强化管理保工程安全运行、科学发展创泵站“四化”新貌(闸口泵站)

第一篇：强化管理保工程安全运行、科学发展创泵站“四化”新貌(闸口泵站)

强化管理保工程安全运行 科学发展创泵站“四化”新貌

----闸口泵站管理处

各位领导、各位同仁：

全面加强更新改造后泵站的规范化、科学化管理，确保泵站工程安全运行，努力争创“四化”泵站，是局党委近年来对我们泵站工作提出的总体目标和要求，也是我处为之努力的方向。现就我处如何贯彻落实局党委的工作部署，全面、扎实推进泵站工程管理工作向大家做简要汇报：

一、完善改造工程各项煞尾工作，确保验收顺利通过

闸口泵站更新改造工程于202_年12月动工后，在各级政府部门及上级主管部门的大力支持下，在工程参建各方的共同努力下，202_年已如期受益。在主体工程完工后，我们抓紧完善工程后期煞尾工作，主要是进行了场区及环境绿化建设，抓好工程完工结算及工程参建单位的资料收集、整理工作，202_年9月，省水利厅组织了闸口泵站更新改造工程机组启动验收工作并顺利通过。目前我们正在着手进行工程竣工验收前的各项准备工作。

二、始终坚持强化内部管理，努力争创“四化”泵站 按照省厅及县水利局党委关于实施泵站“四化”建设与管理的有关精神，实现工程设施现代化、管理手段信息化、人员结构合理化、工程环境园林化成为我们建设和管理泵站新的目标和努

力方向，我们在坚持强化内部管理，努力争创“四化”泵站方面主要做了以下工作：

1、认真贯彻落实《公安县泵站“四化管理”实施细则》，推进泵站的制度化、规范化管理。

近年来，在县农排总站的具体指导下，全县泵站系统全面开展了泵站“四化”管理达标创建工作。我们切实按照《公安县泵站“四化”管理实施细则》和《泵站“四化”管理考核验收办法》的具体要求，努力推进规范化管理。认真抓好创建活动的日常工作，按照量化管理要求逐项落实，在今年泵站系统进行的检查评比中，我们的成绩名列前茅。通过与兄弟单位相互学习、相互交流，切实找差距、找问题，及时整改，相互促进、共同提高，取得了良好效果。

2、抓工程设施设备的常年管养，实行精细化管理，确保安全运行。

泵站工程集水工、机械、电气等多种设施于一身，专业要求高，对于现代效能式的泵站更需要精细化的管理，众所周知，闸口泵站承担的排涝抗灾任务艰巨，我们深感责任重大，在对工程设备设施的管理上，我们不仅仅停留在一年一度的冬季维修工作上，更注重平时的日常管养，对工程设施、设备我们坚持月月检查、常修常管、常查常整、常备不懈，采取明确分工、责任到人、奖罚分明的办法，确保机电设备的完好率。今年我们切实服从上级调度，适时开停机，两站共安全运行3197台时，排水15735

万方，使受益区因渍灾造成的损失减小到最低限度，充分发挥了泵站的抗灾、减灾效益，没有辜负荆江分洪区千百万农民的期望。

3、努力加强职工管理，着力提高队伍整体素质。在对职工的管理上，我们注重提高他们的政治思想素质及业务素质。按照《局系统干部职工管理规定》，结合实际强化管理，并认真落实。我们注重培养干部职工的大局观念和责任意识，在广大党员干部职工中大力倡导做实事、顾大局、讲奉献的新风尚。今年春夏之交，我县遭遇了六十年一遇的严重旱情，大灾面前，我们闸口泵站管理处积极响应上级党委号召，抽调了一批技术骨干力量，全力支援了全县各地的抗旱救灾工作，涌现了一批敢于吃苦、不畏困难的先进个人，充分体现了我们水利人听从指挥、顾全大局、无私奉献的高尚品质。

