更效能人士的七个习惯读书笔记

第一篇：更效能人士的七个习惯读书笔记

做高效能的人

——《高效能人士的七个习惯》读书笔记

书名：《高效能人士的七个习惯》 作者：史蒂芬·柯维 出版社：中国青年出版社 译者：高新勇 出版时间：202_—02—01 阅读时间：202_—04

著作及作者介绍

本书以“七个习惯”主题框架，每一个章节增加了更丰富的内容含量，汇集了作者10多年来对世界变化的新思考。史蒂芬·柯维博士他被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一，现代商管教育及管理畅销书都或多或少受到过其思想的影响。

作者史蒂芬·柯维（Stephen R.Covey），影响人类思想的新智慧学家，美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。史蒂芬·柯维博士是国际上广受尊敬的领导工作权威、家庭专家、管理顾问。在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。

202_年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。《首席执行官》杂志的调查结果将《高效能人士的七个习惯》评为20世纪两大最具影响力的经济类书籍之一。

图书摘要及个人感受

在阅读后最大的感触就是这本书要比想象中精彩得多，要比书的名字精彩得多。在国内所谓的“成功学”书籍泛滥成灾的情况下，这个名字的确有让人望而却步的想法，但是它会是一本不会让你失望的书。书的内容与日常的工作生活紧密相连，也就不得不探讨所谓“成功”的话题了。Stephen在书中定义的自我成长模式是从依赖他人到自我独立，最终达到互助双赢的这样一个过程。这样一个高于功利性质的“成功”。或者更确切的说，成长的定义，在我看来还是有相当的思想高度的。

简单地说，本书的前半部分主要阐述的思想是由内而外，强调思想和高尚人格的重要性。后半部分主要阐述的则是将心比心，换位思考。大致的思想看上去比较简单，而书中却也做了较为细致和深入的阐述，精彩之处让人读之也颇有豁然开朗的感觉。

在本书的前言中，也很精当的归纳了“七个习惯”的定义，并且全书也是以这七大习惯展开的：

习惯一：积极主动——个人愿景的原则

主动积极即采取行动，为自己的过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外来环境下决定。自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。但是，只有通过运用高效能的思维框架（例如区分关注圈与影响圈），才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。

在我看来积极健康的心态会促使人采取积极正面的行动，即是把别人的批评、责骂、指出不足、建议等，看成是善意的，看成“关爱、帮助和造就”，以感恩和学习的心态，虚心听取，思考，分析，反省，从中吸收有利于自己进步成长的营养，促进自己进步成长。在面对工作、问题、困难、挫折、挑战和责任，从正面去想，从积极的一面去想，从可能成功的一面去想，积极采取行动，努力去做。也就是可能性思维、积极思维、肯定性思维。积极心态是一种主动的生活态度，对任何事都有足够的控制能力，反映了一个人胸襟、魄力。积极的心态会感染人，给人以力量。所以我们应该保持积极的心态去采取行动，做自己的管理者，努力提高自身效能。

习惯二：以终为始——自我领导的原则

以终为始是一个人应有的职业习惯。以终为始的基础是想象力——设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。以终为始意味着，每天、每个任务、每个项目开始之前，你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思（即愿景），然后再动员一切积极因素去实现它。任何机构和单位都需要具有“以终为始”素质的职业人。机构愿景或者企业愿景有赖于具有个人愿景的人去落实。本讲帮助学员建立个人愿景和制作个人使命宣言的技巧。所有事物都经过两次的创造——先在脑海里酝酿，其次才是创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均应先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。

习惯三：要事第一——自我管理的原则

要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能摆在第二。为了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的。必要时也可以拒绝。人们普遍的习惯是急事先做。但是书中却提出了这样的观点 “在多数情况下，愈是重要的事偏偏不紧迫。”

目前在培训市场上流行的时间管理课程，属于传统的第三代时间管理理念。传统时间管理的理论，以时间、规划、控制、效率为重点，讲求事半功倍，属于一种强调效率和控制的思维。七个习惯课程讲授的有关时间管理的全新思维方法，是一套讲求关系建立，不注重行事日程的思维方法，它属于第四代时间管理理念。

