第一篇：出租汽车行业维稳工作预案
关于“---”出租汽车行业维稳工作预案
为防止非法聚集事件发生，维护社会秩序和谐稳定，彻底做好“---”出租汽车行业维稳工作，特制订方案如下：
一、指导思想
坚决贯彻执行市委、市政府的指示精神，准确把握问题的方针、政策和原则，在区维稳领导小组的统一领导下，认真落实各项维稳措施，履职尽责，加强预防和稳控，确保社会大局的和谐稳定。
二、处置原则
必须遵循“统一领导，统一指挥，严密控制，措施慎重，依法处置”的原则，要教育为主、内紧外松，讲究方法和策略，及时妥善处置。
1、积极预防原则。要做好情报信息的搜集工作，及时发现非法聚集事件的苗头，将其制止在萌芽状态。
2、教育疏导原则。要以教育疏导为主要措施，讲明相关政策，要争取大多数，孤立和打击极少数违法分子。
3、依法处置原则。对违法乱纪分子，要依法依规，采取妥善处置措施，防止事态扩大化。
4、迅速处置原则。要抓住重点，机动灵活，把握时机，快速处理，以免延误时机，使事件处置难度加大。
三、处置程序 非法聚集事件发生（发现）后，事故现场有关人员或值守人员应当立即报告部门主要领导和领导小组办公室，领导小组办公室接到报告后，应当立即向区维稳工作领导小组报告，报告内容为非法聚集事件或其他突发事件发生的时间、地点、具体情况等。由区维稳工作领导小组统一指挥，决定启动处置预案，各相关单位接到通知后要第一时间赶到现场，分工负责、协同处置。
三、成立领导小组
成立“---”出租汽车行业稳定工作领导小组： 组 长： 区委常委、区政法委书记 副组长： 区人民政府副区长
区公安分局局长 成 员： 交通运输局局长
区信访局局长
区运管分局局长
交警大队长 各城区街道办事处书记
主要负责统一指挥部署应急处置工作。领导小组下设维稳工作办公室，由---同志任办公室主任，区运管分局--同志、交通运输局---同志为办公室副主任，办公室设在区运管分局，主要负责信息收集、上传下达，综合协调工作。
四、相关单位职责 交通运输局、运管分局：首先要做好出租汽车公司和出租汽车驾驶人员的教育管控，对出租汽车公司负责人、重点牵头人员进行约谈，落实敲打教育措施，加强政策宣传和解疑释惑工作，讲明非法聚集违法性和危害性，亮明党委、政府依法处置出租汽车非法聚集的鲜明态度，防止其煽动串联聚集。要加强出租汽车公司、出租汽车驾驶人员的信息收集、掌控，同时利用出租车GPS定位平台，关注车辆运行状态，提前发现和防范车辆聚集情况，落实专人应急值守，一有情况要立即向相关部门汇报。如果发生非法聚集，要及时参与现场处置，配合相关部门妥善做好稳定工作。
区公安分局、交警部门：要加强社会面情报收集，及时发现出租车辆的异常情况。要在城区重要路段和重点部位布置值守警力，要做好处置预案，快速反应，一旦发现聚集苗头，第一时间进行道路管控，妥善处置，防止形成大规模聚集和矛盾激化。如若发生出租汽车堵桥、堵路、非法聚集或驾驶人员拦截正常运营车辆的情况，公安部门要坚决依法依规打击处理。
信访部门：要处理好出租车行业群众来信、来访，及时向领导小组报告信访中发现的不确定因素和苗头，收集、了解事件的动态信息。如果发生聚集，要出面与上访群体代表接触沟通，了解上访人员身份、事件起因、经过，确认问题性质，为领导小组处置突发事件当好参谋，参与现场处置，积极做好疏导工作，及时化解矛盾纠纷。同时要做好维稳相关部门的综合协调工作。
各城区街道办事处：各街道办事处要按照属地管理的原则，做好辖区内出租车驾驶人员和公司不稳定信息的摸排上报。如若发生非法聚集，要及时参与现场处置工作。
五、工作要求
（一）高度重视。各单位要从思想上高度重视，主要领导要亲自抓，要落实专人具体牵头，形成应急预案，确保万无一失。
（二）统一指挥。各单位要在区领导小组的统一指挥下行动，顾全大局，服从安排，确保政令畅通，反映快速，处置及时。
（三）加强值守。各相关单位要落实好值班值守人员，24小时保持通讯畅通，及时请示、汇报。
（四）责任追究。如若因工作措施不落实到位而发生大规模非法聚集事件，造成严重社会影响的，要按照相关规定严肃追究相关单位责任人责任。
第二篇：维稳工作预案
维稳工作预案
一、工作目标
做好各项准备工作，保持高度警觉，严密防范发生各种影响社会政治稳定的突发事件，一旦发生不稳定情况采取果断措施，迅速控制，及时处置，将不稳定事件带来的影响和损失降低到最低程度。
