MBTI人格类型测试分析报告(ENTJ)

第一篇：MBTI人格类型测试分析报告(ENTJ)

MBTI人格类型测试分析报告（ENTJ）

一．个性优点

1.是伟大的领导者和决策人，能轻易地看出事物具有的可能性，很高兴指导别人，使设想成为现实。

2.是头脑灵活的思想家和伟大的长远规划者。

3.很有条理和分析能力，通常对要求推理和才智的任何事情都很擅长。能很自然地看出所处情况中可能存在的缺陷，并且立刻知道如何进行改进。力求精通整个体系，而不是仅仅简单地接受。

4.把事实看得高于一切，只有通过逻辑的推理才会确信。

5.渴望不断增加自己的知识，系统地计划和研究新情况，乐于钻研复杂的理论性问题，解决复杂的问题，力求精通任何自己认为有趣的事物。相对于事物现状来说，对于行为的未来结果更感兴趣。

6.是热心而真诚的天生的领导者，往往能够控制自己所处的任何环境。

7.因为具有预见能力，并且向别人传播自己的观点，所以是出色的群众组织者。8.往往按照一套相当严格的规律生活，并且希望别人也是如此。二．可能存在的盲点

1.渴望向下一个目标挑战，或向更大的目标前进，所以有时草率地做决定，而一旦做出决定就立刻行动，不会停下来重新检查细节和形势的现实情况。

2.因为按照条理的方式生活，所以当自己无法理解别人的需求和情感时，就会对这些情感显得粗鲁、迟钝、麻木和缺乏耐心。好争论，难以接近，经常不接受别人的建议。3.应偶尔放慢速度，收集所有相关的资料，考虑行为的实际后果和有关个人的后果。4.当发现有人尤其是自己尊敬的人，对自己的能力表示怀疑时，总是很容易激动。对看似无足轻重的情况会有粗暴的反应，这种反应会伤害周围的人和事。

5.实际上不如自己以为所表现的那样老练和有能力，如果能接受别人合理而有价值的帮助，将会增加个人的能力和成功的机率。

6.应该在确信自己的想法之前，有意识地停下来去聆听别人的意见，避免武断专横的行为。7.应给自己时间去考虑和理解自己真正的感觉，给感情一个积极的发泄途径，这样才会真正地充分控制情绪，更加快乐和引人注目。三．共同的职业满足感

1.让我领导、掌管、组织和完善一个机构的运行体系，以便让它有效运作并达到计划目标。2.让我从事长期计划的设计，创造性地解决问题，对各种各样的问题提出创新而合乎逻辑的办法。

3.工作环境很有组织条理，我和他人在清晰而明确的指导原则下工作。4.激发我的求知欲，提出挑战，让我处理复杂而且往往困难的问题。5.让我有机会接触到各种各样有能力、有趣而且有权力的人。6.让我有机会在机构内部获得提升，增强并展示我的能力。

7.令人振奋，充满挑战和竞争。我能受到公众瞩目，我的成果能让他人看到、肯定，而且能够得到合理的回报。

8.让我与聪明、富于创造、上进而有目标的人一同工作，我尊敬他们的能力。

9.让我能够确立并实现目标，在及时有效地达到我所有目的的同时，能让我施展我的组织才能来使自己和他人关注更大的目标。

10.我能够管理监督别人，运用逻辑而客观的标准和政策来充分发挥每个人的优势，而不需处理人际冲突。四．与工作相关的优势 1.有远见的领导；

2.在有机会晋升到最高职位的机构中能够出色地工作； 3.雄心勃勃，工作勤奋，诚实而直率；

4.善于处理复杂而要求创造性的问题，能够做出合乎逻辑的决定； 5.能够时刻牢记长期和短期目标。

与工作相关的弱点 1.爱发号施令，挑剔，严厉； 2.工作至上而忽视生活的其他方面；

3.可能因急于做出决定而忽视有关的事实和重要细节； 4.可能不会表示鼓励和赞扬；

5.可能不会要求或允许别人提供建议和帮助。

第二篇：四种人格类型测试

四种人格类型测试

★重要提示：请在此输入学业后悔倾向问卷页码:

