工作的开展。这就需要上级提供相应的先进的管理设备和维修设备,对一些陈旧落后的设备要及时进行维修,对于一些不能够再使用的设备,将其淘汰,在选择新型设备的同时,要选用与水利工程发展现状相互适应的设备。

3.3健全法律法规,多方配合搞好建设。

水利工程的建设目标和管理目标是一致的,都以防洪为主要目的,一定要在实际的管理工作中做出明确计划,政府要积极完善相关的水利工程管理制度,为水利工程的养护工作提供保障。水利部应该积极颁布相关的管理办法,在具体的水利工程中仍然存在着一些问题,比如许多水利工程在建设过程中存在着工程配套设施不完善的问题,为水利工程后期的维护工作埋下了安全隐患,许多已经出现质量问题的水利工程没有得到及时的修缮,严重影响到农业发展和航运事业的发展,这都为水利工程的管理和维护增加了难度。所以一定要综合以上问题做好水利工程管理养护制度,才能全面实现水利工程的管理与养护工作。

4结语。

在水利工程建设与后期养护工作开展过程中,作为相关的工作人员,不仅要提高认识,还应该重视结合实际,并制定更加科学的养护流程,从而实现水利工程的长效发展,确保水利工程项目实现其运行价值。

参考文献。

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园林工程预算管理问题及对策论文篇三

1前言。

水利工程是人类生活当中必不可缺的。除人为破坏这一因素之外,水利工程还易受多种复杂的自然因素影响,此外长期运行的水工建筑物自身也会受到物理作用和化学作用的影响,造成水利工程结构及材料性能会不断地劣化,进而影响水利工程的正常运行。而且,由于水利工程的一些隐蔽工程,一旦被损坏,也无法及时对损坏部分进行检测和修复。因此,对水利工程进行有效的管理具有重大意义,不仅能够保证水利工程系统的安全高效运行,还能保障人民的正常生活。

2.1维持人与自然协调发展。

我国地大物博,人口众多,但水资源却分布不均匀。例如我国西北东北地区水资源短缺,严重阻碍当地的农业的发展,影响城市现代化的发展进程。在资源调控这一方面,兴建水利成为经济发展及抵御自然灾害的重要措施。如南水北调等水利工程,有力解决了水资源短缺的问题,对北方的生产生活和经济水平大幅度的提升,促进我国全面发展。且在有效的基础上,在维护民生利益的同时调节自然生态、改善生态环境,防止水土流失和水质污染,维持生态平衡和自然环境,实现环境友好型战略目标及人与自然协调发展。

2.2保证日常对水的需求。

自古以来,水都是人类生产和生活中必不可少的宝贵资源,水利工程建设可以利用有效的现代化技术,将水在自然中普遍存在的状态转化为人类的需要。通过修建水利工程,有效的控制水流方向和流速,进行水量的调节和分配,以满足人民对水的需求。

3.1对水利工程建设进行严格把关。

在水利工程建设中,参建各方一定要严格按照水利工程建设有关规程规范的规定,深刻落实到每一步,紧抓项目建设和工程验收等关键环节。要严格按相关规定进行操作,在实际建设中每一环节必须按照水利工程建设规定进行。每一阶段必须按步骤进行,切勿一味追求工程建设进速忽略水利工程的质量,从单元工程、分部工程、单位工程的各工序做起,严把工程建设质量关。

3.2遵循择优竞争方式的采购制度。

在整个水利工程建设项目的实施过程中,项目法人必须依照相关法律规定遵循竞争采购制度,以达到建设优质水利工程的目的。在确定中标人的过程中,首先应该以公平竞争为基础,由招标人对相关项目进行公开招投标,然后由供应商或者投标人向招标人提出该建设项目的基本技术要求和该工程的建设性质和相关的施工期限、人员安排及资金在内的基本经济要求,最后经过招标委员会择优确定中标人。

3.3建设中进行严格监督管理。

严格监督管理是水利工程建设中一个主要环节,通过对工程建设的监督管理可以有效的将水利工程科学的、安全的、规范的实施并落到实处。同时,通过强化监督和管理,可以进一步提高该工程建设的管理水平。并且,在我国工程建设中监理是极为重要的。在项目建设的不同时期,监理对施工工序和施工过程进行有效合理的监督管理,其包括工程建设中所使用的材料、配件、成品和半成品的检测和试验;同时监督施工单位在施工过程中严格遵守项目的设计方案和施工技术的各项标准。

3.4贯彻落实责任法人制度。

贯彻落实责任法人制度是整个水利工程建设管理的核心内容。在我国社会主义市场经济的建设中,项目法人责任制起着极为重要的作用。在工程建设的过程中,实施贯彻落实好责任法人制度,由水利工程项目的投资方确定项目法人后可通过有效途径对该水利工程的项目进行基本策划。该项目责任法人制在整个水利工程项目的建设中起主导作用,依照相关技术和规范可进行招标和规划相关合同文件,聘请相关的从责任技术工程师进行设计指导和监督。

3.5以合同为依据进行建设。

按我国当下社会主义市场经济的现状,水利工程建设过程中应严格遵循合同制,牢牢把握以合同为核心实施好相应的工程建设。合同制的主要要点必须要制定一套完整的合同管理的相关有效规定,该合同应详细明确的指出建设内容和项目清单,并且工程建设中,各参建单位必须以合同为依据,促进项目建设顺利实施。

在水利工程建设的质量方面,各个参建单位必须严格遵循水利工程建设质量管理规范,努力做好各个层次方面的监督管理工作。以事实为依据,以法律为准绳,必须严格监督管理,杜决一切建设缺漏。在社会方面,各个建设单位和管理部门还要向社会提供相应的监督电话,努力集中民意,更合理科学性的保证水利工程建设的质量。

4结语。

我国经济在改革开放之后迅速发展,伴随着国民生活水平大幅度的提高,人类对水资源的需求不断的增加。在水利工程建设必不可缺的现代化建设中,对水利工程管理方法进行正确的探讨以保证整个水利工程系统安全运行。为了满足人民正常的生活需求,必须对水利工程进行严格的管理,对水利工程的建设质量进行严格监督,使水利工程更好地为社会服务。

参考文献:。

园林工程预算管理问题及对策论文篇四

摘要:随着我国经济的发展与进步,在一定的程度上推动了我国经济的发展,而我国的水利工程行业也随着经济发展在不断进步。水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,在当前社会背景下,水利工程在社会工艺等方面都取得了一定的经济效益,对于社会的发展与进步起到了一定的积极作用。但是就当前的整体管理情来看,管理水平还是存在一定的不足,有着很大的提升。由于水利工程对于社会来说具有一定的公益性,同时和一个国家与社会的发展都是有着很大的联系的,提高水利工程的管理水平对于社会的发展具有一定的现实意义。因此,主要就是笔者结合自身的工作经验针对水利管理考核来提高水利工程管理水平进行分析与研究的。

关键词:水利管理;管理方式;有效途径。

水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,在当前社会背景下,水利工程在社会工艺等方面都取得了一定的经济效益,对于社会的发展与进步起到了一定的积极作用。但是在就当前水利工程管理水平看,整体的管理水平并不不是很高,与发展中国家比较看,是有着很大的差距的。水利工程在发展过程中,为了能够切实的保证水利工程的管理质量,提高水利工程的水平,推动水利工程管理规范化,是需要落实水利工程的改革,对于周围的环境不断地进行改善,制定完善的有效措施。同时,在发展过程中是需要对于出现的问题要及时的解决,落实水利工程的审核工作。