二、组织机构及职责
（一）组织机构
成立维稳工作领导小组和维稳办公室
（二）具体职责
1、领导小组职责
2、办公室职责
（1）、按维稳安全工作领导小组部署，及时收集、综合稳定安全工作信息，向领导小组汇报；
（2）、具体负责我处维稳安全工作的组织协调，及时掌握职工的思想状况，了解并及时排查各种安全隐患，有针对性的做好思想政治工作和维稳宣传教育工作，及时处理突发事件进行及时处理，并做好详细记录向领导小组汇报；
（3）、加强食品卫生、消防安全等工作，坚决杜绝重大事故的发生；
（4）、负责按时报送信息。
三、工作措施
1、建立维稳工作责任制。
2、建立报告制。
3、建立信息反馈制。
4、加强节假日值班制度。
5、加强学习制度。
四、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序
1、处维稳办公室接到科室有关不稳定苗头报告后，立即向处维稳工作领导小组汇报情况，准备启动应急预案。
2、应急状态启动后，处维稳办公室从三个方面开展工作：（1）、事态控制；（2）、引导教育；（3）、协调联络：通知动员家人参与做好思想教育工作。
3、直至突发事件消除后，处维稳办公室有关人员才可离开现场。
4、对应急行动过程的活动进行综合评价，整理记录（包括谈话记录、摄像、照相及其他相关资料），及时写出工作总结，并进行归档保存。
五、工作要求
1、加强领导
2、认真摸底，做好排查工作。
3、建立维护安全稳定工作联动机制。
4、一旦出现不稳定问题，领导小组全体成员在第一时间赶到现场，同时启动预案。
5、通过做好稳定工作，确保不发生危害大、影响大的恶性事件，不发生集体或越级维护安全稳定事件，不发生较大以上安全事故和责任事故。
六、安全预案应急演练
对于维稳安全预案，各处要定期进行安全预案应急演练，以检验预案的可行性。
七、加强民族团结稳定，促进社会和谐发展
各处要加强同少数民族之间的联系，避免发生冲突，促进各民族之间和谐、融洽发展，建立一个和谐、稳定的社会。
第三篇：信访维稳工作预案
信访维稳工作预案
为确保学校在发生重大信访突发事件和群体性事件时，能够及时、高效、有序地开展工作，提高信访工作的应急反应和处理突发事件的能力，妥善处理信访突出问题和群体性事件，维护改革发展和稳定大局，特制定本预案。
一、工作原则
（一）坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则，讲究策略，注意方式，正确做好上访事件现场处理工作。
（二）坚持以事前预防为主、事前预防与事后应急相结合原则。
（三）坚持依法管理、分级控制的原则。严格按照《信访条例》有关规定，对重大突发事件的预警、控制进行管理和处置，最大限度地控制事态发展。
（四）坚持快速反应、科学应对的原则。建立预警和处置突发事件的快速反应机制，一旦出现突发事件，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。
（五）坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面教育疏导工作，尽最大努力化解矛盾；对外要严格控制宣传报道范围，统一宣传口径，以免事态的进一步扩大。
二、组织指挥机构及职责
（一）组织指挥机构
学校信访维稳工作领导小组（以下简称“领导小组”）为处置信访工作突发事件的指挥机构。组长由党委书记聂龙海、校长张汉明担任，副组长学校党委委员担任，成员由各科室负责人、重点岗位人员组成。信访工作办公室设在保卫科，办公室主任由纪委书记冯珊同志担任。涉及到单位人员信访稳定事件，各科室领导是直接责任人。
（二）主要职责
1、针对群体性突发事件的性质、规模、事态、地域等，采取相应的处置措施；
2、负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一协调；
3、组织力量确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩序；
4、发生突发事件时，为有关领导和部门提供信息、通信、预案、咨询等，保证工作正常运转；
5、负责向上级领导汇报事件情况，组织收集有关资料；
6、处理应对突发事件的协调联络工作。
三、应急措施