测试步骤：

一、阅读以下40个命题，将符合您个人情况的命题标出。（注意：不要在一个问题上拖延太久，根据自己的第一反应或第一印象作出判断即可；不符合您个人情况的命题不需要标出）没有好坏之分哦亲！不信做完听我解释。

S—1．人们说我非常友好。

M—2．我只有几个朋友，但我们的关系非常密切。

C—3．我是天生的领导者。

P—4．我节省，不乱花钱

S—5．我享受生活。

M—6．我喜欢每个细节都完美。

M—7．我情绪不定，常在早上起床后不知今天会是什么情绪。

M—8．我发觉自己很容易批评人与事。

C—9．我容易生气。

P—10．我难以做出决定。

P—11．事情很少能使我生气与不安。

S—12．和一群人在一起时我喜欢讲生动的故事。

S—13．有人说我不太靠得住。

M—14．我很自律。

C—15．有人说我冷漠无情。

C—16．我果断。

P—17．我幽默风趣。

P—18．我喜欢闲庭漫步或无所事事。

S—19．我不是很有组织纪律性。

P—20．我更喜欢旁观而不是参与。

C—21．我发现自己难以宽恕别人。

C—22．我在短时间内能做许多事情。

S—23．有人说只要有我的场合就会热闹。

M—24．我易于忧郁和悲观。

P—25．我做什么事都不是特别的积极主动。

P—26．我非常有耐心。

S—27．我爱说话。

M—28．我实在不喜欢大的聚会，只愿意与几个亲密的朋友在一起。

S—29．我是个热情的人。

C—30．有人说我是一个非常勇敢的冒险者。

C—31．我对事情有清楚的看法。

P—32．我喜欢睡觉。

C—33．我喜欢掌控局势与事态。

M—34．我不擅长交朋友。

M—35．我非常喜欢艺术，因为艺术能反映我的心灵追求。

S—36．我爱几乎每一个人。

C—37．我非常自信。

M—38．我常感觉别人不喜欢我。

S—39．我花钱很大方。

P—40．我常感到很累。

二、将符合您个人情况的命题进行同类合并。（具体方法：分别将您标出的所有M、S、C、P题目项数相加，并将相加后的分数分别填写在测试表下面对应字母的空白处。类似唱票）

SCMP

谢谢您的配合，祝您生活愉快！

第三篇：MBTI 性格类型测试结果分析

什么是MBTI？ MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)，是一份性格自测问卷。它由美国的心理学家

Katherine Cook Briggs(1875-1968)和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers根据瑞士著名的心理分析

学家Carl G.Jung(荣格)的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。经过了长达

50多年的研究和发展，MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。它的应用领域包括：

• 自我了解和发展

• 职业发展和规划

• 组织发展• 团队建设

• 管理和领导能力培训

• 解决问题能力

• 教育和学校科目的发展

• 多样性和多元文化性培训

MBTI通过四项二元轴来测量人在性格和行为方面的喜好和差异。这四项轴分别为：

• 人的注意力集中所在和精力的来源：外向和内向(Extraversion vs Introve rsion)

• 人获取信息的方式：感知和直觉(Sensing vs.INtuition)

• 人作决策的方式：思考和感觉(Thinking vs.Feeling)

• 人对待外界和处世的方式：计划性和情绪型(Judging vs.Perceiving)

这四个轴的二元通过排列组合形成了16种性格类型（下一页有这些类型主要特征的简单介绍），并可以

参考一下哪些职业可能比较适合你的性格。当然所列举的只是一些较为常见的，并由研究表明此种性格类型

较为容易成功的职业，仅供参考。

性格类型没有好坏，只有不同。每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。清楚

地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣

势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。清楚地了解他人（家人、同事等）的性格特征，有利于减少

冲突，使家庭和睦，使团队合作更有效。总之，只要你是认真真实地填写了测试问卷，那么通常情况下你都

能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。

它分别为4大类：

E)外向型 I)内向型

S)实际型 N)直觉型

T)思考型 F)感觉型

J)判断型 P)感知型。

MBTI各种性格类型的主要特征分析

感观型

ISTJ公务型

严肃，安静，通过全神贯注和细致周到而赢得成功。实际，有序，关注事实，有逻辑，现实，可信赖。注意把每件事情都组织得很好。做事负责。对该做的事情有主见；不顾反对和干扰，能逐步实施自己的想法。