1.1工程建设不规范。

水利工程建设对于社会发展来说具有一定的公益性,一般情况下都是国家来进行投资的,该种投资是建立在国家水利工程上的,本身是没有经济性来作为回报的,但是由于有着国家的资金作为基础,所以很多的政府在发展中都会争取水利工程的建设。水利工程在发展中通常情况下热情集中在争取资金上,对于后续的建设很多的时候并不是很成功,计划整体上很完整,但是整体执行情况却不是很好。在施工过程中,审批的手续也是能省就省的,施工过程中过于追求速度,质量管理上漏洞百出,使得工程建设验收程度也会出现很大的问题。

1.2管理体制不完善。

水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,同时也是地方进行观光的一个重要组成部分,有利于促进地方经济的发展与进步。但是由于水利工程整体的管理水平并不是很高,这样在定的程度上就会使得水利工程的工程有着一定的削弱,无论是公益性还是地方管理经营都是会受到一定的影响的。由于管理水平与权限上等没有明确的限制,水价核定等分配上出现一定的矛盾上,这样必然是会出现一系列的问题。

其实,管理人员的整体素质在一定的程度上是影响着管理水平的提高,我国政府虽然已经将水利工程融入到整体的规划中,但是由于自上而下的改革当时并没有使得水利工程管理有着很大的变化。有些基层管理人员在管理方面还是会受到传统管理方式得限制,对于的依赖上级领导的指示,在管理上不积极,这些都与新时期管理思想上存在一定的背离,这样必然是会影响水利工程管理的水平。另外,对于一些坍塌严重水利工程,管理人员不接到上级就不行动的管理理念,这样在一定的程度上就必然会使得水利工程的功效有着一定的降低。

2.1更新管理理念。

长期的水利工程实践发展证明来看,正是由于落后的管理模式限制,基层水利工程建设向后不断延续的传统,使得一些质量问题没有办法得到根本的解决,这样在一定得程度上不仅会导致管理水平没有提高,同时也是会导致整体的工程质量与进度有着一定的影响。若是想要改变该种情况,首先就应该要改变水利工程的管理模式,不断创新管理方式。创新管理理念是各行各业不断追求的方向,只有不断的创新才能够从根本上不断的改变落后方式,提高整体的管理水平。所以,相关的管理人员是需要在日常工作中不断的更新工程管理理念,推动技术方面的改革,积极的学习国外先进的管理理念。

首先,水利工程管理制度是需要不断的完善管理机制,提高科学的管理水平,这样就需要完善建设工程顺序,为工程管理机制提高一个良好的发展环境。另外,水利工程的企业还是需要不断的积极进行宣传,让管理人员可以充分的认识到水利工程布局的重要性,按照计划来开展工作,使得水利工程建设具有一定的规范性。另外,无论工程地点还是投资等方面,都是需要按照相关的规定来进行说明,得到上级的同意之后,才能够进行施工。其次,对于工程招标与设计等认证是需要进行严格的把关,落实相关的规章制度。水利工程是我国国家进行投资的工程项目,是由国家专门的资金来支撑开展的。地方政府在进行招标得时候是需要对相关招标制度执行严格的把关,引进竞争机制,选择优秀的单位来进行施工,这样在一定的程度上才能够提高企业的经济效益。最后,企业还是需要建立相关的监督体制,监督制度在一定的程度上是可以保证水利工程的质量,这同时也是水利工程管理的重要组成部门。地方政府是需要将水利工程的监督机制与设计、审核等相配合,采取定期与不定期的检查方式使得质量问题有着一定的降低。对于一些质量问题出现是出现建立相关的责任追究力度,实施严格的奖惩制度。在工程竣工之后,上级的主管部门还是需要书写相关的竣工报告,采用施工材料与验收一起进行的方式,做好细致的验收工作,另外相关的工程部门还是需要做好相关的材料备案工作。

2.3加强管理队伍的建设。

水利工程建设过程中是可以采取多种不同的方式来培养专业人才,比如说进行实地的考察等。水利工程企业是可以根据管理人员的素质来提高整体的管理水平。在多种环境背景下,不仅可以提高管理部分的工作人员的技能,还能够使得工作人员的专业素养提高,丰富企业的文化,建立高素质的管理队伍。

3结论。

水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,在当前社会背景下,水利工程在社会工艺等方面都取得了一定的.经济效益,对于社会的发展与进步起到了一定的积极作用,促进社会的发展与进步。

参考文献。

[1]顾炜标.从水利工程管理考核谈提高水利工程管理水平的路径[j].江苏水利,,2.

[2]孙飞,伍贻芬.水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响[j].水利建设与管理,,11.

[3]曹莉莉,楚轩.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[j].江苏水利,2024,9.

[4]吴孝琴.提高新时期水利工程管理水平的途径探讨[j].科技传播,,9.

[5]黄桂仁.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[j].黑龙江科技信息,,2.

园林工程预算管理问题及对策论文篇五

本文所研究的地区植被稀少、常年干旱多灾、水土流失问题严重,地区经济在发展的过程中面临比较严重的水土流失问题。区域范围内的农业基础发展薄弱,工业结构单一,工业化水平较低,工业发展大多以初期加工为主,工业地区的整体经济实力发展较差,且生态资源环境恶化严重。

1.1地下水超采,水环境污染严重。

在当地能够被开发利用的地下水包含榆中盆地水、西内官盆地水等,额外还包含一些小型河谷地潜水。从地区当前地下水的使用情况来看,地下水的使用存在严重超采的问题,水井开发使用数量较多,导致地区地下水位严重降低,水资源的使用均衡度遭受到了破坏。

1.2水资源极度缺乏,供求矛盾大。

水利工程的开展深受当地黄土高原和丘陵地貌的影响,在水资源利用率较低的情况下,加剧了水资源紧缺程度。

1.3水库拦洪蓄水,泥沙淤积现象严重。

受水地区拥有中型水库2座,水库的总体库容量达到了2024万m3,小型水库也有33座,水库的总体容量是8422万m3。从实际情况来,地区水土流失问题严重,腐蚀程度较高。在这样的情况下,为了能够实现对有限水资源的充分利用,会采取拦洪蓄水的水资源应用方式,在这个过程中如果管理不当还会出现比较严重的泥沙淤积问题。

1.4供水水质较差,危害人体健康。

地区受水区域中,大部分地区的用水是地下水,伴随人们生活水平的提升,人们对水资源的需求加大,由此导致地下水的超采现象严重,使得一些水资源甚至出现了枯竭。同时,在水资源的大量开采下还会加剧地下水质的恶化,危害居民的身体健康。

