罗中立 父亲

第一篇：罗中立 父亲

画评罗中立的《父亲》

400)this.style.width=400;“> 罗中立创作《父亲》，这个父亲不仅是罗中立的父亲，而且是全中国劳动人民的父亲，《父亲》是农民形象中有代表性的一个，是罗中立这代年轻人思考的结晶.《父亲》一画是在美国画家克洛斯巨型肖像画的启发下，采用照像写实主义手法画中国的一位普通的，贫困的，苦涩的老百姓，人物的形象是人们再熟悉不过的老年农民形象，老人枯黑，干瘦的脸上布满了象沟壑，又如车辙似的皱纹，深陷的眼睛露出了凄楚、迷茫又带着恳切的目光，象是在缅怀过去，又象是在期待未来，让我们感受到那牛羊般的善良目光的“通视”。干裂、焦灼的嘴唇似乎已被封干许久，仅剩一颗门牙的嘴里不知饱尝过多少的酸、甜、苦、辣，尤如耙犁一般的破伤的大手捧着一个破了又被重新锔起的粗瓷碗在喝水，细小毛孔里渗出的汗珠不知已滑落多少，稀疏口胡须，还有那象征着悲剧色彩的苦命痣，都无不打上了他艰苦劳动，生活悲惨的的烙印，站在这幅巨大的肖像画面前，使人们感到了他身上特有的烟叶味，感到他的肌肤在抖动，他的血液在奔流，叫人们思考，引起全社会的关注，激起广大观众的共鸣面对《父亲》，使我们感到这是一个饱经苍桑，却又永远对生活充满希望、期待，有着乐观精神和坚韧的奋斗力的普通老农民，在他身上汇集着中华民族的优秀传统的百折不屈的创造力，这种强烈的视觉效果在观众的心中产生的是一股平凡而又伟大的情感，是憾人心魄的，正是罗中立毫不遮掩的把农民的“丑”真实的表现出来，才使得“父亲”的形象更加真实可信、有血有肉.《父亲》不论是在题材内容上，还是在形式语言上，都有革新的意义，定是在特定的社会条件、政治气候下的产物，尤其是在80年代初期，社会处于变革时代，人们的价值观念发生了极大的变化，主体意识开始觉醒，艺术的表现意识深化，这就形成了一个良好的客观的环境。反映在艺术创作上，艺术家开始对周围身边的琐事及普通人民产生浓厚的兴趣，从而改变了以革命领袖为主要描绘对象的创作方法，《父亲》就是在这样一个良好的氛围下应运而生的，构图饱满，色彩深沉富于内涵，容貌描绘得极为细腻、感情复杂、含蓄、主体形象没有被细节的刻划所影响，反而更加突出，这不仅是形式的创新，而且是主题思想的突破，显示出了画者的魄力与勇气，《父亲》开辟了刻划普通农民的复杂性格和表现内心思想的新领域，给80年代的艺术界以巨大的震动，使人们开始思考过去、现在、未来，有人说《父亲》的形象不是某一个农民的父亲，而是中国经历十年浩劫的八亿农民的父亲，也是当代中国农民的形象，这个形象所体现的力量，是支撑我们整个民族，整个国家从过去走向未来的伟大力量，这个形象有很大的概括性，又有巨大的包容时，它具有划时代的意义，但是《父亲》一画也反映了他构思中矛盾，他想要歌颂，赞美中国劳动人民的美德，却又对农民身上附着的封建意识感到可悲，所以画面上的农民脸上又笼罩着一丝愁云，所以说《父亲》在一定程度上反映了当时的社会特征，它不仅具有美学价值，还具有社会学价值的伦理学价值。《父亲》更象一座纪念碑，屹立在那个年代的人们的心中

罗中立的《父亲》 是在改革开放后初期的艺术作品;从形式上讲,罗中立借鉴了美国的照相写实主义 从社会学上讲, 父亲隐喻的是当时社会的农民问题.当时有这么一句话”我们都是农民的儿子“而改革初期一个迫切的矛盾就是农民的问题.和土地承包责任制 的联系,你自己联想吧.反正就是怎么伟大怎么说

农民的头上别了一个圆珠笔, 他是想说 新中国的农民有文化

农民拿着个碗.一是告戒我们,我们有今天,有吃的,都是因为有农民.二是农民的温饱问题。上个世纪八十年代初，该画获得第二届全国青年美展一等奖，放大表现老农的《父亲》已成为中国当代人像油画里程碑式的作品。作者罗中立（当时还是四川美院的一名学生）也由此被誉为二十世纪八十年代中国画坛的一面旗帜。罗中立的油画《父亲》被中国美术馆收藏的价格为400多元。尽管美术馆收藏作品支付的仅仅是材料费，但对画家来说，作品被国家美术馆收藏是一种莫大的荣誉。400)this.style.width=400;”> 罗中立，1948年出生于重庆郊区，1968年从四川美院附中毕业后主动到大巴山农村生活10年。1980年，尚在四川美院学画的罗中立以一幅超级写实主义作品《父亲》而一举成名，该作品以纪念碑式的宏伟构图，饱含深情地刻画出了中国农民的典型形象，深深的打动了无数中国心。

1975年的除夕夜，罗中立在他家附近的厕所旁边，看到一位从早到晚一直叼着旱烟，麻木、呆滞守粪的中年农民。罗中立回忆当时：“一双牛羊般的眼睛却死死地盯着粪池。这时，我心里一阵猛烈的震动，同情、怜悯、感慨……一起狂乱地向我袭来，我要为他们喊叫！”后来，他画了守粪的农民，之后又画了一个当巴山老赤卫队员的农民，最后才画成现在这幅《我的父亲》，开始画的名字是“粒粒皆辛苦”，后改成《我的父亲》（又名《父亲》）。
作为《父亲》的“伯乐”，栗宪庭回忆说：“发现《父亲》其实很偶然。1980年，罗中立创作完油画《父亲》时还是四川美术学院的学生，当时这幅作品参加四川省青年美展，《美术》杂志社领导去参加了，带回来一些照片。我是《美术》杂志的责任编辑，有发稿权，在办公室看见《父亲》照片时，我跟罗中立并没有交往，之前只是刊发了他的女知青图等作品。但《父亲》让我特别震动，画的尺寸是用画伟人的规格，画里的农民父亲形象强调了真实的面貌，充满了人性关怀。虽然当时他还是个学生，我还是在1981年第1期《美术》杂志封面上选用了。”栗宪庭当时也是顶着压力刊发《父亲》的，但让他欣慰的是，《父亲》得到了中国青年美展很多评委的认同，随后《父亲》被评了一等奖。

当然，在那个年代，这幅画不可避免要受到非议。有些批评家说，《父亲》“污蔑了中国农民的形象”，“没有反映解放后中国农民的新变化”。于是，油画《父亲》在最后定稿时，就有了一处细节的修改。这就是我们现在看到的：在父亲的左耳上，夹了一支圆珠笔。据说，这样就体现了解放后的农民已经是有文化的农民了。把一切艺术品都贴上政治标签，是“文革”期间最为流行的艺术思想。在中国改革开放初期，这种有害的思想流毒还远未肃清，对油画《父亲》的影响也不能幸免，圆珠笔这个小小细节是那个时代抹不去的标记。从这个意义上来说，这个细节深刻地诠释了油画《父亲》本身产生的历史，成了《父亲》的胎记。它深刻的思想内涵和外延意义比用文字来解释要好得多。

2005年，已是四川美院院长的罗中立在接受记者采访时曾经表示，要重画《父亲》。他说，“当时《父亲》的社会性更胜过艺术性。如果在20年之后的今天，让我再画《父亲》，我会更多的从绘画、艺术本身来构思，不会还是社会属性很多的那种东西”。
油画《父亲》所承载的东西是不可能重写重画的。《父亲》一旦诞生了，它就属于历史了。我赞同当年大胆推荐《父亲》的资深艺术批评家栗宪庭的观点，“重画《父亲》没有意义，即使是画一个当代农民父亲形象也无法超越当年的《父亲》”。我想，甚至连那个不伦不类的圆珠笔都不能修改。它可能是败笔，是政治符号。但它佐证了“文革”后，中国艺术在思想解放的道路上走得如此艰辛；它让我们今人反省，不要走回头路，不要重演历史的笑剧。