• 首席信息系统执行官 • 天文学家 • 数据库管理 • 会计• 房地产经纪人• 侦探 • 行政管理 • 信用分析师

ISFJ 照顾型

安静，友好，负责有责任感。工作投入，力图满足职责要求，热心为朋友和群体服务。周到、刻苦、准确。尽管其兴趣并不常在技术领域，但可能花时间去掌握技术方面的知识和技能。对

细节和常规工作有耐心。忠诚，体贴，为他人着想，关心他人的感受。

• 内科医生• 营养师• 图书/档案管理员• 室内装潢设计师

• 客户服务专员• 记账员• 特殊教育教师• 酒店管理

INFJ作家型

通过毅力、独创性和做被需要和要求的事情的渴望而成功；能全身心地投入工作。沉静而有

力，有责任心，关心他人。常因其坚定的原则而受到尊敬。可能因其关于如何能最好地为大众

福祉服务的清晰的信念，而获得景仰和追随。

• 特殊教育教师• 建筑设计师• 培训经理/培训师• 仲裁

• 职业策划咨询顾问• 心理咨询师• 网站编辑• 作家

INTJ 专家型

具有独创性的思想和强烈的内驱力，通常只用以达到自己的目的。在对其有吸引力的领域，无论有无帮助，他们都具有一种良好的能力来组织工作并付诸实施。对事物持怀疑态度，好批评,独立,果断，时常固执己见。为了在最重要的方面上获胜，必须学会在一些不太重要的方面上作出让步。

• 首席财政执行官• 知识产权律师• 设计工程师• 建筑师

• 精神分析师• 心脏病专家• 媒体策划• 网络管理员

ISTP冒险家型

冷静的旁观者,安静,寡言，以超然的好奇心、求知欲观察和分析生活，时有出人意料的独特的幽默言行。通常对客观规律、机械事物的工作原理、因果关系感兴趣。因为他们认为浪费精力是缺乏效率的，所以只有在他们认为必要的时候才会表达意见或发挥自己的影响。

• 信息服务业经理• 计算机程序员• 警官• 药剂师

• 软件开发员• 律师助理• 消防员• 私人侦探

ISFP 艺术家型

孤独缄默，友善，敏感，对自己能力保持谦逊的态度。避免表现自己的不同意见，不把自己的意见和价值观强加于人。通常不愿意做领导或挑头，但常常是忠诚的追随者。爱享受当前的时刻，并且不想过分勉力而为，因此对于明确分配的任务和工作顺利进行感到相当放松。• 室内装潢设计师• 按摩师• 客户服务专员

• 服装设计师• 厨师• 护士• 牙医• 旅游管理

INFP哲学家型

充满热忱，忠诚，但只在其对人充分了解后方才言及此类事情。关注对观念和语言的学习以及自己的个人计划。善于从事资料的汇编工作。倾向于承诺过多，然后再想方设法予以解决。为人友善，但常常因太专注于自己正在做的事情，而显得不够友善或者对外界不够关切。• 心理学家• 人力资源管理• 图书管理员• 编辑/网站设计师

• 大学教师（人文学科）• 社会工作者• 服装设计师• 翻译

INTP 学者型

安静，缄默含蓄；在理论性或科学性的科目上表现尤为出色。注重逻辑，有时甚至到了吹毛求疵的地步。通常对观念和思想感兴趣，但不太喜欢聚会或闲谈。常常有十分明确限定的兴趣或爱好。需要选择从事那些自己的兴趣能够用得上且有用职业。

• 软件设计师• 风险投资家• 法律仲裁人• 知识产权律师

• 金融分析师• 大学教师（经济学• 音乐家• 网站设计师

直觉型

ESTP 挑战型

关注事实，不焦虑，不着急，随遇而安。喜欢机械的事物和体育运动，支持并偏向朋友的一方。可能有点儿直率和不敏感。在他们认为需要的时候，可以在数学和其他自然科学方面应付裕如。不喜欢冗长的解释。擅长动手操作、拆开并重组物体。