2引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程管理优化策略。

2.1引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程的总体规划。

2.1.1总体规划。根据黄河治理开发规划的要求,洮河水资源丰富,流域范围广泛,河流的开发治理以水力资源的开发为主,适当的发展农业灌溉。引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程是黄河治理规划、洮河流域规划的重要工程。在参照流域规划要求的基础上,结合整个省总体产业结构调整要求,将引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程定位为以外调洮河水资源配置为主,实现城乡、内外水资源综合配置的多目标供水工程。2.1.2工程总体布置。引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程配置水量0.43亿m3,建设调蓄水池7座,调蓄总容积290万m3,高位水池17座,总容积1.35万m3,泵站16座,对接干支管24条247.26km,农村人饮水厂4座,日处理规模4.02万m3。解决静宁县城及周边21个乡(镇)46.3万人的生活、工业、生态及其他用水问题,新增灌溉面积0.15万hm2。引洮二期工程通过总干渠、干渠、非农业供水管线,将引洮水输送至各集中供水点。静宁县城乡供水工程包括5个供水点,4个独立管网组成。2.1.3地理地质条件。工程区域按照地貌形态和基本构成划分为多个区域,工程建设的'跨度较大,周围地质条件复杂。

2.2结合供需要求合理确定工程规划。

2.2.1合理确定受水区的范围。工程建设规模的确定需要考虑受水区的范围,在确定受水区范围之后根据当地水资源实际情况和社会经济发展要求提升适合的需水要求。结合第一次引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程发展建设存在的问题,需要对施工建设规划进行综合考虑,客观评估地区干旱缺水情况、水资源条件和特点等,在对多个方案比对分析之后最终将引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程确定在干旱、半干旱地区。2.2.2科学预测受水地区经济、社会、生态对水资源的需求。为了合理确定引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程的调水规模,按照“三先三后”的原则,结合当地水资源时空分布特点来合理开发利用水资源。2.2.3按照节水型社会发展要求,合理确定用水指标体系。在调查评价受水地区用水情况、用水定额、用水效率等因素的基础上,对受水地区实施全面节水,打造节水型用水指标体系,提升水资源利用率。

2.3转变思想理念,合理配置水资源。

2.3.1水资源的使用配置要始终坚持与社会经济发展相协调。根据引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程受水地区社会经济发展实际情况调整水资源的需求结构。在水资源的优化配置上需要充分贯彻落实生活用水优先保障的原则,按照努力改善生态环境用水的基本思路,使得水资源的使用分配能够更好地满足社会经济可持续发展的要求。2.3.2坚持主水和客水统一配置的发展原则。在引洮供水开发到一定程度之后,水资源的总量会发生变化,相应的对地区的水资源配置和利用格局也产生影响。但是在引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程实现之后,人均水资源占有率仍然较低,针对这个问题需要相关人员结合实际加强对水资源的合理优化配置,实现对当地水资源调用和外调水资源的统一调度、统一管理。

2.4优化引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程设计方案,加强管理。

一是在引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程建设过程中按照技术可行、经济合理的原则,在进行多方案综合比对分析的基础上采取多种取水方式来研究水资源的合理分配问题。在对洮河、黄河、渭河3个水流域进行比对分析发现,渭河流域的水资源产量较大,且水资源的泥沙含有量较高、水低地高,不具备向中部地区调水的条件。二是积极汲取以往工程成功经验,提升工程科技含量。引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程建设积极汲取了一些以往工程先进和成功的设计经验,抛弃了以往饮水线路长等问题,并在施工过程中采取技术先进施工方案,以提升地区水资源管理效率。

3引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程为地区带来的全新变化。

缺水干旱是制约当期经济社会发展和人民生活改善的一个主要难题。从发展实际情况来看,引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程是地区有史以来投资规模最大、引水线路最长、覆盖范围最广、受益群众最多的大型跨流域调水工程,是引洮供水二期配套城乡供水工程的重要组成部分,也是地区脱贫发展的重要工程,不仅能够解决当地人民群众用水问题,而且还能够为加快当地农业综合开发、推进区域性贫困地区精准脱贫提供重要支持。工程实施后,为实现引洮供水工程整体建设效益创造了必要条件,并从根本上解决供水范围内的供水矛盾,改善区域生态环境,拉动地方投资增长,夯实经济发展基础,促进贫困地区群众脱贫致富。

4结束语。

综上所述,引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程施工是一项系统化、复杂化的工程,在具体施工建设中会涉及经济、社会、工程技术等多个方面的问题。本文结合实际就引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程建设管理遇到的问题和建设管理优化措施以及施工成效进行了探究。随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提升,引洮供水二期配套静宁县城乡供水工程建设管理将会面临更深层次的挑战,在未来的发展过程中需要引起相关人员足够的重视,结合实际完善水资源保障供给体系,从而更好地促进水利工程施工建设发展。

园林工程预算管理问题及对策论文篇六

摘要:随着当前社会经济的发展,我国水利工程建设过程中水利工程管理出现的问题也逐渐增多,对水利工程的质量及其后续发展造成了极其不利的影响。论文对基于可持续发展价值观的水利工程管理及问题分析进行探讨,并对其进行相应的整理和总结。

1引言。

水利工程作为规划我国水环境,提升水资源利用率的重要基础建设工程,对我国整体经济的发展有重要的推动作用。近年来,随着可持续发展概念的提出,对水利工程建设起到了一定的引导作用,以此为前提加强水利工程管理是保障我国水利经济稳定、快速、高效发展的关键。

水利工程得到开展对原生态环境的破坏是不可避免的,在充分利用水利资源的过程中,付出的代价往往是使整个区域内的自然生态遭到不可逆的破坏。水利工程在解决当地人们用水问题和对水资源调配利用时,更要对其周边环境和自然生态进行一定的维护和改善工作,而这个过程对水利工程管理的要求较高,因此,基于可持续发展价值观的水利工程管理,对调节人类与自然的平衡有至关重要的作用,并且对水利工程的后续发展意义重大,更为社会的安全、稳定发展提供了前提条件[1]。

基于可持续发展价值观的水利工程管理理念,在当前已经逐渐在我国实际水利工程建设中落实。在一定程度上使我国水利工程管理质量的总体水平有了大幅提高,但其存在的问题也相对较多,如管理水平的不均衡、工程安全隐患问题明显等,都使水利工程的后续发展造成了影响。

3.1管理人员专业素质问题。

在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中,相关管理人员对整个工程从前期设计、施工、竣工等环节的刻板化、程序化管理方式,往往使水利工程在实施过程中,习惯于依赖上级行政命令而忽略工程本身的建设理念,导致在水利工程建设过程中,管理人员将管理重点停留在以经济节省为根本的思维中,从而暴露自身管理意识和管理观念落后的问题,无法对可持续发展价值观形成正确且全面的认知,直接造成水利工程建设在无法保障质量和安全的前提下,对区域内自然生态造成了严重的破坏。

3.2实际工作落实不到位问题。

在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中,管理人员在管理过程中,往往只注重口头标语和理论上的培训,缺乏在实际工作过程中对相应工作标准和参考方针的确立,使工作人员对工序流程中应注意的细节和执行标准的理解产生偏差,极易导致实际工作落实不到位的问题。同时,由于水利工程本身的公益性质,管理人员在工作中把主要精力放在对国家出资的'争夺上,导致水利工程基本建设程序和相关立项审批手续完全流于形式化。

3.3部门结构不合理问题。

水利工程规模大、工期长的特性使其在建设过程中耗费的人力资源也较多,各种机构部门较多且复杂,极易导致各部门间权责不明确、人员职责重复等问题,使相关管理工作很难有效进行。其中,项目组织结构不合理的情况会使很多部门的工作人员常常在工作中缺乏一定的约束机制,且在工程管理中习惯于直接听命上级领导指示而忽略相关的政策法规,如随意对设计方案进行干预、变更,违反合同规定及违法分包、外包操作等,对水利工程管理工作造成干扰的同时,也对后续水利工程质量安全造极为成不利的影响。

