在企业改革创新发展中,实现“两个维护”的统一

第一篇：在企业改革创新发展中,实现“两个维护”的统一

在企业改革创新发展中，实现“两个维护”的统一

近年来，在管局工会和本局党委的领导下，我局工会在提高职工整体素质，促进企业发展方面做了大量工作。在做好职工思想政治工作的同时，注重“两个维护”的统一。即要保证企业长远发展，改革措施政策的实施，又要考虑职工的承受能力和具体利益。通过多种形式与行政领导协商沟通，反映职工群众的意愿，在改革发展创新中实现“两个维护”的统一。

一、做好“两个维护”是工会工作基本职责。

工会法总则第三条中提出“维护职工合法权益是工会的基本职责，工会在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益”

如何做好“两个维护”呢？工会法中规定：工会通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护企业职工劳动权益，工会依照法律法规，通过职工代表大会或者其它形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督等。

通过学习我们可以看到《工会法》主要内容之一，就是要做好“两个维护”，而且明确了通过什么形式来完成和发挥维护职能作用。

在工作实践中，如何实现两个维护的统一，我们体会到只有在维护职工切身利益的同时，同样重视企业长远发展的维护，才能真正报纸职工队伍的整体利益。为什么“两个维护”要一起抓，原管局冯局长有过精彩论述：企业发展目标靠全体职工努力才能完成，企业发展了，受益的首先是企业的全体职工。企业不发展，职工各种待遇、生活质量就无法提高，也就根本谈不上维护职工的利益。因此，我们要

学习《工会法》，领会精神，找准维权的切入点，保证维权过程的统一性、全面性、完整性。

如何“落实维护职工的合法权益”，工会组织、工会的工作人员首先就要联系群众，和大家打成一片，倾听群众呼声，职工群众才愿意将心里话和困难、问题向你反映，才有可能帮助职工解决困难，更好地为他们服务，维护要通过我们的一言一行，我们的深入实际来实现的，否则，就不可能担负起维护的责任。在这里要注意“合法”两个字，维护就是要维护“合法”的权益，不能眉毛胡子一把抓，你提出一个问题，他提出一个意见，只要是提出的问题和意见就必须给予解决。这也未必，关键看你提出的问题和意见是否合法合规，违反了国际的规定，违反了企业的制度，为了达到自己的私人利益，或者做出了有损于国家、集体、企业利益的行为，不但不能维护，反而要受到批评，受到处罚，这也是对大多数职工合法权益的保护。有些职工工作吊儿郎当，工作老嫌累，工资老嫌少，待遇老嫌低，出工不出力，这样的情况多了，企业无法发展，生产经营收到影响，必然导致职工生活水平的下降，甚至下岗失业，工人的整体利益无法得到保障。所以我们要全面学习“两个维护”的内容，深刻领会“两个维护”的内涵，在实践中以做好“两个维护”为契机，推动工会工作的改革和建设，把工会工作提到一个新的水平。

二、维护工会工作的基本职责积极开展活动。

做好“两个维护”要通过平等协商、集体合同等形式协调劳动关系；通过职工代表大会组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。按照工会法提出的原则，工会做好维护工作，要在以下几个方面开展活动。

（一）维护职工参加工会的权利，广泛动员职工加入工会组织。改革开放和发展社会主义经济以来，特别是近10年来，国营企业、外商投资企业、私营企业和乡镇企业发展迅猛，职工队伍不断发展壮大；由此引发了大量劳动关系的矛盾，要解决好这一问题，确保改革开发顺利进行，就要发挥工会组织的作用。我们要坚持那里有职工，那里就要组建工会的原则，维护广大职工参加工会组织的权利，广泛动员职工加入工会组织，要把职工入会率作为工会工作的重要考核目标。

我局共有近千名职工（含多种用工），入会会员九百多名，其中正式职工都是工会会员。由于多种用工人员变动大，进出频繁，存在不确定因素较多，职工入会率没有达到100％。我局工会广泛动员职工群众，最大限度地把他们吸引导工会组织中来。职工入会是维护职工合法权益的基础，要按照规定交纳会费，承担会员的责任何义务，工会就可以按照组织的形式，代表和组织职工参与企业的管理和监督，维护职工的合法权益。