• 股票经纪人• 保险经纪人• 土木工程师• 电子游戏开发员

• 旅游管理• 职业运动员/教练• 房产开发商• 企业家

ESFP表演型

外向，随和，易接纳，友善，喜欢享乐。喜欢运动和制作东西。清楚当前发生的事情并渴望参与其中；相对于掌握理论而言，更容易发现易于记忆的事实。在需要丰富的常识和与人、事打交道的实际能力的场合中，表现出色。

• 幼教老师• 公关专员• 职业策划咨询师• 销售

• 旅游管理/导游• 促销员• 演员• 海洋生物学家

ENFP记者型

热情洋溢，情绪高昂，机敏，灵活，富有想象力；有能力做他们感兴趣的几乎所有的事情。很快能找到解决难题的办法并乐于帮助别人解决问题。经常依赖于临场的即兴发挥的能力而不是事先做好充分准备。不论他们想要什么或想做什么事情，总能找到牵强的理由或借口。• 广告客户管理• 管理咨询顾问• 演员•平面设计师

• 艺术指导• 公司团队培训师• 心理学家• 人力资源管理

ENTP发明家型

行动迅速,灵巧,有很多特长,常激励同伴,机警,坦率直言;可以站在问题的任何一方争辩，并不过分认真。善于随机应变地解决新出现的或具有挑战性的问题，但可能会忽视日常事务性的任务。兴趣转移较快。不论他们想要什么或想做什么事情，总能找到合乎逻辑的理由。

• 投资银行家• 广告创意总监• 市场管理咨询顾问

• 文案• 广播/电视主持人• 演员• 大学校长

ESTJ大男人型

注重实际的现实主义者，关注事实；天生的商业和力学头脑；对他们认为没有用处的科目不感兴趣，但在必要时也能专注其中；喜欢组织并管理活动。如果能考虑到别人的情感、感受和观点的话，能够将事情管理得非常出色。

• 公司首席执行官• 预算分析师• 教师（贸易/工商类）

• 药剂师• 房地产经纪人• 保险经纪人• 军官• 物业管理

ESFJ主人型

热心，健谈，合群，认真尽责；是“天生的合作者”、活跃的“委员会成员”。总是善待他人。在受到充分的鼓励和赞扬时表现出色。对抽象的思考和技术性的课题缺乏兴趣。主要兴趣在于那些能直接的、可见地影响人们生活的事情。

• 房地产经纪人• 零售商• 护士• 理货员/采购

• 按摩师• 运动教练• 饮食业管理• 旅游管理

ENFJ 教育家型

热心，健谈，合群，认真尽责；是“天生的合作者”、活跃的“委员会成员”。总是善待他人。在受到充分的鼓励和赞扬时表现出色。对抽象的思考和技术性的课题缺乏兴趣。主要兴趣在于那些能直接的、可见地影响人们生活的事情。

• 广告客户管理• 杂志编辑• 公司培训师• 电视制片人

• 市场专员• 作家• 社会工作者• 人力资源管理

ENTJ将军型

坦诚、果断，有天生的领导能力。能很快看到公司/组织程序和政策中的不合理性和低效能性，发展并实施有效和全面的系统来解决问题。善于做长期的计划和目标的设定。通常见多识广，博览群书，喜欢拓广自己的知识面并将此分享给他人。在陈述自己的想法时非常强而有力。• 房产开发商• 教育咨询顾问• 投资顾问• 法官

• 公司首席执行官• 管理咨询顾问• 政治家

第四篇：MBTI人格类型测验在企业管理中的作用

MBTI人格类型测验在企业管理中的作用

MBTI 是近20 年来世界上广为使用的一个人格测验，其全称是“Myers-Briggs Type Indicator”，是一种迫选型、自我报告式的人格测评工具，用于衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和行为倾向。它是美国的 Briggs 和 Myers 母女在瑞士著名心理学家 Carl.G.Jung 的心理类型理论基础上编制而成的，经过 60 多年的研究和发展，如今已经成为全球最权威、使用最广泛的个人性格和团队合作的测评工具。