——————————————————————————————

《父亲》这幅画构思的产生，是从看到一位守粪农民后开始的。重庆的厕所都是分划给附近县农村的，为了防止别的生产队来自己队上偷粪，每个厕所都有农民看守，大一些的甚至有农民搭棚长期驻守。虽然如此，仍有为偷粪而殴斗、厮打的事情发生。那是1975年的除夕之夜，雨夹着雪粒不断地向人们扑来，冷极了，在我家附近的厕所旁边，守候着一位中年的农民，早晨我就注意到他在雪水中僵直的动态，他用农民特有的姿势，将扁担竖在粪池坑边的墙上，身体靠在上面，双手放在袖里，麻木、呆滞，默默无声地叼着一支旱烟。一直到晚上，他都一直呆在那儿，不同的只是变换着各种姿势。除夕欢乐的夜晚降临了，周围的高楼平房一齐放出温暖的灯火，欢笑、音乐、鞭炮夹杂着猜拳行令的叫喊……响成了一片。但这位离家守粪的农民像是一个被遗忘的人，他呆滞、麻木的神态与周围的环境形成了一种强烈而又鲜明的对比，他也有家，儿女还在盼着他回家团聚呢。此时，他想些什么也许只有一些想法，盼望粪池快满以多挣工分，可以变粮食，养活家人，也养活人民……
夜深了，除夕欢闹的声浪逐渐安静下来，我最后一次去厕所，只见昏灯之下他仍在那儿，夜来的寒冷将他“挤”到粪池边的一个墙角里，身体缩成了一个团，而眼睛，一双牛羊般的眼睛却死死地盯着粪池，如同一个被逼到一个死角里，除了保护自己之外，绝不准备作任何反抗的人一样。这时，我心里一阵猛烈的震动，同情、怜悯、感慨……一起狂乱地向我袭来，杨白劳、祥林嫂、闰土、阿Q……生活中的、作品中的、外国的乱糟糟地挤到了我的眼前。我不曾知道他今天吃了些什么度过的，我回家取了两块月饼给他送去，好久他说不出一句话，真是个老实巴交的农民，一定因他太老实，才叫他来干这份苦差。事情常常是这样的，老实的农民总是吃亏，这，我知道。“我要为他们喊叫”这就是我构思这幅画的最初冲动，开始，我画了守粪的农民，以后又画了一个当巴山老赤卫队员的农民，最后才画了《我的父亲》，开始画的名字是“粒粒皆辛苦”，后来，一位老师提议改成《我的父亲》，这时，我顿时感到把我的全部想法和感情都说出来了。

〔栗宪庭：重画《父亲》无意义〕

本报讯(记者 彭志强)罗中立在四川美术学院读书时创作的油画《父亲》因获得“中国青年美展”一等奖而闻名天下，然而当年大胆推荐《父亲》的资深艺术批评家栗宪庭却挨骂多年，甚至遭遇停职。昨日下午，来蓉参加“居住在成都———2005中国当代”油画展邀请展”的栗宪庭首次披露了《父亲》获奖背后的内幕。

〔发现《父亲》很偶然〕

“发现《父亲》其实很偶然。1980年，罗中立创作完油画《父亲》时还是四川美术学院的学生，当时这副作品参加四川省青年美展，《美术》杂志社领导去参加了，带回来一些照片。我是《美术》杂志的责任编辑，有发稿权，在办公室看见《父亲》照片时，我跟罗中立并没有交往，之前只是刊发了他的女知青图等作品，但《父亲》让我特别震动，画的尺寸是用画伟人的规格，画里的农民父亲形象强调了真实的面貌，充满了人性关怀。没有一点犹豫，虽然当时他还是个学生，我还是在1981年第1期《美术》杂志封面上选用了。”栗宪庭回忆说，他当时也是顶着压力刊发《父亲》的，但让他欣慰的是，《父亲》得到了中国青年美展很多评委的认同，随后《父亲》被评了一等奖。

〔为《父亲》挨骂停职〕

罗中立因为油画《父亲》得到《美术》杂志社青睐一举成名，但《父亲》的“发现者”栗宪庭却挨骂多年，甚至遭遇停职。“《父亲》在《美术》杂志上刊发后，除了得到巨大关注外，也引起了很长时间的争论，《父亲》被很多批评家批评为„污蔑了农民形象‟，作为编辑者者的我当时挨骂是肯定的，但我并不后悔，我觉得应该为当时新的艺术一个展示的平台，给年轻艺术家一个露脸的机会。”栗宪庭说，每一个新的艺术出来都会出现挨骂的现象，但最后大家又接受了，因此他不在乎自己为《父亲》挨骂，即使1993年他被杂志社停职两年，他现在也不后悔。的资深艺术批评家栗宪庭给出了这样中肯的评价。

〔反对重画《父亲》〕

栗宪庭透露，在他决定刊发《父亲》时，他还收到罗中立邮寄给他的一封信。“他在信中谈了自己创作《父亲》的感想，让我特别感动。这封信我修改了一些内容，就及时地发表在1981年第2期《美术》杂志上。原信内容我已经不记得了，大致意思是说此画是他长期对农民强烈感受的结果，尤其是农民偷粪那个情节，他说想的就是要给农民说句老实话。他后来绘画坚守乡土风格，我也非常支持。”

不过，但对于罗中立重画《父亲》一事，一直拥护罗中立画风的栗宪庭却持反对态度：“我觉得艺术没法模仿，重画《父亲》没有意义，即使是画一个当代农民父亲形象也无法超越当年的《父亲》。”

第二篇：罗中立成名作《父亲》高清详解[模版]