（二）要认真维护职工的经济利益。

工会维护职工合法权益，重要内容之一就是维护职工的经济利益。我们么依据《工会法》、《劳动法》等法律法规，建立健全平等协商、集体合同制度，工会和职工代表与企业进行平等协商，在协商一致的基础上签订协议，要督促企业认真执行劳动合同制度，明确劳动合同中的劳动报酬和其他劳动条件等标准。

按照管局的统一安排，1997年我们开始执行集体合同制度，2003年我们又续签了新的集体合同。为了使新的合同更好的保护职工合法权益，工会和职工能够代表与行政领导多次协商，根据我局的特点和

企业发展变化的情况，就职工在奖励分配、劳动保护等方面多次协商，使职工在生产生活、工作中的权益得到保障。

维护职工经济利益，还有关注特困职工和困难职工群体，为他们在解决实际困难上的办实事，从我们目前的情况来看，困难职工群体遇到的主要困难是，有疑难重病的职工、医疗费用过高和部分职工家庭负担重的问题，工会一直把它作为一项重点工作来抓。年初，管局提出“四个适度”的目标，深得民心。特别是提出“职工得利水平要适度提高”的目标，使广大职工体会到党的关怀、企业的温暖。在企业补充医疗保险调整中，提高药费报销比例，给予职工更多的帮助，解决了职工后顾之忧，职工们能够更加安心地做好本职工作，职工反映非常好。目前我局采用动态管理的方式，随时了解职工的困难情况，及时发现，给予解决。工会的送温暖活动要做到经常化。凡遇节假日，行政恶和工会领导都会亲自到特困职工家中，送去组织的关怀和慰问金。今年春节共走访了20多名职工，发放慰问金2万多元。特困职工非常感动，体会到组织的温暖，决心更好的工作，报答企业的关心。另外，我们还从实际出发，确定重点，积极办好各种福利。2002年管局成立了职工医疗互助保险基金会，我局为98％以上的职工和离退休人员办理入会手续，解除职工因为医疗费用过高产生的后顾之忧。我局领导站在“三个代表”的高度上，重视改善职工的劳动安全卫生条件。宗旨，为了职工的健康，我局坚持把劳动保护措施落实到企业生产经营的各个环节中。例如，去年非典疫情发生后，我局一直把防控工作作为一件大事来抓，做到办公区域、生产现场按规定时间消毒，避免感染，由于措施到位，我局作大非典疫情零感染。再例如，针对我局捆扎机粘合烟尘影响职工健康的问题，我局多方筹措资金，大力

推广无烟捆扎机的使用。

（三）工会要保障职工当家作主的政治权利。

企业保障职工当家作主的政治权利，主要是通过职工代表大会制度实现的，也是单位职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，经过多年的探索和实践，证明这一制度是有效的。我局目前已经召开了十届职工代表大会。在会上都要听取局长行政工作报告；听取奖励和考核办法、劳动保护情况；听取业务招待费使用情况说明。职代会上，职工代表热烈讨论，提出了很多很好的意见和建议，体现了职工参与企业民主管理、民主决策的过程。今后我们还要不断充实和丰富职代会内容，完善职代会制度，提高职代会的质量和实效。落实好职工群众的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权，建立起适应现代企业制度要求的民主管理制度。

（四）要维护职工的精神文化需求。

职工合法权益不仅包括经济利益、政治利益，还包括精神文化方面的需求。因此，工会维护职工的合法权益，不仅要维护职工群众具体的经济利益，而且要尽量满足职工群众的精神文化需求，帮助职工不断提高思想道德和科学文化技术水平，增强竞争能力。这也是从根本上、维护职工的长远利益。近年来，我们发挥工会自身优势，积极组织开展创建“学习型班组，知识型、智能型、健康型职工”活动。提高了职工学习的兴趣。每年都要组织不同层次访职工技术业务练功活动，提高职工的工作能力和业务水平，我局每年都要组织文体活动，包括跳绳、爬山比赛等，提高职工身体素质。满足不同层次和不同岗位职工的精神文化需求，弘扬企业文化，努力造就一支“四有”职工队伍，推动社会主义物质文明和精神文明建设的发展。

工会在履行基本职责、维护职工合法权益的过程中，涉及大量的利益关系。在这一过程中，必然产生不同的认识和看法，产生矛盾。因此，要发挥好“维护”的基本职责，必须深入细致地做好职工思想政治工作，教育、引导职工识大体、顾大局，正确处理个人利益与集体利益、局部利益于整体利益、眼前利益和长远利益的关系。