一、MBTI 人格类型测验的内容

该量表从四个维度来解析人格：首先，从人们倾向于将心理能量集中在外部世界还是内部世界的角度，可将人格分为外倾型（Extroversion，E）和内倾型（Introversion，I）。外倾型的人较多关注外部世界的人和事物，他们的心理能量是指向外部环境的，他们偏好通过交谈的方式沟通，喜好社交和表达，兴趣广泛；内倾型的人则倾向于将心理能量指向自身的观念和经验，他们喜欢反思，不喜欢与人交流，喜好独处，兴趣不广泛但比较执著。其次，从人们如何获取信息的角度，可将人格分为感觉型（Sensing，S）和直觉型（iNtuition，N）。感觉型的人倾向于通过感觉器官获取真实存在的信息，不依赖于理论上的解释，他们相信自己所看到、听到和触摸到的，通常有敏锐的观察力，注重具体细节，比较实际；直觉型的人往往依靠直觉来获取信息，关注现实背后的可能，喜欢寻找事物发展的可能性，想象力丰富，富有创造性。再次，从人们如何处理信息和作出决策的角度，可将人格分为思考型（Thinking，T）和情感型（Feeling，F）。思考型的人处理信息和作出决策时依靠的是事实和逻辑，擅长逻辑思维、客观分析，不以感情为转移，理性公平；情感型的人对于别人的情感很敏感，喜欢权衡事物对自己和他人的价值和意义，在决策时过多考虑人的因素而不是客观事实，具有同情心、理解力。最后，从人们对待外部世界的方式上，可将人格分为判断型（Judging，J）和知觉型（Perceiving，P）。判断型的人喜欢用判断的方式对待外部世界，他们生活得有计划、有秩序，他们擅长使用系统、有组织的方式来解决问题，做事有条不紊，有计划、有目的；而知觉型的人喜欢灵活，会随着信息的变化调整工作目标，喜欢用感知的功能来对待外部世界，他们容易冲动，适应性强，对事物的变化持开放态度（吴志明、孙健敏、武欣等：《人事测评理论与实证研究》，机械工业出版社 202_ 年版）。以上每个人格维度都有两种不同的功能表现形式，经组合可得到 16 种人格类型。每个人都可以归为这 16种类型中的一种。每种类型都有相应的行为特征和价值取向，均有相应的优点和缺点，可以为个人的发展提供一种参考。

二、MBTI 人格类型测验在人力资源管理中的应用

1.有助于实现人职的最佳匹配不同的工作岗位对任职者的人格特征有不同的要求，具有不同人格特征的个体适合的工作岗位也不尽相同。具有与某种职业相适应的人格特征会表现出更好的职业适应性，有助于提高工作绩效。因此，在人力资源管理研究和实践中，采用 MBTI 测验进行人事评价和人员选拔，有助于实现人职的最佳匹配。1996 年 Gardner 等人研究发现，管理者 MBTI 人格类型中成对的功能性偏好 ST 居第一位，其次是 NT。他们认为，这是因为管理工作需要通过感觉获知客观且细节化的信息，并通过思考作出理性判断，而 ST 组合的人格类型与这一过程最为相符（曾维希、张进辅：《MBTI 人格类型量表的理论研究与实践应用》，《心理科学进展》202_ 年第 2 期）。我国学者唐军的研究表明，我国人力资源管理者最适合的 MBTI 类型是 ESFJ，比较适合的类型 是 ISFJ、ESTJ、ESFP（唐 军 ：《人 力 资 源 管 理 者 的MBTI 类型研究》，《人口与经济》202_ 年 S1 期）。杨慧芳等采用 MBTI-M 对 255 名企业管理者的人格类型进行研究，结果表明：ESTJ 型和 ISTJ 是企业管理者的典型人格类型，性别、年龄、教育水平、职位、管理领域、企业性质等变量对管理者的典型人格类型没有显著影响（杨慧芳、赵曙明：《企业管理者人格类型研究》，《心理科学》202_ 年第 4 期）。如果人格类型与岗位要求相适应，工作起来会得心应手，如鱼得水，很有成就感。例如：ISTJ 型的人通常喜好组织事实和概念，他们在律师行业比较适合；而ESTJ 型的人倾向于组织他们的环境（人、物体、任务），因此，选择经商或工业管理部门比较适合。一个人一旦意识到自己的潜力和自身具有的优势，就很容易找到动力和令他满意的工作。相反，如果不具有岗位所要求的个性特征的人选择了该岗位，不仅会导致他们工作绩效的下降，而且不能充分发挥他们自身的优势。因此，从企业用人的角度来说，使用 MBTI 测验可以有针对性地选拔那些具有岗位所需要的关键人格特征的个体，增加个体与岗位的匹配度，做到人尽其才、才尽其用，最充分地发挥和利用组织的人力资源，提高