罗中立成名作《父亲》高清详解

罗中立 父亲 布面油画 1980年 222×155cm 中国美术馆藏作品鉴赏梁漱溟在《中国文化要义》中指出: 中国文化既不是个人本位，也非群体本位，而是将重点放在人际关系上，以伦理或关系为本位。中国传统文化肯定个人的价值和重要性，但这一“个人”并非西方近代的权利和理性的主体，而是一个具有价值自觉的道德主体，而这一主体对于群体而言又是非“主体性”的，他的道德价值必须在人伦秩序之中才得以实现。狄百瑞把儒家的这种个人意识看作是有别于西方个人主义的一种特殊的“人格主义”，“它肯定的是在社会、文化过程中得到塑造与成型的强烈的道德良知，其极致便是在天人合一之中达至自我实现感”。在文革结束这段特殊的时间里，中国要想形成现代的个人观念必须首先找回道德的个人，因为这才是中国文化的栖息之地。作为道德载体的个人将重新找回“修身齐家治国平天下”的传统士大夫的理想，在之后西方思想的影响下，道德的个人会成为中国社会的知识分子的重要来源。而从社会凝聚的方式来看，文革时期的中国是依靠政治的理想和手段实现的，其特点是集体主义的、意识形态的。文革结束从某种意义上预示着意识形态的解体，尽管这种解体是缓慢的，但是个人必须寻求社会行动组织和凝聚的准则，回到道德中合乎情理，而且从某种意义上来说，也为后来中国思想观念受到冲击和震动而转型起到了缓冲的作用。“同情生命是道德之本”，道德是一种对生命的态度，表现出来就是对生命的同情，满怀同情心地对待所有的生命，才是道德。是基于同为生命的一种，相互之间感同身受，彼此充满感情地爱护体贴。从这角度来说，伤痕美术的起点政治个人道德的起点，而接下来的乡土美术则在具体化个人和人道主义的道路走得根据深远，不同于歌颂莺歌燕舞的生活的50年代和文革的美术作品，乡土美术从人道主义的观念出发，比较客观地描绘农村中的真实存在，不回避现实生活中落后的一面。和文革期间流行的“高大全”的表现模式相比较，乡土美术具有“小苦旧”的特点。小是指题材小，人物地位小，是普通的农民；苦，是指他们的生活状况苦；旧，是指环境和面貌旧。与伤痕美术中抽象的个人相比，乡土美术的独到之处在于其再现了一个真实的生活空间，“父亲”那暴跳的青筋、刀刻般的皱纹、从细小的毛孔里渗出的汗珠，以及干裂焦灼的嘴唇；藏民那朴实的衣饰、慵淡的眼神、随意排放的器皿和平实的构图已经将美术中的人文关怀和生活结合在了一起。罗中立 父亲局部《父亲》一画是在美国画家克洛斯巨型肖像画的启发下，采用照相写实主义手法画中国的一位普通的，贫困的，苦涩的老百姓，人物的形象是人们再熟悉不过的老年农民形象，老人枯黑，干瘦的脸上布满了象沟壑，又如车辙似的皱纹，深陷的眼睛露出了凄楚、迷茫又带着恳切的目光，象是在缅怀过去，又象是在期待未来，让我们感受到那牛羊般的善良目光的“通视”。干裂、焦灼的嘴唇似乎已被封干许久，仅剩一颗门牙的嘴里不知饱尝过多少的酸、甜、苦、辣，犹如耙犁一般的破伤的大手捧着一个破了又被重新锔起的粗瓷碗在喝水，细小毛孔里渗出的汗珠不知已滑落多少，稀疏口胡须，还有那象征着悲剧色彩的苦命痣，都无不打上了他艰苦劳动，生活悲惨的烙印，站在这幅巨大的肖像画面前，使人们感到了他身上特有的烟叶味，感到他的肌肤在抖动，他的血液在奔流，叫人们思考，引起全社会的关注，激起广大观众的共鸣面对《父亲》，使我们感到这是一个饱经沧桑，却又永远对生活充满希望、期待，有着乐观精神和坚韧的奋斗力的普通老农民，在他身上汇集着中华民族的优秀传统的百折不屈的创造力，这种强烈的视觉效果在观众的心中产生的是一股平凡而又伟大的情感，是憾人心魄的，正是罗中立毫不遮掩的把农民的“丑”真实的表现出来，才使得“父亲”的形象更加真实可信、有血有肉。罗中立 父亲局部《父亲》不论是在题材内容上，还是在形式语言上，都有革新的意义，定是在特定的社会条件、政治气候下的产物，尤其是在80年代初期，社会处于变革时代，人们的价值观念发生了极大的变化，主体意识开始觉醒，艺术的表现意识深化，这就形成了一个良好的客观的环境。反映在艺术创作上，艺术家开始对周围身边的琐事及普通人民产生浓厚的兴趣，从而改变了以革命领袖为主要描绘对象的创作方法，《父亲》就是在这样一个良好的氛围下应运而生的，构图饱满，色彩深沉富有内涵，容貌描绘得极为细腻、感情复杂、含蓄、主体形象没有被细节的刻画所影响，反而更加突出，这不仅是形式的创新，而且是主题思想的突破，显示出了画者的魄力与勇气，《父亲》开辟了刻画普通农民的复杂性格和表现内心思想的新领域，给80年代的艺术界以巨大的震动，使人们开始思考过去、当下、未来，有人说《父亲》的形象不是某一个农民的父亲，而是中国经历十年浩劫的八亿农民的父亲，也是当代中国农民的形象，这个形象所体现的力量，是支撑我们整个民族，整个国家从过去走向未来的伟大力量，这个形象有很大的概括性，又有巨大的包容性，它具有划时代的意义，但是《父亲》一画也反映了他构思中矛盾，他想要歌颂，赞美中国劳动人民的美德，却又对农民身上附着的封建意识感到可悲，所以画面上的农民脸上又笼罩着一丝愁云，所以说《父亲》在一定程度上反映了当时的社会特征，它不仅具有美学价值，还具有社会学价值的伦理学价值。《父亲》更象一座纪念碑，屹立在那个年代的人们的心中。罗中立 父亲局部看到这幅油画，让每位读者的印像中充满了这位纯朴的农人，不禁让我感怀，这也许是作者对父亲及终年耕作土地的默默感恩。鲜明的影象总是能一下射入脑海，于是撞击到心灵的某个部位，久久不能释怀。第一次看到罗中立的油画作品《父亲》，中国农民的形象就开始在我心中定位。面朝着的黄土，背朝着的天，混着泥土的汗水，深邃不见的眼，这就是作者要表达的农民一生的缩影。自油画作品《父亲》出世至今，对它的好评从未间断，人们对画中的各部分索取得淋漓尽致，让农民的儿女能涌出泪来，让人们浮躁的内心肃然起敬，这是属于农民个人的魅力，更是这幅油画给我们带来的一种无形的力量，是“不问收种，只问耕耘”的特殊情感，是这一生贡献给土地的有力证明！

显然，我们能从画和题目中知道画中人的两个身份：农民和父亲。他是一位农民父亲。父亲为了儿女的奔波是一种无私的奉献，农民父亲为了儿女的耕作是一种血泪的劳苦。我注视画中的这位农民父亲，日光强烈照射下的脸都能反射出光来，我愈发觉得这张脸像一张明镜，照映着我们的心，明镜中仍有深深的裂痕，那是春下秋冬的风雨无阻，那是冷暖不知的岁月旅途。是的，这是父亲，农民父亲！指甲里还存有脚下的泥土，眉梢上还挂有灰色的汗珠，碗中有水已经发黄却泛起金光，笑得不知所措甚至有些麻木，就这样，感动得我们一塌糊涂。罗中立 父亲局部这样一幅优秀的油画作品，将作者的才华无疑地展示出来，在中国的油画史上默默筑起一座里程碑。作者抛给我们一张父亲的脸，写实的手法与细腻的刻画竟然让读者看懂了神与神的相通。丰子恺说：“艺术鉴赏时最先由感觉，其次动感情”。我觉得，还有最后出感悟。这幅伟大的作品呈现在我们眼前的已经不仅仅是父亲的形象，不仅仅是农民父亲，而是这片土地的儿子，祖辈曾经洒满血汗的这片土地，是否会有后来人依然继承这样的“父亲”，随着时代浪潮的涌入，是否还有人安心于去做这样的“父亲”，我想，这是我们当今应该引起的对二十年前这幅《父亲》的思考。作者深谙农民的困苦，懂得农民的欢乐，更理解农民的需求。《父亲》能够激起我们对于人民由衷的热爱、赞美和强烈的责任感，激起我们发自内心的感情波澜，而不只是一声悲天悯人的长叹。艺术融铸入人们的思想感情之中，深刻地表现出中国农民的力量和希望。命运给予他为土地的兴衰而抗争的责任，命运同时也给予他为家庭的成败而打拼的勤奋，命运给予父亲善良的心，纯朴的情，与世无争的信念，在阳光下晒得那么自然黝黑的皮肤。即使这一生没有受教育的机会，也从未有一声嗟怨，只要看到那秋日阳光下大片大片的金黄，微笑就一年一度地涌上心田。罗中立 父亲局部作者这样鲜明的艺术语言堪称惊世之笔，心底波澜暗涌，聆听内心的震撼，是作者笔下“父亲”的呼应，不用更多的语言便能随时嗅到浓重的乡土味道。罗丹说：“像在艺术领域的其它部门一样，诚挚是唯一的法则”。诚挚的作者创造了诚挚的父亲，赋予作品强大的生命力，不禁让人感叹艺术价值可以如此之高，如此之深刻。当我们凝视一个阳光下的慈父时，它的意义已不仅限于农民的力量所在，我们应该清楚地认识到它已经涉及了人类灵魂的象征。也许《父亲》那破了又锔起来的粗瓷碗，早已放进历史博物馆，今天面对《父亲》，我们仍能领受一种逼人的烧灼感。那张被疲劳所摧残，被太阳所炎晒而布满皱纹的脸，将是我们无法忘却的脸，他是你我精神上共同的父亲，也是中华民族沧桑历史的见证。《父亲》点燃我们心中沉积已久的热情，无论是作者的创造，还是读者欣赏，都是赋予艺术的伟大使命。画家简介罗中立，1948年出生，重庆市璧山县人，毕业于四川美术学院，艺术家，教育家，四川美术学院原院长。1984年晋升为副教授，同年赴比利时皇家美术学院研修，1986年3月返校。1993年晋升为教授。现任中国当代艺术院院长，全国人大代表，享受国家政府津贴的专家，中国美术家协会常务理事，中国油画协会副主席，重庆市美术家协会主席、重庆市文联主席。1997年被评为文化部百位“德艺双馨”的艺术家，1998年被评为国家有突出贡献的中青年专家。

第三篇：名作欣赏罗中立《父亲》背后的故事

名作欣赏:罗中立《父亲》背后的故事

昨天和前天,中央电视台连续两天播出《一路走来的父亲》，揭秘四川美术学院院长罗中立创作《父亲》的故事——二十年前一幅名为《父亲》的油画感动了整个中国，今天再看这幅画的背后，原来还经历许多不为人知的坎坷——与其说罗中立创作了《父亲》，还不如说是那个年代选择了父亲。