为适应更新改造泵站对人员素质的新标准、新要求，我们加大了对运行技术人员的业务培训学习力度，在排涝抗灾的空闲阶段（即汛前讯后），由机电科牵头，制作了幻灯教材，有针对性地组织运行人员开展安全知识和业务技能的培训学习，并请了专业技术人员对计算机自动化系统、励磁保护系统的操作维护知识进行授课，通过理论学习、现场操作、考试等形式，取得了良好的效果。

4、大力加强环境绿化建设与管理力度，打造泵站环境新貌。闸口泵站辖区范围广，近年来，我们按照专业的园林规划设计单位的设计要求，通过整治修复场区道路，对花草树木进行移

栽、补栽，特别是对一站进水渠道坡面的植草植树，既有效地防止了水土流失，更美化了环境；在环境面貌的管理上，我们按照《绿化、环境卫生管理办法》，采取划分责任区进行管理，每月底对各责任区的环境卫生及绿化管理情况进行督促检查，实行有奖有罚，切实整改提高。当前闸口泵站面貌焕然一新，工程环境园林化程度有了较大提高。

202_年，我们除圆满完成以上工作外，还积极响应局党委号召，认真开展“三万”活动。我们驻村工作组在对口帮扶村认真调查、深入田间地头，完成了两处小型泵站维修及500米田间沟渠的整治清淤工作，并走访慰问了十户特殊困难农户，切实为村里解决实际问题，受到了村民的广泛好评。过去的一年，在局党委的关心和支持下，我们全处上下团结一心、干群合力，各项工作才能取得了一定的成效。被省水利厅授予“全省水库湖泊管理先进集体”的荣誉称号，这是上级水利部门对我处泵站工程管理工作的充分肯定，但是我们取得的成绩离上级党委的要求和实现泵站“四化”管理的目标还有一定差距，我们深感责任重、压力大，在今后的工作中，我们将坚持高标准、严要求，坚持不懈的加强泵站规范化和现代化管理，不负各级领导厚望，切实维护好、管理好、运用好泵站工程，使我处管理水平再上新台阶。

祝各位领导和同仁身体健康 谢谢！

第二篇：泵站工程运行安全管理

泵站工程运行安全管理

泵站安全鉴定

泵站工程是利用机电提水设备及其配套建筑物，增加水流能量，使其满足兴利除害要求的综合性工程。泵站工程广泛应用于农田排灌、城镇给水排水、农牧业供水、围海造田、抽水、蓄能、工程施工排水、大规模跨流域调水工程等，在提高农业生产规模，确保农业增产，保障城镇居民生活，提高人民生活水平，保证用水等各个方面发挥了重要作用。