3.4管理制度的落后。

当前整体管理制度的不完善,使其管理模式已经无法适应水利工程建设的需求,并且相关管理单位的体系不科学,管理修缮经费的长期缺乏以及水价机制的不合理都对我国水利资产管理体制造成了不利影响。另外,管理制度的落后,会直接造成管理人员管理素质和管理效率有待提高,也使水利工程在建设过程中极易形成工期进度缓慢,安全隐患增加。

4.1加强管理人员的管理理念。

将可持续发展价值观进一步深化到相关管理部门中,使管理人员明确现代水利工程建设应遵循的可持续发展理念,在管理过程中,做好本职工作,积极树立可持续发展观念,在注重经济效益同时,注重工程的环境、社会以及生态效益。另外,在水利工程建设过程中做好科学的管理工作,在达到合理开发水资源同时,保证水资源的持续发展,使我国水利工程行业形成可持续发展的良好趋势。

4.2工作落实及审验。

在水利工程建设过程中,管理人员应将可持续发展理念落实在具体的管理工作中。针对不同的施工工序制定相应的管理方案,要求施工人员严格按照规范标准进行作业,并进行工程质量检验工作,在保证水利工程质量的前提下,使施工进度和施工效率得到提高。

水利工程管理应以水资源的良性循环和有效保护建设水利工程为根本,从可持续发展理念中对水资源良性循环的考量出发,结合现代农业与社会用水的需求做好科学的水利规划设计优化,实现水利工程整体的功能优化。一般水利工程使用寿命的确定应以满足经济需求为前提,在施工方面对周边环境要做好对应的保护工作,因此,在此过程中应针对不同的环节做好一定的管理工作,进行科学合理的水利工程建设及管理,为我国水利工程的建设发展奠定基础。

4.4完善部门结构及管理制度。

针对水利工程中存在的部门结构复杂和权责不明问题,应从根本上简化各部门的组织构成及权责,发挥每个部门每个工作人员最大的职权,使水利工程管理工作的有序开展。对管理制度的落后性和缺陷性问题,应从可持续发展价值观角度出发,在水利工程管理过程中建立全面的,具有现代化科学管理特点的管理制度,重视环保工作,吸引当地民营企业一同参与到水利工程工作中,保证水利工程管理的资金投入。

5结语。

综上所述,目前我国的水利工程管理中,仍存在一些问题,因此,针对这些问题制定相应的处理措施对我国水利工程行业的整体发展意义重大,可以提升水利工程的社会价值,促进水利工程项目在不破坏区域内生态环境的基础上,实现经济效益和生态效益的全面提升,为人类的生存环境与自然环境能够和谐、健康、有序的发展下去提供前提条件。

参考文献。

[1]王明森.立足科技创新强化技术服务为山东水利可持续发展提供有力支撑[j].山东水利,2024(10):1-2.

园林工程预算管理问题及对策论文篇七

医院管理水平的高低,管理工作的成败取决于医院行政管理人员素质的高低。医院行政管理人员是医院人才队伍中不可缺少的重要组成部分,不仅是担任医院的领导职务的人员,还要在医院职能科室从事院务、护理、医疗等管理工作。在现阶段,不仅医院面临着各种竞争和挑战,在医院的管理方面,竞争也同样激烈。因此,医院必须全面提高行政人员的综合素养,努力提高行政工作的服务质量和效果,尽量减少办公成本,合理配置办公资源,这样才能更好地服务于临床,更好地提升医院的管理效能[1]。培养管理人才队伍,提高管理水平,充分发挥管理人才的作用,对于医院行政管理工作的开展有着十分重要的作用。

虽然我国医院总体在医疗水平和医疗仪器设备方面已经有了卓越进步,但是由于医院对于行政管理工作的作用了解的还不够透彻,培养行政管理人才的意识观念还不够强烈,所以现阶段我国医院行政管理人员的总体素质和业务水平能力还是偏低,也存在着诸多问题,具体问题如下:

(一)缺乏工作的积极性。

医院对行政管理人员奖金的发放制度没有和工作质量、工作业绩、效率挂钩,是现阶段医院行政管理人员工作积极性不高的一个原因。当前,我国医院的行政管理人员的工资和奖金收入与同级的临床医务人员相比相对较低,有的实行平均奖,对于医院行政管理工作的进展缺乏激励作用。另外,相对于行政管理工作,医院主要侧重于医疗专业技术人才的培养,对于临床人员给予了很多政策支持,却忽略了医院管理人才的潜在效益,从而导致了医院行政管理人员的工作积极性不高。

(二)思想认识不到位。

由于医院对于医院行政管理工作效益的不注重,在加上行政管理工作责任重,事务多且繁杂,政策性强的工作性质,虽然有些行政管理人员的工作能力较强,但是也存在着行政管理工作只是属于日常事务性工作,不管做的好与不好都是一样的思想,于是行政管理人员对待自己的工作低要求低标准,通常都是按部就班应付了事,导致医院行政管理工作的低效率[2]。再加上医院行政管理工作人员自身的综合素质水平不高,在日常的工作中也不注重加以学习,提高自身综合素质水平。

(三)管理经验少,缺乏专业的管理知识和方法。

现阶段我国的医院行政管理人员的现状是结构复杂,素质有高有低,具有管理专业学历的人员偏少,不管是在学历上还是在知识掌握方面,都达不到现阶段需要的工作标准,在管理工作中,大多凭资历和不多的经验来进行管理。在这种学历低,缺乏管理知识和创新意识的状态下,医院行政管理人員的管理技能严重落后,为医院的`工作进展产生了严重的阻碍。

医院要想稳定持续地长远发展,就必须认识到现阶理段医院行政管理工作存在的问题对医院的长远发展形成了严重阻碍。对于现存在的问题,具体解决措施如下:

(一)加强学习培训,提高医院行政管理人员的综合素质。

因为医院行政管理人员具有表率、指导、带动作用,因此针对于医院行政管理人员综合素质水平偏低的情况,医院应对行政管理人员加强教育和培训,从而提高行政管理人员的理论水平和综合素质。医院首先应加强理论培训,组织在短时间内,外请具有丰富行政管理知识的专家教授,对医院行政管理人员进行专门的讲课培训[3]。还可以将医院行政管理人员送到高等院校进行以管理专业为主的教育培训进行长期、规范、系统的学习。其次是对医院行政管理人员加强实践培训,对于新进入行政管理部门的人员,采取先不固定科室,相关行政部门进行轮岗的办法,以达到让医院行政管理人员全面了解各部门的工作业务运转情况并熟练掌握,熟悉医院整体情况,提高事务处理能力的目的。同时,要鼓励医院行政管理人员不断充实自己,在生活和工作中积极主动地学习文化知识,加强自己在品德、学识、才能等方面的修养,提高专业知识水平和综合素质,以丰富的知识和扎实的理论功底,为医院的长远发展发挥自身最大的效益。