含辛茹苦的父亲一路走来，他那张布满皱纹的脸见证了中华民族沧桑的历史，他养育了罗中立，养育了那个时代的每一个人。今天，当我们再次面对曾经打动过无数人的《父亲》时，仍能领略一种逼人的烧灼感。“农民是这个国家最大的主体，他们的命运实际上是这个民族和这个国家的命运。”罗中立说。《父亲》原型是大巴山一老农民罗中立出生于重庆市一个工人家庭，他承袭了父亲在美术方面的爱好。1964年，他以第一名的成绩考取了四川美术学院附中。在附中二年级时，他来到离家200多公里远的四川达县。罗中立说：“我们学校那个时候因为整个教学的方针就是为政治服务，为要生活，深入火热的工农兵群众当中去教学，学校在大巴山新村小学。”他至今还清楚的记得，三十多年前的那个夜晚，热情的村民里三层、外三层，将罗中立等来自大城市的学生们围在新村小学的空场里，村长喊着学生的名字，喊到一个就被一户村民领走。

罗中立那天被一个叫邓开选的老人领到了他家的土屋里，罗中立觉得那天的蛙鸣特别响，星星特别亮。后来和邓大爷一家的关系也处得非常好。那时没有电视等任何消遣方式，一到天黑，罗中立的课上完了，会也开完了，回去就是上床睡觉，睡前就跟老头聊天，老头一边聊他的一些过去，一边抽烟。那个老头习惯抽长的旱烟，罗中立坐在这头给他点烟，“他在那头吸烟，那个烟味让我到现在都闻不了烟味。我一直不吸烟，但是那个时候都非常喜欢，都闻惯了。”罗中立说。在一个十分陌生的环境里，罗中立很快与自己的房东大爷搞好了关系，夜里就和老人睡在一个床上，邓开选老人也就是后来油画《父亲》的创作原型。再到大巴山离《父亲》越来越近擅长用毛笔画连环画的罗中立确实有着同学羡慕的技术。1968年于四川美术学院附中毕业后，罗中立又选择去达县，在达州钢铁厂当了一名钳工，后成为厂里专门画批判专栏的宣传干事，画过不少连环画，还为厂子里的宣传栏画过主席像。罗中立说：“那是一些很大的墙面的主席像，《毛主席去安源》啊，还有一些大的头像。”1977年9月，国家恢复高考。罗中立报考了四川美术学院。罗中立说：“我是一心想着考国画的心思过来的，但那一年刚好不考国画，没有国画招生，只有油画、版画、雕塑，我想以前画那个粉画，跟油画差不多，我就选了油画，反正四年下来，我还是干我的国画。”他只能躲在宿舍里画连环画，四年下来画了300多幅。难道罗中立真的就要在连环画中找到成就感吗，他离自己第一幅《父亲》有多远？这时，又一个机会出现了。

到了二年级的时候，学校开始研究生考试，罗中立就报考了国画研究生。专业考试排名第一，但他却没有考上，原因是他的古典文学不及格。国画系教授还说，幸好罗中立的古典文学不及格，不然就不会有后来的《父亲》了。没有考取研究生的罗中立只好回来继续画油画。这时第二届全国美术展览的消息传来，罗中立决定为自己的油画生涯作最后一搏，他又一次到大巴山寻找创作灵感，这时的他离《父亲》这件作品又近了。三到大巴山终于画出《我的父亲》在四川美术学院第二年，快到农历大年三十时，罗中立在路边公共厕所看到一个收粪的农民，这个场面触动了罗中立。“看到他的时候天已经黑了，而且外面的天气阴雨绵绵，非常湿、非常冷，当时我看他还是很麻木的，完全不知道已经是大年三十这样一个感觉，所以当时一下子很震动，然后回去马上画了很多关于收粪农民这样一个场面。”他认为是又脏又臭的农民支撑着国家，农民才是支撑国家和民族的真正脊梁。

当时第二届全国青年美展的通知下来了。罗中立准备用《收粪的老人》创作一幅作品，他对朋友说要画一张大的大头像，原话是“像毛主席像一样大的画”。说完后就大跳，又跳又舞很兴奋。正式创作以前，罗中立又回了一次大巴山，他把邓开选老人所有的照片能找的都找了出来，能画的都画了出来，然后把这些综合出来构成一个老年农民的形象。期间差不多半年时间里，一稿一稿地变化着。等他从大巴山回到学校，画的题目也从《收粪的农民》变成了《我的父亲》。1980年夏天的四川美院，同学们都在为即将召开的第二届全国青年美展作准备，学院也非常支持，改变了以前过点熄灯的做法，宿舍的灯整夜不熄。加支圆珠笔表明是新社会的父亲当时有人看了《我的父亲》说，你这个是旧社会新社会，你这么搞也看不出来。于是提议加一支圆珠笔，这个圆珠笔放在耳朵上头。只有解放以后才有圆珠笔，旧社会解放前是没有圆珠笔。罗中立说：“加一个圆珠笔的话，就表示他是一个新社会有文化的一个农民，就不像现在苦巴巴看到一个旧社会的老头。我很快把这个圆珠笔画上去。

为了缩小这个圆珠笔视觉上的强度，所以我把透视画得特别大，基本上是正面透视的一支用竹杆套的那种带圆芯的笔，那个时代很常用的一个圆珠笔的形象。”罗中立加上的这支圆珠笔如果不仔细看的话几乎不容易发现，可是就是这小小的一笔改动就决定了父亲这一具有历史性的作品和罗中立的未来命运。农民形象的草图几经变化变成了一幅巨形图像，这件作品在最后时间终于通过了当时的四川省美协的审查，同意参加第二届全国青年美展。取掉两个字引发对《父亲》的争论作品送到了北京，罗中立的心提到了更高。“各方面的一些压力，一些估计，对它都觉得挺悬。”罗中立说。1980年12月，参展作品全部到达北京中国美术馆。《我的父亲》一亮相就吸引了所有评委的目光。

这是中国油画史上前所未有的一幅巨幅头像。看着眼前满是皱纹苍老的面孔，几乎所有的评委都被深深的的打动了。据说，这一天评委们在画像前站了很久，细细品味着画像的每一个细节。就在这时，评委吴冠中认为，作品表现的人物完全是我们上一代的父亲形象的一个概括，用“我的”太小了，应该把“我的”拿掉，就留“父亲”，就代表父亲那一代。尽管吴冠中的建议只是去掉了两个字，但这恰恰引发了新的争论，新中国成立以后，劳动者被定义为国家的主人，在几乎所有文艺作品中，他们都被描绘成积极、乐观、高大的正面形象，脸上更是洋溢着当家做主人的幸福微笑，像《父亲》这样一个忍辱负重甚至是苦命的形象，能代表新中国的农民吗？观众来投票《父亲》一举夺金奖1980年12月20日，第二届全国青年美展终于在中国美术馆拉开了序幕，参展作品543件。让人意想不到的是，罗中立的《父亲》再次成为观众瞩目的对象。由于评委们一开始就对参展作品存在不同的意见，所以如何给出每一件作品的公正评价也就成了难题。最后评委想出了一个好办法，把评判权交给观众，让他们来给作品打分投票。如此重要的全国性展览让观众来打分还是第一次，观众们会选择哪一幅画呢？当青年美展在北京广受关注的时候，罗中立正在达县陪伴着即将临产的妻子。

一天早晨，广播里突然传来了令他难以置信的消息：罗中立的《父亲》获得当时标志中国美术界的最高荣誉——金奖。热情的观众给他的作品投了800多票，比第二名作品高出了700多票。一时间，关于《父亲》的美誉之词不胫而走。但是，更让他惊讶的还在后面，获奖之后，一场围绕《父亲》的更大争论正在悄悄酝酿，而且批评的矛头竟然又一次不可思议的指向了父亲耳朵上的圆珠笔。很多人认为圆珠笔多余，也有的认为这支圆珠笔加得好。1981年的6月，关于圆珠笔的争议仍然没有结论。

这一年，罗中立作为参加青年美展的优秀艺术家受邀赴北京参加艺术研讨会。这是罗中立第一次以艺术家的身份有机会向专家和老师们解释自己的创作思路。在研讨会上，罗中立终于获得了专家们的一致认可。(根据中央电视台10月16日和17日播出节目《一路走来的父亲》整理，有删节)

