数加113班创业大赛策划书

第一篇：数加113班创业大赛策划书

大学生创业大赛创业

策划书

项

目

名

称 ：___大学生就业兼职平台

目录

引言.................................................................................................................................3

一、项目介绍...................................................................................................................4

二、项目的市场背景........................................................................................................5 项目的必要性:...........................................................................................................5 项目的目的...............................................................................................................5

三、竞争环境分析............................................................................................................6 智狼团队...................................................................................................................6 其他竞争对手............................................................................................................7

四、盈利点......................................................................................................................7 前期盈利点...............................................................................................................7 后期追加盈利点........................................................................................................7

五、团队信条...................................................................................................................7

六、宣传及营销思路........................................................................................................8

1、针对校园和企业的宣传营销思路..........................................................................8

七、分工及合作...............................................................................................................9 指导者......................................................................................................................9 商务部......................................................................................................................9 新闻媒体部...............................................................................................................9 人力资源部...............................................................................................................9 总裁办......................................................................................................................9

八、项目盈利能力..........................................................................................................10 团队能力.................................................................................................................10 经营能力.................................................................................................................10 销售额预计.............................................................................................................10 成本预计.................................................................................................................10 市场前景分析.................................................................................................................11

创新成就梦想 创业砥砺人生 

引言

我们是一群富有热情，敢于创新，勇于挑战的有志创业青年。我们想在读书期间成就一番属于自己的事业，创业是一次难得锻炼机会，当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为中国作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！

这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的！

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一、项目介绍

飞鹰团队主要是由大学生组成的自主创业、就业和兼职的团队。团队成员主要是湖南铁道职业技术学院在校大学生，大一大二大三均有在队成员。

主要活动有：虫虫教育（家教、辅导班）、中介、网络兼职、包车旅游和假期打工兼职等等。

团队鼓励队员通过课余时间兼职提高自身能力，合作创新。从现在起，我们就要树立一种意识，什么意识呢，就是为自己而奋斗的意识。我们要用自己的双手为自己创造未来！

千里之行，始于足下，不要认为现在还没有毕业，就可以放纵自己。不要等到毕业后才后悔今天。我们要行动起来，从现在开始！

在我们这个团队里，你得到的不仅仅是一份报酬，更主要的是锻炼，自己的社交、沟通、销售等方面的能力都将会得到提高。除此之外你还可以为自己赚取一些生活费，减轻父母的负担。同时，你还能认识很多志同道合的朋友，一起奋斗未来！

一方面是为在校大学生提供短期兼职、全职猎头、等职业咨询信息；另一方面，为各商家、企业提供产品、服务、代理权招标等展示功能的网络平台，其亮点在于商家轻松快速的找到适合推广自己的产品及服务的人力资源。同时我们可以和人力资源公司合作，一方面人力资源公司需要兼职人员，我们需要兼职岗位，实现共赢。

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二、项目的市场背景

项目的必要性:随着高等教育的普及、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，毕业后工作压力的不断增大，很需要在校大学生在校期间就参加一些社会实践，来增加自己的社会经验，尽量避免毕业后找工作时出现“小白”现象。与此同时，充分利用课余时间赚取部分生活费，减轻父母的压力。但很多兼职并不像我们所想的那么好找。一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。利用节假日到处做促销活动，出卖廉价的劳动力赚取微薄的利润。而且还经常收到很多黑心商家的蒙骗，拿不到自己应有的报酬。

而随着经济的发展，企业的人力成本也越来越高，而有些工作却存在工作时间不稳定，工作量不确定的特点，不少企业便经常雇佣兼职人员来完成其某些工作。而对于另外一些商家来，有不少产品需要推向校园，因此校园传媒成为时下火热的话题，不少大学生自立门户组建团队，竞相为商家提供校园推广活动，由于团队大小不一，能力参差，让商家感觉难以选择。

项目的目的：就在于解决上述的三个问题，我们修建的是一座

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桥梁，一个舞台。一座桥梁：大学生个体与企业之间的桥梁，目的是通过这座桥梁，一方面让学生获得企业信息，了解企业，走进企业，并服务于企业，另一方面让企业获得学生信息，了解并雇佣学生。一个舞台：大学生团队一方面通过校园人才宝这个舞台，展示自身的实力与风采，以吸引有校园推广项目的商家达成合作意向，另一方面通过这个舞台来吸引有志之士的加盟，不断拓展扩大自身的团队规模与实力。