工会履行基本职责维护职工合法权益，目的在于最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性、创造性、工会工作是大量而繁重的，涉及方方面面。工会工作面临着新的形势、新的任务、新的要求，我们面前充满了挑战，也存在机遇。我们要在管局工会的领导下，站在“三个代表”高度，坚持履行“两个维护”的基本职责，调动和保护广大职工的生产积极性，不断提高广大职工的综合素质，推进改革，促进发展，不断创新，为北京邮政做出更大贡献。

第二篇：两个维护的实现途径和主要举措

把牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观作为创建“四好”领导班子的政治标准行业开展“四好”领导班子创建活动，是加强领导班子思想政治建设的重要举措，是进一步提高行业各级领导班子和领导干部执政能力的迫切需要。当前，烟草行业正处于重要调整时期，牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观，推进行业的改革与发展，关键在各级党组织、关键在人。国家实行烟草专卖制度以来，为国家财政积累作出了重要贡献，在坚持和完善烟草专卖制度下，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益、维护消费者利益，一个重要方面就是要坚持党的政治领导。要在国家局党组的领导下，紧紧围绕行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，与时俱进，开拓创新，为烟草行业持续稳定协调健康发展作出贡献。面对新世纪新阶段一些突出的矛盾和问题，要努力实现行业的平稳发展，就必须紧紧抓住难得的发展机遇，坚持以发展为第一要务，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，切实维护国家利益，维护消费者利益。行业各级领导班子是改革与发展的直接领导者、组织者和推动者，坚持党的政治领导，提高执政能力，切实维护国家利益、维护消费者利益，为国家创造更多的财富，就必须加强各级领导班子的思想政治建设。近年来，烟草行业各级领导班子通过开展“三个代表”重要思想和十六大精神的学习，思想理论素养有了加强，驾驭市场经济的能力和经营管理水平有了提高，思想作风和工作作风有了改进，凝聚力、战斗力有了增强，为行业的改革与发展，保持行业稳定做了大量工作。但是我们也要看到，与中央的要求和新形势新任务相比，行业领导班子思想政治建设还有差距，存在不少薄弱环节，有的问题还比较突出。如有的对理论学习不够重视，思想理论素养不高；有的市场经济意识不强，不懂或不善于经营管理；有的民主集中制贯彻不好；有的只重视生产经营，不善于做思想政治工作；有的追求生活享受，个别人以权谋私，甚至违法违纪，等等。这些问题的存在，一方面要从建立和完善体制、机制上下功夫，另一方面必须通过开展保持共产党员先进性教育活动，以开展“四好”领导班子创建活动为契机，牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观，加强领导班子思想政治建设。以国家利益、消费者利益至上的价值观为最高目标和思想基础，全面推动行业企业文化建设企业文化是企业在生产经营管理中的具体体现，企业文化建设的核心是价值观。人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观是烟草行业的共同价值追求。烟草企业文化共同追求的价值取向，核心是牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观。国家局局长姜成康指出：“现在各单位都很重视企业文化建设，这是非常重要的。所谓企业文化，最核心的是共同价值的追求。烟草行业文化建设首先要把维护国家利益作为共同的价值追求，而且在生产经营、管理中要真正体现出来。”要把牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观，努力做到切实维护国家利益、消费者利益作为加强行业思想道德建设的行为准则，作为行业先进文化建设的根本要求真正落到实处。以国家利益、消费者利益至上的价值观为思想基础的企业文化建设，在贯彻落实中，要注意把握好以下几个环节：一是打牢基础。牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益和消费者利益是企业文化建设的思想基础，要坚持不断地进行宣传教育。在教育活动中，采取多种形式，使全行业职工清楚地认识到牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观是烟草专卖立法的宗旨，是烟草行业实践“三个代表”重要思想的本质要求，是从事烟草生产经营管理活动的每一个烟草人必须遵循的准则。同时，还要借助社会力量和各种媒介，广泛宣传国家利益、消费者利益至上的价值观，在全行业形成维护国家利益和消费者利益为荣、损害国家利益和消费者利益为耻的良好道德风尚，旗帜鲜明地把牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观作为全行业加强思想道德建设的行为准则，作为行业先进文化建设的根本要求。二是内塑素质。内塑素质，一是指企业生存与发展的宏观战略与微观策略。包括确立符合社会主义市场经济规律的生产经营指导思想、宗旨、目标和发展战略等。它是企业文化建设的基础，是企业谋求生存与发展的首要问题。二是要确立与企业发展战略相适应的决策、规划、生产、营销、创新、公共关系等内在的企业理念。三是要建立科学、民主、依法的企业决策方式。四是要确立规范、严格、统一的企业管理制度、人才管理方式，建立职工平等、和谐的人际关系等。另外，还要坚持创新。