第四篇：“红十字会”――人道、博爱、中立

“红十字会”――人道、博爱、中立

“汶川特大地震”后，“中国红十字会”在第一时间发出倡议，号召全国人民及国际社会积极行动起来，支援灾区抗震救灾。许多单位和个人积极响应号召，迅速把款物送到各地“红十字会”组织。“红十字会”为何能取得人们的信任？这个组织又是如何产生的呢？

1859年，“国际红十字会”由瑞士人亨利?杜南倡议设立。1859年6月，拿破仑三世指挥的法兰西和撒丁岛联军与奥地利军队在意大利北部开战，杜南亲眼目睹了尸横遍野，无数伤员呻吟、叫喊却得不到护理的惨状，富有同情心的他被这种惨状所震撼，就到镇上动员和组织居民救护这些伤兵。1863年2月，由他发起在瑞士日内瓦成立了一个伤兵救护国际委员会，即“红十字国际委员会”。同年10月，欧洲16国的代表举行国际会议，决定在各国成立“红十字”组织。1864年8月，“红十字会”在日内瓦签署了第一个《改善战地武装部队伤者病者境遇之日内瓦公约》，即“红十字会公约”。从此，“红十字会”正式得到国际公约的承认和保护。

第一次世界大战后，鉴于战争给各国人民带来的巨大痛苦，捷克斯洛伐克“红十字会”首先倡议每年举行为期3天的“红十字休战日”活动，这一倡议受到国际“红十字”界的支持，并在1921年第10届“国际红十字大会”上通过了这项决议。1948年，在斯德哥尔摩举行的会议上，“国际红十字会”正式确定每年杜南生日这天即5月8日为“世界红十字日”。

“中国红十字会”成立于1904年，源自“上海万国红十字会”。当时日俄战争爆发，中国百姓流离失所，沈敦和、吕海寰等人深感救死扶伤是当务之急，他们就积极活动，由中英美德法五国合办的“上海万国红十字会”于1904年3月正式成立，属慈善性质，旨在尽可能救治因战争而受伤的平民与官兵，此协会的所作所为受到官方和百姓的认可，光绪帝还颁发谕旨“颁发内银十万两”作为经费，以兹褒奖。1907年，协会更名为“大清红十字会”，由颇具慈善之心的吕海寰任会长。辛亥革命爆发后，“红十字会”参与救死扶伤、掩埋尸体，作用得到进一步彰显，其名称又改为“中国红十字会”。随后，“红十字会”先后多次参与了1912年浙江水灾、1917年皖北大水等的医赈工作，成绩斐然。1912年，“中国红十字会”正式加入“国际红十字会”后，开始出现在国际救济活动中，如1914年日本鹿儿岛地震，“中国红十字会”就曾捐款救济当地灾民，赢得了国际社会的赞誉。

在瑞士苏黎世耸立着一座白色的大理石纪念碑，碑的背面刻有：琼?亨利?杜南，1828~1910，“红十字会”创始人。同时，为了纪念他开创的“红十字”事业为人类和平作出的杰出贡献，1901年，首次颁发的诺贝尔和平奖就颁给了他。

第五篇：2010中立公司王总工作报告

（存档）

延长中立公司2010年工作总结 暨2011年工作安排的报告 总经理王珉

（2011年1月21日）

尊敬的各位领导，同志们： 大家好！

今天，我们在这里举行延长中立公司2010年经营运行分析暨2011年工作动员大会，这是我们股份公司成立以来的第一次总结大会，我和大家一样心情很激动。

2010年，在上级单位的大力支持下，在董事会的正确领导下，公司上下齐心协力，奋力拼搏，成绩斐然，全年主要工作任务均已完成或超额完成。在这里，我谨代表公司经营班子全体成员向大家表示感谢！

这次会议的主要任务是：总结2010年工作，分析经营状况，贯彻落实集团公司工作会议精神，安排部署2011年工作，动员广大干部职工统一思想、振奋精神，再接再厉、开拓进取，为全面实现2011年各项工作目标而努力奋斗。现在，我代表公司经营班子向大会做工作报告，请大家审议。

一、2010年主要工作指标完成情况

——全年累计销售各类成品油404.93万吨，同比增长了68.18%，完成全年计划300万吨的134.98%；实现销售收入246.83亿元，同比增长了108.07%，完成全年计划167亿元的147.8%；实现净利润1.43亿元，完成年计划的119.17%。

——货款回收率100%，资金运转安全、及时、准确。全年运营资金500多亿元，有力地保证了公司正常运营和项目建设的资金需求。

——公司7个项目建设共完成投资共38381万元,其中2010年完成投资 23181万元。

——“兰郑长”管道联络线工程进展取得突破，累计放线38.65公里，扫线32.65公里，布管33.59公里，焊接33.14公里，开挖19.9公里，累计下沟17.56公里。

——推甲研发工作硕果累累，宝鸡、汉中、西安等地已在全省率先推广使用甲醇汽油；“一种甲醇汽柴油及其制备方法”发明专利和相关研发成果获得多种奖项；新立项研发项目5个，为公司后续发展做好技术支撑。

——终端网络建设取得初步成效，考察各地加油站100余座，其中进行深入评估的有4座，为下一步推甲工作打下基础。——实现全年安全生产无事故。——企业股份制改制工作圆满完成。

——通过了ISO9001:2008质量体系认证，综合管理水平全面提升，管理效益初步显现。附表：2010年主要目标任务完成情况 项目

目标任务

全年完成情况

前半年

全年

配置计划（万吨）

≥300

155.54

407.31

销售指标（万元）

≥1670000

888000

2410000

利润指标（万元）

≥12000

14300

工程项目 进度

1.工程进度完成率：100%

1.“兰郑长”管道联络线工程进展取得突破；

2.投资预算控制≤预算额

2.各调制中心建设工作平稳进行，完成投资 23181万元。

3.付款进度与工程进度匹配

推荐研发

宝鸡、汉中、西安等地已在全省率先推广使用甲醇汽油。

安全指标

无死亡事故，千人重伤率小于3人。

全年安全无事故。

综合管理

1.通过ISO9001质量体系认证；

2.股份制改制工作完成。

以上数据表明，我公司整体经营状况良好，各项工作均已达到或超过预期目标：公司销售收入大幅度提升，资产规模和经济实力显著增强，股份制改制工作完成，企业经济运行总体呈现出增长速度快、经济效益好、竞争力和抗风险能力较强的良好发展态势，实现了2010年圆满收官。

二、2010年工作回顾和存在的问题分析

2010年是延长中立公司跨越式发展的一年，也是企业转型、起承转合的关键之年。过去的一年里，在集团公司、销售公司的大力支持和关心下，在董事会的正确决策和领导下，我们“以发展为主题，以安全为保障，以业务为基础、以财务为中心”，众志成城，齐心协力，圆满完成了成品油销售、甲醇汽油推广和企业股份制改制等各项工作任务，实现了全年安全生产无事故，创造了企业发展辉煌的篇章。特别是12月初股份制改制工作的完成，标志着公司向市场化迈出了一大步。12月15日在宝鸡市举行的全省甲醇汽油推广启动仪式，则标志着公司科研队伍历时六个寒暑，顽强拼搏，不断自主研发和创新的成果得到社会的认可。百尺竿头更进一步。今年的成绩已经成为过去，我们需要清醒地认识到在具体的工作中还存在各种各样的问题和不足，戒骄戒躁，不断总结，持续进步，勇敢的面对未来的挑战。下边，我从六个方面对2010年工作做简要分析。