三、竞争环境分析

飞鹰团队

飞鹰团队是基本由大学生组成的自主创业、就业和兼职的团队。团队成员主要是湖南铁道职业技术学院在校大学生，大一大二大三均有在队成员。

飞鹰团队成立以后主要从事校园商务、校园网站、校园兼职等业务。

在将兼职信息发布之前，我们会进行真实性调查，保证学生的安全和利益。更加免费为企业招收短期合同工，促销人员等等。并进行定期性回访，满足企业对人才的需求和要求。

团队鼓励队员通过课余时间兼职提高自身能力，合作创新。从现在起，我们就要树立一种意识，什么意识呢，就是为自己而奋斗的意识。我们要用自己的双手为自己创造未来！

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其他竞争对手

其他中介机构只是发布信息，将消息卖给学生，就不再对该信息调查回访。而且收取中介费用价格高。对企业、学生均无保障。

四、盈利点

前期盈利点：

盈利点一：通过向会员收取信息费，可包年、可按次。盈利点二：通过向企业收取外包费及广告宣传费

盈利点三：帮助企业项目与创业团队成功对接的信息中介费

后期追加盈利点：

盈利点四：通过收取舞台展示费（项目推荐信息费及广告费）盈利点五：网站广告费

盈利点六：连锁加盟之品牌使用费 盈利点七：信息技术的开发费用

五、团队信条

鹰性信条：充满激情、崇尚合作、只有第一、尽职尽责、永不放弃、立即行动。

在这个时时刻刻充满竞争的社会，没有危机感的危机才是最大

创新成就梦想 创业砥砺人生  的危机。我们要有狼一般的精神，像狼一样的生活下去，对任何工作我们要有要么不做，要么就要做的最好的决心。我们要下定决心把自己的业务团队打造成一支时刻具有战斗力的狼性团队,时刻相信没有事情是我们飞鹰团队解决不了的，也时刻相信自己一定是最棒的。团结：团结是客服一切困难的来源，既然是团队，那么就要有团队的精神，没有团队精神的团队称不得上是团队，只能是团伙，团伙是不能成就大事的。时刻记着：小成功靠个人，大成功靠团队！时时刻刻用心做事情。让我们携手共同努力，取得最后的成功！

六、宣传及营销思路

1、针对校园的宣传思路

A 网络宣传（人人 微博 KAB网站）B 传单，宣传册 C 体验式宣传营销

D 活动宣传：公众演讲、公益活动、校园比赛、活动赞助等形式

2、针对企业的营销思路

A 地毯搜索式营销，上门直接找商家 B 电话营销，打电话 C网络营销

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七、分工及合作

指导者：由老师或有经验的学长担任，主要是指导我们不足的地方，并给予帮助

商务部：

1、联系商家，确定合作对象

2、拉赞助，为宣传部开展活动打下资金基础

新闻媒体部：

1、在学校人流量比较大的地方，比如食堂，教学楼，宣传栏贴海报

2、在学校申请场地展开活动

3、建立网站，在网站上做好宣传

4、回答学生的疑问

人力资源部：

1、招聘学生做兼职人员，并收集个人资料

2、分析用人单位的需求，以及学生的情况及时发送短信

总裁办：

1、管理财务的进出，并做好记录分析

2、确定每一项业务的盈利，并做好记录分析

3、制定奖惩制度

4、派发工资

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八、项目盈利能力

团队能力：我们拥有一支能力互补、高效作业的团队，我们拥有冒险、执着、团结的精神。

经营能力：

1、人力上：集纳了高思维、有独特创新思想的人才进入；同时，人员有吃苦耐劳的精神。在此基础上更加采取有秩序的管理模式；

2、宣传上：在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传；在团队正式注册之后，我们可以建立自己相关的网页，定点量的发布信息，以满足队员的需求。

3、经营上：为了弥补工作岗位的不足，可同时在在团队内做其他的销售业务，例如买饮料之类的（茶、咖啡等）。

4、设备上：需要两台电脑、打印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

销售额预计（广告费与其他额外收入除外）：

第一个半年：会员费：100*100=10000 第二个半年：会员费：300*100=30000 第三个半年：会员费：100*200=20000 第四个半年：100*300=30000 成本预计：

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第一个半年：宣传费用2000 交通、餐旅、公关费1000共计3000

第二个半年：宣传费用1500 交通、餐旅、公关费1000工资1500 共计4000

第三个半年：宣传费用 2000 交通、餐旅、公关费1500 工资3000共计6500

第四个半年：宣传费用 3000 交通、餐旅、公关费2000 工资5000共计10000

市场前景分析

随着大学招收数量的扩大、新一批高校的涌现，大学生的素质、品质良莠不齐。对于企业招收来说面临着巨大的挑战，我们创立的品太可以为企业选择对口适合的人才，让企业用最少的钱收获最多的利益。企业对人才要求日益严格，我们可以充分分析市场需求。为已毕业、即将毕业甚至在校的大学生提供合适的工作岗位。让每一位学子用最短的时间找到最好的工作，充分发挥大学生的每一分才能。