(二)建立公平的考核体系,加强医院行政管理人员的选拔。

把制度化管理与人性化管理结合起来,建立公平的考核体系,把广大行政管理人员的积极性调动起来。根据医院发展的实际情况,实行目标激励和考评机制,不断为医院提出新一阶段各科室的发展要求和医院发展的目标。另外,还应加强医院行政管理人员的选拔。医院除了从管理专业毕业的人员和卫生行政机关干部中吸取人才,对于医院现有的医务行政管理人员仍要注重并加以培养。在医护人员中,医院应把素质较全面,并且有一定管理能力的人员培养成为干部,充实行政管理人员干部。关于行政管理人员的选拔,首先要注意,在医务专业技术转任为行政管理的人员中,要从既有较好素质又愿意从事管理工作的人员中进行挑选。其次,因为医院管理干部一般分为医院领导、职能部门及中层管理干部、基层管理人员三个层次,对于不同的层次会有不同对应的素质要求,所以医院在行政管理人员的选拔中,应该按照岗位要求来进行划分[4]。其次,医院在行政管理人员的选拔中还应注意拉开年龄档次,保持行政管理队伍的结构梯次,避免出现队伍老化现象。

(三)增强医院行政管理人员的协调意识,完善医院行政管理体制。

增强医院行政管理内部协调机制,能够增进部门之间的沟通合作。因为管理的本质其实就是协调,所以如果增强医院行政管理人员的协调意识,把被动协调变为主动协调,并且进一步完善医院行政管理体制,就能为医院的行政管理工作产生有效的促进作用。由于医院办公室和决策层是上下级关系,而与其他部门是平级关系的体制原因,行政管理人员的协调力量和作用有限,因此,医院可以通过适度授权的方法来为办公室的协调工作增强力度。另外,在医院行政管理体制的完善过程中,医院不仅要进一步明确责任,严格落实院长负责制,还要经常对医院行政管理工作调查研究,开展座谈会进行深入了解,广泛听取每个人对于医院行政管理工作指出的意见和提出的建议。然后,医院要根据听取到的意见和建议进一步修改和完善医院行政管理体制,激发全体行政管理人员高度的社会责任感,全面提高行政管理工作的工作效率,为医院的长远发展提供有效保障。

三、总结。

医院的生存和发展与管理工作质量的高低息息相关,现代医院离不开高效的行政管理。要想有力推动和促进医院的发展,就必须重视行政管理工作对医院产生的重要影响,不断增强医院的行政管理意识,全面提高行政管理人员的综合素质水平,不断完善行政管理制度,提高医院行政管理工作的质量。希望通过这些对策的具体实施,能够保证在医院的长远发展中充分发挥出行政管理人员的积极性和创造性,以及实现行政管理工作效益的有效提升。

参考文献:

[1]肖钰.医院行政管理人员素质现状分析与解决措施[j].中国管理信息化,,08:129.

[2]申永胜.医院行政管理人员素质的现状分析及可持续发展[j].经营管理者,2024,30:180.

[3]王尉春.目前医院行政管理人员素质的现状分析[j].财经界(学术版),,08:286.

园林工程预算管理问题及对策论文篇八

在施工班组进行单体构筑物施工的前期,务必确保施工员在现场管理的投入量,且在施工班组施工时定期做好交底工作,使施工人员完全理解施工内容和施工要求,避免出现返工的情况;且固定的施工工序,尽量采用相同的班组施工,不同单体建筑物的施工时序尽可能合理安排采取流水作业的形式,采用平行推进的方式实施,使各个工序的班组尽快掌握工程特点,确保工程质量。

3.2加强设计和施工各口径衔接,确保施工进度。

在各单体构筑物施工时,现场管理人员务必同时查阅结构、建筑、电气、工艺等专业相关图纸,对各专业交叉区域存在的问题应提前协调解决,必要时及时征求设计单位意见解决好前期专业衔接问题。之后,在保证主体结构问题已解决的情况下,及时梳理各构筑物的预埋件、二次浇筑工作,对于二次浇筑工作量大的构筑物,务必充分考虑材料吊装场地、物料运输道路以及临时作业配套脚手架等前期配合工作,以便适应污水处理工程单体构筑物无法通过大量增加施工人员来实现进度提升的特点,确保工程进度。

3.3做好前期经济分析,提高效益风险抵抗力。

施工前期做好工程经济分析,注意制定控制多发的零星工程量的成本控制程序,确保工程合理利润率不被压缩、蚕食;另一方面是提前预判如湿地滤料等大规模的材料和设备采购发生的资金需求量,避免出现大笔现金流发生,使工程遇到资金链断裂的风险,同时降低因提早支付货款导致财务净现值大大减少的财务风险。综合制定财务风险预防措施,并落实相应的施工组织管理措施,提高企业项目效益风险抵抗力,确保企业效益目标顺利实现。

4结语。

通过总结多个污水处理工程施工管理中遇到的问题,基于污水处理工程组成特点,阐述了施工管理中高发问题的处理对策,将施工管理中的质量、进度、投资管理工作通过科学预测、合理规划、认真落实,提前规避工程施工中可能出现问题的诱因,积极降低财务风险,确保项目顺利完成并实现既定的财务盈利目标。

园林工程预算管理问题及对策论文篇九

在我国农业产业体系中,林业在其中扮演着十分重要的角色,对我国交通行业、建筑行业的发展有着积极的影响作用。如表1为中国主要林产品产量。但值得注意的是,我国现代林业完整的体系链并不完善,产业链还存着“断裂地带”,鉴于此,林业产业在今后的发展过程中应当注重产业链的完善,最大限度的发挥林业系统在可持续社会发展历程中的作用。尤其是现代化社会经济快速发展的今天,对林业资源的需求越来越大,但是受到林业资源开发不合理和不协调等因素的影响,林业产品并不能够完全的满足社会发展的基本需求,林业经济发展进入到了“瓶颈”阶段,因此在今后林业经济发展过程中,应当不断提升林业经济管理水平,加大对林业生产技术的研究,为我国林业经济的可持续化发展奠定扎实的基础。通过培育、利用与保护等手段对林业经济实施有效的管理,实现对林业生产过程的有针对性、计划性等管理和保护,强化林业经济管理工作,为森林资源的可持续化利用提供坚实的基础,并为林业生产社会经济效益的提升提供保障。从实践层面分析,为了实现林业经济管理工作质量的提升,具体可以从以下几个方面抓起:首先,坚持林业生产周期的基础性原则,为林业生产活动的`稳定性和长期性提供保障;其次,坚持林业经营效益与成果双面控制,实现林业经济管理有序循环。

园林工程预算管理问题及对策论文篇十

摘要:南水北调工程项目建设是水利工程项目建设中的重要内容,随着工程项目建设数量以及建设规模的不断增加,工程项目管理工作中仍然存在着一定的问题,这种现象的存在对于整个水利工程项目的建设质量以及工程项目的安全建设而言都产生了一定程度的影响。因此,水利工程项目的建设必须做好对典型问题的研究,同时,还应该制定出科学合理的水利工程项目的解决方案,以此来有效保障水利工程建设项目的可持续发展。

如今,水利工程项目在建设的过程中,仍然处于不断的发展阶段,为了确保水利工程项目建设能够得到更好的发展,就需要对水利工程建设项目不断加以规范,通过使用法人负责制、建设监理制以及招投标制来加强建设工程项目的实质性,以此来带动生态以及经济的不断的发展。不同工程项目的建设一直处于不断的变化发展的过程中,在开展具体的工程项目建设时,难免会存在一定的弊端,这就需要根据工程项目的实际建设情况来做出一定的调整,如此一来,才能够做到与时俱进,并且保障水利工程建设项目的不断发展。