对于时间的管理上，我认为我们应该从以下方面来努力。当我们从本质上认清了时间的特质，我想我们应该对时间做到真正的去珍惜，充分的去利用，有效的管理好我们所拥有的宝贵时间。

首先我们要把时间与自己所追求的事业与爱好兴趣紧密结合起来。兴趣是最好的老师，对于自己所追求的事业与兴趣，我们都会非常自觉的投入，时常出现废寝忘食的情况，这种状态的效率是非常高的，可能只要用50%的时间就可能达到100%的成效。当然在工作中，事情不会因你的兴趣爱好而改变，而要高效的利用时间去完成工作内容，除了要有健康的身体充沛的精力，更重要的是要有良好的心理状态，一种对待工作的态度，一种积极进取的精神，一种执着的信念。

第二是要制定工作计划。在工作中我们的工作计划都是以时间为轴线进行部署的，养成做计划的好习惯也就是主动有意识的去管理支配我们的工作，管理我们的时间，提高我们的效率。而不做计划的人只是消极地应付工作，他将处于受摆布的地位。在实际工作中我们经常认为在行动之前没必要做过多考虑，计划与事实之间很难一致，对计划没信心不重视，抱着走一步算一步，船到桥头自然直的态度行事。如果在工作中出现意外，需要应急抢险，我们该怎么办？没有提前做好应急预案，不知道该如何组织，也不清楚处理方法步骤，毫无头绪的乱作一团，怎么可能化解险情，降低损失？

第三要清楚自己的时间都去哪儿了。一天二十四小时，不管我们做了什么，都会将其用完，要想管理好自己的时间，有必要清楚自己都将时间做了些什么。找一段时间对每天所做的事情进行分类统计，例如：写材料、看书、聊天、安排人员等等。这样就能知道在哪一方面用的时间多，哪一方面用的时间不够，有哪些不合理的地方，知道自己使用时间的效率如何，能不能更有效的安排利用时间。

第四要分清事情的轻重缓急，先后次序。我们在工作中都是以目标的实现为导向，那么在一系列以实现目标为依据的待办事项中，到底哪些应该先着手处理，哪些可以拖后处理，哪些甚至不予处理？一般认为是按照事情的紧急程度来判断。假如愈是紧迫的事，其重要性愈高，愈不紧迫的事，其重要性愈低，则依循上面的判断规则。可是在多数情况下，愈是重要的事偏偏不紧迫。例如参加管理培训、向上级提出改进工作方案的建议等等。如果我们按事情的“缓急程度”办事的话，不但使重要的事情的履行遥遥无期，而且经常使自己处于危机或紧急状态之下，最大的恶果是原本重要不紧急的事必然会转化为重要又紧急的事。举个例子来说，公司报表是一件重要的事，但若现在距离上交各类工作报表的时间尚有半个月的话，则一般人大概不会把它视为“今天应该做的事”，更不会把它视为“今天必须做的事”，既然今天可以不做这件事，那么就可以不断地拖延下去。直到截止日期的数几天，他们才如临大敌般地处理“紧急事件”，结果不是迟交了报表，就是草率应付了事。经过一番挣扎之后，他们可能会信誓旦旦地下决心：下次一定要将业务报告提前准备好！但是除非能够彻底地改变按“缓急程度”办事的习惯，否则到了下一次而极有可能重蹈覆辙。因此，在考虑行事的先后顺序时，应先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”。

最后要平衡工作与生活的时间安排。工作在忙也不能忽略了家人，家是我们温暖的港湾，亲人是我们奋斗路上的坚强后盾，可以说家也是我们努力奋斗的意义所在之一，有了家庭的安稳与幸福我们才能更好更专心的去工作去奋斗。

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度思考（我们，而非我）。双赢思维是在一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式。怎样在自己与他人之间建立互信关系？同事之间是否真心乐于分享？跨部门之间的协作是否以利人利己为目标？这些都是每个类型的组织给予高度关注的问题。阅读这本书后我明白了双赢品格是双赢人际关系的基础。双赢品格特征是：正直，成熟和富足心态。任何有成就的组织，都焕发双赢品格的光芒。