（一）业务方面：年初，成品油价格随着国际原油价格忽高忽低，铁路、公路和外采销售方面面临新的困难，形势不容乐观。针对困难的开局，公司班子及时召开分析会，集思广益，解决问题。我们改变了过去等客户上门的做法，变坐商为行商，到市场上寻找客户。短短数月，先后走访中石油、中石化等多家大客户，接洽业务、洽谈合作；同时与销售公司、铁道部门等沟通，调整销售配置计划，增加了铁路入川计划执行量。经过细致艰辛的努力，上半年累计销售各类成品油155.54万吨，实现销售收入88.80亿元，使“双过半”目标提前实现。借着这个良好的势头，公司班子及时召开大会，进行经验总结和工作鼓动，使全体员工士气持续高涨。下半年伊始，我们又抓住中石油、中石化需求量增大的时机，加大营销力度，使铁路销售量进一步加大。通过全体员工的共同努力，我们提前50多天完成了集团公司下达的“外购外销100万吨，销售收入55亿元”的目标。之后，为集团公司实现全年销售收入超1000亿元的总目标，我们又主动承担了销售公司新增外采销售40亿元的任务，截至年末，这一任务也超额完成。回顾2010年的销售工作，我们清醒地认识到，成品油销售向买方市场转化的步伐正在加快，由于是我们终端销售网络还不健全，销售手段单一，集团客户资源尚未开发，外采实销力度不大等，都制约了公司销售工作的更大发展。

（二）财务方面：以强化财务核算、加快财务团队建设、加强财务制度管控为重点，扎实开展会计核算，积极推进财务管控，较好地完成了各项财务工作任务，为公司持续健康快速发展提供了坚实可靠的财力保障。坚持财务垂直管理，以制度建设和管理标准建设为重点，逐步建立统一灵活的全方位财务管理体制，提高公司范围内财务制度的执行力。先后制订、颁布了《会计政策、会计标准和科目使用说明》、《公司费用制度》，定期编制《延长中立财务制度汇编》，确保公司财务和各分支机构一套帐，一个制度、一个标准、一个流程，统一了会计核算口径和标准。

积极组织成本费用调研，推进预算管理体系建设，强化了预算对经营管理工作的指导作用。加强各项制度的执行力，扎实开展资产清查、资金安全等专项检查工作，逐步建立有效的内部控制体系。强化“依法经营、照章纳税”的意识，实现税务会计从事后管理向过程管理的转变，规范税务核算、申报和缴纳工作，降低纳税风险。紧密衔接政府财政、科技、统计等部门，逐步形成和临潼、西安市经贸委、陕西省工信厅各层次的信息衔接体系，创造良好的外部环境。获得省地税、省国税授予的纳税信用等级评定A级纳税人，被浦发银行授予AAA级信用企业，并获得陕西省“高新技术企业”的称号。

与此同时，财务工作方面还面临不少问题和困难，主要表现在：一是资金流量大，分支机构和项目建设多，资金安全和管控难度大。二是销售利润率低，公司自我积累少，融资压力大，融资成本上升快。三是公司的生产成本、管理费用、营业费用增长较快，控制难度加大。四是业务流程、收益及风险评价机制滞后，财务部门参与深度不够，需进一步规范和完善。

（三）研发推甲方面：甲醇汽柴油推广是公司发展的方向。2010在2月2日延长中立首届科技工作大会上，围绕醇醚替代燃料的推广应用技术和石油精细化工产品研发内容，确定了公司未来五年主要研究发展方向。

在省推甲办领导下，我公司与长安大学汽车学院合作，先后进行了16.5个月的试验，大量试验数据的证明，从技术层面和实践方面验证了现有车辆使用M15-93#甲醇汽油的可行性。经省政府批准，12月15日我们成功地在宝鸡举办了陕西省推广甲醇汽油启动仪式，12月28日我们又成功地在汉中举办了甲醇汽油推广的启动仪式，标志着甲醇汽油推广工作重点已由研发转向全面市场开拓和服务。积极与政府部门对接，争取到国家工信部将陕西省列为甲醇汽车试点省份；同时积极与省科技厅、省工信厅、省质检局、省推甲办、延长集团等部门联系对接，做好研究项目的申报和评审工作，取得可喜成果。申报的“甲醇汽油制备技术应用推广”项目，被省科技厅列入“陕西省2010年科学技术研究发展计划”项目，获得政府支持资金15万元。“一种甲醇汽油及其制备方法”项目，获得陕西延长石油集团公司科技成果二等奖。对申报的陕西省“13115”科技创新工程重大专项——甲醇汽油关键技术应用研究项目内容进行了细化分解，甲醇汽油项目通过了省级新技术新产品鉴定。先后数次对M25、微乳化柴油进行了讨论、研究、调制、检测工作，研发和引进M85、M100高比例甲醇汽油技术并举，逐步完善高比例甲醇汽油推广应用技术，积极与长安大学、北京雄韬伟业、西北大学进行校企、企企联合，共同开发高比例甲醇汽油。

按照“借他人之长，扬自己之特，重实际之用”的原则，积极参与行业内交流，先后接待了日本三菱商事、中油四川、壳牌（中国）公司、国家工信部调研组、山西华顿等10余家单位来洽谈甲醇汽油销售及区域连片推广的战略合作事宜，并多次参加全国醇醚专委会等协会组织的技术交流研讨会。

与此同时，我们还有许多困难有待克服：科技队伍人员配备结构不尽合理、专业设置不全，尤其是缺乏懂汽车发动机、汽车油路结构原理的人才；科技人员的考评、晋级、激励机制还不十分健全，不能产生有效的激励机制；许多研发工作缺乏统一的、长期的、相对固定的项目研究计划；甚至某些项目立项过于匆忙，大量工作是在立项批准后才开始实施的。

从公司长远发展考虑，为利于核心技术保密，今后要使技术人员队伍相对稳定，落实科技人员晋级制度，对于取得阶段性和长期性研究成果的技术人员实行激励政策。

（四）安全管理方面：总观全年安全工作，我们做到了安全生产无事故，安全目标全部实现。安保部门一年来的工作成绩是显著的：年初与各部门落实安全责任制，签订了2010年安全目标责任书16份。全年公司级的安全检查进行了31次，查出、整改隐患98处，共进行各类培训100余次，培训人次达2500多人次，安全宣传三十余次，进行各种应急演练12次，累计安全费用投入1680841.5元。

但是，从检查中发现的问题和各种迹象看，我们前期的工作也存在很大的侥幸成份，一些安全隐患问题还是比较突出的。在安全措施和安全规程执行中，还有死角，“三违”现象时有出现。比如有人在油库作业区接打手机，仍有不能正确佩戴劳动防护用品者，有人将铁桶在地上滚动，对废液、废油随意处置等。安全工作规范化、程序化、标准化在执行上还有待于提高。个别部门和单位安全管理存在薄弱环节，安全监督检查不到位，安全管理状况有待提高。特别是东大灞桥油库的安全管理有待加强。尤其是针对新入职员工多这一特点，今后的安全教育工作仍需加强。

（五）库站及工程建设方面：众志成城，探索创新，库站建设和运营管理有序推进。1.临潼调制中心：坚持以人为本，坚持安全发展理念，坚持“精、细、实、高、新”的管理理念，以“安全生产年”活动为主线，深入开展“两项行动”；以“0”事故控制为目标，确保了库区安全生产形势持续稳定。全年公路发油40多万吨，成为新建库站的模板和库站运营管理的典范。

2.宝鸡分公司：加大安全管理力度，加大员工安全培训，在生产经营正常开展的同时，提前10天完成了甲醇汽油工艺改造，确保了10月份公司甲醇汽油的生产，为公司推广甲醇汽油积累了宝贵的工作经验。另一方面，积极与宝鸡市政府对接，异地搬迁改造项目已进入建设实施阶段。

3.汉中分公司：以安全管理为核心，一手抓库区改造，一手抓生产经营。通过倒排工期，加班加点，9月底完成扩建工程项目。11月初，与中石油陕西汉中销售公司签订了1.7万吨代储油合作协议，与中石化陕西公司签订了7万吨代储油合作协议，油库效益逐步提升。4.其他库站和项目：榆林调制中心工程项目建成，进入竣工验收和试车阶段。安康项目部化解各种不利因素，积极采取应对措施，9月份开工建设，全年完成投资2800万元。商南项目部于9月份开工建设，罐基础施工全部结束，全年计划完成投资2000万元。兰郑长管道联络线二期工程（高陵-咸阳段）43.5km管道线路主体工程完工，咸阳末站建设已委托中国石油天然气管道工程公司进行施工图设计。

存在的困难：由于地方政府政策、建设用地以及相关手续的制约，我们的库区建设没有完全达到年初设计进度，对整体工作造成了一定的影响。给后续工作造成一定压力。

（六）综合管理方面：深入贯彻落实集团公司“管理发展年”活动，企业综合管理明显提升。通过几个月的试运行，公司10月份正式通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证，进而有效规范了公司管理体系，明确了各部门和基层单位的工作流程。其中修订完善了《合同管理办法》、《招标管理办法》，颁布了《员工手册》，年终又完成了《管理制度汇编》，使基础管理工作扎实有序开展。