园林工程预算管理问题及对策论文篇十一

1.1信息公开力度大。

农业科研院所站完善了其公众参与功能,信息公开力度加大,和大众交流的渠道更加畅通。从站上能看到各地的农业相关信息,公告栏上公开科研院所的农业科研事项,以及阶段性的重点工作开展情况和重要决策[2]。橡胶所网站自9月开通至12月,网站访问量总计28万次,独立访客几万位,独立来源ip约5万个。农业科研院所站运行管理离不开各部门的协同工作,众多相关网站及各合作单位为站提供了丰富的科技资源,站集合了各部门的科研、开发、技术服务、科技资源等相关内容,网页内容不断丰富,大大提高了网站访问量和回访率。

1.2服务功能增多。

农业科研院所站建设以服务“三农”为基本需求出发点,网站栏目设置进一步规范,用户查询信息更为方便,有的科研院所在调整网站栏目设置时,结合实际确定网站系统开发方案,构建清晰的资源分类框架,开设了科学研究、合作交流、科研基地、科技产业、科普等农业科研栏目,让大众通过网络了解农业科研进展、成果转化、产业发展、科技服务的相关情况,方便用户快速查询各类农业科技信息。通过分析橡胶所网站受访页面的情况可知,排在前3名的受访页面是所概况、人才队伍、科学研究;访客来自全球38个国家和地区,国内主要分布于海南、广东、云南等橡胶主产区域,国外除了美国,主要分布在马来西亚、柬埔寨等天然橡胶主产国。

2网站维护管理存在的问题。

农业科研院所站建设虽然取得一定成效,但与先进的站建设水平相比,与群众对科研网站的服务需求日益增长相比,仍然存在着较大差距,随着农业科研院所的体制改革以及信息化进程的不断深入,农业科研院所网站信息化管理也显现出新的问题[3],主要体现在信息系统使用率低、信息资源缺乏有效管理、安全保障低等方面。

2.1信息系统使用率低农业科研院所网站在功能。

定位上还缺乏明确性和全面性,未能充分利用互联网的互动功能,许多站浏览速度慢,重宣传、重信息发布,但是轻交流、轻互动,信息资源少,有的甚至只是一篇文本式的文档,在交流方面少之又少。虽然网站的管理功能具有信息实时发布和动态更新等功能,使管理工作实现了信息化和网络化,但由于网络信息在数据采集、实时录入等数据库基本功能上烦琐甚至不完善,目前多数的农业科研院所仍旧停留在传统和现代化信息化管理模式并存阶段,在内容上网站不能搜集包罗万象的农业信息,在形式上也没有强大的检索功能来为用户提供最大的便利,没有方便快捷的沟通交流渠道,信息组织方式和信息的表现形式缺乏以用户为中心的人性化设计,会让网站用户特别是大多数农业科技人员和农户对信息的获取及应用程度降低[4]。

2.2信息资源缺乏有效管理。

网络信息的资源量多、庞杂,而且每天都在迅速增长,现阶段农业科研络信息资源基本处于无序化状态,缺乏必要的质量控制和严格的管理机制。农业科研院所拥有农业科研与产业方面丰富的信息资源,但在网站建设中对于农业科普知识的信息组织化程度不高,在科研、行业信息等方面的专业信息化程度较低,层次功能不够深入,不能满足日新月异的发展需求,为用户选择和利用农业网络信息资源带来许多障碍,如何对网站资源进行有效的组织、存储和管理十分重要[5]。农业科研院所站提供的检索工具制约着用户对网络信息资源的利用,主要表现在搜索引擎难以向用户提供较全面的检索途径,不能提供模糊检索、截词检索等多途径检索,而只能提供简单检索和高级检索。

2.3安全保障低。

农业科研院所网站在信息安全管理方面普遍缺乏有效组织管理[6],虽然科研院所网站建设中设计了多重安全机制,以防止信息泄漏和被非法用户对数据的修改和破坏,但是随着网站的技术手段日益更新,针对科研院所网站的攻击方式越来越多,这些攻击方式不仅能借助存在漏洞的web网站转发攻击其他浏览相关网页的用户,获取用户的敏感信息,对其进行进一步攻击,还能对web服务器进行直接攻击,导致机密数据泄漏,服务器被控制,泄露认证相关信息,网站数据的恶意破坏等,保障信息安全已成为网站维护管理日渐棘手的一项任务。此外,随着网络信息技术迅猛发展,保护网络信息资源信息化的应用都不可能涵盖整个单位的工作内容和管理程序,整个信息系统的维护和更新必须适应随着不断发展变化的管理工作需要。同时,要定期对管理信息系统的功能进行扩充或更新,开发更多符合农业科研院所的信息管理系统[10]。

3.4丰富网站资源。

要不断加强互动栏目建设,互动栏目是农业科研院所信息化系统发展中的亮点[11]。目前,主要通过个人设置和系统配置的方法来实现个性化信息服务。个人设置能让用户按照自身要求在特定的系统功能中选取系统服务功能,以此来设定信息的来源和表现形式。同时,要通过多种渠道与公众互动交流,广泛征求大众的建议和意见。针对大众感兴趣的热点和难点问题,设置在线互动交谈栏目,这类栏目的优点在于能与公众直接交流对话,面对面答复大众关心的热点、难点问题,能让广大群众提出的建议、意见以及呼声得到及时的反馈。

3.5建立高素质队伍。

建立一支高素质的人才队伍,是提高农业科研院所网络信息管理系统水平的保障。农业科研院所网站的建设管理人才要具有专业技术和综合管理能力,负责网站系统的维护、更新、升级、运行、规划等工作。首先,农业科研院所的人才队伍要具有高效性,科学研究的严谨性和紧迫性。网络建设管理人才既要严格执行规章制度,也要熟练掌握运作网站管理活动,以提高工作管理效率。其次,农业科研院所人才队伍要具有复合性。管理人才队伍应该拥有丰富的技术和管理的知识,熟悉网站管理技术。最后,农业科研院所人才队伍要具有多元性。网站信息系统管理人才要具有丰富的知识技能,来应对纷繁复杂的工作局面。同时,网站的建设对学科知识体系的需求还需要在发展中逐渐完善,培养农业科研院所技能人才要依靠具体实践来实现,这就要求在实践中不断学习,在科学研究的相关培训中引入新理念、新方法,努力提高网站的服务水平。

3.6加强网站安全防范。

农业科研院所在为提高用户的查全率和查准率而努力服务的同时,应加大力度研制多种安全系统的产品,如杀毒软件、防火墙和加密技术等,以便更好保护信息安全。同时,要建立健全网站运行机制,及时提升网站管理水平。其中,技术管理是网络信息资源管理的重中之重,整个网络信息组织的畅通、系统的稳定和信息的传输都必须依靠信息技术的支持。首先,要以完善机制为突破口,研究一套符合自身实际的网络信息管理运作制度,不断提高网站系统的运行水平;其次,要加强网站安全管理,对影响网络安全的各方面因素应提高安全防范意识,强化网站安全的理念,建立快速应急处置预案;最后,要建立从领导到管理者再到技术员的网站安全分级责任机制,一旦出现网络安全责任事故,应明确责任划分,这样可以引起全体工作人员的高度重视,共同维护网站安全建设,确保农业科研院所的网站信息系统正常有序工作[12]。