习惯五：知彼解己——移情沟通的原则

当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此的关系。对方获得了解之后，会觉得受到尊重和认可，进而卸下心防。另一方面，自传式回应是每个人都有的弱点，也是组织机构缺乏执行力的主要原因。在组织中应该帮助学员建立“以寻求理解为宗旨去聆听别人的习惯”。通过学习，学员还将了解到，聆听的目的不是为了“回应”而是为了“理解”对方。

习惯六：综合统效——创造性合作的原则

综合统效即创造第三种选择——即非按照我的方式，也非遵循你的方式，而是第三种远超过个人之见的办法。这是，创造式合作。协作增效又称统合综效。

协作增效是建设性合作的习惯，意味着你能与他人共同创造一些个人单干时达不到的业绩。协作增效的实质是重视差异、尊重差异、建立优势并弥补弱点。人们一旦经历了真正的统合综效，他们就不再放弃。在你能充分利用他人的优势之前，你首先要承认并尊重他们的差异。通过测试学员对待人与人之间差异的态度——排斥、容忍„„还是尊重，或赞美？判断每一种态度都将对职业生涯产生重大影响。珍视差异并不代表全盘接受或认同。我们可以理解“有分歧才有收获”的道理，通过向学员传授创造性的利用彼此差异、寻找第三替代方案的“解题模型”。

习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则

个人的不断学习和更新不管在企业中还是生活中都是非常必要的，人只有不断的学习新鲜事物根据周围环境的变化不断的更新和发展自己，才能保证不被社会和组织所淘汰。

在我看来，在多数情况下我们应该抱着一种初学者的态度去认知事物。何谓初学者？这是一类人的代名词。这类人对于新鲜事物充满了好奇心，愿意去追求知识，这类人具有谦卑的心态和好学的精神，能够放下已经有的身段去虚心求教。保持初学者这种心态，让自己时时刻刻处在学习状态之中，用一句中国的老话来说就是活到老学到老。这句话十分的正确，明确的指明了我们将来工作的一种态度。工作上，生活中，我们的身边总有值得我们学习的人，古时候有孔子曾经说过：三人行必有我师焉。而今的季羡林大师也身体力行着学习到风烛残年之时。况且，在这个信息大爆炸的年代，总有大量的新知识出现在我们的面前，倘若不及时做好信息的更新换代，就算我们现在做得再好，也终将被时代所抛弃。就这句话而言，我们的国家要重视学习，清朝的失败早就告诉我们闭门造车是没有用的，我们必须走好改革开放的道路，向国外学习，努力缩短和国外的距离。我们自身也要重视学习，不能再停留在过去的知识上停滞不前，而是应该抓紧机会全面学习。国家是学习型的学校，个人是学习型的个人，只有这样，我们才能永远伫立于时代的风口浪尖。

第二篇：《高效能人士的七个习惯》读书笔记

《高效能人士的七个习惯》读书笔记

读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》受到了很大的启发。这是本很值得读的书，书中强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的，俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的，在不知不觉中，长年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。这种定义虽是第一次听说，但确实有道理。人类在幼年时候必须完全仰赖他人，经由长辈的引导与养育而成长，但随着光阴的流逝，我们日渐独立。生理、心理、情感与经济能力等方面都不断成长，直到有一天终于能够完成自立。是的，我们从出生就已开始在学习不同的习惯，良好的习惯让我们终生受用，其中它里面讲的成熟期三个阶段：依赖期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依赖到独立再到被依赖与依赖之间的发展历程。

书中通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点，它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西，更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。这七个习惯是一个整体：“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解已”的沟通，“综合综效”的合作，“不断更新”的创造，它们相辅相成，不管是领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。