泵站工程运行安全管理主要包括泵站安全鉴定、安全监测、安全检查、维护安全管理。

《泵站安全鉴定规程》(SL 316–202_)对灌溉、排水、调(引)水及工业、城镇供排水的大中型泵站及安装有大中型机组的小型本站安全鉴定做出了明确要求。

(1)安全鉴定要求

由多级或多座泵站联合组成的泵站，可按一处泵站进行安全鉴定;由共同进出水建筑物的两个及以上机房组成的泵站可按一座泵站安全鉴定。

泵站安全鉴定分为全面安全鉴定和专项安全鉴定。

1)泵站全面安全鉴定要求

泵站需要进行全面安全鉴定的情况包括：

①建成投入运行达到20～25a。

②全面更新改造后投入运行达到15～20a。

③上述两个条款规定的时间之后运行达到5～10a。

2)泵站全面或专项安全鉴定要求

泵站出现下列情况之一的，应进行全面安全鉴定或专项安全鉴定：

①拟列入更新改造计划。

②需要扩建增容。

③建筑物发生较大险情。

④主机组及其他主要设备状态恶化。

⑤规划的水情、工情发生较大变化，影响安全运行。

⑥遭遇超设计标准的洪水、地震等严重自然灾害。

⑦按《灌排泵站机电设备报废标准》SL510的规定，设备需报废的。

⑧有其他需要的。

(2)泵站管理单位安全鉴定职责

泵站管理单位应负责所管辖泵站安全鉴定的组织和实施，具体的工作职责包括：

1)向具有管辖权限的上级主管部门提出泵站安全鉴定申请报告。

2)进行泵站现状调查分析，编制《泵站现状调查分析报告》。

3)为安全鉴定提供必要的资料。

4)委托检测单位承担现场安全检测和勘测设计单位承担工程复核计算分析工作，并做好相关配合工作，在鉴定过程中发现尚需做补充检测或复合分析工作时，及时组织实施。

5)配合泵站安全鉴定委员会(小组)的工作。

6)进行安全鉴定工作总结，并向上级主管部门上报安全鉴定材料。

7)进行安全鉴定资料归档，并长期保管。

(3)现状调研分析

泵站安全鉴定包括现状调查分析、现场安全检测、工程复核计算分析、安全类别评定、安全鉴定工作总结5个基本程序。其中需要泵站管理单位参与做的是第一步现状调研分析。

1)现状调研分析资料收集

泵站管理单位进行现状调研分析时，应首先进行现状资料收集工作，收集的资料应真实、完整，收集的内容应包括以下几个方面。

①原设计、施工资料

工程地质勘查资料;

设计报告和竣工图纸;

主要机电设备和金属结构的型号、生产日期及主要技术参数;

工程竣工验收报告及施工、安装资料等。

②更新改造资料

更新改造安全鉴定报告及相关资料;

更新改造工程的设计报告和竣工图纸;

改造后主要机电设备和金属及结构的型号、生产日期及主要技术参数;

更新改造工程竣工验收报告及施工、安装资料等。

③运行与技术管理资料

历年泵站运行的观测记录资料;

历年机电设备试验检测资料;

建筑物、机电设备和金属结构的大修资料;

重大事故分析处理报告。

④泵站所在地及受益区的水文、水情及规划资料。

⑤其他相关资料。

2)泵站现状调研分析报告编写

泵站管理单位应在分析资料的基础上，开展现场调查工作，全面了解泵站工程实际状态，并应重点检查建筑物、机电设备和金属结构的薄弱和隐蔽部位。对检查、观测和试验中发现的问题和缺陷，应分析其产生的原因和对泵站运行、效益发挥等方面的影响，编制《泵站现状调查分析报告》。

《泵站现状调查分析报告》的内容包括：

①基本情况

工程概况。包括泵站位置，建成时间，地位作用，主要设计参数，泵站的构成，工程特性(包括设计标准、特征水位、装机规模、设计流量)，更新改造(包括扩建、续建、配套)情况，建筑物基本情况(构成、类型、结构型式)，机电设备基本情况(主要设备类型、型号、数量、出厂时间、主要性能参数、更新改造时间与内容)，金属结构基本情况(主要金属结构类型、型号、数量、制造时间、主要参数、更新改造时间和内容)。

泵站运行管理情况。包括泵站运行管理制度，平均年运行态势、总抽水量、总耗能量等情况，机电设备的预防性试验和检修情况，运行期间遭遇超设计标准洪水、强烈地震及重大事故造成的建筑物、机电设备和金属结构损坏情况及处理措施等。

泵站技术经济指标情况。包括工程完好率、设备完好率、装置完好率、能量单耗、供排水成本、供排水两、单位功率效益、安全运行率。

②泵站存在的主要问题及安全状态初步分析

主要对泵站建筑物、机电设备和金属结构等存在的主要问题及完好程度、安全状态等逐项详细描述，并对建筑物和机电设备、金属机构存在问题及缺陷产生的原因，以及对泵站“安全可靠、高效经济”运行和工程效益发挥的影响等，进行初步分析。