第三篇：两个维护的实现途径和主要举措

文章标题：两个维护的实现途径和主要举措

把牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观作为创建“四好”领导班子的政治标准

行业开展“四好”领导班子创建活动，是加强领导班子思想政治建设的重要举措，是进一步提高行业各级领导班子和领导干部执政能力的迫切需要。当前，烟草行业正处于重要调整时期，牢固树立国家利益、消费者利益至

上价值观，推进行业的改革与发展，关键在各级党组织、关键在人。国家实行烟草专卖制度以来，为国家财政积累作出了重要贡献，在坚持和完善烟草专卖制度下，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益、维护消费者利益，一个重要方面就是要坚持党的政治领导。要在国家局党组的领导下，紧紧围绕行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，与时俱进，开拓创新，为烟草行业持续稳定协调健康发展作出贡献。面对新世纪新阶段一些突出的矛盾和问题，要努力实现行业的平稳发展，就必须紧紧抓住难得的发展机遇，坚持以发展为第一要务，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，切实维护国家利益，维护消费者利益。

行业各级领导班子是改革与发展的直接领导者、组织者和推动者，坚持党的政治领导，提高执政能力，切实维护国家利益、维护消费者利益，为国家创造更多的财富，就必须加强各级领导班子的思想政治建设。近年来，烟草行业各级领导班子通过开展“三个代表”重要思想和十六大精神的学习，思想理论素养有了加强，驾驭市场经济的能力和经营管理水平有了提高，思想作风和工作作风有了改进，凝聚力、战斗力有了增强，为行业的改革与发展，保持行业稳定做了大量工作。但是我们也要看到，与中央的要求和新形势新任务相比，行业领导班子思想政治建设还有差距，存在不少薄弱环节，有的问题还比较突出。如有的对理论学习不够重视，思想理论素养不高；有的市场经济意识不强，不懂或不善于经营管理；有的民主集中制贯彻不好；有的只重视生产经营，不善于做思想政治工作；有的追求生活享受，个别人以权谋私，甚至违法违纪，等等。这些问题的存在，一方面要从建立和完善体制、机制上下功夫，另一方面必须通过开展保持共产党员先进性教育活动，以开展“四好”领导班子创建活动为契机，牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观，加强领导班子思想政治建设。

以国家利益、消费者利益至上的价值观为最高目标和思想基础，全面推动行业企业文化建设

企业文化是企业在生产经营管理中的具体体现，企业文化建设的核心是价值观。人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观是烟草行业的共同价值追求。烟草企业文化共同追求的价值取向，核心是牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观。国家局局长姜成康指出：“现在各单位都很重视企业文化建设，这是非常重要的。所谓企业文化，最核心的是共同价值的追求。烟草行业文化建设首先要把维护国家利益作为共同的价值追求，而且在生产经营、管理中要真正体现出来。”要把牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观，努力做到切实维护国家利益、消费者利益作为加强行业思想道德建设的行为准则，作为行业先进文化建设的根本要求真正落到实处。

以国家利益、消费者利益至上的价值观为思想基础的企业文化建设，在贯彻落实中，要注意把握好以下几个环节：

一是打牢基础。牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益和消费者利益是企业文化建设的思想基础，要坚持不断地进行宣传教育。在教育活动中，采取多种形式，使全行业职工清楚地认识到牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观是烟草专卖立法的宗旨，是烟草行业实践“三个代表”重要思想的本质要求，是从事烟草生产经营管理活动的每一个烟草人必须遵循的准则。同时，还要借助社会力量和各种媒介，广泛宣传国家利益、消费者利益至上的价值观，在全行业形成维护国家利益和消费者利益为荣、损害国家利益和消费者利益为耻的良好道德风尚，旗帜鲜明地把牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观作为全行业加强思想道德建设的行为准则，作为行业先进文化建设的根本要求。