（一）学校信访办公室接报后，立即向学校信访工作领导小组组长通报情况，组织有关人员做好接访工作，及时掌握各方面信息，并上传下达，确保不误时、不误事。要坚持24小时值班，移动电话、值班电话要保证24小时畅通，值班车辆要随时待命。启动应急预案。
（二）应急状态启动后，突发事件涉及到的学校分管领导和有关科室负责人及工作人员必须立即赶赴现场，到达现场后，从三个方面开展工作：
1、事态控制：制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，及时向领导小组和委信访维稳办公室联系，汇报现场工作进展情况。
2、教育引导：了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好解释疏导工作。
3、协调联络：通知上访人员所在科室负责人赴现场进行劝导，动员家人参与做好思想教育工作。
（三）在突发事件消除后，有关领导和工作人员方可离开现场。
（四）信访应急工作办公室对突发事件必须记录在案，同时要对应急行动过程的活动进行综合评价，整理记录（包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料），及时写出工作总结，并进行归档保存。
四、工作要求
（一）加大对可能引发群体性上访事件和越级上访的矛盾纠纷排查力度，做到早发现、早报告、早处置，把问题消除在萌芽状态。
（二）凡是涉及群体性上访事件和越级上访，有关领导和相关科室必须在第一时间作出反应，不折不扣地贯彻执行领导小组的各项指令和工作安排，做到密切配合，各负其职，形成合力。同时要全力以赴做好资金、车辆等后勤保障工作，确保有关责任领导和工作人员第一时间到位。
（三）对因工作不力而引发事件的责任领导和工作人员，按照《信访条例》有关规定追究相应责任。
武汉市建设学校
二〇一一年四月二十八日
第四篇：学校维稳工作预案
荆州开发区岑河农场中学维稳工作预案
“十九大“召开在即，两节将至，为贯彻落实上级各部门维稳工作要求，切实保障师生、财产的安全，维护校园、社会稳定，根据《开发区教育系统维稳工作预案》特制定本预案。
一、指导思想
以习总书记系列重要讲话精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，严肃法规，依法行政的原则，在开发区党工委、社管局、教体总支统一领导下，认真履职，积极预防，加强稳控，确保学校的稳定。
二、适用范围
本预案适用于岑河农场中学扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事件及发生校园安全、交通安全、饮食安全、活动安全、网络安全、心理安全等方面的事故。
三、工作目的
建立健全应对涉稳事件、校园安全事故的运行机制；规范和指导应急处理工作，有效预防、积极应对、及时控制各种突发事件；高效组织应对工作，确保学校及师生的生命财产安全，维护校园和社会的正常秩序。
三、工作职责
1．及时贯彻传达上级有关维稳工作的文件、会议精神。2．全面分析学校维稳工作形势，找出薄弱环节。
3．针对学校出现的一些重点涉稳事件，召开专题会议，研究制定维稳防控的方法和措施。
4．按要求收集不稳定情况方面的相关信息，立即作出处理，并及时上报上级部门。
四、维稳工作措施
1．成立学校维稳工作领导小组： 组 长：肖生飞
副组长：杨雄、邵艳、田应泽、马至真、方佳欣、胡应雄 2．学校校委会召开维稳工作专题会议，安排布置维稳工作，并将可能涉稳重要事件向教体总支领导汇报。组织召开了全校教师会议，落实维稳工作措施，摸清涉稳的情况，做好预防。
3．分类排查，重点盯防。对学校教师及代课人员上访、食品卫生安全、交通安全、地质灾害等可能涉及维稳的情况做好重点摸排，重点盯防，跟踪管理。
4．如突发性事件反映的问题较复杂、冲突较激烈，矛盾有可能升级，则援引以下重大事件应急处置办法处理。
⑴若有来访人员，首先安排到学校会议室，先了解初步情况，安抚来访人，迅速通知相关职能部门、相关负责人到场处理，并视情况向教体总支领导汇报情况。
⑵现场处理。来访人反映问题，能当场答复的要当场给予答复，不能当场答复的要给予来访人合理的解释。如出现上访人员突发重病，事故处理现场负责人应在第一时间通知120急救中心，并协助急救中心做好相关工作。