该部分内容的结构如下所示：

泵站存在的主要问题：建筑物、机电设备、金属结构。

泵站安全状态初步分析：建筑物、机电设备、金属结构。

③措施与建议

根据初步分析结果，提出需要进行现场安全检测和工程复核计算分析的项目，并提出对建筑物、机电设备和金属结构进行大修、加固、改造或更新的建议，以及在更新改造前应采取的安全措施等建议。

该部分的内容结构如下所示：

安全检测和复核计算分析项目;

措施与建议。

④附表及附图

泵站基本情况表;

泵站总体布置图(由多级或多座泵站组成的泵站附图1份)，单座泵站平面布置图、剖面图(由多级或多座泵站组成的泵站，进行安全鉴定的每座泵站附图各1份)。

泵站巡查和观测

(1)泵房巡查和观测要求

1)泵房巡查和观测

①泵站正常运行每一工作班应对泵房主要结构部位进行一次巡查，并做好巡查记录;在超设计标准运行或发生突然停电事故恢复运行时应增加巡查次数。

②泵站管理单位应注意观测旋转机械或水力引起的结构振动，严禁在共振状态下运行。

③根据设计布置的观测点对泵房不同部位的沉降和位移进行观测。观测时间和周期应在建成放水前后3日内各1次，7日后1次，1年后每年1次，若超设计标准运用必须增加观测次数。