4总结。

农业科研院所站的维护管理水平直接影响到利用效果,只有对站的信息资源进行有效管理,才能使其变为有序的信息空间,实现资源使用最大化。农业科研院所站管理信息化的应用是管理工作的发展与创新,其内涵主要体现在管理模式具有系统性、关联性、及时性和针对性,替代原有传统的管理模式。农业科研院所网站既要注重创新系统设计,也要探讨信息化管理和改革的创新模式,不断提升管理系统的合理性,同时,也要建立、健全保密等配套制度,为信息化管理体制改革和发展提供更科学的依据,以此来不断完善现代农业科研院所管理体制。

园林工程预算管理问题及对策论文篇十二

本文通过对某公司质量问题管理的现状的调研及研究,并结合国内外的成功管理典范,提出适合某公司质量问题闭环管理的问题解决流程,并通过结合质量管理系统(qualitymanagementsystem,qms)系统的实现,保证了问题管理流程的规范性、高效性,提高质量管理水品,为企业的质量管控和管理决策提供支持。

随着质量管理体系运行的不断深入,对质量管理提出了更高的要求,现行的质量信息因多层级反馈和统计口径不同产生失真,在质量问题处置过程中,无法实时进行全过程追踪、监控、动态反馈及有效评价;在进行质量问题分析时,没有标准质量故障库提供的数据支持,且缺乏质量知识管理。而且,公司运用产品因供应商的配件质量问题所造成的运营故障占有比例较高,对供应商的质量管理无法在同一平台上进行有效管控、监督及有效评价。当前,除了通过oa或邮件系统进行相关质量事项的发布以外,大部分质量业务办理依靠手工填单、人工跑腿。这种低效的工作方式已经越来越不能满足企业迅速发展的需要,质量问题的.原因难以有效追溯,缺乏全面、系统的质量数据支撑。由于质量管理部门人员数量有限,没有时间和精力对全部的质量问题进行关闭,部分质量问题没有及时处理,导致产品质量安全隐患。

质量问题闭环流程设计。通过调研分析,我们梳理出了企业质量问题类型并对其业务流程进行了设计。首先,为了实现质量问题的规范化描述和一致化理解,我们建立了一个规范而又标准的三层质量问题缺陷库,为问题的统计层析奠定基础。其次,通过对现有质量问题解决方案、知识的梳理,建立了质量问题解决方案库,实现了问题解决知识的积累,提高问题处理效率。最后,为了实现质量问题处理过程的可追溯性,建立了质量问题处置库。总之,我们通过对现有业务流程的重组及设计,统一了生产制造过程中质量问题的集中管理,实现了质量问题的及时反馈、动态管控和闭环管理。问题闭环管理业务流程图如图1所示。

流程说明:

备注:整个问题的解决过程、解决方案、纠正措施等过程信息都将最终归档至质量问题处置库中以备后续的追溯。

通过质量改进管理建设与有效应用,可以科学、系统性地策划各类质量改进活动,并推动质量改进活动的规范执行与活动过程的跟踪、集中监控管理,保障各项质量改进活动的有序推进、按时关闭,从而促进产品质量与工作质量的持续改进。在质量改进时,针对制造过程中的共性及个类质量问题,通过从经济投入、难易程度、可能产生的经济效益(包括直接与间接)等多方面因素的综合考虑,确定需要改进的质量问题,进入质量改进流程,如图2所示。

本文提出的质量问题闭环管理解决方案,是建立在对企业的质量管理现状的分析及研究的基础之上,且结合质量管理系统建设,已经系统化的实现了,并解决其在质量管理中的大部分问题。同时,持续改进是企业的永恒目标之一,质量问题的闭环管理时一项长期的工作,需要持之以恒的坚持下去。

园林工程预算管理问题及对策论文篇十三

1.1医院普遍忽视档案管理。

档案管理对于医院的长期发展有着十分重要的意义,一直以来,医院档案管理都是一个大问题,很多医院的档案管理体系都不健全,深究其原因,大都是由于院方机构对档案管理不重视。医院的医疗档案与科研档案、教学研究档案不同,医疗档案的使用频率较低,且档案量比较大,管理的难度很高,再加之医疗档案并不能直接产生社会效益和经济效益,致使很多医疗机构都不重视医疗档案管理。医院方面不重视档案管理将直接导致医院管理混乱,也会导致医院科研档案丢失,影响医院的长期发展。而且,医疗档案的丢失将对医院处理医患纠纷带来负面作用,一旦出现医疗纠纷,医院方若拿不出医疗方案则会导致纠纷难以处理。

1.2档案管理人员素质不高。

档案管理人员是医疗档案管理的直接参与者,也是档案管理的直接负责人,档案管理人员的工作能力将直接影响档案管理的效率。而如果档案管理人员工作出现问题,那势必会导致医院档案管理混乱,造成档案丢失、档案外泄等问题,会造成不可挽回的后果。就目前来说,很多医院的档案管理人员都是兼职人员,他们缺乏足够的工作技能与工作经验,在工作中很难发挥出应有的效果,再加之一些档案管理人员工作态度不积极,存在侥幸心理,没有落实档案管理工作,造成医院档案管理混乱。为了让医院档案管理走上正轨,医方需排除专门的管理人员负责档案管理,避免因档案管理人员素质不高而造成档案管理问题。

一直以来,医院的档案管理都存在漏洞,一些医院将档案管理的工作交由档案管理部门进行管理,但没有安排专门的的监管机构,缺乏足够的监管体系,或者安排档案管理部门进行自我管理,造成了管理的漏洞,导致档案管理工作出现问题却无人知晓。除此之外,一些医院的医疗档案还存在着管理不均衡的问题。一些医院存在重视病历档案管理,而忽视了其它档案的管理的问题。医疗档案是医院进行医疗活动的重要依据,也是教学的实例教案、科研的基本素材、解决医患纠纷的重要证据,故很多医院都重视病例档案的整理、归档以及后续的利用,但对科研档案、设备报表、会计报表的'管理和利用,则远远跟不上时代的发展。

2.1重视医疗档案管理。

医院落实档案管理对于医院的长期发展有着十分重要的意义,落实医疗档案管理工作可以大幅提高医院管理效率,可有效的提高医院的医护水平,也利于医院的科学研究,对于医院的长期发展有着十分重要的意义。然而,很多医院的档案管理仍旧经常出现问题,例如档案管理混乱、档案经常丢失、档案利用率低等,这些问题追根究底还是由于院方忽视了医疗档案管理重要性所致。因此,为了做好医疗档案管理,院方需要改变态度,积极采取多种方式落实档案管理。从领导的角度来讲,院方领导应该改变思路,将眼光放长远,不要因为医疗档案不能产生直接的经济效益就忽视了医疗档案管理工作。而档案管理人员也要重视对档案管理的宣传,积极结语工作中存在的问题,利用丰富的工作经验,积极的为院方档案管理建设献计献策。