抓好企业宣传及精神文明建设。通过报纸、网站和内部刊物等平台，加大企业内外宣传力度。全年共出版《延长中立动态》24期，出《新闻简报》5期，不但使广大员工及时了解了公司的相关信息，还扩大了企业知名度和影响力。

关心职工生活，构建和谐企业。除按照国家规定为公司全体员工办理了“五险一金”外，还为员工安排体检，聘请专业人员进行员工培训，增强企业凝聚力。

在股份制改制方面，通过精心组织，细致安排，在上级的大力支持下，12月6日我们在省工商局完成工商登记，企业正在积极争取进入上市前辅导期。

位卑未敢忘忧国。今年是我国自然灾害频发的一年，面对受灾的群众，我们积极行动，履行社会责任，先后为玉树地震灾区、陕南暴雨洪涝灾区捐款数十万元，受到了灾区政府、群众的表彰和感谢。

新办公楼装饰工作已完工，2011年1月，机关总部已搬迁到新址开始办公。面对蒸蒸日上的大好局面，大家纷纷表示：在新的地方，我们将“穿新鞋走新路”，以百倍的努力使我们的工作再上新台阶。

当然，公司目前在机构设置、职能划分、激励机制、队伍建设等方面还存在一些不科学、不清晰、不顺畅、不精干的问题，解决好这些问题影响当前工作开展的问题，事关企业长期、稳定发展，不容忽视。

三、2011年面临的形势和主要工作安排 针对2010年工作中存在的问题，在新的一年里，我们要全面革新工作模式。明确工作主题，抓住工作主线，认真谋划，科学决策。坚持“以科技为先导，以管理为核心，以效益为目标”的方针，真抓实干。今后要克服过去工作中凭经验决策的陋习，建立科学、有序的决策机制。制定目标时要统筹规划，要有理有据有措施；工作中要责任清晰，权利一致，使每项工作都得到落实。在具体的执行过程中保证政令畅通、执行有力、落实到位，特别是对形成的决议在执行中要坚决贯彻，不能打折扣；在遇到问题、困难时，要开拓思路，统一思想，协商解决。细节决定成败，关注细节，将每一项工作落在实处，特别是对外的报表资料，每一份资料、甚至每一个数据都要夯实。工作方法上要做到“求实创新”，不僵化，不呆板；既坚持原则性，但同时又不失工作的灵活性，掌握好工作节奏。总之一个原则，就是一切工作从维护公司的最根本利益出发。

2011年开始了，从国际国内的经济形势和石化行业发展趋势来看，新的一年对于我们来讲是机遇与挑战并存、困难与希望同在。全国各大石油企业和地方销售商加剧竞争，甲醇汽油产业链成熟还有一个过程，因油品配置不足导致效益流失的现象依然存在，2011年的销售任务增加，都增加我们的工作难度。

与此同时，我们有许多新的机遇与希望。首先是4个调制中心陆续建成投运，以及甲醇汽油推广的顺利启动和运行，覆盖省内、辐射省外的市场格局将全面形成；其次，销售队伍日趋成熟，“延长中立”的品牌初步树立，与众多客户建立了战略伙伴关系，客户群体相对稳定，都是我们完成工作的保证。

据此，经过经营班子的研究建议2011年总目标为：

——完成成品油销售330万吨，实现销售收入184亿元，实现利润1.32亿元。

——完成甲醇汽油销售30万吨，重点让市场了解、让公众接受这种新型能源，为更广泛的市场推广打好基础。

——兰郑长项目建成投产后，完成外输油品20万吨。

——货款回收率100%，做好财务信息化建设，资金运转安全、及时、准确，确保公司正常运营和项目建设的资金需求。

——公司所有在建项目建设必须年内完工，投入使用。

——做好M25、M85、M100高比例甲醇燃料、乳化柴油应用研究工作，为公司开发新的利润增长点。

——终端网络建设全面展开，全年发展合作、自建加油站15座，初步形成遍布全省的网络覆盖。

——全年安全生产无事故。

——做好企业上市的前期准备工作，力争今年底明年初达到上市条件。——全面提升综合管理水平，管理效益显著提高。

根据这些目标，我们将公司2011年主要工作概括为“一个先导、二条红线、三个目标、四个重点”：

（一）一个先导：以科研工作为先导，明确目标，加大力度，进一步增强公司核心竞争力 科技强企是实现公司做大、做强的必由之路。新的一年，我们必须将研发作为各项工作的先导，紧紧围绕解决推甲技术难点问题和新产品研发，努力研究技术解决方案和新产品，保障推甲工作顺利进行，扩大业务经营效益，进一步增强公司核心竞争能力。具体要做好三方面工作，一是要认真、细致地做好推甲中的技术保障工作，确保M15产品的稳定和安全；二是积极开展M25、M85、M100高比例甲醇燃料、乳化柴油的研发工作，提高公司经营效益；三是要抓住工信部组织的高比例甲醇汽油示范运行试点的工作机遇，争做全国醇醚燃料研发的排头兵。研发中心要总结以往的工作，以严谨的态度，排除干扰，集中精力，明确目标，列出计划，落实到人，确保实现。

（二）两条红线：坚持安全生产运营，坚持党政干部廉洁从业和企业守法守规经营

2011年的安全目标已经确定，要实现这个目标，压力大、胆子重，要靠我们公司每一位员工和各职能部门、专业部门的共同努力。安全这条红线是雷区，谁也不能碰。随着4个在建库站和兰郑长联络线的全部投运，工作车辆和基层从业人员的增加，安全防控点更多、面更宽，整体管理工作将更加繁重和复杂，安全形势也将更加严峻。因此我们必须将安全工作置于经营管理的头等大事，常抓不懈。一是要抓好警示教育工作。要以同行业的安全事故、安全管理制度、安全文件、事故通报警示作用教育全员，深刻认识高危行业安全工作的重要性，提高安全防范意识和危机意识。二是抓好规章制度的落实执行工作。2011年继续与各部门、库站、项目部逐级签订《安全目标责任书》，细化安全责任，对于负有安全责任的单位和个人，在晋升、考核、选优等方面严格一票否决；加大安全隐患排查和整改力度，防患于未然；对安全事故做到“四不放过”；要加强应急演练，提高危机处理能力。三是要抓好安全培训，规范操作行为，提高综合技能，对特种岗位的员工必须请专业部门培训，考评检测，保证100%持证上岗。

在廉政建设方面，我们以往做得比较好。今后，仍要强化这方面的教育，对于教育学习情况要记入廉政档案，提高大家的防腐意识；逐级签订《党风廉政建设目标责任书》，每季度进行一次全面、详细检查，考核到位；加强纪检监察工作，通过公布举报电话、访问合作单位、组织抽查等方式加强监督，重点监督党政领导干部、关键岗位员工，重点监督工程建设、物资采购、项目招标、接待公关等重点工作，健全相关制度和规定，进一步完善监督体系。坚持守法守规经营。在证照办理、税费缴纳、产品质量、安全管理等方面，要严格按照法律法规、国家政策和上级单位的规定办理，积极承担社会责任。

（三）主要工作目标：甲醇汽油推广取得阶段性成果，全年各项经营任务圆满完成，加快公司上市进程

1.坚定信心，稳步推进，在省内全面推广甲醇汽油

按照公司的战略部署，2011年甲醇汽油生产、销售量需要完成30万吨的任务。要完成这一任务，我们必须放弃旧的思维模式，开拓思路，勇于创新。相关部门要制订具体的阶段目标和实施计划，要有切实可行的办法，组织做好实施工作。及时发现、解决出现的问题，按照市场要求规划开展供应及服务，认真调研，向公司提供信息及决策依据；按照公司关于推甲宣传的计划和要求，有效做好宣传，尽快让社会认知和接受我们的企业以及我们的产品；终端网络建设是关系推甲成败的关键，注意搞活政策、发展加油站销售甲醇汽油，同时要用多种方式建设自有网点，不断扩大网络规模；处理好“政府指导”与“市场运作”的关系，加强沟通和衔接，争取政府更大的支持；和上级单位沟通协商，保证我们所需“基础油”的配置。