2)泵站进、出水池巡查和观测

①靠近防洪堤建设的泵站，防洪排涝期间应加强对进、出水池的巡视检查。

②发现管涌、流沙或水流对堤岸和护砌物的冲刷应采取保护措施。

③泵站管理单位定期观测进、出水池底板，侧面挡土墙和护坡的稳定。如发现危及安全的变化应采取有效措施确保建筑物的稳定和堤防安全。

(2)泵站巡查内容

1)主泵房巡查

主泵房巡查的主要内容包括：

①泵站结构是否完整，能否满足整体稳定要求，在泵站设计范围内，能否安全运行。

②基础变形及不均匀沉降是否满足要求。

③钢筋混凝土结构强度是否满足要求。

④砌体是否完整。

⑤混凝土是否存在碳化。

⑥钢筋混凝土结构钢筋保护层厚度是否满足要求。

⑦钢筋混凝土结构中钢筋是否锈蚀，锈蚀率满足要求。

⑧各构件是否完好，是否有明显裂缝、缺损、渗漏等缺陷。

⑨观测设施是否齐全，是否满足要求。

2)泵站进、出水池巡查

泵站进、出水池巡查的主要内容包括：

①几何尺寸是否符合要求。

②结构是否完整，是否满足整体稳定要求。

③防渗、反滤设施技术状况是否良好。

④变形及不均匀沉陷是否满足要求。

⑤混凝土结构强度、碳化深度、钢筋保护层厚度以及钢筋锈蚀率是否满足要求。

⑥砌体是否完好。

⑦观测设施齐全，是否满足要求。

3)流道(管道)巡查

流道(管道)巡查的主要内容包括：

①技术状态是否完好，是否满足过流及流态要求。

②结构是否完好，是否存在明显错位、裂缝、缺损、渗漏等缺陷。

③混凝土结构强度、碳化深度、钢筋保护层厚度以及钢筋锈蚀率是否满足要求。

④过流面是否光滑，是否存在蚀坑。

⑤管坡、管床、镇墩、支墩结构是否完整，是否存在明显裂缝及不均匀沉陷。

4)主水泵巡查

主水泵巡查的主要内容包括：

①在设计最高和最低扬程范围内，能否正常运行，性能指标是否满足泵站设计要求。

②主要零部件是否完好。

③转动部位和固定部位之间间隙是否符合要求，是否存在卡阻现象。

④过流部件表面是否存在磨蚀、锈蚀情况。

⑤运行稳定，振动、噪声、摆度和轴承温度等是否符合要求。

⑥轴承和密封装置是否运行正常，是否存在渗油现象。

⑦叶片调节装置是否良好，动作是否可靠。

⑧结合面是否漏水。

⑨过流面防腐、外观涂漆、标志等是否符合要求。

5)安全防护设施

安全防护设施巡查的内容包括：

①安全防护遮拦、隔离栅栏的设置、损坏情况。

②防雷设施的设置及完好程度。

③消防设施的设置及完好程度。

(3)泵站观测内容

泵站观测的内容包括：

1)进出水口水位。

2)泵站抽水量、耗能量。

3)主要建筑物垂直位移、水平位移、扬压力等。

第三篇：泵站运行管理总结

泵站运行管理总结

时光荏苒，转眼间一年就要过去，202_，在局党委的高度重视和正确领导下，在排水所所长的大力支持下，我部门认真贯彻落实各级领导的指示精神，充分发扬以人为本的管理理念，立足现实，以管好泵站，确保安全，顺利排水为己任；以落实工作计划、落实责任范围、落实安全生产，高标准、严要求为泵站管理工作方针；以人性化的管理制度，科学化的管理标准为导向，加强职工的责任意识、安全意识，充分调动全体职工的工作积极性，全面完成全年的工作任务。现将工作汇报如下：

一、泵站生产工作

我部门运行管理本单位的8个泵站为污水泵站和合流制泵站，泵站规模较小，主要是负责控制泵站周边生活片区的水位，确保片区内的生活污水能够有效排出，保证人民的生活生产能够顺利进行。

202_年1月份至11月份，我单位各泵站累计开泵时间为11891台时，排水量达635.09万立方米。

我单位每个泵站都由专人负责值班看守，日常由泵站值班人员视实际情况来控制开泵机组数及时长，并记录下泵站机组运行情况。在汛期，我单位泵站积极配合周边泵站的工作，保质保量的完成了防汛工作任务，确保自己片区和整体区域的防汛工作顺利进行。

二、安全生产管理

今年我单位将安全生产放在了工作的首位。我单位利用每月28号的例会时间，由安全施工部统一为一线泵站职工普及安全知识、急救措施及消防器具的使用方法。在常规安防的基础上，今年加强了对预防硫化氢中毒的安全知识的普及教育，组织了多次关于硫化氢知识的安全学习会，让一线职工对硫化氢有了更深刻的认识。由于我单位泵站坐落位置距离生活区较近，我单位要求下属泵站，将硫化氢知识宣传页及警示牌挂在泵房门上，以防止周边居民误入发生安全事故。在泵站受限空间作业的施工单位，我们都与其签订安全施工协议书，并填写硫化氢场所作业审批表，保证作业安全条件及措施的完善。

我单位每月都会对下属泵站进行安全巡查，对巡视情况都有记录存档。特别是在“8-12”特大爆炸发生后，我单位专门进行了全单位的安全检查，对易燃易爆的隐患进行排查，对存在安全隐患的地方全部做了整改，严格遵守安全生产制度。对灭火器等消防器具进行统一更换检修；对有负责人生活居住的泵站，要求禁止使用煤气罐，全部更换为电磁炉；还统一将泵站负责人使用的老旧电暖器进行了更新换代，均换成了更为安全的新电暖器。

三、泵站维修养护

在今年的3-4月份，我单位对泵站的机组与电力设施做了详细的检修，对发现的问题及时解决，确保汛期不掉链子，并且制定了电力、设备抢修、预防硫化氢中毒等各方面的预案。

在今年12月份，我单位对下属泵站进行了统一的年底前摸底，完善了实有排水泵站台账，并对摸底时发现的一些维修养护需求进行了记录。由于已经进入冬季，考虑到施工的难度，已将维修养护需求写入来年的工作计划中。附：202_年底实有排水泵站台账

四、存在的问题

目前，我单位共管理8座泵站，共有值班负责人16人。泵站值班员人员均为聘用人员，整体学历不高、专业技术有限，存在着一定的安全隐患，无法实现一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情况，极易出现空岗，生产安全无法保障。在现有人员不变的情况下，我单位会积极组织学习培训，加强值班人员的技术及处理突发状况的能力，合理调配人员，保证泵站生产工作的顺利进行。