二是内塑素质。内塑素质，一是指企业生存与发展的宏观战略与微观策略。包括确立符合社会主义市场经济规律的生产经营指导思想、宗旨、目标和发展战略等。它是企业文化建设的基础，是企业谋求生存与发展的首要问题。二是要确立与企业发展战略相适应的决策、规划、生产、营销、创新、公共关系等内在的企业理念。三是要建立科学、民主、依法的企业决策方式。四是要确立规范、严格、统一的企业管理制度、人才管理方式，建立职工平等、和谐的人际关系等。另外，还要坚持创新。烟草企业文化建设要积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化的优秀成果，用发展的观点、创新的思维对现有企业

文化进行整合、提升和创新，进一步弘扬时代精神，突出烟草行业特色，使烟草企业文化建设更加符合时代发展和形势任务的要求。要以深入宣传烟草行业统一的价值观为思想基础，以企业文化建设带动和推进职工观念的转变和企业体制、机制的创新，管理与科技的创新，不断提高职工素质和企业的生产经营管理水平，促进烟草行业的改革与发展。

三是外塑形象。企

业形象是社会大众与企业职工对企业的整体印象与评价，是企业通过多种方式在社会上赢得的知名度、美誉度。企业形象本质是企业的信誉。烟草企业要树立和保持良好的企业形象，重点抓好以下工作：塑造好烟草产品形象，为消费者提供优质、可靠、安全、符合国家政策标准的卷烟产品；要塑造良好的服务形象，加强行风建设，纠正行业不正之风，为客户提供优质服务；要塑造企业领导干部的形象，坚持立党为公，执政为民；要塑造好职工队伍形象，努力培育一支适应社会主义市场经济的“四有”职工队伍；要塑造好公共关系形象，重视用非经济技术手段，通过各种社会公关活动，扩大企业在社会上的影响；要塑造好企业环境形象，治理污染、保护环境，做到企业生产和生活环境优美。

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第四篇：克难攻坚,当先有为,在企业改革与发展中实现自我价值

克难攻坚，当先有为，在企业改革与发展中实现自我价值

企业改革与发展的新形势、新体制给员工思想觉悟、价值观念、行为方式以强烈的冲击。与时俱进，克难攻坚，注重自我价值的体现，对于实现企业进步，促进发展起着十分重要的作用。依据股份公司员工思想理念、行为规范要求，员工在企业改革与发展中实现自我价值，笔者以为要从几个方面表现：

一、务本求实，以良好的作风对待工作

员工作为实践活动的主体，肩负着企业改革与发展的重任，实现企业和个人的共同发展，需要每个员工从最基本的工作实际出发，改善提高自我，实现自我价值。

（一）提高政治素养，端正思想作风。员工思想素质的高低与自身行为和工作绩效表现有着密切的关系。提高政治素养，端正思想作风要讲政治，坚持理论学习,树立学习观、法纪观，提高思想政治和政策理论水平，保证党和国家方针政策和企业管理目标的贯彻实现；加深对客观事物的认识，摆正位臵，理性思考，积极主动的应对工作、学习和生活，处理好自身工作与学习的关系；加深对社会、对企业、对自身工作的认识，正确看待社会发展、看待企业发展和自身工作，想问题、办事情很好的站在企业管理与发展的高度。

（二）提高技术素养，端正竞技作风。开展职业技能教育，提高员工岗位技能，是企业发展的客观要求。“人尽才，百事兴”，每个员工都是企业的人才，能力的发挥在于才尽其用，尊重知识，尊重人才，把技术学习作为一种精神追求和价值体现，树立科学的人才观。加深对“人才是企业核心竞争力”的认识，充分认识开展以“全员素质工程”教育，提高综合素质的重要性。积极参与职业技能鉴定，把自身技术素质的提高，作为检验工作的重要标志，通过工作实践增强学技练功的源动力。“企业的进步来自企业与员工的不断学习”，在现代企业制度下，员工的素质推动着企业的发展。积极参与技术新、技术创造活动，学人之长、补已之短。

（三）提高职业素养，端正工作作风。员工知识技术和职业素养不断提高，为企业发展提供了动力和源泉。要有基本的责任心，加强协作沟通，克服惰性，提高主动性，不消极怠工、不敷衍塞责，高标准、严要求的做好每一件事；要有忠实的职业心，要珍爱现有工作，干一行、钻一行、爱一行，认真履行岗位职责，全心投入生产工作实践；要有强烈的事业心，忠诚的对待事业，致力于本职岗位，勤奋工作，展现作为，体现价值；要有顽强的进取心，不怕挫折，勇于战胜困难，不断更新知识技能结构，不断追求更高的工作质量和工作效率。