员工的工作效率。

2.有助于团队成员的配置与团队建设企业在进行员工选拔与配置时，不仅要关注个体的人格特征是否与岗位的要求相吻合，还要考虑团队中不同成员的人格特征的组合。每一种类型的人都是具体特征的综合体，每一种类型都有令人欣赏之处，也有令人烦恼的问题，不同人格特征的组合会直接影响到组织的整体绩效。kley 提出了一种叫 CAI（CommunicationAdjustmentIndex）的沟通分析技术，通过观察属于不同 MBTI 人格类型的一对个体在交流过程中的行为表现来确定人格类型对沟通效果的影响。研究结果表明，人格类型相似或接近的双方更容易实现轻松、高效的交流，沟通过程轻松愉悦，容易产生共鸣；而不同人格类型的双方往往要经过长时间的调整才能彼此适应，而这一过程一般比较艰难。202_ 年，Reynolds 以不同的 MBTI 人格类型组合为自变量，以团队目标达成、成员满意度、角色意识清晰度、团队凝聚力以及绩效为因变量，考察前者对后者的影响，结果表明，团队成员人格类型的多样化与各个因变量的高得分有高相关，人格类型相似的团队成员之间有着较高的人际相容度。从这些研究可以看出，对于那些是同一种人格倾向的人而言，通常会容易沟通，容易理解彼此的感受，享受共同的价值观；而对于不同倾向的人组成的团队，由于性格各异，相互之间可以性格互补，也能提高工作效率。总之，一个高效团队的人格组成应该是均衡的。根据 MBTI 可以识别团队的优势和潜在的劣势，根据团队成员的不同类型偏好，合理搭配工作团队成员，分配适合的工作任务，可大大减少团队摩擦，减少组织冲突发生的可能性，提高团队的整体效率。

3.可以为中、高管人员的选拔和培养提供参考MBTI 测验作为一种人格测评工具，不仅可以帮助管理者了解员工当前的个性特质，还可以预测其未来的工作和管理风格，因此，MBTI 测验也常常被用在对员工未来工作能力、风格的预评中，用在对未来中、高管人员的选拔和培养中。1993 年，Reynierse 调查了 1952 名低、中、高层企业管理者，发现这些人与一般人群相比，在外向、思考、判断这三个功能上表现突出；在信息获取方式上，低层管理者更倾向于感觉，随着管理层级的升高，逐渐向直觉过渡，高层管理者中以直觉方式获取信息者占多数。202_ 年，Moutafi 等人采用 MBTI 测验探讨了人格特质与管理层级之间的关系，结果发现，MBTI 测验中的直觉性倾向与管理层级之间存在正相关，而内向性倾向与管理层级之间存在负相关。1993 年，Furnham&Strinafield 在中国和欧洲两种不同的文化背景下探讨 MBTI 中所测量的人格特质与管理者的实际管理行为以及部门气氛之间的关系。管理者的实际管理行为包括创新、指导、支持、决策、计划、承诺和参与。部门气氛包括认可、参与、沟通、部门内关系、部门间关系等。结果发现，在我国文化背景下，内向—外向这个维度与管理者行为以及部门气氛之间关系最为密切；在欧洲文化背景下，则是理性—情感维度与管理者行为以及部门气氛之间关系最为密切。我国学者敖小兰使用 MBTI 修订版对我国东部、中部、西部共 745 名领导干部进行测试，得出我国领导干部的人格类型以 ESFJ 居多，其次为 ESTJ，并且更多地通过以上研究我们可以推断，一个人格偏向外向、判断型的员工未来更适宜担任企业的中、高层管理者，这为企业中、高管人员的选拔和培养提供了一个参考依据。