书中主要强调品行修养的同时，还系统地介绍了为人处事的技巧，其中有两个习惯却在一旁触动我、提醒我，值得我去为他深思，那就是“积极主动，”“要事第一”的习惯。积极主动，就是对待生活、工作都要勤恳主动，勇挑重担，高效能人士为自己行为以及一生所做的选择负责，他们效力于实现有能力控制的事情而不是被动的忧虑，那些没法控制或难以控制的事情，他们通过努力提升效能，从而扩展自己的影响范围。作者告诉我们，工作中要采取行动，化消极为积极，不要说“我办不到。”作者要我们认识自己，有时问题的反面是契机，学会成功地与人合作的习惯。要事第一就是自我管理的原则，这个习惯是一个让人受益非浅的习惯，它可以说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位，由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点，时刻把我们的重点放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右，从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。面对社会日新月异的进步，我们必须不断地自我更新，自我提高，随着技术的进步，我们的经验是靠不住的，不能靠吃老本。我们要围绕目标，自我投资，把身体、精神、智力和社会情感都保持健康、积极地状态，与时俱进、积极主动的去学习新知识，坚持把新知识理论付诸实践去检验。坚持学习，坚持实践，不断地坚持，不断提高，进而形成螺旋式上升的趋势，不断提升和完善自我，最终达到由内而外的造就自己的目的。读书的目的就是为了使我们进步，从这本书中，我学到很多东西，在以后的工作中，我一定要有一个积极主动的工作态度，做任何事情之前，要做好充分的准备，要把要事时刻放在第一位，避免被偏见、情绪左右。另外要有双赢的思想，做到诚信、成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。

第三篇：《高效能人士的七个习惯》读书笔记

《高效能人士的七个习惯》读书笔记(202_-02-13 14:15:19)

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安全感

产能

借了同事这本书很久，名字叫《高效能人士的七个习惯》，今天终于看完，的确是很不错的一本书，在这里重温一些字句，可供以后进行复习。作者是史蒂芬。科维被《时代周刊》誉为“思想巨匠”，“人类潜能的导师”。

1、思维决定一切，思维的威力无穷，因为它是我们观察外在世界所透过的“镜片”。

2、在“有形”的事物上，我们较能接收“循序渐进”的原则，企图投机取巧没有好结果。

3、想要不劳而获、一蹴而就，不但违反自然，而且寸步难行，只会令你失望，加深挫败感而已。千里之行，始于脚下。

4、与配偶、子女、朋友或同事相处，最要紧的就是倾听，这需要相当成熟的教养。

5、反求诸己，由内而外，将求由内而外地修炼自己。

6、人的行为总是一再地重复，因此卓越不是单一的举行，而是习惯。

7、只重独立并不适于人我息息相关的现代生活，一个人若缺乏互赖观念，难以与人相处共事，充其量只能独善其身。

8、急功近利反而会破坏珍贵的资产，或许是一辆汽车、一部电脑，也有可能是自己的身体或自然环境。

9、唯有产出和产能取得平衡，才能达到真正的效能。

10、美国小罗斯福的夫人曾说：除非你同意，任何人都不能伤害你。

11、在所有进步的社会中，爱是代表动作，但消极被动的人却把爱当成了一种感觉。

12、正确的做法是：先改变个人的行为，做个更充实更勤奋、更有创意，更能合作的人，然后去影响环境。

13、对自己对别人有所承诺，并且从不食言，是积极主动精神最崇高的表现。

14、在婚姻、家庭、工作中、都可以试行这个原则。不必怪罪别人或文过饰非，不怨天、不尤人、但求尽其在我。

15、身外之物和内在力量相比，便显得微不足道。

16、确认使命也意味着，着手做任何一件事情前，先认清方向。

17、许多心理与情绪疾病事实上只是失落感、空虚感在作祟。

18、许多古老的宗教也采用同样的方式，只是名称略有出入，如静坐、祈祷、各种祭奠、献礼果。

19、重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。

20、有效利用便条及备忘录。

21、与其着重时间与事务的安排，不如把重心放在维持产出和产能的平衡上。

22、统合绩效的沟通，是指敞开胸怀，接纳一切稀奇古怪的想法，同时也奉献一己的浅见。

23、只要鼓起勇气，诚恳的言人所不敢言，总会获得相对的回馈。

24、统合绩效的基本心态是：如果是一位相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥秘，值得以理解。

25、沟通的高层次来自于信任。

26、人际关系最可贵的正是接触不同的心态。一致并不代表团结，相同也不意味着齐心，团结才能互补，合作应该尊重差异。

27、尊重差异，与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪和智能，以及个人眼中所见到的不同世界。自以为是的人总以为自己最客观，别人都失之偏颇，其实这才是画地为牢。虚怀若谷的人承认自己有不足之处，而乐于在与人交往之中摄取丰富的知识见解，重视不同的意见。