二、攻坚克险，以执着的态度从事工作

市场化进程的进一步推进和竞争的加剧，使企业改革与发展面临的问题和困难更加严峻。我们要按照集团确立的16个单项理念要求，规范理念行为，从客观实际出发，正确看待分析面临的问题和困难，正视困难、正视自我，培养执着的工作精神。

（一）主动应对工作，增强从业能力。员工责任感、主观能动性的发挥，对于促进工作任务完成，显现整体实力极为重要。一专多能，一岗多责已成为企业发展的趋势，员工身处不同岗位，从事着不同内容的工作，环境不同，责任不同，但工作目标是一致的。要牢固树立在职要尽责的思想，以履行好职业责任为天职，自觉履行本岗职责，遵守管理章程、遵守职业纪律，勤奋务实、主动敬业。树立诚信观，增强从业主动性，服从服务于工作要求，把诚信作为企业发展和思想修养的根本。以诚信立足市场、以诚信争取机会、以诚信树立形象，尊重自己从事的事业，热爱本职工作。认真肩负起自身岗位、每个细节的责任，大胆地履行岗位职责，精益求精做好每件事情。

（二）主动克难攻关，增强进取的能力。以务实进取精神投身到工作实践，增强主动克难攻关的意识。针对生产工作中面临的急难新问题，敢于面对，勇于克服。坚持把生产管理中的难点，作为工作的重点，把关心的热点，作为工作剖析点。克服骄满思想，对自身工作和周围环境事物，要勤于观察、善于分析，不傲气应事，不消极对待。不论条件有多艰苦，工作有多忙，遇到的问题有多难，要表现出执着、坚毅、果敢的态度，不退却、不绕道而行，越是困难越向前，从最困难的事情中认识自我。

（三）主动配合工作，增强协作的能力。企业管理涉及方方面面的工作很多，保持良好的发展形势，需要全体员工协作配合、共同努力。树立良好的职业责任、职业道德团队观念是协作配合的基础，尊重个人观点并鼓励创新，通过团队合作，在市场竞争中以团队合作取胜，达到共同目的。增强协作配合能力，把自身工作很好的融入整体工作，主动工作和主动配合他人工作，从全局着想，从实际出发，不单打一，不摆花架子，善于听取别人的意见和建议，分析查找自身存在的不足，在积极配合工作的过程中努力提高自身工作业务水平，不依赖外在条件，不讲客观，很好的应对和处理自己的工作。树立协作共建意识，做到工作分而不散、忙而不乱，相互促进，互为条件，确保岗位结构效应和整体效应。

三、积极进取，以强烈的热情投入工作

在企业改革与发展中实现自我价值，需要每个员工树立求真务实，与时俱进的精神，体现出强烈的工作热情，不断探求工作新思路，创新工作方式方法，以改革的精神和饱满的热情投入工作。

（一）树立进取意识，增强创新精神。面对企业改革与发展要求的新形势，在管理思路、工作方法上如何跟上股份公司快速发展的步伐，是每个员工要考虑对待的问题。要进一步认清形势，转变观念，不墨守成规，勇于改进不适应现行工作和发展要求的弊端。增强竞争意识，深刻领会实力是基础、公平是原则、策略是手段的含义，利用优势、培育优势，提升设计、施工、科研、机械制造四位一体核心竞争力。创新是实现发展的基础，创新需

要每个员工拿出实实在在的行动。要树立创新是企业发展灵魂的意识，认识创新，着意创新，不断创新工法，提高工效，实现管理与科技进步，巩固扩大专业技术领先优势。实现管理思路方法的创新，要坚持从实际出发，做到在总结过去工作的基础上拓展，在巩固现有工作的基础上完善，不盲目、不刻意，培养持续创新能力。