4.可以帮助员工进行职业生涯规划MBTI 在职业探索、生涯规划等一系列职业指导中应用得也相当广泛。MBTI 人格类型是职业自我效能感的影响因素之一。1998 年，Tuel 等人研究发现，不同MBTI 人格类型的个体对同一职业的效能预期存在显著差异，不同个体在高自我效能预期的职业选择上表现出与其 MBTI 人格类型相吻合的维度特征。1998 年，Healy利用回归分析发现来访者的 MBTI 得分与其职业障碍表现有明显的相关，这在男性中表现特别突出，事后独立分析也表明 MBTI 人格类型与职业认知风格不一致是造成职业选择困难的原因之一。这些研究表明，MBTI 把握了认知风格这一极为稳定且与职业性向有高度关联的核心内容，通过 MBTI 人格类型测验，可以获知员工的认知风格、精力指向、生活方式等诸多信息，并综合得出其适合的职业类型，这就为员工的职业生涯规划提供了依据。总之，MBTI 人格类型量表是一个理论根基扎实、实用性强的人格量表，它与传统人格类型量表相比有其独特的优势。从 1942 年到现在，MBTI 经过 Myers-Briggs家族半个多世纪的改良，与先前版本相比，其评估技术有了较大的提升。目前，MBTI 已被广泛应用于团队建设、生涯设计、学习教育以及个体与家庭治疗等领域。据了解，世界五百强企业大部分引入并使用 MBTI 作为员工和管理层自我发展、改善沟通、提升组织绩效的重要方法。

第五篇：MBTI职业性格测试

MBTI职业性格测试 我的测试结果

202_-12-03 13:19:16

才储分析：您的性格类型倾向为“ INFJ ”（内向 直觉 情感 判断 倾向度： I71 N71 F86 J71不假思索指数：14）

寻求思想、关系、物质等之间的意义和联系。希望了解什么能够激励人，对人有很强的洞察力。有责任心，坚持自己的价值观。对于怎样更好的服务大众有清晰的远景。在对于目标的实现过程中有计划而且果断坚定。

INFJ型的人生活在思想的世界里。他们是独立的、有独创性的思想家，具有强烈的感情、坚定的原则和正直的人性。即使面对怀疑，INFJ型的人仍相信自己的看法与决定。他们对自己的评价高于其他的一切，包括流行观点 和存在的权威，这种内在的观念激发着他们的积极性。通常INFJ型的人具有本能的洞察力，能够看到事物更深层的含义。即使他人无法分享他们的热情，但灵感对于他们重要而令人信服。INFJ型的人忠诚、坚定、富有理想。他们珍视正直，十分坚定以至达到倔强的地步。因为他们的说服能力，以及对于什么对公共利益最有利有清楚的看法，所以 INFJ型的人会成为伟大的领导者。由于他们的贡献，他们通常会受到尊重或敬佩。因为珍视友谊 和和睦，INFJ型的人喜欢说服别人，使之相信他们的观点是正确的。通过运用嘉许和赞扬，而不是争吵和威胁，他们赢得了他人的合作。他们愿意毫无保留地激励同伴，避免争吵。通常INFJ型的人是深思熟虑的决策者，他 们觉得问题使人兴奋，在行动之前他们通常要仔细地考虑。他们喜欢每次全神贯注于一件事情，这会造成一段时期的专心致志。满怀热情与同情心，INFJ型的人强烈地渴望为他人的幸福做贡献。他们注意其他人的情感和利 益，能够很好地处理复杂的人。INFJ型的人本身具有深厚复杂的性格，既敏感又热切。他们内向，很难被人了解，但是愿意同自己信任的人分享内在的自我。他们往往有一个交往深厚、持久的小规模的朋友圈，在合适的氛 围中能产生充分的个人热情和激情。

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财富是由什么构成的？

按世俗的观点，就是占有金钱和财宝。

但如果我们用除金钱之外的其他方式来衡量财富，那么许多在物质上匮乏的人在精神上却是富有的，许多在物质上富有的人在精神上却是匮乏的。

———— The Road Less Traveled