天津市北辰区排灌管理站

202_年12月

第四篇：关于湖区排涝泵站运行管理情况的调查报告

市发改委

排涝泵站是湖区发展生产的重要水利基础设施。加强排涝泵站管理、确保排涝泵站正常运行，对于推进湖区经济发展，具有十分重要的意义。

“保命靠大堤，吃饭靠电排”，是湖区长期以来的真实写照，也折射出了排涝泵站所处重要地位。实践证明以工代赈连续投入改造排涝设施，极大地提高了排涝抗灾的综合能力。

**市共有湖区面积4120.09平方公里，覆盖300多万人口和320多万亩耕地，占总人口、总耕地面积的近50%。截止202_年，全市排涝装机总量达到671处、1479台、22.6万千瓦，设计耕地效益面积499.6万亩。1993年至202_年，国家和省对**投入以工代赈资金41384万元，新建和更新改造各类排涝泵站349处、977台、14.2万千瓦，受益耕地面积比以工代赈前增加了35%，为湖区经济发展注入了新的活力。

一是增强了抗灾救灾能力。以工代赈投资建设为主的羊湖口电排，蒋家嘴电排、苏家吉电排投产受益后，从根本上解决了岑河撇洪工程、冲柳撇洪工程、南湖撇洪工程、外河高洪水位不能自排情况下，通过电排既解决内河渡汛保安，又解决了上百万亩农田内涝问题。投资改造的47处大中型排涝泵站，提高了出水扬程和排渍效益。

二是提高了农业综合生产能力。实施以工代赈以来，湖区农业出现了生产成本降低，单位产量提高的新局面。202_年，全市农业总产值234亿元，比5年前增长50.8%，粮食、棉花、油料、水产品、畜产品总产量分别增长7.5%、24.3%、1.2%、30.1%和21.5%。促进了桃源、鼎城、澧县、汉寿等国家商品粮基地县建设，建成了一批农产品基地。

三是促进了农业结构调整。以工代赈新建改造排涝设施，改善生产条件，促进了农业结构进一步优化，特别是配合实施“五个百万亩工程”和构筑十大龙型产业，努力构建规模基地，一批新兴产业逐步壮大，速生丰产杨树、人工牧草和饲料粮、优质蔬菜、优质水果、高效养殖水产均已达到或超过100万亩。目前，全市珍珠蚌养殖面积占全省的90%，全国的50%，杨树、优质水果面积居全省第一，涌现出了全国有名的“欧美杨”之乡、“中华鳖”之乡、“柑桔”之乡，农业结构调整和产业化经营步入快速发展轨道。

以工代赈连续十多年大规模投入新建改造排涝设施，并没有彻底改变设施老化、不配套的问题，甚至出现边建设边改造，连续几年重复改造的现象，关键是管理机制不完善。

排涝泵站的正常运行离不开有效的管理。可以说，目前湖区排涝泵站运行长期存在的设施老化，设备不配套，年久失修，运转困难等问题，重要原因是过分依赖以工代赈资金，其他投入严重不足，人员包袱沉重，管理机制不完善造成的。具体表现在“三个不到位”：

1、水费征收不到位。水费是排涝泵站生产成本耗费的合理补偿，也是维持工程持续正常运行的重要资金来源。虽然政府对水费征收有明确规定，但是在各地都很难得到落实，造成排涝泵站员工工资、设施设备养护费用无保障。一是截留挪用现象普遍。很多地方采取由乡镇政府统一收水费，而乡镇政府将水费收上来后往往挪作他用，不按规定足额拨付给水电站。二是无强制征收措施。一些地方由泵站直接征收水费，但是当受益单位和个人不缴纳时束手无策。三是跨地域关系难协调。有很多排涝泵站跨区县(市)或跨乡镇，不同行政区域的群众利益关系难以协调。如石门桥邱家昏两处排涝泵站负责三合垸排水，与德山开发区在水费征收过程中存在争议，就发生过挖沟堵水的事件。由于这些原因，各地应收水费通常有30%不能到位，有些单位比例更大。如澧县观音港泵站，有82名职工经核准每年应收水费68万元，每年到位不足20万元，难以保证正常的运转。