⑶维持秩序。如来访人不满解释和处理，情绪激动，有采取过激行为的倾向，学校工作人员要到现场维护秩序，尽力劝解，做到言语温和，不能进一步激化矛盾。同时，应及时向县有关领导汇报并通知公安部门迅速增派警力到场维持秩序，避免矛盾激化、冲突升级。
⑷维稳工作领导小组要对维稳事件进行跟踪督办。及时将上级领导批示按程序在规定期限内书面回复当事人。
⑸越级集体上访处置。
①掌握到上访动态后，要在可能出现的车站等候，做好劝返工作。②如发生群众集体越级到教体总支、社管局、区、市、省上访，维稳工作领导小组应及时向有关领导汇报情况，并迅速与上级相关部门赶赴现场，配合上级机关做好处置工作和劝返工作，协助上级机关维护信访秩序。
6．如发生安全事故等重大涉稳事件，学校相关人员第一时间赶赴现场，启动安全工作应急预案，及时上报上级部门和领导，做好稳控工作。
202_年9月27日
第五篇：春节维稳工作预案
湖北省广晟高速公路集团有限公司
春节维稳工作预案
一、总则
（一）目的和依据
鉴于集团二级公司结算验收工作尚未完成，为应对可能发生的堵门、堵路等维稳事件影响集团公司的正常营运管理和办公秩序。确保维稳工作迅速、高效、有序开展，最大限度地减少不良影响，维护集团公司和社会稳定，根据《治安管理处罚法》、《信访条例》等法律、法规和规章，结合集团公司实际，制定本预案。
（二）工作原则
1.谁主管，谁负责；诉讼分离、分类处理。
2.注重教育解释，预防为主，及时疏导。要建立健全矛盾纠纷，排查处理机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将矛盾问题控制、化解在萌芽状态。
3.宜散不宜聚，宜解不宜结，宜顺不宜激。做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪，防止将矛盾激化和失态扩大。4.依法应对，果断处理。如群体事件发生后，各责任单位、责任人应做到反应快速，应对正确，依法按章妥善处置，尽快平息事端。
二、组织机构
为切实做好维稳工作，维护集团公司和社会稳定，特成立维稳工作领导小组，人员组成如下：
（一）领导小组
组 长：江金星
副 组 长：张周荣、童澄波、杨文意、周慧群、林清、罗华伟 成员：李克攻、江晖、喻明峰、曲广龙、邬蓉、熊细松、张洪育、林俊谱、陈林、喻翠萍、李行浩、刘鹤龙、刘源
（二）各路段公司根据实际情况，须在1月9日前相应成立维稳工作领导小组，制定本单位维稳工作实施方案，报集团公司备案。
三、事件等级
根据信访维稳事件的形成规模、行为方式和激励程度，以及可能造成危害的应先范围和事件的可控性等，划分为四个等级：特大事件（Ⅰ级）、重大事件（Ⅱ级）、较大事件（Ⅲ级）、一般事件（Ⅳ级）。
（一）特大信访维稳事件（Ⅰ级）
参与人数在100人（含）以上影响加大的上访请愿、聚众闹事、罢工（市）、示威游行等影响社会稳定的事件；20人（含）以上进京上访和50人（含）以上到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。
（二）重大信访维稳事件（Ⅱ级）
有下列情况之一的，为重大信访维稳事件：
1.已发生群体性事件或采取极端方式表达个人意见和诉求，造成恶劣社会影响、引发媒体炒作或成为社会和网络舆论关注热点，情况失控的事件。
2.参与人数在50人（含）以上影响较大的上访请愿、聚众闹事、罢工（市）、示威游行等影响社会稳定的事件；5人（含）以上进京上访和50人以下到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。3.阻断铁路、国道、高速公路和城市交通1小时以上的事件。4.引发跨省、跨行业连锁反应影响社会稳定的事件。
（三）较大信访维稳事件（Ⅲ级）
有下列情况之一的，为较大信访维稳事件：
1.可能引发群体性事件或采取极端方式表达个人意见或诉求，造成较大社会影响、引发媒体炒作或成为社会和网络舆论关注热点，情况可控的事件。
2.参与人数在20人（含）以上影响较大的上访请愿、聚众闹事影响社会稳定的事件；5人以下进京上访和10人（含）以上到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。
3.阻断铁路、国道、高速公路和城市交通1小时以下的事件。
（四）一般信访维稳事件（Ⅳ级）