我们推甲的号角在2010年底已经在社会上吹响了，如何迅速占领甲醇汽油这个市场，既是我们企业发展的需要，也是社会赋予我们不可推卸的责任。我们必须齐心协力，齐抓共管，把这个工作做好，回报政府，报答社会。

2.细分指标，抓好落实，促进公司经营业绩上新台阶

2011年公司总体销售目标确定后，我们重点是如何落实这些目标，将任务分解到每一个阶段，分解到每一个人；制订出切实可行的办法，确保完成工作任务。

要实现总目标，特别是要完成公司的利润目标，实现企业真正的壮大，我们必须创新思路，开拓进取，继续因循守旧只会被市场所淘汰。2011年，我们要在确保做好现有盈利的基础上，下大力气，大胆探索，不断开发新的盈利增长点。比如我们遍布全省的库站设施，将它们的功效发挥出来，变现在单纯的存储油管理为储油、经营并举，使服务范围更加扩大；再比如对于销售公司的配置计划，因为现在的铁路运力问题不能得到全部实现，可以考虑把剩余的配置量“买下了、存起来”，这样既不损失我们的配置量，又能够使企业有灵活的资源；另外还可以从战略层面考虑争取实现和中石化的“串换油”，既是他们能够进入西部市场，又使我们在东南区域有了新的增长点等等。在具体的工作中，可以把开发集团用户作为工作的一个突破口，开展直接销售，提高企业盈利水平。在外采方面加强有效合作，而不是单纯采用“一种形式”来增加销售量。继续加强与销售公司和铁路管理部门的业务沟通，争取较多的配置油品，争取更大的政策支持和工作指导。

总之，各部门、特别是业务部门必须深刻分析2010年成品油销售工作的成功与不足，在新一年的工作中，坚定信心、勇挑重担、敢打硬仗、再创佳绩，解决当前工作中暴露的基层单位业务工作职能不清、任务分解不实、考核流于形式、业务管理和生产职能没有分离、公路销量比重偏低等突出问题。

铁路销售是完成全年销售任务的关键。改善铁路运输环境，保计划，争任务。要通过和铁路管理部门沟通协调，保证计划申报、请车装车、发货反馈和票据传递等各个环节有效衔接和高效运行；重点要做好中石油四川、山西、云南等老客户的资源供应，确保超额完成计划的铁路销量。

扩大公路销量是提高经营利润的关键，2011年我们一定要组织做好公路销售工作，扩大市场份额，提升经营效益。新的库站全部投运后，市场格局初步形成，必须有效地组织7个库站和4个销售分公司搞好公路销售。主要要采取以下几项措施：

1、理顺对库站的管理，集中力量开展销售工作，保证分解的任务能得到实施；

2、向各业务单位层层细分任务，逐级签订经营责任书,严格绩效考核,发挥基层单位的主观能动性;

3、增强业务管理和组织职能,根据经营情况,安排专人研究经营政策和策略,组织各业务单位统一实施;

4、坚持定期和不定期下基层监督、检查和指导工作，提高基层单位工作水平；

5、重视渠道建设，基层业务单位积极发展合作的加油站，扩大客户群体，提升销量；

6、不断提高业务销售的整体组织和管理工作能力。

3.克服困难，认真准备，积极做好上市前的各项筹备工作

股份制公司工商登记变更已经完成，现在要尽快研究确定上市方式、上市地点、中介机构等关键问题；接下来要集中精力，积极组织开展尽职调查、编制招股说明书、开展审计和评估、提请监管机构审批等一系列上市前的筹备工作，确保不走弯路，力争今年底明年初基本达到上市条件。

（四）四项重点工作：加快工程建设，加强财务管理，建立健全党、工、团、妇女组织，理顺管理体系

1.全力以赴，倒排工期，确保在建项目当年全部建成投运 2011年公司工程建设计划投资36963万元，其中终端加油站建设计划投资5000万元，延安、安康、商洛、宝鸡调制中心和兰郑长联络线项目建设计划投资31963万元。

要实现这些目标，一是要全力以赴，加快整体工程建设进度，分工组织，各个击破，逐一解决制约和影响各个项目建设的土地协调、图纸不全、方案变更等问题，保证项目建设顺利进行。二是要倒排工期，加快推进：安康、商洛项目7月份建成、8月份投产，延安项目8月份建成、9月份投产，宝鸡项目6月份建成、7月份投产，兰郑长联络线6月份以前建成投运。三是各项目部要重视协调和维护好与当地政府及有关方面的关系，为项目建设和业务开展创造良好的外部环境，保证项目建成投运时不受影响。四是组织做好竣工验收、投资决算、工程审计等后续工作，完善资料，归档备查。

2.强化财务职能，建立统一灵活的全方位财务管理体制

新的一年里，财务工作要加强资金集中、统一管理，强化资金风险控制，实施多渠道多平台融资，确保生产经营和项目建设资金需求。进一步扩大资金“收支两条线”管理实施范围，坚持“先款后油”的销售政策，确保100%资金回笼率；实行全公司范围内账户资金动态监控，强化预收款力度，加强资金风险控制，严格资金审批，加强金融政策及市场分析研究，统筹规划筹融资策略，做好公司短、中、长期资金方案，多渠道多平台融资，力保现金流充足顺畅，发挥好公司整体优势，扩大银行综合授信额度，继续签订协定存款，坚持市场化报价最优策略，最大限度降低融资成本。夯实财务管理基础，优化会计核算流程，逐步建立有效的内部控制体系，加大财务稽查力度，防范和控制经营、财务风险。稳步推进全面预算管理的基础工作，强化预算执行和监督力度。加快财务信息化平台建设，提高财务信息的时效性。提高公司信息化平台利用价值，为公司科学决策和管理提供及时有效的基础信息数据。统筹规划，依法纳税，合理筹划，营造良好的外部运营环境。在国家现行的税收法律框架下，密切跟踪国家财税政策改革的动向，加大对节能、环保、低碳及甲醇汽油等新能源相关政策的研究，争取更多地财政资金支持，新能源财政和税收优惠。

3.建立健全党群组织，有效发挥其在经营管理中的作用

根据上级单位的批复尽快成立公司基层党委，逐步成立工会、团委和妇联组织，完善工作职能。积极开展学习教育、技术比武、劳动竞赛、开展文化活动，关心职工生活，有效发挥党员干部、青年团员和广大职工在公司经营管理中的战斗堡垒作用。特别是我们的党组织还要在思想建设、作风建设、公司治理、干部管理、工作组织、企业宣传方面担当重要角色、发挥重要作用。总体要通过组织建设，实现齐抓共管，促进企业发展。4.理顺管理体系，增强管理水平，提高管理效益

一是要科学设置内部机构，划清职责，突出各个部门职能；二是理顺基层单位以及业务经营版块和财务体系的管理，初步建立和规范业务经营版块工作的运行模式，使基层单位的职能定位、工作职责、管理模式、权责关系更加明确和合理；三是改革和完善绩效考核、薪酬提升、职务晋升、干部选拨等激励机制，使各个机制更加适合公司实际，更加有效发挥激励作用；四是要分析现状优化队伍，该淘汰的必须淘汰，并建立管理干部和骨干员工队伍，保持核心管理团队和骨干员工团队稳定，进一步增强管理力量和工作力量。

在2010年ISO9001：2008质量管理体系认证的基础上，全面推行和深化标准化管理工作。一是要在原来没有参与认证的榆林、安康、商洛、延安4个调制中心和陕北4个销售分公司全面推行标准化管理；在已参与认证的机关部门和基层单位深化标准化管理。二是要抓好甲醇汽油生产、销售和服务领域标准化管理的实施，确保产品质量和服务质量，不断提高企业信誉度和产品知名度，为甲醇汽油大规模成功推广打好基础；三是要抓好机关部门标准化管理的实施，加强公司管理工作，尤其要通过此项工作，有效加强全面财务预算和费用控制等重点内控工作。同志们，“凝聚产生力量，团结诞生兴旺。”在今后的工作中，我们大家一定要紧密团结，奋发进取，齐心协力，共克难关，把我们的工作做得更好。2011年，站在新的历史起点上，在集团公司、销售公司和董事会的坚强领导下，我们将统一思想，坚定信心，锐意进取，扎实工作，为圆满完成公司各项工作任务、实现企业的跨跃式发展而努力奋斗！为集团公司早日跨入世界500强贡献我们的力量！