2.2加强对档案管理人员的管理。

档案管理人员是医院档案管理的核心,如果档案管理人员专业能力不强,素质不高,那么档案管理的效果可想而知。为了做好医院档案管理,院方管理人员应该改变管理模式,加强对档案管理人员的管理,积极寻求有效的管理方案。对人员的管理可从两个方面入手:培训与监管。为了使档案管理人员的专业能力达到要求,院方管理人员应该定期组织档案管理人员进行技能培训,确保档案管理人员的专业水平达到要求。而从监管的角度考虑,院方还应该定期对档案管理人员进行技能考核,确保其工作达到要求,考核分为两个部分,工作态度和工作效果,考核一定要详细、认真,对于一些工作不认真、态度不积极的工作人员,院方要及时对其提出警告,严重时要采取一定的惩罚措施。

2.3建立完善的档案管理制度。

一个完善的档案管理体系档案体系需要有统一的管理机构,然而很多医院的档案都是由几个兼职人员进行管理的,很少有医院能够建立专门的管理机构,因此,档案管理效果也就很一般。故,院方应该根据本院的实际情况,建立一个专门的档案管理机构,安排专门的档案管理人员进行管理。除了建立专门的档案管理机构以外,院方还需要将将档案工作的“三纳入”、“四同步”管理列入院方规章制度,付诸实施,以最大程度保证归档材料的齐全和完整。除此之外,很多医院的档案管理都存在体制不完善的问题,再加之部分工作人员的个人素质不高,在工作中游手好闲,很多档案的管理都有漏洞,导致档案管理十分混乱,为了解决这一问题,院方应该应该积极的寻求改革,建设适合本院的档案管理制度,并建立专门的档案管理监督体系,来提高档案管理效率。举例来说,某医院档案管理部门长期存在着归档率低,档案丢失率高等问题,院方在了解情况之后,改变了部门自我管理的模式,并在监管部门中建立专门的档案管理小组,来对档案管理部门进行管理,达到了较好的效果。

3结语。

医疗档案的种类众多,除了病例档案以外,科研数据、财会报表、设备报表也都是医疗档案的重要组成部分,然而很多医院的档案管理都过于重视病例档案,而忽视了其它档案的管理,导致了档案管理的不均衡,给不法份子以可乘之机。医疗档案管理是一个长期且复杂的工作,为了做好这一工作,医院方面应该提高认识,改变以往的管理模式,建立完善的医疗档案管理体系,安排专门的管理人员来对医疗档案进行管理,确保档案管理工作能够顺利的进行。

作者:芦婷婷单位:牡丹江市肿瘤医院医保科。

园林工程预算管理问题及对策论文篇十四

最近几年,我国的电力安全问题得到了重视,电力企业加强了安全管理意识,采用了一些措施,使电力企业发生事故的数量逐渐降低,由发生61起降低到40起。但是,40起事故的发生造成了数十人的伤亡,暴露出我国电力企业生产中依然存在着问题,必须改善才能使电力企业更好的发展。

1我国电力企业安全生产中存在的问题。

1.1安全生产的管理意识不高。

随着社会经济的发展,我国用电量逐渐增加,国家对电力企业的安全生产问题得到了一定的重视,出台了相关的规章制度来加强电力企业的安全管理意识,但是当今大大小小的电力安全事故时常发生。导致这一现象的原因主要是企业不能根据国家规定的相关制度,企业安全管理的意识不高,对安全生产监管不严,在工作中员工工作态度不端正,常常会发生错误或者是进行违规操作,增加了电力企业工作中不安全的因素[1]。

1.2安全生产的监管不严。

当前,国家对电力企业生产安全管理的意识有了明显的提高,但是,在当今的电力企业中,仅仅只有相对完善的安全生产的规章制度,而没有完善的监管制度,使电力企业中的安全问题时有发生。国外的电力企业进行生产工作时,国家、人民以及社会中的各行各业都对其进行着有效的监管,减少电力企业在生产工作中存在的问题,并且出现问题了也能很好地解决,使其能更好地为社会的发展提供作用。例如在西方的发达国家中,电力企业内部设立了一个独立的部门,这个部门的工作只是对生产工作进行监管,同时国家的法律,社会的舆论以及其他各行各业都对其进行了有效的监督,使得电力企业在生产安全管理中做的很好,大大的降低了安全事故的发生率[2]。

1.3生产设备不足。

电力企业的正常运行,需要使用大量的.机械设备进行操作,这些机械设备优劣也同样能严重的影响电力企业的安全。在西方发达国家,由于其工业革命比较早,科技研发比较发达,使得电力企业在生产工作中全部实施了自动化控制,减少了工作人员,安全事故发生率很低。而在我国,工业发展比较晚,科技与西方国家还有很大的差距,使得我国电力企业在生产工作中自动化程度不高,使得大量在西方国家使用自动化机械来完成的工作仍然是由工作人员来进行,由于人员自身的问题,就会增加事故的发生率,给电力企业的安全运行带来了严重的影响[3]。同时,在正常的运行过程中,机械设备往往会发生故障,使用较高的自动化机械可以快速的发现问题,并解决问题,而我国自动化还不完善,机械设备发生的问题不能及时发现并解决,严重威胁工作人员的生命安全。

1.4人员综合素质低。

在任何工作中,人员的综合素质往往起到了最重要的作用。而电力工作是一项高危险的工作,需要更高综合素质的工作人员,尤其是安全意识,如果不满足这一要求的话,会对电力企业的生产工作带来严重的后果。在国外的电力企业中,电力工作人员上岗之前,要对其进行严格的技能考核,只有合格者才能有机会进入工作中,在技能考核完成后,还需要对人员的其他素质,比如说安全意识、工作素质等进行考核,只有全部达标的人员才能进入到岗位中,如果有一项不合格就将会被拒之门外[4]。而在我国的电力企业中,尤其是在进行高危险操作的工作中,往往都是那些专业技术水平不高的人员来完成的,这样虽然降低了电力企业的投入成本,但是由于人员知识水平以及素质的问题,会增加生产工作中的安全隐患,产生大量的安全事故。

园林工程预算管理问题及对策论文篇十五

第一,医院行政管理工作流程不合理。导致行政管理工作难以有序开展的一个关键因素就在于行政管理体系不完善。这一问题主要表现为医院行政管理工作流程设置不科学,对内部各科室以及各部分的职责分工不清晰,其他管理工作如人事管理、后勤管理、财务管理等也没有拟定科学的管理流程。

第二,医院行政管理工作人员的自身素质能力有待提升。部分行政管理工作人员并未通过系统化的培训学习,其自身专业素质和管理水平需要进一步提高,还有很多年轻的行政管理人员在工作中没有充分结合医院的性质和特点,不具备丰富的工作经验。这些问题也导致了医院行政管理人员队伍缺乏强大的中坚力量[1]。

第三,医院内部各部门之间存在一定程度的职责交叉。在行政管理工作中,各部门具体工作职责划分不清晰,岗位責任的模糊导致很多工作存在交叉重叠的问题。如很多时候同一份工作往往是几个部门在同时进行,这是分工不明确、职责不清晰所导致的。当有工作任务时,各级管理人员无法在短时间内高效的完成人物。

第四,医院行政管理体制不完善。医疗卫生事业改革的逐渐推进要求医院内部行政管理工作必须要不断创新发展,针对过去所存在的机构冗余以及规章制度不完善的问题必须要尽快解决。但目前依旧还有部分医院并未制定更加科学健全的行政管理机制,导致一些事务无章可循。

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