28、人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，只是最珍贵的工具。

29、工作本身并不能带来经济上的安全感，具有良好的思考、学习、创造和适应能力，才能立于不败之地。

30、磨练自己就是从身体、精神、心智和社会情感等四个方面，增加个人产能，累积其他修养的本钱。

31、从四个层面磨练自己的细节是：身体，运动、营养、压力管理；心智，阅读、想象、计划、写作；精神，服务、知己知彼、统合绩效、内在安全感；社会情感，学习与思考、确立与坚持价值观。

32、身体磨练，许多人都宣称抽不出时间运动，其实每周抽1－6小时，或者每天抽半小时并不困难，但对每个星期其余100个小时却大有裨益，绝对值得投资。

33、精神方面，真理，我突然领悟到，动机不正，诸事便不顺，不论邮差、美发师等，只要自认是为人服务，都能把工作做好，若是为私利，就不能如此成功。

34、心智方面，自我教育的最佳方式，莫过于养成阅读名著的习惯，进而师法伟人。每月读一书，进而两周一书，甚至一周一书，写作是砥砺自我的另一有效途径。记下个人心得、经历、思想，可借以理清思路，增进思考能力，撰写思想深刻的信函也同样有益，有句话有说：运筹于帷幄之中，绝胜于千里之外。

35、社会情感方面，多跟别人沟通，直到双方满意的结果。至于增进内在安全感的方式，包括：坚守原则，肯定自我，与人为善，相信人生不止输赢两种抉择，还有双赢的选择，乐于奉献，把工作当奉献，再平凡的职业也会显得不同凡响。

36、你可以帮助他人的成长，歌德说：以一个人的现有表现期许之，他不会有所长进，以潜能与应有的成就期许之，他就不负所望。

37、人，愈是积极，就愈能掌握人生方向，有效管理人生。能够不断砥砺自己，方懂得如何了解别人，寻求圆满的解决之道。同时，一个人愈独立，就愈善于与人相处，磨练自己，才能提升人的境界。

38、在刺激和反应之间存在着一段距离，我们成长和幸福的关键就在于如何利用这段距离。

39、我们发现，哪怕一些微不足道的小事，都常常源于深刻的感情经历中，若仅仅处理表面的琐事而看不到更深层、更敏感的问题，就无异于践踏对方心中的圣地。

第四篇：高效能人士的七个习惯读书笔记

高效能人士的七个习惯

当我阅读完史蒂芬.柯维博士撰写的《高效能人士的七个习惯》这本书，收益良多。他通过观察统计出了那些高效能人士为人做事的七个好习惯，给力我深刻的启发。

这本说所讲的高效能人士的七个好习惯是积极主动、以始为终、要事第一、双赢思想、知彼解己、统合综效、不断更新。这些都是那些成功人士所具有的高贵品质，我们都应该借鉴，融会贯通弥补自己的不足。这七个习惯都是我们的无论学业、爱情、事业、人生价值上能够取得成功的至宝，但就其中的积极主动给我留下的印象最深。

俗话说的好：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的，是很难改变的。在不知不觉中，常年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。让人感觉自己已经进入了一个思维的怪圈，在里面难以自拔，最终迷失了自己，迷失了方向，迷失了人生。人人都渴望成功，能有很强的号召力，具有超凡的影响力，人每时每刻都会碰到许多问题，大致上这些问题都可分为三类：一是个人可直接控制(与自身行为有关)，二是个人可间接控制(与他人行为有关)，三是无法控制(已成过去或客观环境使然)。

书中讲到：弗兰克尔在狱中发现了人性的这个原则，并用其绘制了一幅精准无误的地图，由此发展处高效能人士在任何环境中都应具备的、首要的、也是最基本的习惯---积极主动。积极主动走的是心，要积极主动一定要从心理上去积极主动，只有从心理上积极主动才能真正的做到积极主动，才能够让自己主动做的事情不是违心的，能够让自己感觉的自豪、快了，感觉到前所未有的成就感，这样才能让自己在思想和觉悟上真正的有所提高。