2、人员待遇不到位。由于多方面的原因，大多数泵站人满为患，人浮于事。排涝泵站一年最忙时间仅3到5个月，大部分时间是保养维护设备。按照国家水利部、财政部泵站人员定岗标准，结合工作需要，全市排涝泵站实际只要1500名工作人员，但是现有员工4007人，约超编2500人。人员过多的直接后果是造成排涝泵站将大部分经费用于人员供养，加之水费征收不到位，导致工作人员工资保障水平降低。目前，全市有很大一部分排涝泵站工作人员的工资不能按时全额发放，有的每月只发档案工资的70%，更提不上缴纳社会保障金了。如安乡县近五年泵站员工年均工资在5000元以下，从1998年起至今无一人参加社会保险和医疗保险。工资难以保障的后果则是人心浮动，造成泵站设施保管不善，被盗被损，养护不够，加速老化。

3、管理责任不到位。一是条块管理责任不到位。目前，全市排涝泵站有市管、区县(市)管和乡镇管三个层次。这三个层次之间管人与管事分离，造成谁都不承担管理责任。因此，对于出现的排涝泵站经费、泵站人事改革等问题，通常难以得到及时和有效的解决。二是区域协调机制不到位。由于排涝泵站依流域设计，以排区形式分布，跨行政区划是一种普遍现象，然而行政区域间对于排涝泵站的管理缺乏有效的协调机制，利益关系、管理责任难以理清，往往在水费征收、配套建设等问题上出现矛盾。当洪涝灾害一过，各方又重新出现扯皮和争执等现象。这种情况往往导致排涝泵站处于一种重使用、轻管理的状况，这也是个别排涝泵站运行情况越来越差的重要原因。

“三分靠建设，七分靠管理”，排涝泵站要完成担负起排涝抗灾的职能，必须推进人事、管理职责、水费征收的制度改革，建立长效投入机制，保

持内部活力。

提高农业综合生产能力，是新形势下“三农”工作的中心任务。因此，加强湖区排涝泵站管理，扭转泵站运行现状，提高泵站对湖区生产的保障能力，也是当前湖区农村工作一项重要内容。针对当前湖区排涝泵站运行管理中存在的问题，需要做好三个方面的工作：

1、推进机构改革。一是理顺机构管理关系。排涝泵站属纯公益性事业单位或准公益性事业单位，具有独立法人资格。应按水利部所颁标准，结合各地实际，合理确定人员编制，由同级编办审核定编。同时，整合各排区功能，建立综合协调机制，妥善处理部门之间、地区之间的矛盾和问题。二是推进人事制度改革，精简人员。对于排涝泵站工作人员实行全员竞聘、择优上岗。对于不能上岗的现有员工，采取到龄退休、提前退休、提前离岗、身份买断、从事水利经济、离岗学习等形式实行分流；对于现有临时工予以清退，并按工龄实行一次性经济补偿。

2、完善水费征管。对于水费征管，核心是要落实《水利工程水价格管理办法》，完善流域和区域相结合的水资源管理体制。一是将排涝泵站服务区域水费归口财政部门统一征收。跨区县(市)的排涝泵站服务区域水费，由市财政统一征收；跨乡镇的由各区县(市)财政统一征收；乡镇管理的由乡镇财政统一征收。二是要加强对水费收支的管理。要建立水费征收与使用的稽查机制，实行收支两条线，确保专款专用。电费由各级财政统一支付，跨流域排涝泵站的电费由市及区县(市)财政从专项资金中支付。三是改进水费征收办法。要严格执行水费征收标准，不得加重农民负担和城镇受益单位、个体经营户负担，即使是大灾之年也不能多收。农村水费征收纳入村务公开规范，完善农村水费收费的审批、公示、解交程序。