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第二篇：创业大赛策划书

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项 目 名 称：_______________________

创业团队（个人）：_______________________

日 期：_______________________

参赛 学校 名称：_________________________

参赛者组长联系电话：_______________________

参赛者电子邮件：____________________________

保 密 承 诺

本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：

妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

目 录

第一部分 策划书摘要………………………………

第二部分 产品/服务……………………………………

第三部分 行业及市场情况…………………………

第四部分 组织与管理………………………………

第五部分 营销策略……………………………………

第六部分 产品制造……………………………………

第七部分 融资说明……………………………………

第八部分 财务计划……………………………………

第九部分 风险评估于防范……………………………

第十部分 项目实施进度………………………………

第十一部分 其他…………………………………………

备查资料清单 ………………………………………………

第一部分 策划书摘要

说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分 产品/服务

产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）

企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：

专利申请情况：

产品商标注册情况：

企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：

目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准：详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面）：

第三部分 行业及市场情况

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。

（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。

2、目标市场情况

（1）图表说明目标市场容量的发展趋势

（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

第四部分 组织与管理

1、企业基本情况：

拟定的企业名称

预期成立时间

预期注册资本

其中：现金出资额及占股份比例

预期注册地点

2、企业主要股东情况广告策划书封面：列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称 出资额 股份说明 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方

3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、企业员工的招聘与培训

5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）

序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 懂事长 2 副董事长 3 财务负责人 4 市场营销负责人 5 技术开发负责人 第五部分 营销策略

1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、在其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的激励机制：

第六部分 产品制造

（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）

1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：

企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：

现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：

请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商

1主要供应商

2主要供应商

3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：

3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：

4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？

第七部分 融资说明

1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需要资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）

2、请说明投入资金的用途和使用计划：

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：

9、需要对外来投资方说明的其他情况：

第八部分 财务计划

1、产品形成规模销售时。毛利润率为 ％，纯利润率为 %

2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；

注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

第九部分 风险评估与防范

请详细说明该项目实施过程房地产广告策划书中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）

第十部分 项目实施进度

详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：

第十一部分 其他

为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：

请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此

第三篇：创业大赛策划书

撰写指南

一、执行总结

本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。

二、项目介绍

项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。

三、市场分析

1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);

2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);

3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);

4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。

四、总体进度安排与发展策略

1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);

2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);

3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略);

4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性)。

五、创业团队

1、核心团队：教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;

2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。

六、资金运作与财务预测

1、项目资金来源与运营计划;

2、投资收益与风险分析;

3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。

七、风险应对

关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。

八、远景规划

未来1-5年的定位及发展规划。

第四篇：创业大赛策划书

“万唯教育”策划书

一、项目概述分析：

“万唯教育“公司其成立的初衷是在中国广大的农村、城市郊区、乡镇以及县城通过建立辅导机构来推广和支持中国的非城市地区的教育。项目主要包括：中小学生寒、暑假的学习辅导，对先进农业技术的推广，对普通农民大众文的再教育，对外出务工人员专业技能的培训等等。