就拿自己平时学习东西为例，当自己在苦心专研的解决一个学术上的难题时，如果心里面老想的是怎么尽快完成任务，尽快摆脱这么困苦的境地，那这个难题是久久不能解决的。即使在自己顶着巨大压力的情况下花了很长时间解决了，自己也会觉得很累。身体上的累到时倒无关紧要，但是心累，心累是一件极其痛苦的事情。然而，相反如果你积极主动的解决这个问题，你会从中得到快乐，不但完成了任务，而且解决问题时的思维比一般情况活跃的多，这样的办事效率也高，而且能从中得到成就感。这样的人生也就其乐无穷，意义非凡。

积极主动的方式有很多，对于我们刚注入公司的新鲜血液来说，应该主动与周围的人沟通，积极的解决遇到的问题，主动思考。在遇到任务是应该主动服从，没有任何借口；主动负责，坚守自己的自责和使命；主动合作，尽量发挥出团队的最大潜力。在公司面临困难时，能够跟公司共荣辱，主动节约，不浪费一丝一毫。我想这样才是真正意义上的积极主动吧。

第五篇：《高效能人士的七个习惯》的读书笔记

《高效能人士的七个习惯》的读书笔记

文秘2班

曾若倩

2011405212

是不是不同的人对待同一种生活的态度都不同？对待生活的态度只有积极主动与消极被动吗？可不可以找到处于真空的介质呢？也许积极主动与消极被动只是取决于习惯吧！因为习惯了让自己控制外界，而不是有意无意地选择让外界控制自己，所以才变得积极主动。反之，则是消极被动。

积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者的角色，发挥了人类四项独特的秉赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。即使主动偶尔会带来一些痛苦„„

也许面对同一件事情，两个不同的人解决的方法及应对的态度不同，得到的结果也不同。积极主动的人能通过思考自己的思维过程的能力，从自己和他人的经验中吸取教训，培养和改善自身习性；积极主动的人在刺激和回应之间拥有选择的自由，他能够决定外界刺激对自己的影响程度，即在刺激与回应之间，具有选择回应方式的自由与能力；积极主动的人能根据价值观，有意识地选择待人接物的方式，不会因为外界因素或一时情绪而冲动行事；积极主动的人专注于“影响圈”，专心于做自己力所能及的事；积极主动的人不会把外在环境视作问题的症结，而是先改变个人行为，充实自己„„积极主动——个人愿景的原则，我们也必须遵循。不论是在生活上、学习中，还是以后的工作上，我们都应当学会积极主动，让自己做命运的主人，掌握自己的人生方向。如果想要成为一名高效能的办公室人员，就应当养成七种习惯，其中积极主动就是根基。

今年夏天，当我们踏进大学校门的时候，就意味着我们身边的环境进行着巨大的改变，且无论生活上，还是学习中。但在遭遇环境巨变的刺激下，不同的人会使出不同的“法宝”来“铸造”他们的回应方式。消极被动的人面临环境的巨变，不具有刺激和回应之间选择回应方式的自由，这样的大学生活一定过得很无奈、很痛苦，也很受束缚；但相反的，做一个积极主动的人，在遭遇和回应之间行使自由的选择权，会使大学生活变得丰富多彩、绚丽夺目的。即使以后成为一名从业人员，面临着办公室环境，我们也应当积极主动的管理。要管理好自己的办公室环境，让自己时时刻刻拥有愉悦的心情。以后也许会从事秘书工作的我们，作为办公室人员，不仅应当时刻保持着积极主动的心态，管理好时间、办公用品、信息资源及档案等，从而使工作的效率达到最大值；应当营造出责任感，做好办公室人员应该做的，不把外在环境视作问题的症结，积极主动地选择回应的方式、完成上级给的任务；还应当热情待人，不让自己受他人情绪的影响，采用积极主动的语言，让自己能在工作中找到乐趣„„

在职场上，作为办公室人员，“积极主动”无非是为自己提供了很多机会与选择，为自己的职业生涯铺陈了一条红地毯，所以一定要养成这一个好习惯。只有铸造好了“积极主动”这一根基，其它六个习惯就可以在这个基础上培养及形成，从而是自己可以逐步成为一名高效能的人士。积极主动，比别人先走一步，离成功就更进一步！