（二）树立市场意识，增强竞争精神。树立顾客至上的思想，提高作业质量，增强竞争水平，精益求精地做好工作。树立市场观，重视市场、贴近市场、培育市场，增强应对市场变化，抢占市场先机和创新发展的能力，深刻理解“尊重市场才能赢得市场”的道理。坚持以市场为导向,加深对“合作与竞争”、“质量与生存”、“形势与品牌”、“诚信与市场”、“效率与发展”五大关系的认识，明确工程建设标准，明确岗位责任、工作质量。树立敢为人先思想，人无我有，人有我优。树立品牌观，认真实施品牌战略，精心铸造每项工程，用精品提升品牌。

（三）树立发展意识，增强改革精神。坚持“发展是第一要务”的思想，落实科学发观，以务实的态度，创新的精神，积极参与企业改革，关心企业发展。充分认识市场形势、认识企业发展。面对机遇与挑战、困难与希望，要增强凝聚力、向心力，团结一致，荣辱与共。面对改革与发展的新形势、新任务，要认真处理好改革与发展的关系，增强承受力、认同感。坚持和完善管理体制，优化组织管理结构，勤学习、多实践、苦练本领，肩负起振

兴与发展的重任。

第五篇：青年员工在企业改革发展中的作用

青年员工在企业改革发展的中流砥柱作用

当前华兴公司正处于战略转型的关键时期，产业链更长、业务领域更广、由原来的以土建为主，向施工总承包乃至工程总承包迈进。随着集团公司的整体上市，华兴公司也必然会转型升级，由单一的劳动密集型企业向技术密集、资金密集的方向发展。

未来的公司面临很多的未知,需要知识面宽、创新力强的各专业青年人才作为后备力量，引导他们的思想非常重要。

“青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。”（李大钊语）对于企业，青年员工是企业的未来和希望，肩负着企业改革和发展的艰巨重任。青年员工的思想有多成熟，未来的企业运行就有多稳健；青年员工的抱负有多远大，未来的企业蓝图就有多美丽。因此，可以说青年员工的思想状况直接关系到企业的生存与发展。

要减少青年员工的流失率，要发挥青年的聪明才智，调动青年的积极性、主动性和创造性，引领青年在企业生产建设中发挥生力军作用，就必须结合青年思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地开展思想政治教育工作。

近年来，随着社会经济的快速发展，互联网的飞速进步，信息化程度的不断提高，企业青年员工的思想引导工作也面临着前所未有的挑战。对于一些个性强的青年员工仅仅靠团支部、党支部的先锋作用是不行的。

所以青年的思想工作也要创新。要有包容开放的心态，能容青年员工这一群体的个性，以更加平等的姿态，更加务实的行动，正确对待青年员工思想政治工作创新。对此，要从观念转变做起，以文化融合为抓手，科学管理推动思想政治工作方式方法、内容创新。

转变观念是基础。要有包容开放的观念与心态，才能正确对待青年员工这一群体员工的思想政治工作创新。青年员工往往比较有个性，而这也往往得不到其他人的理解和认可，对此，观念的转变需要强化尊重个性胜过凝聚共性的认识，以包容来弱化个体倾向，同时，从立场互换做起，换位思考，准确把握青年员工的个性特征与心理需求，给予人文性的关怀，引导青年员工更好地融入组织集体中。

文化融合是抓手。企业文化建设与思想政治工作紧密联系，既相互区别，又互通相融。首先，企业文化建设坚持以人为本，立足于员工的价值融合，追求广大员工与企业倡导的价值理念在认知、行为上的一致性。青年员工思维活跃，对先进的文化理念认同感更强，以文化融合为抓手，可以更加有效地凝聚青年员工的心劲，让员工对企业的认同上升到价值的认同上，进而对企业的思想政治工作产生良好的心理认同感。

科学管理是根本。企业管理混乱,员工无所适从,是青年员工思想懈怠的原因之一，也是企业人才流失的重要原因之一,因此,要营造吸引人才的良好环境,必须实现企业的规范化管理。它应包括两方面内容:一是企业内部有健全的规章制度可遵循,给员工安全感;二是在企业管理各环节应摒弃经验管理,真正做到科学管理。青年员工有这样那样的缺点，但优点也很多，最主要的就是求知欲强、有激情、有实现人生价值的迫切愿望。科学管理是保障青年员工意见得到尊重、有施展才华的机会的重要途径。

总之，在企业持续、快速发展的过程中，用心研究青年思想动态与需求是非常有必要的。让青年员工切身感受到企业对他们的关心和期望，真正引导好青年，激发青年员工的工作热情与激情，相信他们一定能成为企业发展的中坚力量。