二、项目开发创意

1、中国教育的辅导市场还未真正的兴起，其中农村的正规辅导机构更是少之

又少，许多的辅导机构都是临时性的、区域性的，规模小。经营模式不正规，往往得不到长期和广泛的认可。万唯教育公司将以全新面貌出现在大众的面前。

2、更多的辅导机构都将目光集中在城市，而广大的农村地区几乎是一片空

白，同时许多辅导机构的服务面不够广，往往只涉及某一个面。

3、万唯教育在农村地区的创办符合了建立和谐社会、发展新农村的要求，对

发展乡镇企业和提高农民工技能等都有不可忽视的作用。

4、随着政府政策的优化，农民致富意识的提升，农村富裕程度的提高，万

唯教育的市场很广阔。

三、营销策略及盈利模式

1、初期因为资金等问题只能在某一县域、市域或者省域发展，建立之初便以

免费试听、电视广告、广告牌、横幅、传单、等方式扩大影响，聘请有一定影响力的专业人员或者教师来给学员上课，保证教学质量，挺高知名度，提升品牌价值。

2、后期仍沿用初期的营销策略，但会增加一些更高层次的宣传方式，如通过

赞助或者建立农业技术应用示范园等方式。

3、盈利模式主要为向学员收取学费，或者与广大的乡镇企业合作为其培养员

工等等，向企业推荐优秀学员。

4、对于自己建设小型企业或新型农业（如养殖场，果园等）的农民我们先会

给予无偿的技术方面的帮助，等到他盈利后我们才收取费用。

四、融资方案和回报

1、融资方案：获得某些大的投资公司赞助；与相关企业或者同类企业合作

经营；银行贷款；政府支支持。

2、回报：万唯教育的经营模式的主要成本是在广告宣传上，其次是在资料

和聘请技术人员费用，最后为租借场所和补办相关硬件设施上（如多媒体、黑板、桌椅，教学用的教材等）。而这些成本在农村基本都不会高，回报率可达60%（其中某些成本可以通过合作方式解决）。

五、经营管理和运作方案

采用公司式经营管理方法，在全国设总部，总部设有（教科书）研发部、市

场开发部、人力资源部、办公室、财务部、信息部、物流部等部门。总部下设分公司，分为省县二级，不采用加盟模式，而用类似代理模式来开拓市场

2010年10月21日

第五篇：创业大赛策划书

创业大赛策划书

大赛目的：培养大学生创造性，创新性意识，完善学生知识结构，培养学生团队精神。大赛给学生提供了锻炼的机会和展示的舞台。让学生熟悉创业程序，储备创业知识和经验。

大赛时间：待定

大赛地点：待定 一 活动前期筹备工作 1． 前期宣传

⑴． 手绘海报两张，分别贴于金沙港，钱江湾宣传栏内。喷绘海报两张，分别摆放在清风苑，行云苑门口。横幅一条，悬于金沙港食堂。（海报及横幅可提前4-5天挂出）

⑵． 召开班长会议，将大赛相关事宜相告，并转告班里同学。

2． 前期准备工作

⑴． 门票制作及定点定时发放。

⑵． 拟定并邀请评委，人数为5-6人。（可具体考虑经济学院，工商管理学院内教授级别的教师）。

⑶． 拟定现场答辩的评分细则，并复印各参赛队伍的策划书。（评委人手一份）

⑷． 召开参赛者会议，并进行抽签决定届时队伍上场顺序。⑸． 场地借用，电脑调试。⑹． 准备矿泉水10瓶，笔6-7支。

⑺． 准备给评委的礼物或酬金。（具体依外联情况而定）⑻． 准备大赛的奖品。

⑼． 做好与新闻部，网络部的联系，协商工作。新闻部负责邀请杭城及校内知名媒体进行现场采访、照相，并做相关报道。网络部负责DV拍摄。

⑽． 现场人员安排：主持人一名，负责计时一名，负责分数统计及相关工作二名，负责现场秩序维持，参赛人员座位安排四名。

3、经费预算

⑴、喷绘海报，门票制作，横幅等约500元。评委礼物或酬金，大塞奖品可根据外联情况灵活制定。

二、比赛流程

⑴、主持人上场致开场白，并依次介绍到场评委。⑵、主持人宣布大赛正式开始，由第一位参赛者上场介绍自己队伍的创业方案（介绍形式不限，时间10分钟内）。

⑶、参赛者介绍完毕，由评委提问，参赛者给予解答。评委给予评分。

⑷、各队伍依以上流程根据抽签决定的顺序依次上场。

⑸、工作人员将每个队伍的得分给予计算，统计并评出各奖项。⑹、由主持人宣布大赛获奖队伍，获奖队伍上台，评委给予颁奖。获奖队伍与评委合影。⑺、主持人宣布大赛圆满结束并致感谢词。⑻、工作人引导参赛人员有序退场，⑼、工作人员做好相关事后整理工作，DV拍摄，录音人员整理各自资料。

三、关于大赛评分的相关补充说明

大赛评分分两个部分：策划书得分占总分50%，现场答辩得分占总分50%。各参赛队伍的策划书提前1-2天发给每位评委并让评委对其评分，该得分算策划书得分。

四、后期宣传工作

⑴、DV刻录成光盘存档，照片冲印。

⑵、制作海报（活动剪影贴于其上）宣布大赛结束，让校媒体对本次活动做详细报道。

⑶、将本次大赛参赛的队伍的名称，参赛人员，联系方式及成绩制成电子稿存档。⑷、写本次大赛的赛后总结。

⑸、将本次大赛的全过程包括文字记录，DV等存档，以便日后借鉴。

小组成员：章叶翔 王嘉 郑海燕