参与人数在20人以下影响较大的上访请愿、聚众闹事等影响社会稳定的事件；参与人数在10人以下到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。
四、应急响应
发生信访维稳事件时，领导小组应根据情况发展，迅速判断事件等级，及时提出启动相应级别、应急响应建议。
（一）发生特大信访维稳事件时，启动Ⅰ级应急响应
由领导小组组长下达启动响应指令，相关领导小组成员到位开展 工作，并按有关规定2小时内报告广晟公司和其他上级单位。公司所属路段公司主要负责人带工作组第一时间赶赴现场，开展处置、劝返工作；领导小组立即派人前往现场指导、协调助理。
（二）发生重大信访维稳事件时，启动Ⅱ级应急响应
由领导小组副组长下达启动响应指令，相关领导小组成员到位开展工作，指导相关单位、部门开展处置工作，处置情况视情报广晟公司或其他上级单位。公司所属路段公司要派出至少由分管领导带队的工作组2小时内赶赴现场，开展处置、协调劝返工作。
（三）发生较大信访维稳事件时，启动Ⅲ级应急响应
由领导小组副组长启动响应，负责指导相关单位、部门开展处置工作，处置情况及时上报领导小组组长。公司所属路段公司要派出由分管领导或领导班子成员带队的工作组2小时内赶赴现场，开展处置、协调劝返工作。
（四）发生一般信访维稳事件时，启动Ⅳ级应急响应
由所属路段公司信访维稳领导小组启动响应，由路段公司分管领导指导相关部门开展处置工作。在接到通知后2小时内，相关责任部门主要负责人，责任人要赶赴现场开展处置、劝返工作。
五、现场处置程序
公司维稳领导小组决定派员赶赴现场开展工作的，相关人员应按照职责分工，迅速投入工作。
1.要依靠地方政府、公安部门、劳动保障部门，协助做好群体性事件的调查处理工作，并及时向公司信访维稳领导小组报告情况。2.对到省委、省政府、省国资委、市委、市政府或省、市信访局上访的，应积极配合省、市信访局做好接洽、联络和维护秩序，及时掌握处置工作中的相关信息。
3.对在群体性事件中出现围堵，冲击公司机关，拦截公司公务车辆，破坏公共财产，危害人身安全，推打谩骂接访人员等过激行为的，工作人员应在保证自身安全的情况下，做好劝阻、教育工作。经劝阻、教育无效的，应立即报警，并由外部协调组做好公安部门、劳动保障部门的工作，由公安部门、劳动保障部门依法采取强制性措施，保证公司人财物的安全。
六、有关要求
（一）统一思想，提高认识
各单位、部门要要深刻领会维稳工作的重要性，认清形势，居安思危，树立强烈的忧患意思，切实增强责任感和紧迫感，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，深刻认识维稳工作的重大意义，把做好维稳工作作为一项政治任务，切实抓好落实。
（二）认清形势，夯实责任
面对面前的形式和责任，维稳工作任务十分繁重，要实实在在抓落实，抓化解。一是各单位、部门主要负责人要讲政治、讲大局、讲党性，真正把维护稳定作为硬任务，切实担起第一责任，要亲自抓，负总则的态度；分管领导作为责任直接人，要集中尽力抓好各项工作具体部署和落实，坚持“一岗双制”，把分管业务、维稳工作抓好，要防范于未然，深入基层，了解实际，查找问题，将矛盾、问题化解 在萌芽状态，确保不出问题。二是各单位要严格落实安全保卫和维护稳定责任制，对每项任务，都要层层分解，逐项落实到部门、落实到人；要一级抓一级，一级对一级负责。对因工作不认真，措施不落实，发生严重影响社会稳定和公司正常办公秩序的，严肃追究有关领导、责任人的责任，绝不姑息迁就。
（三）围绕中心，狠抓落实
大广南、汉鄂高速的结算工作和工程款支付，是引发上访的导火线，各单位、各部门要认真贯彻集团公司关于202_年底完成结算工作的总要求，紧紧围绕结算工作为中心，高度重视结算工作、认真对待、严守合同，采取强有力措施，加大结算工作力度，推进结算工作，力争年底完成结算工作，确保稳定。其二是要抓人心，掌握单位干部职工思想，工作现状，要关心爱护每一位干部职工，正确处理各种人事矛盾，努力把构建和谐企业的要求，体现在每一项工作任务中，绝不允许公司员工越级上访事件的发生。三是各单位根据实际情况，制定本单位维稳工作实施方案，成立领导小组，安排专人负责，确保工作扎实开展。
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