3、强化内部管理。一是明确人员岗位职责。要按照“事事有人做、人人有事干”的原则，细化岗位责任，建立体现员工管理水平、业务、工作业绩、资格经历、岗位需要的人用机制和分配机制，实行工作与年终评先、工资晋级、奖金挂钩，有效调动员工工作积极性。二是建立泵站系列管理制度。建立科学的投入机制，落实管护维修经费，加快实施排区续建工程配套，改造和完善一批协排泵站设施。推进政府投资的非经营性水利项目“代建制”，完善项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，确保工程、资金安全。建立日常管理和维护制度，做好机电设备的维修养护和汛前备品备件的储备工作。三是积极探索产权制度改革。对于一些运行情况较好的泵站，可以让懂技术、会经营的能人经营。或者组建养护维修专业队伍，逐步实现管养分离，事企公开。

第五篇：泵站安全运行方面存在的问题及整改措施

泵站安全运行方面存在的问题及整改措施

一、危崖处理工作时有大量的尘土飞扬，并有大块石块滑落，对厂房及管道存在安全威胁，同时对泵站值班人员的进出也有一定的人身安全威胁。

处理措施：1.泵站以书面文字的形式向相关单位反映，希望施工方加强维护，防止石块滚落造成管道和泵站值班人员的伤害；2.泵站值班人员发现在施工过程中有大块的石块滚落，足以对厂房和管道造成破坏时，应及时制止，如果发现已经造成破坏，严重威胁泵站安全运行，应及时汇报并采取对应措施，避免事故的扩大。

二、泵站设备在无监控状况下运行，工作量加大，职工没有完全适应，个别运行人员工作责任心不强，巡视检查不到位。

处理措施：1.泵站领导要加强学习，全面贯彻落实“两个主体责任”，认真履行“一岗双责”，从自身做起，给职工做表率作用；2.加强职工队伍管理，强化安全生产宣传教育，提高职工安全技能水平，夯实安全基础；3.加强对职工的安全法规和安全知识的宣传学习，加强对职工进行工作责任心、工作态度，爱岗敬业、职业道德的宣传培训，强化日常管理，促进泵站职工的整体提高。

三、更新改造的新设备3#、5#、6#、7#、8#周围的钢盖板没有恢复，职工无法近距离对设备进行巡视检查，存在设备运行和职工人身的安全隐患。

处理措施：1.泵站积极向相关部门汇报，争取尽早恢复机组周围的盖板；2.结合项目改造，泵站积极配合装设警示标志。

四、厂房内外的土建改造工程如果在泵站设备运行期间开展，会对泵站的安全生产和设备运行带来一定的安全隐患。

处理措施：1.严格执行工作票制度和工作许可制度，规范施工单位进场手续管理；2.泵站值班人员和泵站安全员对在施工中存在的可能会对泵站安全运行造成安全隐患的施工行为，及时制止并提出合理建议。

五、管理房更新改造进度缓慢，职工长时间没有正常的休息、生活场所，得不到充分休息，加上危岩处理机器的噪音干扰，身心疲惫，给泵站安全生产和设备运行带来极大的安全隐患。

处理措施：1.加快管理房更新改造工作的进度，确保职工的正常休息；2.相关部门和施工方进行协调，督促危岩处理进度和合理的施工时间。

六、运行人员1小时巡视检查一次设备，2小时汇报一次运行数据，遇到水位不稳时，频繁的看水位和开停机操作，加上春季风沙天气多，危岩处理扬尘大，卫生清扫强度高，还要随时接听调度电话，值班人员超负荷运行，存在一定的安全隐患。

处理措施：1.运行人员加强对运行设备的巡视检查，但不硬性要求1小时巡视检查一次设备，2小时汇报一次运行数据;2.尽早恢复自动化控制，减轻运行人员工作量。

202_年4月19日星期日

二期四泵站